<p><em>A importância dessa obra está em mostrar que o sucesso duradouro de empresas que atravessa décadas mantendo inovação, propósito e relevância depende de valores sólidos e visão de longo prazo</em></p>



<p>Entre os livros mais influentes sobre gestão e estratégia, <a href="https://amzn.to/427Jggf"><em>Feitas Para Durar</em>, de Jim Collins</a>, ocupa um lugar de destaque. A obra, fruto de seis anos de pesquisa na Universidade de Stanford, analisa os fatores que fizeram algumas empresas se tornarem instituições sólidas e inovadoras ao longo de décadas, em contraste com concorrentes que não tiveram o mesmo sucesso.</p>



<p>O ex-ministro da Economia Paulo Guedes costuma recomendar a leitura justamente por seu caráter atemporal e pela clareza com que explica o que diferencia negócios visionários dos demais. Para ele, o livro é essencial para empresários brasileiros que buscam não apenas resultados imediatos, mas um legado sustentável.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A pesquisa que virou referência</h2>



<p>Collins comparou 18 empresas visionárias - como Walt Disney, 3M, IBM e Procter &amp; Gamble - com concorrentes diretos de mesmo porte e setor. O objetivo foi descobrir quais práticas permitiram que algumas delas atravessassem gerações mantendo crescimento, inovação e relevância.</p>



<p>O estudo revelou que essas organizações não se baseiam em líderes carismáticos ou em um único produto de sucesso, mas em culturas corporativas fortes, valores claros e capacidade de se reinventar constantemente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Os pilares da longevidade empresarial</h2>



<p>Em <em>Feitas Para Durar</em>, Collins mostra que empresas visionárias se destacam por <strong>preservar valores centrais</strong> enquanto se adaptam às mudanças, mantendo <strong>culturas fortes</strong> que alinham propósito e pessoas. A inovação, explica o autor, não nasce de ideias isoladas, mas de <strong>experimentação contínua</strong>. Além disso, essas organizações pensam no longo prazo, criando <strong>legados duradouros</strong> em vez de buscar apenas resultados imediatos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que Guedes destaca este livro</h2>



<p>Na visão de Paulo Guedes, <em>Feitas Para Durar</em> oferece lições fundamentais para empresários em um país marcado por incertezas econômicas. O livro mostra que negócios verdadeiramente sólidos não dependem apenas de conjuntura favorável, mas de princípios estruturados, disciplina e visão clara de futuro.</p>



<p>Para empreendedores que enfrentam desafios diários no Brasil - da burocracia à instabilidade política -, a obra é uma fonte de inspiração para construir empresas que sobrevivam às crises e prosperem no longo prazo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um clássico indispensável para empresários</h2>



<p>Mais de duas décadas após seu lançamento, <em>Feitas Para Durar</em> continua sendo uma leitura essencial. Ele não traz fórmulas mágicas, mas apresenta evidências de que o sucesso duradouro se constrói com base em cultura, valores e adaptação constante.</p>



<p>Por isso, não surpreende que líderes como Paulo Guedes a recomendem: é um livro que ajuda qualquer empresário a pensar além do presente e a construir empresas preparadas para atravessar gerações.</p>

Por que o ex-ministro Paulo Guedes recomenda que todo empresário leia este livro

<p><em>No Vale do Silício e fora dele, poucos livros traduzem tão bem o espírito empreendedor moderno quanto esse</em></p>



<p>Entre os empreendedores do Vale do Silício, poucas obras alcançaram o status de referência incontestável como <a href="https://amzn.to/3ICYZx5"><em>A Startup Enxuta</em>, de Eric Ries</a>. Publicado em 2011, o livro transformou a forma como empresas de tecnologia - e de diversos outros setores - pensam inovação, experimentação e crescimento sustentável.</p>



<p>O método Lean Startup, apresentado por Ries, tornou-se um guia prático para reduzir desperdícios, acelerar a validação de ideias e aproximar negócios das reais necessidades do mercado. Não à toa, executivos e investidores o consideram leitura obrigatória para qualquer profissional que queira empreender em ambientes de alta incerteza.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O nascimento de um método</h2>



<p>Segundo Ries, a inspiração para o livro veio de suas próprias experiências frustradas em startups que falharam por insistir em ideias não testadas. A partir disso, ele propôs um modelo baseado em ciclos rápidos de experimentação, feedback contínuo e melhoria constante. O objetivo: construir produtos que os clientes realmente desejam.</p>



<p>A metodologia gira em torno do ciclo “construir-medir-aprender”. Em vez de gastar anos e milhões desenvolvendo um produto completo, a recomendação é lançar versões mínimas - os famosos MVPs - para validar hipóteses antes de escalar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que conquistou o Vale do Silício</h2>



<p>O livro se tornou a “Bíblia” dos fundadores de startups porque responde a um dilema clássico: como inovar sem desperdiçar recursos. No Vale, onde a competição é brutal e as mudanças são rápidas, a filosofia da <em>Startup Enxuta</em> mostrou que eficiência e inovação podem andar juntas.</p>



<p>Além disso, investidores de risco passaram a valorizar fundadores que aplicavam os princípios de Ries, pois o modelo reduzia riscos e aumentava as chances de sobrevivência das empresas nos primeiros anos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Impacto global e além da tecnologia</h2>



<p>O alcance de <em><strong>A Startup Enxuta</strong></em> foi muito além do setor de tecnologia. Grandes corporações, governos e até ONGs passaram a adotar suas ideias. A mentalidade enxuta virou um movimento global de inovação, defendendo que toda organização pode funcionar como uma startup, aprendendo rápido e se adaptando continuamente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A leitura obrigatória de uma geração empreendedora</h2>



<p>Mais de uma década depois, o livro continua atual porque fala de algo atemporal: como lidar com a incerteza e transformar ideias em soluções reais. Para empreendedores, gestores e líderes de inovação, <em><strong>A Startup Enxuta</strong></em> segue sendo mais que um manual: é uma filosofia de negócios.</p>

Por que este livro virou uma verdadeira Bíblia no Vale do Silício

<p>Conheça a história do empresário pioneiro da industrialização no Brasil. <em>Do comércio de couros no Recife à criação da primeira hidrelétrica do Nordeste, sua trajetória foi marcada por ousadia, inovação e um espírito empreendedor que transformou o sertão alagoano em polo industrial.</em></p>



<p>Delmiro Augusto da Cruz Gouveia nasceu em 1863, no Ceará, mas construiu sua vida no Nordeste entre Pernambuco e Alagoas. Órfão de mãe aos 15 anos, começou a trabalhar cedo: foi bilheteiro de trem, chefe de estação e despachante de armazém. Logo percebeu no comércio de peles uma oportunidade de crescimento e, em poucos anos, tornou-se um dos maiores nomes do setor, exportando para mercados internacionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O primeiro shopping center do Brasil</h2>



<p>Em 1899, inspirado pela Feira de Chicago, inaugurou no Recife o Mercado Modelo Coelho Cintra, que ficou conhecido como o primeiro shopping center do país. O espaço reunia mercado, hotel, cassino, parque de diversões e até velódromo. O sucesso foi imediato, atraindo milhares de visitantes. Mas a ascensão incomodou inimigos políticos, e o empreendimento acabou incendiado por ordem do governo estadual, em uma disputa de poder que colocava Delmiro contra as elites locais.</p>



<p><strong>Saiba mais:</strong> <a href="https://amzn.to/420nzyG">Livros sobre Delmiro Gouveia</a></p>



<h2 class="wp-block-heading">A mudança para Pedra e a visão industrial</h2>



<p>A perseguição política e rivalidades pessoais levaram Delmiro a se mudar para Pedra, no sertão de Alagoas, em 1903. O povoado, até então pequeno e isolado, se tornaria palco de sua maior obra. Ali ele construiu currais, açudes, estradas e, sobretudo, projetou um complexo industrial pioneiro.</p>



<p>Com ideais nacionalistas, Delmiro sonhava em enfrentar a dependência brasileira de produtos importados. Seu alvo foi o monopólio inglês das linhas de costura “Linhas Corrente”. Em 1912 iniciou a construção de uma fábrica moderna, que contaria com energia gerada pela primeira usina hidrelétrica do Nordeste, a de Angiquinho, inaugurada em 1913.</p>



<iframe width="100%" height="450px" src="https://www.youtube.com/embed/ZF_VrXk4_Sk" title="Delmiro Gouveia: Desafiou Poderosos Com a Revolução Industrial Nordestina – Pagou com a Vida" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>



<h2 class="wp-block-heading">A fábrica Estrela e a vila operária</h2>



<p>Em 1914, a Companhia Agro Fabril Mercantil começou a produzir a marca <em>Linhas Estrela</em>, com preços competitivos e qualidade reconhecida. A produção chegava a meio milhão de carretéis por dia, abastecendo o Brasil e conquistando espaço na América Latina. O feito colocou Delmiro em confronto direto com a poderosa Machine Cotton, empresa inglesa que dominava o setor no continente.</p>



<p>Ao redor da fábrica, o empresário ergueu a Vila Operária da Pedra, um modelo de urbanização no sertão. Os trabalhadores tinham acesso a moradias de alvenaria, água encanada, eletricidade, escola, atendimento médico e até regras de convivência que proibiam armas e moderavam o consumo de álcool. A experiência refletia uma visão de desenvolvimento que unia produção industrial, qualidade de vida e ordem social.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Conflitos e morte misteriosa</h2>



<p>O sucesso e a ousadia também multiplicaram os inimigos. Além da rivalidade com coronéis locais, o embate com a Machine Cotton acirrou tensões. Em 1917, Delmiro foi assassinado a tiros em circunstâncias nunca totalmente esclarecidas. Para alguns historiadores, a motivação esteve ligada a disputas políticas regionais. Para outros, foi resultado de pressões da concorrência estrangeira.</p>



<p>Pouco depois de sua morte, seus herdeiros venderam a fábrica à Machine Cotton, que mandou destruir o maquinário e lançou os escombros no rio São Francisco, eliminando uma das maiores ameaças ao monopólio britânico.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um legado de modernidade no sertão</h2>



