Como a Kallas Mídia OOH redesenha sua estratégia para crescer em um mercado cada vez mais orientado por dados

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Empresa aposta em tecnologia, inteligência urbana e expansão nacional para fortalecer o papel do OOH na jornada das marcas
O mercado de out of home consolidou em 2025 um dos períodos mais relevantes de sua história no Brasil. Impulsionado pela digitalização, pela expansão das soluções urbanas e pela integração com dados, mobilidade e tecnologia, o OOH deixou de ser apenas um meio de presença para se tornar uma plataforma estratégica na jornada das marcas. Nesse contexto de evolução e maior protagonismo do setor, a Kallas Mídia OOH apresenta novo posicionamento institucional, celebra os resultados alcançados em 2025, estrutura sua estratégia comercial para 2026 e anuncia o Kallas Creative & Data Hub, nova unidade dedicada à inovação, inteligência e mensuração.
“Estamos entrando em um ciclo em que dados, tecnologia e presença urbana precisam caminhar juntos. O novo hub nasce para transformar informação em impacto e apoiar marcas em decisões mais precisas e ágeis”, afirma Rodrigo Moreira Kallas, CEO da Kallas Mídia OOH.
O movimento marca uma transição importante na trajetória da empresa, que passa a operar de forma ainda mais integrada, combinando criatividade, tecnologia, regionalismo e inteligência de dados. Com 46 anos de atuação, a Kallas construiu um ecossistema diversificado de ativos, com operação robusta em aeroportos, mobiliário urbano e soluções de mobilidade, além de plataformas próprias e um plano contínuo de expansão para novas capitais. A estratégia reflete a leitura de que acompanhar o ritmo das cidades é essencial para atender campanhas de diferentes portes com eficiência, relevância e escala.
Em movimento com você
A Kallas apresenta uma nova assinatura institucional que reforça sua vocação de acompanhar pessoas e marcas nos deslocamentos do dia a dia, conectando presença física, inteligência de dados e impacto urbano. Com atuação em 26 estados, mais de 85 mil oportunidades de mídia e presença em 78 cidades, a empresa se destaca por unir capilaridade nacional, gestão regionalizada e uma leitura estratégica sobre o comportamento das pessoas nas cidades.
Segundo o CEO, o conceito nasce do próprio DNA da Kallas, uma organização inquieta, criativa e comprometida em gerar conexões reais nos espaços urbanos. A atuação se distribui entre aeroportos, sistemas de mobilidade, mobiliário urbano e grandes formatos, sempre com foco na integração entre mídia, contexto e jornada do consumidor. A empresa mantém ainda um escritório na China, dedicado à identificação de tendências globais e à incorporação de novas soluções tecnológicas ao mercado brasileiro. “Nosso papel é antecipar tendências e garantir que o mercado nacional tenha acesso ao que há de mais avançado em mídia exterior no mundo”, destaca Kallas.
Crescimento, expansão e cases nacionais
O ano de 2025 consolidou a força da Kallas no mercado brasileiro. A empresa registrou crescimento em ocupação, receita e projetos especiais, somando mais de 88 mil oportunidades de mídia e impactando cerca de 100 milhões de pessoas por mês. “Os resultados mostram a maturidade do nosso modelo de atuação, que combina operação robusta, leitura regional e formatos inovadores. É isso que garante relevância e eficiência para as marcas”, afirma Herbert Viana, Chief Product Officer da Kallas.
Entre os principais destaques relembra a venda integral das cotas de mídia relacionadas à COP 30, realizada este ano em Belém, um case que materializou o modelo da empresa baseado em sustentabilidade, inovação e presença regional. No Aeroporto Internacional Val-de-Cans, onde atua como operadora master, a Kallas implantou experiências imersivas que transformaram o terminal em um verdadeiro hub de comunicação, com túnel de LED ambiental, espelho d’água, soluções sensoriais e dezenas de telas digitais e estáticas.
As plataformas de mobilidade Zanzar e Cartaxi ampliaram a presença urbana da empresa, oferecendo segmentação por geolocalização e maior cobertura em áreas estratégicas das cidades. Os projetos especiais também ganharam protagonismo, com formatos diferenciados que integram dados, criatividade e leitura regional, fortalecendo a operação nacional. “Projetos como o apresentado na COP 30 reforçam nossa capacidade de integrar impacto, sustentabilidade e escala, entregando ativações que dialogam com diferentes públicos e realidades regionais”, completa Viana.
Estratégia comercial 2026
A estratégia comercial da Kallas para 2026 foi estruturada a partir de um portfólio abrangente de pacotes voltados para marcas de diferentes portes e segmentos. Entre eles estão soluções temáticas como Verão, Carnaval, Futebol Total, Varejo, Eventos Regionais, Agro e Grandes Eventos Rio, que reúnem oportunidades associadas a períodos de alta circulação, grandes encontros culturais e agendas estratégicas do calendário nacional.
Um dos destaques é o projeto “Dominação do Rio”, que oferece presença contínua em pontos icônicos da capital fluminense, com mais de cinco mil oportunidades de mídia e um circuito digital exclusivo entre Copacabana e Ipanema. “O ‘Dominação do Rio’ foi desenhado para marcas que buscam protagonismo visual e presença permanente em uma das cidades mais icônicas do mundo”, explica Nilson Moyses, Chief Sales Officer da empresa.
O lançamento do Kallas Creative & Data Hub reforça o foco da companhia em tecnologia, dados e inteligência aplicada à mídia exterior. A nova unidade passa a oferecer soluções de mensuração com uso de inteligência artificial, dashboards personalizados, análises avançadas e cocriação de projetos estratégicos junto às marcas. Para 2026, a empresa planeja alcançar mais nove capitais, expandir a operação da plataforma Zanzar e intensificar o uso da compra programática como ferramenta de segmentação, eficiência e precisão.
Com atuação nacional, visão estratégica e foco constante em inovação, a Kallas Mídia OOH inicia 2026 alinhada às transformações do setor e às novas expectativas de marcas e consumidores. “O avanço da compra programática no OOH tende a elevar ainda mais a precisão das campanhas, conectando dados, localização e comportamento de forma inteligente”, conclui Moyses.









