DONALD R. KEOUGH

Passando longe dos clichês que ensinam &#8220;os segredos do sucesso&#8221;, Keough ilustra suas idéias com fatos históricos e exemplos extraídos dos seus mais de 60 anos de experiência profissional.

Se você pensa que é difícil mergulhar seu negócio no mais retumbante fracasso, está redondamente enganado. Siga à risca os 10 Mandamentos de Donald R. Keough, ex-presidente da Coca-Cola Company, e sua derrocada será líquida e certa. E muito rápida também. Usando grandes doses de humor e de bom senso, Keough descreve os 10 comportamentos que costumam levar empresas e líderes incautos a cair nas dissimuladas garras da falência. E o mais importante: mostra como reconhecer essas armadilhas e o que fazer para evitá-las - ou escapar delas - de maneira eficiente e definitiva. Passando longe dos clichês que ensinam "os segredos do sucesso", Keough ilustra suas idéias com fatos históricos e exemplos extraídos dos seus mais de 60 anos de experiência profissional. Neste livro curioso e instigante, ele aponta não só o lado instrutivo desses casos desastrosos, mas também sua faceta surpreendente e engraçada. Entre esses episódios estão alguns memoráveis deslizes que ele mesmo protagonizou ao longo da sua carreira de 30 anos na Coca-Cola. Afinal, contrariando seu Terceiro Mandamento, o autor não quer alimentar a ideia de que é infalível. Extremamente admirado no mundo dos negócios, Keough é um nome ao qual importantes líderes empresariais recorrem em busca de conselhos. Aqui você conhecerá seu modo original e descontraído de alcançar o êxito por meio destes 10 Mandamentos para Fracassar nos Negócios

10 Mandamentos para Fracassar nos Negócios

LUIZ KIGNEL   RENE WERNER

A empresa familiar é a somatória dos elementos racionais e irracionais de uma convivência baseada simultaneamente em emoções e na sobrevivência da empresa.

A empresa familiar é a somatória dos elementos racionais e irracionais de uma convivência baseada simultaneamente em emoções e na sobrevivência da empresa. É esse caráter humano da família, inserido nas disputas sucessórias e empresarias, que a obra ...e Deus criou a empresa familiar: uma visão contemporânea aborda. Os internacionalmente renomados advogados Luiz Kignel e René Werner aplicam sua vasta experiência em consultoria a empresas familiares e mostram, na prática, a estrutura e as relações de sucessão de uma empresa familiar. Esta obra sintetiza as questões sobre empresa e família, ora embasadas pela lei, ora pelos aspectos de relacionamento interpessoal. Em uma agradável analogia ao