<p>Delmiro Gouveia morreu cedo, aos 54 anos, mas deixou um legado raro na história empresarial brasileira. Foi pioneiro na industrialização do Nordeste, levou energia elétrica a uma região isolada, construiu estradas, açudes e abriu caminhos para a ideia de autossuficiência econômica.</p>



<p>Mais de um século depois, a cidade de Pedra leva o nome de Delmiro Gouveia em sua homenagem. Sua trajetória continua a inspirar estudos e reflexões sobre como o empreendedorismo pode ser força de transformação — mesmo em meio às adversidades políticas, sociais e econômicas.</p>

Biografia de Delmiro Gouveia

<p><em>Empreendedores que unem propósito, inovação e colaboração criam empresas mais adaptáveis, capazes de prosperar mesmo em cenários instáveis</em></p>



<p>Em um cenário de mudanças constantes e desafios imprevisíveis, o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-pilares-do-empreendedorismo-moderno-para-criar-negocios-solidos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedorismo</a> resiliente tornou-se essencial para a sobrevivência e o crescimento de empresas. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Peter Drucker</a> já dizia que a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo, e isso exige visão estratégica e capacidade de adaptação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Propósito claro como bússola</h2>



<p>Simon Sinek ressalta que negócios guiados por um “porquê” bem definido atraem clientes leais e colaboradores engajados. O propósito oferece direção em tempos de incerteza e ajuda a manter o foco mesmo diante de crises.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Inovação contínua e aprendizado rápido</h2>



<p>Clayton Christensen destaca que a inovação disruptiva nasce da disposição para experimentar e aprender com os erros. Empreendedores resilientes veem os fracassos como oportunidades de crescimento e ajustam suas estratégias rapidamente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Redes de colaboração e apoio</h2>



<p>Brené Brown lembra que a vulnerabilidade cria conexões genuínas. Ao estabelecer redes de colaboração com outros empreendedores, mentores e parceiros, os negócios ganham novas perspectivas, recursos e força coletiva para enfrentar desafios.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Construindo negócios preparados para o futuro</h2>



<p>Empreendedores que unem propósito, inovação e colaboração criam empresas mais adaptáveis, capazes de prosperar mesmo em cenários instáveis e de transformar crises em oportunidades estratégicas.</p>

3 pilares do empreendedorismo resiliente para construir negócios duradouros

<p><em>A inteligência emocional não é “luxo corporativo” — é estrutura invisível que sustenta a saúde do negócio</em></p>



<p>Empresas não são feitas só de processos e metas — são feitas de pessoas. E quando emoções não são bem geridas, os resultados sofrem. A falta de <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Intelig%C3%AAncia_emocional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> nas lideranças e equipes impacta clima, performance, inovação e até a relação com os clientes.</p>



<p>A seguir, veja 6 sinais de que seu negócio está precisando urgentemente desenvolver mais maturidade emocional:</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Clima de tensão constante entre as equipes</h2>



<p>Se as pessoas vivem na defensiva, evitam conversas francas ou trabalham sob medo, há um problema emocional no ar.</p>



<p><em>Negócios saudáveis começam com ambientes emocionalmente seguros.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Alta rotatividade de talentos</h2>



<p>Demissões frequentes, burnout e desmotivação não nascem do acaso. Muitas vezes são consequência de lideranças com baixa escuta e empatia.</p>



<p><em>Pessoas não deixam empresas — deixam chefes emocionalmente despreparados.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Comunicação truncada e ruídos constantes</h2>



<p>Excesso de mal-entendidos, silos entre áreas e retrabalho indicam que o emocional está interferindo negativamente na clareza e no diálogo.</p>



<p><em>A inteligência emocional aprimora a escuta, a fala e a conexão.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Decisões impulsivas ou baseadas em vaidade</h2>



<p>Quando ego, orgulho ou medo de errar dominam as decisões, o negócio perde consistência estratégica e foco no que realmente importa.</p>



<p><em>Empresas maduras tomam decisões ancoradas em valores, não em emoções mal geridas.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Falta de colaboração entre os times</h2>



<p>A ausência de confiança e empatia bloqueia o trabalho em equipe. Ambientes emocionalmente frágeis priorizam competição interna, e não cooperação.</p>



<p><em>O maior ativo de um negócio é a capacidade das pessoas agirem como um time.</em></p>



<h2 class="wp-block-heading">6. Baixa adaptabilidade diante de mudanças</h2>



<p>Se a equipe resiste fortemente a inovações ou entra em pânico diante de desafios, é sinal de que falta resiliência emocional coletiva.</p>



<p><em>Negócios emocionalmente inteligentes são mais flexíveis, criativos e ágeis.</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-a-competencia-que-sustenta-decisoes-dificeis" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> não é “luxo corporativo” — é estrutura invisível que sustenta a saúde do negócio. Desenvolver essa competência em líderes e equipes é investir em resultados sólidos e duradouros.</p>

6 sinais de que seu negócio precisa de mais inteligência emocional

<p><em>O empreendedor do futuro já não se pergunta apenas “quanto posso ganhar?”, mas também “quem serei no processo?” e “que marcas deixarei no mundo?”</em></p>



<p>Nos últimos anos, o mercado passou por uma virada silenciosa, mas profunda. Lucro deixou de ser o único indicador de sucesso. Hoje, <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Empreendedorismo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedores</a> de destaque não buscam apenas resultados — <strong>buscam propósito, impacto e coerência.</strong></p>



<p>Esse movimento não é modismo, mas tendência sustentada por dados e por um novo perfil de consumidor e colaborador. O <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/6-pilares-emocionais-que-sustentam-negocios-duradouros" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedorismo</a> consciente é uma resposta às mudanças culturais, sociais e econômicas da atualidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Da mentalidade de escassez à cultura de contribuição</h2>



<p>Empreendedores tradicionais, muitas vezes, guiavam-se por uma lógica de escassez: proteger ideias, controlar informações, competir por fatias de mercado. Já os empreendedores conscientes atuam com uma visão de abundância: <strong>colaboram, compartilham, constroem ecossistemas.</strong></p>



<p>Raj Sisodia, coautor de <em>Capitalismo Consciente</em>, aponta que empresas com propósito claro:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Crescem de forma mais sustentável;</li>



<li>Criam vínculos emocionais com seus públicos;</li>



<li>Retêm talentos com mais facilidade.</li>
</ul>



<p>Elas entendem que o lucro é consequência de uma cultura forte, e não o objetivo isolado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Pessoas no centro: o diferencial competitivo da nova era</h2>



<p>No empreendedorismo consciente, clientes, fornecedores, comunidade e equipe são vistos como <strong>parceiros de jornada</strong>, não apenas como meios para alcançar metas. Isso exige escuta ativa, empatia, transparência e compromisso genuíno com o impacto gerado.</p>



<p>Empreendedores que integram propósito ao negócio:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Tomam decisões mais alinhadas com seus valores;</li>



<li>Atraem consumidores mais fiéis;</li>



<li>Fortalecem reputação e confiança no longo prazo.</li>
</ul>



<p>Não se trata de caridade, e sim de <strong>coerência estratégica.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">Um novo jeito de construir, liderar e lucrar</h2>



<p>O empreendedor do futuro já não se pergunta apenas “quanto posso ganhar?”, mas também “quem serei no processo?” e “que marcas deixarei no mundo?”. Ele compreende que seu negócio é uma plataforma de transformação — e que cada decisão é uma escolha ética, emocional e social.</p>



<p>Empreender, hoje, é tão emocional quanto racional. <strong>E quem ignora isso, perde relevância.</strong></p>

Empreendedorismo consciente: por que negócios com propósito são o futuro do mercado

<p><em>Engenheiro de produção com formação pelo Mackenzie, o executivo assumiu o comando da empresa em 2023, após mais de uma década de atuação no grupo</em></p>



<p>Com uma trajetória marcada por resultados expressivos e foco em inovação, Fábio Taborda vem consolidando seu nome como um dos principais responsáveis pela nova fase da MGITECH. Engenheiro de produção com formação pelo Mackenzie, o executivo assumiu o comando da empresa em 2023, após mais de uma década de atuação no grupo.</p>



<p>Sua chegada à presidência foi o ponto de partida para uma ampla reestruturação da companhia. A MGITECH passou a operar com duas frentes estratégicas bem definidas: uma dedicada à distribuição de tecnologia e outra voltada ao outsourcing de TI, com soluções personalizadas que combinam produto, software e serviços.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Foco em valor agregado e atendimento especializado</h2>



<p>A aposta em um modelo de atendimento mais consultivo e personalizado tem sido um dos pilares da gestão de Taborda. Um dos marcos dessa nova fase é o lançamento do MyIN, plataforma de inteligência operacional que coleta e analisa dados sobre o uso de dispositivos em campo. A solução tem impulsionado a produtividade de empresas clientes e reforçado o posicionamento da MGITECH como um parceiro estratégico.</p>



<p>Antes de chegar à MGITECH, Fábio acumulou experiências em empresas como Colgate Palmolive, GPA e VR/Smartnet, atuando em projetos de logística, tecnologia e mercado de benefícios. Já no grupo MGITECH, teve passagens por operações internacionais, com destaque para sua atuação na América Latina, onde estruturou canais de vendas e assistência técnica.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Transformação baseada em dados e eficiência</h2>



<p>Desde que assumiu a liderança da empresa, Taborda tem buscado unir inovação tecnológica com uma gestão orientada a dados e eficiência operacional. A proposta é entregar mais do que equipamentos ou infraestrutura: oferecer inteligência aplicada aos negócios, com foco em resultado e valor real para os clientes.</p>



<p>Com esse reposicionamento, a MGITECH mira a consolidação como referência no atendimento a empresas que buscam soluções completas de tecnologia, com alta performance e suporte especializado.</p>

Fábio Taborda lidera transformação estratégica da MGITECH

<p class="has-text-align-left"><em>Laura Mallows, fundadora da Mallows Beauty, viu suas vendas dispararem após investir nas transmissões ao vivo do TikTok Shop</em></p>



<p>A ascensão do TikTok como plataforma de compras ao vivo tem transformado o varejo digital, impulsionando empreendedores como <a href="https://www.bbc.com/news/articles/c23nd8j751ko" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Laura Mallows e Shoned Owen</a> a alcançar um público massivo e gerar vendas recordes. No entanto, mesmo com o sucesso online, ambas as empresárias estão de olho em uma estratégia híbrida que une o digital ao varejo físico.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Do TikTok ao varejo tradicional</h2>



<p>Laura Mallows, fundadora da Mallows Beauty, viu suas vendas dispararem após investir nas transmissões ao vivo do <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-usar-o-tiktok-para-atrair-os-melhores-talentos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">TikTok</a> Shop. A empreendedora revelou que fatura mais em uma hora de live do que em um dia de vendas em sua loja física, decisão que a levou a fechar sua unidade em Cardiff e concentrar esforços na internet.</p>



<p>No entanto, com a expansão da sua marca para redes como Superdrug e Boots, Mallows agora planeja realizar o sonho de reabrir uma loja física. “O progresso tem sido impressionante. Vendemos de um pequeno escritório no País de Gales e, de repente, sou reconhecida em Nova York por pessoas pedindo selfies”, disse.</p>



<p>A popularidade do TikTok Shop cresce rapidamente, com mais de 6.000 sessões de compras ao vivo acontecendo diariamente na plataforma. Segundo a rede social, aproximadamente 200 mil pequenas e médias empresas já utilizam a ferramenta.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O desafio das regras do TikTok</h2>



<p>Apesar do sucesso, vender no TikTok exige mais do que um bom produto – é preciso também entender e respeitar as regras rígidas da plataforma. Algumas palavras são proibidas, direcionar clientes para sites externos pode resultar na suspensão da conta e ações como fumar ou usar roupas consideradas inapropriadas não são permitidas.</p>



<p>Shoned Owen, criadora da marca de autobronzeadores Tanya Whitebits, também encontrou no TikTok Shop uma solução para impulsionar as vendas após uma desaceleração nos canais tradicionais. “Desde que começamos a vender ao vivo, dobramos nosso faturamento. As pessoas querem esse tipo de conteúdo”, afirmou Owen.</p>



<p>Assim como Mallows, Owen segue vendendo em lojas físicas, mas pretende expandir sua equipe para fortalecer a presença online. “Quero contratar funcionários locais para trabalhar na TikTok Shop e realizar transmissões ao vivo”, revelou.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O impacto no varejo físico</h2>



<p>Apesar da explosão das vendas online, as lojas físicas ainda exercem um papel importante no comportamento do consumidor. Dados da British Retail Consortium mostram que o fluxo de clientes nas ruas comerciais do Reino Unido cresceu 6,6% em janeiro de 2025, indicando um possível ressurgimento do varejo tradicional.</p>



<p>Sara Jones, representante da entidade, acredita que este será o ano da convergência entre o digital e o físico. “O sucesso estará com os varejistas que souberem integrar tecnologia e experiência presencial para atrair clientes tanto para o e-commerce quanto para as lojas físicas”, afirmou.</p>



<p>O TikTok também reconhece esse fenômeno, destacando que sua plataforma complementa o varejo tradicional. “As tendências iniciadas no TikTok muitas vezes se refletem no crescimento da demanda por produtos nas lojas físicas”, explicou Jan Wilk, chefe do TikTok Shop.</p>



<p>Enquanto empreendedores como Mallows e Owen colhem os frutos do comércio digital, o desafio agora é equilibrar as oportunidades da internet com a experiência sensorial e o contato direto proporcionado pelo varejo físico.</p>

Empreendedora ganha mais em uma hora no TikTok do que ganhava em um dia em sua loja física

<p><em>Diferencial da Waabi está na sua abordagem "AI-first", que prioriza um sistema de IA completo e integrado</em></p>



<p>A trajetória de <strong>Raquel Urtasun</strong> no campo da <strong>inteligência artificial (IA)</strong> e direção autônoma é marcada por desafios, inovação e uma visão clara de transformar a indústria. Com <strong>25 anos de experiência em IA</strong>, a CEO e fundadora da <strong><a href="https://www.businessinsider.com/founder-waabi-cap-table-ai-nvidia-uber-2025-2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Waabi</a></strong> acredita que a abordagem tradicional para veículos autônomos <strong>não é escalável</strong>. Seu objetivo é construir uma tecnologia revolucionária baseada em um <strong>sistema único de IA</strong>, capaz de operar veículos autônomos com eficiência e segurança.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O caminho até a fundação da Waabi</h2>



<p>Urtasun iniciou sua carreira no meio acadêmico, <strong>estudando sistemas de IA que simulam o raciocínio humano</strong>. Há <strong>15 anos</strong>, seu interesse por veículos autônomos a levou a trabalhar na área, e, em <strong>2017</strong>, ingressou na <strong>Uber</strong>, tornando-se <strong>cientista-chefe</strong> da divisão de veículos autônomos da empresa.</p>



<p>Apesar dos avanços, ela percebeu que o setor investia em <strong>abordagens capital-intensivas</strong>, que envolviam frotas de veículos percorrendo milhares de quilômetros para testes. Essa metodologia, segundo Urtasun, <strong>não era viável em larga escala</strong>.</p>



<p>Foi então que, em <strong>2021</strong>, ela decidiu fundar a <strong>Waabi</strong>, com um modelo diferente: um <strong>sistema de simulação gerado por IA</strong>, que <strong>replica o mundo real</strong> para testar e treinar veículos de forma eficiente e segura.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Crescimento e parcerias estratégicas</h2>



<p>A Waabi rapidamente atraiu investimentos de peso, levantando <strong>mais de US$ 280 milhões</strong> em apenas duas rodadas de financiamento. Entre os investidores estão gigantes como <strong>Uber, Nvidia, Volvo Group Venture Capital e Porsche Automobil Holding SE</strong>.</p>



<p>A primeira rodada, <strong>Series A</strong>, arrecadou <strong>US$ 83,5 milhões</strong>, liderada pela <strong>Khosla Ventures</strong>. O sucesso da empresa em <strong>cumprir suas metas</strong> atraiu ainda mais investidores para a <strong>Series B</strong>, em junho de 2023, que levantou <strong>US$ 200 milhões</strong>.</p>



<p>Com sede em <strong>Toronto</strong>, a Waabi conta com <strong>trucks operando autonomamente no Texas</strong>, tanto por meio de uma <strong>parceria com o Uber Freight</strong>, quanto com operações diretas para clientes.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Diferencial tecnológico e segurança</h2>



<p>O diferencial da Waabi está na sua abordagem <strong>"AI-first"</strong>, que prioriza um sistema de IA <strong>completo e integrado</strong>. Diferente da indústria tradicional, que adiciona IA como <strong>complemento a outros sistemas</strong>, a Waabi desenvolveu um <strong>simulador gerado por IA</strong>, capaz de realizar testes com máxima precisão <strong>antes de colocar veículos na estrada</strong>.</p>



<p>Essa abordagem não apenas <strong>reduz custos</strong> e <strong>acelera a implementação</strong>, mas também <strong>demonstra maior segurança</strong>, um ponto fundamental após acidentes envolvendo veículos autônomos em 2023, que geraram dúvidas sobre a viabilidade da tecnologia.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Apoio de grandes nomes e visão de futuro</h2>



<p>A Waabi conta com o apoio de referências da indústria, como <strong>Jensen Huang (CEO da Nvidia), Geoffrey Hinton (pioneiro da IA) e Dara Khosrowshahi (CEO da Uber)</strong>. Para Urtasun, mais do que captar recursos, é essencial ter um <strong>cap table estratégico</strong>, formado pelos melhores investidores e parceiros para impulsionar a empresa.</p>



<p>Apesar do rápido crescimento, Urtasun enfatiza que sua missão <strong>não é criar uma empresa para ser vendida</strong>, mas <strong>transformar o mundo</strong> com a tecnologia da Waabi. Com um modelo inovador e investidores de peso, a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/conheca-a-estrategia-das-startups-para-manter-seus-funcionarios-felizes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">startup</a> se posiciona como uma das <strong>principais apostas no futuro da direção autônoma</strong>.</p>

Como esta fundadora convenceu Uber e Nvidia a investirem na sua startup

<p><em>Breeze Liu fundou a Alecto AI, uma startup que usa reconhecimento facial para ajudar vítimas a encontrar e remover imagens íntimas não autorizadas</em></p>



<p>Aos 24 anos, <strong>Breeze Liu</strong> teve sua vida virada de cabeça para baixo ao descobrir que um <strong>vídeo íntimo seu havia sido publicado no PornHub sem seu consentimento</strong>. Gravado quando ela tinha apenas 17 anos, o conteúdo se espalhou rapidamente, sendo replicado em centenas de sites e até mesmo usado para criar deepfakes.</p>



<p>A batalha para remover cerca de <strong>400 imagens e vídeos não consensuais</strong> da internet se transformou em uma jornada de <strong>anos</strong> que envolveu polícia, ONGs e, principalmente, um impasse com <strong>grandes empresas de tecnologia</strong>, incluindo a <strong>Microsoft</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A negligência das plataformas em remover conteúdo abusivo</h2>



<p>Enquanto algumas empresas agiram rapidamente para excluir as imagens, <strong>a Microsoft se mostrou um dos maiores desafios</strong>. Durante <strong>oito meses</strong>, Liu e sua equipe tentaram, sem sucesso, que a empresa removesse <strong>142 imagens</strong> armazenadas em sua plataforma de nuvem, o <strong>Azure</strong>.</p>



<p>Mesmo após apresentar <strong>documentos de identidade e provas</strong>, a Microsoft <strong>não respondeu a repetidas solicitações</strong>. A situação só começou a mudar quando Liu e sua parceira de negócios <strong>confrontaram um executivo da empresa pessoalmente em um evento de segurança digital</strong>. Apenas depois desse embate <strong>os conteúdos foram finalmente removidos</strong>.</p>



<p>Em resposta, a <strong>Microsoft reconheceu falhas no processo</strong> e prometeu melhorias para evitar que casos como o de Liu se repitam. Porém, especialistas apontam que <strong>a falta de padronização e transparência nas políticas das empresas</strong> dificulta a remoção rápida de conteúdos abusivos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A luta pelo direito de remover imagens íntimas da internet</h2>



<p>Além de sua batalha pessoal, Liu decidiu transformar sua experiência em ação. Ela fundou a <strong><a href="https://www.wired.com/story/deepfake-survivor-breeze-liu-microsoft/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Alecto AI</a></strong>, uma startup que usa <strong>reconhecimento facial para ajudar vítimas a encontrar e remover imagens íntimas não autorizadas</strong>.</p>



<p>Mesmo assim, Liu encontrou resistência no setor. <strong>Investidores minimizaram a importância do problema</strong> e chegaram até a <strong>rir</strong> quando ela apresentou sua proposta de negócio. "Alguns simplesmente não acreditam que há um mercado para isso", lamentou.</p>



<p>Em resposta à sua experiência, Liu tem trabalhado com legisladores dos <strong>Estados Unidos para criar leis que exijam a remoção de imagens íntimas não autorizadas em até 48 horas</strong>. O projeto quase chegou à mesa do então presidente <strong>Joe Biden em 2024</strong>, mas foi adiado. Agora, <strong>em 2025, o Senado aprovou a proposta</strong>, um avanço significativo na proteção das vítimas desse tipo de crime.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O impacto e os desafios do combate ao abuso digital</h2>



<p>O caso de Liu expõe um problema global: <strong>o sistema de denúncia e remoção de conteúdos abusivos é falho e burocrático</strong>. Muitas vítimas <strong>desistem</strong> diante da falta de apoio e da inércia das plataformas digitais.</p>



<p>Com o avanço da <strong>IA generativa e dos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/esquema-de-golpe-amoroso-usando-deepfake-frauda-vitimas-em-milhoes-de-dolares" target="_blank" rel="noreferrer noopener">deepfakes</a></strong>, especialistas alertam que <strong>o abuso digital deve se tornar ainda mais difícil de conter</strong>, tornando fundamental que governos e empresas <strong>adotem regulamentações mais rígidas</strong>.</p>



<p>Para Liu, a luta está longe de acabar. Mas, agora, ela tem um objetivo claro: <strong>garantir que nenhuma outra vítima passe pelo mesmo pesadelo que ela viveu</strong>.</p>

Como esta fundadora de startup conseguiu que a Microsoft derrubasse vídeos explícitos falsos com a sua imagem

<p><em>Enquanto grandes empresas seguem dominando o mercado, a inteligência emocional dos motoristas pode ser um fator decisivo nesse movimento</em></p>



<p>Motoristas de aplicativos nos Estados Unidos estão buscando alternativas para melhorar seus rendimentos e garantir mais controle sobre suas condições de trabalho. Em <strong>San Diego</strong>, um grupo liderado por <strong><a href="https://www.businessinsider.com/uber-lyft-drivers-joining-making-apps-cooperatives-rideshare-2025-2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lee Sperry</a></strong> está explorando a criação de uma <strong>cooperativa de transporte</strong>, na qual os próprios motoristas administrariam o serviço, estabelecendo regras mais justas para pagamentos e desativações.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O crescimento das cooperativas de transporte</h2>



<p>A ideia de cooperativas para motoristas de aplicativos já está em funcionamento em algumas cidades. Em <strong>Nova York</strong>, a <strong>The Drivers Cooperative</strong> opera desde 2021, enquanto em <strong>Denver</strong>, a <strong>Drivers Co-op Colorado</strong> foi lançada em 2023, contando com cerca de <strong>16 mil motoristas</strong>. Diferente das grandes empresas como Uber e Lyft, essas cooperativas garantem que os condutores <strong>recebam uma parcela maior das tarifas</strong>.</p>



<p>Enquanto motoristas da Uber relatam receber menos da metade do valor pago pelo passageiro, a <strong>Drivers Co-op Colorado garante 80% da tarifa</strong> para os motoristas. Um exemplo claro dessa diferença é uma corrida entre o centro de Denver e o aeroporto da cidade:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Pela Uber:</strong> Rende cerca de <strong>US$ 16</strong></li>



<li><strong>Pela cooperativa:</strong> Garante <strong>US$ 33,60</strong> ao motorista</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Mais transparência e melhores condições de trabalho</h2>



<p>Além da questão financeira, as cooperativas trazem uma abordagem <strong>mais transparente</strong> para a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-estrategias-de-lideranca-para-formar-equipes-empreendedoras" target="_blank" rel="noreferrer noopener">administração</a> dos motoristas. Empresas como Uber e Lyft frequentemente <strong>desativam contas sem explicação</strong> ou sem um processo claro de defesa para os condutores. Já as cooperativas adotam um modelo mais democrático, com <strong>comitês de revisão</strong> e reuniões presenciais para discutir problemas e possíveis desativações.</p>



<p>Outro diferencial da <strong>Drivers Co-op Colorado</strong> é a exigência do uso de <strong>câmeras de segurança</strong> nos veículos, algo que ajuda a proteger tanto motoristas quanto passageiros. Além disso, a cooperativa exige que os condutores passem por <strong>uma orientação inicial</strong> antes de começarem a dirigir, além da opção de comprar uma participação no negócio por <strong>US$ 200</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O desafio das grandes empresas</h2>



<p>Uber e Lyft permitem que seus motoristas trabalhem para outras plataformas, mas o crescente interesse por cooperativas de transporte pode <strong>desafiar o domínio</strong> dessas gigantes no setor. Além dos baixos ganhos, motoristas também enfrentam <strong>preocupações com segurança</strong>, como a venda ilegal de contas para terceiros.</p>



<p>Para <strong>Luis Arias</strong>, outro motorista que apoia a criação da cooperativa de San Diego, a iniciativa vai além da questão salarial. Segundo ele, um dos maiores problemas atualmente é <strong>a segurança dos passageiros e motoristas</strong>, uma vez que algumas pessoas dirigem com contas adquiridas ilegalmente, sem que as empresas façam uma fiscalização rigorosa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O futuro das cooperativas de motoristas</h2>



<p>O sucesso das cooperativas já estabelecidas mostra que <strong>há demanda por um modelo mais justo para os motoristas</strong>. À medida que mais profissionais buscam alternativas para melhorar seus rendimentos e garantir maior transparência no trabalho, é possível que <strong>mais cidades vejam iniciativas semelhantes</strong> surgirem nos próximos anos.</p>



<p>Enquanto Uber e Lyft seguem dominando o mercado, a <strong>inteligência emocional</strong> dos motoristas pode ser um fator decisivo nesse movimento. Com maior controle sobre suas condições de trabalho, os profissionais podem experimentar <strong>menos estresse, mais motivação e um ambiente mais colaborativo</strong>, fatores que influenciam diretamente sua satisfação e desempenho.</p>

Como motoristas de aplicativo estão se unindo para criar suas próprias plataformas

<p><em>Com uma abordagem inovadora e um compromisso com a melhoria da qualidade do ar interior, a Windmill segue crescendo e consolidando sua posição como referência no setor</em></p>



<p>A Windmill surgiu com a proposta de reinventar a experiência de climatização, oferecendo produtos que unem design moderno, tecnologia avançada e alto desempenho. Liderada por <a href="https://www.entrepreneur.com/starting-a-business/how-this-entrepreneur-turned-a-problem-into-a-thriving/486637" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Mike Mayer</a>, cofundador e co-CEO, a empresa tem se destacado no setor de purificação e resfriamento de ambientes, apostando em soluções eficientes e acessíveis.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O início da jornada</h2>



<p>A ideia para a Windmill nasceu de um problema prático. Durante uma mudança de apartamento, Mike e seu irmão Danny perceberam como a experiência de instalação de um ar-condicionado de janela era frustrante e ultrapassada. Desde a escolha do equipamento até a instalação, o processo era complicado e pouco intuitivo. Foi então que, com a ajuda de Ryan Figlia, cofundador da empresa e membro de uma família com tradição no setor de HVAC, surgiu a oportunidade de criar uma solução moderna para esse problema.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Os desafios do empreendedorismo</h2>



<p>Construir uma empresa inovadora como a Windmill não foi um caminho sem obstáculos. Um dos maiores desafios enfrentados por Mike foi aprender a separar sua identidade pessoal do negócio. No início, cada sucesso era sentido como uma grande vitória, mas cada revés parecia um fracasso pessoal. Com o tempo, ele aprendeu a manter o equilíbrio, tornando-se um líder mais resiliente e focado no crescimento da empresa sem se deixar abalar pelos altos e baixos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Estratégias para captar investimentos</h2>



<p>Para <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/7-passos-para-garantir-que-seu-pequeno-negocio-dara-certo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedores</a> que buscam financiamento, Mike recomenda começar pela rede de contatos mais próxima — amigos, familiares e investidores-anjo que compreendam a visão do negócio. Além disso, programas de aceleração e plataformas de crowdfunding podem ser boas opções para viabilizar o crescimento inicial. </p>



<p>Caso o objetivo seja captar recursos de fundos de venture capital, o ideal é procurar investidores especializados no setor e que tenham um bom entendimento do mercado-alvo. No entanto, ele ressalta que levantar capital não deve ser visto como um fim em si mesmo e que muitas empresas podem crescer de forma sustentável sem depender de grandes rodadas de investimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como se preparar para um pitch</h2>



<p>Ao apresentar um negócio para investidores, Mike destaca três aspectos fundamentais:</p>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Autenticidade</strong> – Ser verdadeiro e não tentar aparentar ser alguém que não é. Investidores apostam tanto no fundador quanto na ideia do negócio, por isso é essencial demonstrar transparência e paixão pelo projeto.</li>



<li><strong>Domínio dos números</strong> – Ter conhecimento profundo sobre os indicadores da empresa, como custos, margens de lucro, tamanho do mercado e métricas de aquisição de clientes. Realizar simulações com sócios e mentores antes do pitch pode ajudar a antecipar perguntas difíceis.</li>



<li><strong>Capacidade de contar uma boa história</strong> – Os investidores não compram apenas números, mas também a visão do empreendedor. Construir uma narrativa convincente sobre o propósito da empresa, a oportunidade de mercado e o diferencial do negócio pode ser um fator decisivo para conquistar apoio financeiro.</li>
</ol>



<h2 class="wp-block-heading">O que significa ser empreendedor</h2>



<p>Para Mike, empreender é um processo de criação, muito semelhante à arte. Assim como um artista aprimora sua obra com tentativa e erro, um empreendedor precisa testar, ajustar e evoluir constantemente seu modelo de negócio. A jornada é repleta de desafios, mas a dedicação e a crença no propósito são os elementos que diferenciam um projeto de sucesso de uma ideia que nunca sai do papel.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Lições para futuros empreendedores</h2>



<p>Muitos aspirantes a empresários acreditam que precisam de um planejamento perfeito antes de lançar um produto, mas Mike defende uma abordagem mais prática: lançar um protótipo, coletar feedback e aprimorar a solução com base na resposta do mercado. Além disso, ele ressalta que estratégias de marketing não precisam ser caras para serem eficazes. Táticas criativas e um bom boca a boca podem ser ferramentas poderosas para conquistar os primeiros clientes sem demandar grandes investimentos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Inspirações e referências</h2>



<p>Entre suas leituras favoritas, Mike recomenda o livro <em>Unbroken</em>, de Laura Hillenbrand, que narra a história de superação de Louis Zamperini. A trajetória de resiliência do protagonista é uma fonte de inspiração para enfrentar desafios no mundo dos negócios. Além disso, ele se motiva com o famoso discurso <em>The Man in the Arena</em>, de Theodore Roosevelt, que serve como um lembrete de que aqueles que ousam tentar são os verdadeiros protagonistas da mudança.</p>



<p>Com uma abordagem inovadora e um compromisso com a melhoria da qualidade do ar interior, a Windmill segue crescendo e consolidando sua posição como referência no setor. Para Mike, a chave do sucesso está na combinação de inovação, perseverança e um propósito claro de transformar a experiência do consumidor.</p>

Este empreendedor transformou uma frustração comum em um negócio de sucesso

<p><em>Hoje homenageamos a determinação, a criatividade e o espírito visionário daqueles que trabalham diariamente para construir um negócio de sucesso</em></p>



<p class="wp-embed-aspect-21-9 wp-has-aspect-ratio">Nesta quinta-feira, 5 de outubro, é comemorado o Dia do Empreendedor. Instituída em 2005, a data foi escolhida para celebrar a instituição do Estatuto Nacional da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte, que trouxe importantes alterações para a legislação empresarial brasileira.</p>



<p class="wp-embed-aspect-21-9 wp-has-aspect-ratio">Durante este dia, que busca celebrar a determinação, a criatividade e o espírito visionário daqueles que trabalham diariamente para construir um negócio de sucesso, confira alguns dos episódios do podcast <strong>Café com ADM</strong> que trazem dicas, reflexões e grandes histórias de sucesso no mundo empresarial.</p>



<h2 class="wp-block-heading wp-embed-aspect-21-9 wp-has-aspect-ratio">1) Uma aula sobre carreira e empreendedorismo</h2>



<p class="wp-embed-aspect-21-9 wp-has-aspect-ratio">Empresário e ex-apresentador do programa de TV <em>O Aprendiz</em>, Roberto Justus compartilhou todo o seu conhecimento sobre carreira, personal branding, sucesso e prosperidade. <a href="https://open.spotify.com/episode/3n7xqvtCrRiRYFb5Pg25q9" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui para ouvir</a>.</p>



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<h2 class="wp-block-heading">2) Gerando emprego e renda com o empreendedorismo</h2>



<p>Empresária, ativista e jornalista, Monique Evelle abordou sua trajetória profissional, que começou ainda na adolescência, empreendedorismo, diversidade, participação no programa Profissão Repórter e inclusão social. <a href="https://open.spotify.com/episode/4VbU5QNd4RA6FlX8oaRqb6?si=KGqIvZ1GQeyepoTwuoTucw&amp;nd=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui para ouvir</a>.</p>



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<h2 class="wp-block-heading">3) Empreendedorismo e franquias&nbsp;</h2>



<p>Fundador da holding SMZTO e referência no Brasil quando o assunto é franquias, José Carlos Semenzato falou sobre sua história, franchising e empreendedorismo. <a href="https://open.spotify.com/episode/1YvDG2TC6MwHsjUYMNmAs0?si=IoPbJXpzQPKlaD4GXpZE5A&amp;nd=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui para ouvir</a>.</p>



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<h2 class="wp-block-heading">4) A inovação radical do Magazine Luiza</h2>



<p>Presidente do conselho da Magalu, Luiza Helena Trajano fala sobre a forma com que a empresa lidou com a crise causada pela pandemia da Covid-19 e sua filosofia de longo prazo. <a href="https://open.spotify.com/episode/6TbLBv0uMnKGvSnJYcNZGP" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui para ouvir</a>.</p>



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<h2 class="wp-block-heading">5) O e-mail que virou um negócio milionário</h2>



<p>CEO e fundador da newsletter the news, Hernane Ferreira explica como foi criar um negócio no auge da pandemia e conta quais desafios a empresa e a sua própria carreira enfrentou com o rápido crescimento nos anos seguintes. <a href="https://open.spotify.com/episode/1pyaFljrUpyZkQoLVlZb1n" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui para ouvir</a>.</p>



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<h2 class="wp-block-heading">6) Como empreender online e gerar renda</h2>



<p>Fundador da Jornada Top, Thiago Grzybowski ensina como criar negócios online, vender produtos sem precisar de estoque e monetizar conteúdo para gerar uma renda contínua. <a href="https://open.spotify.com/episode/5s9aiWgRVc3dz0njHcCn2h" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui para ouvir</a>.</p>



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<h2 class="wp-block-heading">7) Mercado de luxo e empreendedorismo</h2>



<p>Dona do brechó de luxo Cansei, Vendi, Leilane Sabatini fala sobre o potencial do mercado de itens usados e como fazer uma integração efetiva dos canais de venda – omnichannel – mesmo em pequenos negócios. <a href="https://open.spotify.com/episode/6Hrlh2xxn77xXUwRYMCjqs" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui para ouvir</a>.</p>



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<h2 class="wp-block-heading">8) Do que você precisa para empreender em série</h2>



<p>Sócio de alguns dos mais bem sucedidos empreendimentos gastronômicos do eixo Rio-São Paulo e fundador da Cerveja Devassa, Cello Camolese conta como entrou no ramo, quais as competências que os empreendedores devem desenvolver e como estruturar negócios e marcas para que se tornem perenes. <a href="https://open.spotify.com/episode/2Aa7AnDPMyaySd3Vq2tgqo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui para ouvir</a>.</p>



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<h2 class="wp-block-heading">9) De pequeno consultório a holding de saúde </h2>



<p>Odontóloga e dona da Sorridents Franchising, Carla Sarni conta como sua empresa saiu de um pequeno consultório na Zona Leste de São Paulo e se transformou em uma holding de saúde com mais de 6 milhões de clientes. <a href="https://open.spotify.com/episode/2eneskn2eCoYXNeLE5klsI" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui para ouvir</a>.</p>



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<h2 class="wp-block-heading">10) Altos, baixos e resiliência no empreendedorismo</h2>



<p>Fundador da grife de adubo orgânico Bosta em Lata, Leonardo de Matos fala sobre como a falência de uma grande empresa de confecções e a depressão e se reergueu. <a href="https://open.spotify.com/episode/4O07E1YDE0FOgmURol721z?si=Ow8JsJdmSq2r1d8eN2ESHA" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui para ouvir</a>.&nbsp;</p>



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<p></p>

Dia do Empreendedor: 10 episódios do Café com ADM para inspirar o seu sucesso

www.administradores.com

<p>Se utilizadas de maneira benéfica, a ciência e a tecnologia podem ser capazes de modificar a realidade socioeconômica de um povo. Novos projetos tecnológicos e científicos que têm o objetivo de potencializar economias e gerar benefícios sociais vêm sendo valorizados por estudiosos e investidores.</p>
<p>O <a href="http://www2.lbl.gov/LBL-Programs/LIGTT/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Institute for Globally Transformative Technologies</a> (LIGTT) publicou uma pesquisa elegendo 51 avanços científicos necessários para o desenvolvimento social com sustentabilidade. A análise traz projetos que poderiam ser concretizados por cientistas, engenheiros e designers, apoiados por entidades ou empresas interessadas em investir em ações sociais.</p>
<p>O estudo intitulado <a href="https://ligtt.org/50-breakthroughs" target="_blank" rel="noreferrer noopener">50 Avanços Científicos e Tecnológicos Necessários para o Desenvolvimento Global Sustentável </a>é dividido em nove áreas: saúde, alimentação e agricultura, água, equidade de gênero, acesso à energia elétrica, educação, inclusão digital, alterações climáticas e meio ambiente e direitos humanos.</p>
<p>O projeto sugere criações revolucionárias, como um dispositivo capaz de identificar o DNA de estupradores, e também ideias para baratear tecnologias já existentes - tais como a criação de um novo método para dessalinização da água. Dentre os 51, selecionamos os 10 avanços mais relevantes para a sociedade:</p>
<p><strong>1 - Smartphones a menos de 50 dólares -</strong> com bateria de longa duração. A inclusão digital só será verdadeira quando pessoas de todas as classes sociais puderem ter acesso aos mesmos meios de comunicação. Principalmente nos países em desenvolvimento, os altos valores de comercialização de smartphones segregam consumidores de baixa renda e limitam a inclusão digital.</p>
<p><strong>2- Um novo método para a dessalinização -</strong> de baixo custo e com a utilização de energias renováveis. A escassez de água é um dos problemas mundiais mais críticos da atualidade, e o crescimento populacional tende a agravar essa situação. Com a poluição de rios, a água doce está se tornando inutilizável e uma das soluções para o problema é a dessalinização da água do mar. O intuito é baratear o processo, já que os métodos existentes são de alto custo e consomem muita energia.</p>
<p><strong>3 - Casas sustentáveis -</strong> destinadas especialmente a moradores de centros urbanos que vivem em situação de risco. A falta de iluminação, ventilação e saneamento em casas mal construídas acarretam uma série de problemas de saúde, como infecções e doenças respiratórias. Moradias feitas com material durável e de baixo custo, integradas de sistemas de energia solar, ventilação e instalações sanitárias, contribuem com a melhoria da qualidade de vida e com o desenvolvimento social.</p>
<p><strong>4 - Redução de custos e simplificação do tratamento da HIV -</strong> pacientes de baixa renda têm dificuldades em adquirir os medicamentos necessários para o controle do vírus. Além disso, o tratamento é realizado a longo prazo, o que contribui com a evasão de pacientes. A reformulação dos antirretrovirais pode aumentar significativamente o acesso e a adesão de soropositivos ao tratamento adequado.</p>
<p><strong>5 - Bombas de irrigação a baixo custo e movidas a energia renovável -</strong> além de caras, as bombas motorizadas disponíveis no mercado precisam de combustível para funcionar. As mais utilizadas por agricultores são as manuais, que exigem grande esforço físico e podem causar malefícios à saúde. Uma bomba de irrigação movida a energia, que pudesse ser adquirida a menos de 50 dólares, contribuiria com a inclusão de mulheres agricultoras e controlaria o desperdício de água.</p>
<p><strong>6 - Congelamento de sêmen de animais -</strong> buscando uma alternativa ao nitrogênio líquido. O atual processo de preservação e transporte de sêmen requer temperaturas extremamente baixas, processo economicamente inviável para pecuaristas de países em desenvolvimento. A inseminação artificial é um mecanismo eficaz na reprodução de animais da pecuária de corte.</p>
<p><strong>7 - Veículos que custem menos de 500 dólares -</strong> e utilizem energia renovável. Através da análise realizada, o transporte acessível particular impulsionaria a produtividade de famílias rurais. Muitos desses produtores, especialmente as mulheres, ainda precisam caminhar longas distâncias e transportar cargas pesadas. Apesar de já existirem no mercado ciclo-riquixás (espécie de triciclos com um compartimento de carga) movidos a energia solar ou elétrica, eles não são economicamente viáveis para pequenos produtores, pois custam entre 500 e 1000 dólares.</p>
<p><strong>8 - Kit de identificação de estupradores -</strong> com aparelho de reconhecimento de DNA. Um dos fatores que contribuem com a perpetuação da violência sexual contra mulheres é a falta de provas concretas. Um dispositivo simples, capaz de captar provas biológicas e processar rapidamente dados a partir do DNA do estuprador, ajudaria no combate a esse tipo de crime.</p>
<p><strong>9 - Registro documental de atentados contra os direitos humanos -</strong> por meio da captura de imagens em alta resolução. A violação desses direitos muitas vezes ocorre em ambientes abertos e em grande escala. Uma maneira barata de realizar o recolhimento de provas é através de drones, que têm a capacidade de fazer fotografias detalhadas. No entanto, eles são utilizados momentaneamente em áreas relativamente pequenas, o que seria propício para retratar contextos onde as violações contra os direitos humanos são recorrentes. Já os satélites são ideais para a realização da cobertura contínua e em longa escala, como vem sendo realizado no controle do desmatamento. Para atender a diferentes realidades econômicas, propõe-se a criação de satélites economicamente acessíveis, capazes de capturar imagens em alta resolução, a serem comercializados a menos de 100.000 dólares.</p>
<p><strong>10 - Forragem animal sustentável -</strong> de alto valor nutritivo e baixo custo. A pecuária extensiva, apesar de mais barata, contribui com o processo de desmatamento e desertificação, além de ser pouco nutritiva para o animal. A forragem produzida com ingredientes sustentáveis e de fácil acesso pode contribuir com a produtividade e qualidade da carne e leite do animal, como também reduzir os danos ambientais.</p>
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10 projetos científicos e tecnológicos que podem transformar o mundo

<p>A Fast Company elegeu 100 pessoas que considera as mais criativas do mundo. A lista traz empreendedores de diversas partes do mundo, além de personalidades da mídia, ativistas, representantes políticos, fotógrafos, cineastas, entre outros.</p>
<p>Conheça os feitos de 10 líderes e empreendedores considerados os mais criativos do mundo:</p>
<h4>1 - Rajan Anandan - Vice-presidente e diretor da Google na Índia e Sudeste Asiático</h4>
<p>"Ao chegar no mundo da internet, a vida das pessoas muda", afirma Rajan Anandan, que encontrou maneiras criativas para oferecer internet a um preço acessível a mais de 500 milhões de usuários que vivem entre a Índia e o Sudeste da Ásia. Ele vem incentivando fabricantes de smartphones a produzirem aparelhos baratos utilizando o hardware do Android One, sistema operacional de baixo custo da Google. Isso tem levado empresas indianas a reduzirem o valor de planos de dados a um quinto, como também ocasionado a tradução de produtos e serviços Google para idiomas diferentes.</p>
<p>Anandan também foi responsável por convencer a empresa a disponibilizar conteúdos offline do YouTube, permitindo que usuários da região façam o download enquanto têm acesso a Wi-Fi e tenham o conteúdo disponível no celular durante 48 horas - sem taxas adicionais. Atualmente o vice-presidente e diretor da Google trabalha em conjunto com o primeiro-ministro da Índia em um programa de inclusão digital e preservação de patrimônios históricos, como o Taj Mahal, disponível no Google Street View.</p>
<h4>2 - Dao Nguyen - Editora do BuzzFeed</h4>
<p>Depois de quintuplicar o número de acessos ao site BuzzFeed, chegando a 200 milhões de visitantes em menos de 2 anos, Dao Nguyen foi promovida. Hoje ela assume o cargo de editora e é responsável pelo desenvolvimento e crescimento da empresa. A grande sacada de Nguyen foi perceber que os compartilhamentos por e-mail eram a segunda opção dos usuários, ficando atrás apenas do Facebook.</p>
<p>Isso a levou a realizar mudanças revolucionárias no tráfego de dados, simplificando ao máximo a ferramenta de compartilhamento de conteúdo. Resultado: dentro de uma semana as interações via e-mail aumentaram em 100%. Além disso, a editora também está por trás do projeto da nova BuzzFeed Distribuidora, que irá produzir conteúdo para Tumblr, Instagram, Snapchat, e Vine.</p>
<h4>3 - Greg Hoffman - Vice-presidente da Nike de Design Brand &amp; Communications</h4>
<p>Liderar uma equipe global responsável por transmitir o conceito da marca Nike ao consumidor não é uma tarefa fácil. No ano passado, Greg Hoffman supervisionou os dois projetos de marketing mais ambiciosos e complexos já realizados pela marca: um deles, uma série de vídeos sobre a Copa do Mundo 2014, onde mais de 100 pessoas de variados locais produziram vídeos em tempo real durante todos os dias do evento (projeto que rendeu mais de 400 milhões de visualizações); e outro utilizando displays digitais, que levou pessoas comuns a viverem digitalmente a experiência de participar do NBA All-Star Weekend 2015 em Nova York e, com a ajuda da realidade imersiva, disputar um jogo em uma quadra com renomados nomes do basquete, como Michael Jordan.</p>
<h4>4 - Ertharin Cousin - Diretor-executivo do Programa Alimentar Mundial</h4>
<p>A tecnologia também pode ser utilizada para a importante tarefa de combate à fome no mundo. Sob a liderança de Ertharin Cousin, o Programa Alimentar Mundial das Nações Unidas chegou a alimentar mais de 80 milhões de pessoas no mundo em 2014. O diretor-executivo foi o responsável por modernizar o projeto desenvolvido, introduzindo um sistema de SMS e de chamadas de voz que permite gerenciar a distância e de maneira instantânea (sem haver a necessidade de enviar voluntários até o local - o que economiza tempo e dinheiro) comunidades que vivem em condições de miséria.</p>
<p>Esse sistema foi extremamente importante para atender áreas afetadas pela Ebola na África, onde o PAM agiu de imediato. Outra iniciativa comandada por Cousin foi a de oferecer a pessoas carentes vouchers (espécie de moeda local) que podem ser utilizados para comprar mercadorias de fornecedores locais, ajudando a injetar dinheiro e movimentar economias que passam por dificuldades.</p>
<h4>5 - Jerome Jarre - Estrela do Vine e Snapchat</h4>
<p>Com mais de 8 milhões de seguidores nas redes sociais, o francês Jerome Jarre já fez ações junto a Ben Stiller e Beyoncé, e hoje é um parceiro desejado por grandes marcas, como MTV, GE e Pepsi - que recentemente o contratou para viajar o mundo em nome da Liter of Light, projeto social que reutiliza garrafas pet para criar luminárias naturais. Sua carisma conquistou o público da internet e ele investiu em sua habilidade - ou dom natural. Jerome Jarre cria micro-conteúdos (de poucos segundos) para grandes empresas e os divulga em seus canais do Vine e Snapchat.</p>
<h4>6 - Linda Boff - Diretora-executiva de Marketing da General Electric</h4>
<p>O trabalho realizado por Linda Boff é apresentar ao público o material vendido pela General Eletric. O que poderia ser algo entendiante é feito de maneira revolucionária pela diretora-executiva. Dentre seus trabalhos está uma música composta pelo produtor musical Matthew Dear, que desvendou o "som da ciência" produzido pelo GE; e um passeio de realidade virtual pelas instalações de petróleo submarino e gás. A tarefa comandada por Boff é manter a empresa, que existe há mais de 120 anos, como uma das mais poderosas no ramo da tecnologia ao longo do século.</p>
<h4>7 David Eun - Vice-presidente executivo do Centro Global de Inovação da Samsung</h4>
<p>O trabalho de David Eun é nada menos que fazer a conexão entre a Samsung, uma das maiores multinacionais do planeta, e as startups do Vale do Silício. Com experiências na AOL e Google, hoje Eun é responsável por facilitar parcerias, para que empresas desenvolvam os melhores produtos do mercado e, futuramente, passem a fornecer sua tecnologia para a Samsung - e assim consiga manter seus produtos sempre atualizados e entre a lista dos mais modernos e inovadores.</p>
<h4>8 - Dinesh Bhatia - Co-fundador e CEO do TradeHero</h4>
<p>Softwares que simulem negociações de ações não é algo novo, mas Dinesh Bhatia encontrou uma maneira de torná-lo mais social, educacional, competitivo e global. O TradeHero foi criado em 2013 em Cingapura e já possui mais de 3 milhões de assinantes no mundo todo (principalmente na China).</p>
<p>Os usuários do aplicativo gratuito podem construir carteiras de moeda virtual e disputar entre si para conquistar prêmios em dinheiro dos patrocinadores. É possível pesquisar empresas em bolsas de diversos continentes, seja na América, Europa ou Ásia, e não é preciso se preocupar com as barreiras línguitas, pois o app oferece um software de tradução real. Apesar de não oferecer um canal para que os usuários abram contas reais para exercerem a prática da corretagem, as instituições financeiras que fazem parceria, anunciam e se comunicam com usuários do TradeHero são reais.</p>
<h4>9 - Sree Sreenivasan - Diretor digital do Metropolitan Museum of Art</h4>
<p>Um dos maiores e mais importantes museus do mundo, o Metropolitan Museum of Art, localizado em Nova York, contratou em 2013 seu primeiro diretor digital: o jornalista Sree Sreenivasan, ex-reitor e diretor digital da Universidade de Columbia. Seu primeiro feito foi disponibilizar no SoundCloud os 2.600 arquivos de aúdio do museu e fazer uma parceria junto a ONG Khan Academy para oferecer aulas e tutoriais gratuitos sobre arte através da plataforma de uma plataforma de e-learning.</p>
<p>Sreenivasan também realizou, com o apoio do Facebook, um projeto-piloto que fornece informações relevantes, fotos e mensagens utilizando a localização do usuário dentro do Met. Esse conjuntos de ações inovadoras o levou a criar uma espécie de escola de social media, onde oferece aulas sobre Instagran e leva os alunos a passeios do #EmptyMet, onde podem produzir conteúdos para as redes sociais. O Met recebeu o prêmio Webby Award 2014 devido suas inovações de mídia social.</p>
<h4>10 - Jeremy Johnson - CEO da Andela</h4>
<p>Na África subsariana, são poucos os jovens que podem pagar ensino superior, e os que podem sofrem com o restrito número de vagas. A segunda opção seria se inscrever em um curso a distância, mas a mensalidade de um programa como esse seria inviável para a família classe média da região. Jeremy Johnson, que fundou em 2008 a 2U, empresa de educação online, ao dar uma palestra na África foi afrontado pela questão: como ter educação de qualidade quando as pessoas não podem pagar por isso?</p>
<p>A solução: em vez de cobrar taxas de matrícula, ele iria oferecer um sistema educacional onde os estudantes seriam pagos para aprender. Assim criou a Andela, escola especializada na formação de desenvolvedores de softawares, onde os alunos, após os seis meses iniciais, dividem seu tempo entre o trabalho acadêmico e projetos desenvolvidos junto a empresas internacionais de tecnologia. A lógica é a seguinte: as empresas pagam a Andela para fornecer profissionais qualificados, e a Andela paga seus alunos pelo trabalho desenvolvido nas empresas. As primeiras aulas foram realizadas na Nigéria em 2014 e os 28 alunos atualmente trabalham em empresas como Microsoft e Segovia.</p>
<p>Confira <a href="http://www.fastcompany.com/section/most-creative-people-2015" target="_blank" rel="noreferrer noopener">aqui</a> a lista completa.</p>
<p> </p>

Saiba quem são as 10 pessoas mais criativas do mundo

Administradores.com

<p>Muito se fala em empreendedorismo nos dias atuais, mas o termo, por incrível que pareça, começou a ser popularizado a mais de meio século. Em 1945, o economista Joseph Schumpeter utilizou a palavra como peça central à sua teoria da Destruição criativa. Segundo Schumpeter, o empreendedorismo só aconteceria através de pessoas versáteis, com habilidades técnicas para produzir, que possuem capacidade para organizar recursos financeiros, operações internas e realizar vendas.</p>
<p>Outra definição, bem mais recente, e que é amplamente aceita no mundo acadêmico e corporativo é do estudioso Robert D. Hisrich, em seu livro “Empreendedorismo”. Segundo ele, “empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal”.<br /><br />Apesar de terem várias as definições sobre empreendedorismo, é possível notar que vários aspectos relativos à quem segue esse caminho estão sempre presentes: como iniciativa e paixão pelo negócio, utilização criativa dos recursos disponíveis, aceitação de riscos e possibilidade de fracassar. Empreender é identificar oportunidades e desenvolver meios de aproveitá-las, assumindo riscos e desafios.<br /><br />Nas organizações em que há uma clara definição e motivações verdadeiras, mesmo que fique restrito ao dono, o ambiente fica mais favorável ao funcionamento de um processo de tomada de decisão e até de um modelo de gestão que ajude a conquistar os objetivos e minimizar o risco de escolhas erradas.<br /><br />Nesse processo, pequenas ações podem fazer um enorme impacto no longo prazo. Por isso, ficar atento a todos os processos da empresa como vendas, marketing e relacionamento com os clientes são alguns passos importantes para fortalecer um negócio.</p>

Qual é o conceito de empreendedorismo?

<p><em>Analisando os segmentos que devem estar mais aquecidos em 2024, listamos possibilidades promissoras para quem deseja empreender no novo ano</em></p>



<p>Com o fim de mais um ano, é comum que muita gente, ao refletir sobre sua vida pessoal e profissional, decida, por sonho ou necessidade, começar o próximo ciclo abrindo seu próprio negócio.</p>



<p>Analisando os segmentos que devem estar mais aquecidos em 2024, listamos 24 possibilidades de negócio promissoras para quem deseja empreender no novo ano. Confira todas elas abaixo, divididas por setor:</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>1. Mercado imobiliário</strong></h2>



<p><strong>Por quê?</strong> Destravamento de programas previstos pelo governo devem impulsionar o segmento.</p>



<ul>
<li>Corretora imobiliária</li>
</ul>



<ul>
<li>Construtora</li>
</ul>



<ul>
<li>Assessoria jurídica especializada</li>
</ul>



<ul>
<li>Influencer digital especializado em imóveis</li>
</ul>



<ul>
<li>Fabricação de insumos para a construção civil</li>
</ul>



<ul>
<li>Terceirização de mão de obra para a construção civil</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>2. Tecnologia</strong></h2>



<p><strong>Por quê? </strong>Crescimento constante da digitalização deve inserir recursos como a inteligência artificial em cada vez mais setores.</p>



<ul>
<li>Desenvolvimento de aplicativos</li>
</ul>



<ul>
<li>Cibersegurança</li>
</ul>



<ul>
<li>Saúde digital</li>
</ul>



<ul>
<li>Serviços em nuvem</li>
</ul>



<ul>
<li>Serviços de consultoria em tecnologia</li>
</ul>



<ul>
<li>Gestão de dados</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>3. Saúde e bem-estar</strong></h2>



<p><strong>Por quê?</strong> Com o aumento da busca por uma vida saudável, física e mentalmente, consumidores precisarão de marcas e produtos que atendam a essa demanda.</p>



<ul>
<li>Plataformas de fitness online</li>
</ul>



<ul>
<li>Nutrição personalizada</li>
</ul>



<ul>
<li>Serviços de saúde em casa</li>
</ul>



<ul>
<li>Serviços de saúde corporativa</li>
</ul>



<ul>
<li>Produtos de sono</li>
</ul>



<ul>
<li>Terapia alternativas</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>4. Alimentos e bebidas</strong></h2>



<p><strong>Por quê?</strong> A adoção do comércio eletrônico no setor foi impulsionada pela pandemia e houve um aumento na demanda por produtos saudáveis e sustentáveis.</p>



<ul>
<li>Refeições prontas ou semiprontas</li>
</ul>



<ul>
<li>Delivery de alimentos</li>
</ul>



<ul>
<li>Produtos artesanais</li>
</ul>



<ul>
<li>Refeições para dietas específicas</li>
</ul>



<ul>
<li>Alimentos funcionais</li>
</ul>



<ul>
<li>Restaurantes de fast casual</li>
</ul>



<p>Esta lista foi <a href="https://www.instagram.com/p/C02JezARPJ-/?img_index=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">publicada originalmente</a> no <strong><a href="https://www.instagram.com/administradores/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">@administradores</a></strong>, nosso perfil oficial no Instagram, e fez bastante sucesso entre nossos seguidores na última semana. </p>



<p>Se você ainda não nos segue por lá, não perca mais tempo e junte-se a nós para acessar conteúdos exclusivos do <strong>Administradores</strong>!</p>



<p><h2 class="wp-block-heading"><strong>Mais destaques do @administradores</strong></h2>Veja abaixo outros hits da semana passada entre os seguidores do <strong><a href="https://www.instagram.com/administradores/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">@administradores</a></strong>:</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>4 competências empreendedoras que não ensinam na faculdade</strong></h3>



<p><a href="https://www.instagram.com/p/C0w19R6v7YP/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/p/C0w19R6v7YP/</a></p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Quando duvidarem de você, mostre este vídeo</strong></h3>



<p><a href="https://www.instagram.com/reel/C0pU_Xiv_Yq/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/reel/C0pU_Xiv_Yq/</a></p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Esta é a metodologia por trás das startups mais bem-sucedidas do mundo</strong></h3>



<p><a href="https://www.instagram.com/reel/C0xSgQuPHCJ/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/reel/C0xSgQuPHCJ/</a></p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Como esta cooperativa se tornou a maior exportadora de carne suína do Brasil</strong></h3>



<p><a href="https://www.instagram.com/reel/C07kICOvCAS/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.instagram.com/reel/C07kICOvCAS/</a></p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Não fique para trás no seu próprio caminho </strong></h2>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full"><a href="https://www.instagram.com/p/C0v7ok6OHwS/" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2023/12/Captura-de-Tela-2023-12-19-as-13.13.48.png" alt="" class="wp-image-407494"/></a></figure>



<p>Descanso e lazer são absolutamente necessários para a saúde e o bem-estar de qualquer um. Mas nestes tempos de redes sociais e uma crescente variedade de aplicativos de smartphone a roubar nossa atenção, os níveis de foco e dedicação essenciais para o desenvolvimento de carreiras e projetos profissionais podem ser gravemente comprometidos.</p>



<p>Fica o alerta de Daniel Goleman, autor de uma das frases mais curtidas da última semana no nosso perfil do Instagram. Goleman, um dos mais renomados estudiosos da Inteligência Emocional, é escritor, psicólogo, jornalista e professor do <strong>Administradores Premium</strong>.</p>



<p>Não deixe de seguir <strong><a href="https://www.instagram.com/administradores/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">@administradores</a></strong> para conferir mais frases inspiradoras de grandes personalidades e acompanhar conteúdos diários especialmente produzidos para o Instagram, com a qualidade e a credibilidade do <strong>Administradores</strong>!</p>

24 ideias de negócios pra começar a empreender em 2024

<p><em>Mercado global de bem-estar sexual, que valia US$ 77 bilhões em 2021, deve crescer 4,55% por ano e chegar a US$ 112 bilhões. Pequenos varejistas apostam na comunicação e em novos públicos.</em></p>



<p>Quem visita uma sex shop tradicional, especialmente em capitais menores do Brasil, parece que busca por algo ilícito, e não algo para melhorar o bem-estar sexual. Letreiros clichês podiam ser avistados da rua, mas a entrada e saída do estabelecimento costumam ser ocultas, por vezes separadas para proteger a privacidade dos clientes.</p>



<p>Não é por acaso — e basta ir a um desses pontos de venda para constatar — que a freguesia é predominantemente masculina. As linhas de produtos são pensadas no prazer masculino heterossexual e a disposição dos itens é tão burocrática quanto a de qualquer supermercado.</p>



<p>Entretanto esse mercado já vinha passando por um processo acelerado de mudança quando a pandemia catalisou a busca por itens de bem-estar sexual. O perfil da clientela mudou, o que abriu novas oportunidades de negócios.</p>



<p>Mais mulheres passaram a buscar itens para facilitar o prazer e explorar o próprio corpo, assim como pessoas trans e de outras matizes de gênero e sexo. O mercado, que antes era de sex shops, passou a ser chamado de "sex wellness" — em bom português, <strong>bem-estar sexual</strong>.</p>



<h2>Bem-estar sexual: mercado deve faturar US$ 112 bilhões até 2030</h2>



<p>Tudo isso veio em conjunto com a aceleração digital forçada pela pandemia. "Não era um mercado convidativo", diz Lola Etelvina, co-fundadora da pantynova. A marca, que desenvolve e vende itens como vibradores, sugadores, strapons, lubrificantes íntimos e outros acessórios foi fundada em 2018 e faturou aproximadamente R$ 15 milhões em 2022.</p>



<p>"Os produtos sempre traziam embalagens com corpos de mulheres hipersexualizadas, não eram desenvolvidos e pensados para satisfazerem os corpos e prazeres femininos e, de modo geral, eram de baixa qualidade e durabilidade", lembra a outra sócia, Izabela Starling.</p>



<p>Fernanda Lima, fundadora da loja potiguar Ponto G, traz a mesma visão. "Antigamente sex shops só vendiam pênis de borracha, lingeries e acessórios para o prazer masculino. Outra mudança foi no comportamento do cliente; antes, as pessoas só queriam visitar sex shops que eram escondidas, dentro de galerias ou em ruas mais afastadas", lembra.</p>



<p>As duas lojas são exemplos recentes de um mercado que não só vem se renovando, como também tem perspectivas otimistas. <a href="https://www.globenewswire.com/en/news-release/2022/10/31/2544338/0/en/Sexual-Wellness-Market-Size-Worth-USD-112-billion-by-2030-at-4-55-CAGR-Report-by-Market-Research-Future-MRFR.html">Estudos projetam</a> um crescimento anual composto de 4,55% até 2030, quando o volume transacionado deverá atingir US$ 112 bilhões — o que, no câmbio atual, corresponde a R$ 580 bilhões.</p>



<p>Mas não é qualquer negócio que conseguirá tirar o seu bocado desse bolo. Para saber quais produtos devem compor o estoque, como realizar ações promocionais bem-sucedidas e como garantir o retorno dos clientes, empreendedores e empreendedoras que quiserem entrar no ramo precisam dominar a comunicação com diferentes públicos — além de fazer o dever de casa diversificando os canais de venda, digitalizando processos e profissionalizando o atendimento.</p>



<p>Para essa reportagem, o <strong>Administradores.com </strong>ouviu representantes da pantynova e da Ponto G para elaborar dois cases de empresas que estão se dando bem no mercado de sex wellness e podem dar alguns insights para quem quer investir no ramo.</p>



<h2>A fila quilométrica por um vibrador gratuito e o sucesso de uma ação simples</h2>



<figure class="wp-block-image size-full is-resized"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2023/02/pontog.png" alt="ponto g fachada" class="wp-image-397997" width="1000" height="755"/><figcaption>Imagem: divulgação/Ponto G</figcaption></figure>



<p>No início de fevereiro, a Ponto G, uma loja baseada em Natal (RN), prometeu a distribuição gratuita de mil vibradores para clientes pré-cadastradas e gerou 10,7 mil leads. A promoção de aniversário foi programada para acontecer ao longo do mês, mas encerrou em menos de 12 horas.</p>



<p>O anúncio na página do Instagram pegou como fogo em palha seca. Em pouco tempo, o assunto dominou conversas pelo WhatsApp, o que indica que o marketing boca-a-boca foi bem sucedido e acabou virando pauta em rádios e blogs locais. A partir daí, a ação passou a contar com mídia espontânea.</p>



<p>"O custo que eu tive foi com a compra dos vibradores para distribuir gratuitamente. O resto foi engajamento orgânico, as pessoas começaram a conversar no WhatsApp, depois foi para as rádios, para os blogs e TVs locais. A gente não esperava esse público todo em um único dia", explica a fundadora Fernanda Lima.</p>



<p>A distribuição não era exatamente gratuita: as interessadas precisavam preencher um formulário e seria entregue apenas um produto por CPF. Ou seja, a ação também visava gerar leads.</p>



<p>A partir daí a ação quase saiu do controle. Até o dia da distribuição, 10.717 leads foram gerados — para apenas mil vibradores que seriam distribuídos. Como os produtos só seriam entregues enquanto durasse o estoque, a fila em frente à loja começou a se formar antes das 7h.</p>



<p>Para fazer uma distribuição justa e seguindo as regras, foi necessário improvisar algumas fichas em papel. Até a hora do fechamento, às 20h, a loja teve a maior movimentação da sua história.</p>



<p>Nos dias seguintes à ação, as vendas aumentaram até 4,5x e, em seguida, estacionaram em 3x na comparação com o volume até então considerado normal. Mesmo as clientes que foram à loja apenas pela distribuição acabaram levando outros produtos, o que acabou virando uma tática de cross selling que não estava no script.</p>



<p>E não foi sorte de principiante. A aposta em conteúdos para desmistificar o sexo e potencializar as vendas é feita desde 2015, quando a Ponto G foi fundada e todo o estoque ficava nas prateleiras do quarto da única sócia. Lives no Facebook e Instagram com especialistas em ginecologia e sexualidade e posts informativos faziam parte do repertório comunicacional com custo financeiro zero.</p>



<p>"A gente não teve educação sexual. Então mais do que vender produtos, queremos mostrar que existem outras possibilidades de sentir prazer sexual. Por exemplo, muitas mulheres associam o vibrador a um pênis, mas o modelo que usamos na ação é para estímulo externo, não penetração", conta Fernanda.</p>



<h2>Prazer para todos os corpos: pantynova começou vendendo itens difíceis de encontrar</h2>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2023/02/LOLA-E-IZA-1-Easy-Resize.com_-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-397999" width="768" height="432"/><figcaption>Iza Starling e Lola Etelvina, fundadoras da pantynova (imagem: divulgação/pantynova)</figcaption></figure>



<p>O investimento em comunicação inclusiva vem junto com uma maré favorável que se formou nos últimos anos. Na esteira de movimentos como o #MeToo, cujo foco era o assédio sexual, as pessoas passaram a buscar experiências sexuais que estivessem fora do alcance de relacionamentos abusivos.</p>



<p>"Para que as pessoas mudassem seus pensamentos sobre sexualidade, foram necessários muitos debates e campanhas", conta Lola Etelvina, uma das fundadoras da pantynova. Ela ajudou a fundar a empresa para suprir uma falta de produtos voltados para mulheres lésbicas. "Ao longo do tempo a gente foi expandindo porque havia mais públicos interessados. Entendemos que que há uma falha grande no mercado para atender pessoas LGBTQIA+", lembra.</p>



<p>Desde antes da fundação, a pantynova se baseia em estudos próprios de mercado para verificar para onde o interesse da clientela aponta — e, desde o início, as pessoas queriam escapar dos produtos e conceitos tradicionais.</p>



<p>"Precisávamos ter certeza de que estávamos atendendo a todos os corpos. Fugir da estética de um pênis e ir para algo que pudesse atender a mais pessoas", afirma Derek Derzevic, CMO e cofundador da pantynova. "Deixamos a comunidade liderar o que a gente precisa fazer, queremos que essa voz saia deles para termos mais assertividade no lançamento de produtos", diz.</p>



<p>A proposta deu certo. A empresa chegou ao seu breakeven ainda no primeiro mês de operações e sempre se financiou a partir do próprio caixa, sem empréstimos ou aportes de fundos privados.</p>



<p>No início da pandemia, a loja enfrentou uma crise por conta do excesso repentino de demanda. "Foi quebra de estoque atrás de quebra. Eram só quatro pessoas na operação, não tivemos tempo de contratar ninguém. Houve uma explosão de vendas e o mercado ficou sem produtos. As coisas só estabilizaram um ano depois", detalha Lola.</p>



<p>A crise, no entanto, validou o negócio, que passou a focar na comunicação e em ações de marketing mais ousadas e fora da curva. No carnaval deste ano, por exemplo, uma vending machine chamada de Kinga — uma gíria comum no meio queer — foi instalada em um bar da Vila Madalena. Além das vendas em si, a ideia é aproximar a marca de potenciais clientes.</p>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2023/02/kinga-768x1024.jpg" alt="vending machine pantynova" class="wp-image-397994" width="576" height="768"/><figcaption>Imagem: divulgação/pantynova</figcaption></figure>



<p>O próximo passo é ampliar as vendas B2B. Grandes varejistas, com Sephora e Renner, estão ampliando o escopo para vender produtos íntimos, o que representa uma oportunidade para quem tem experiência no mercado de bem-estar sexual.</p>

Empreendedorismo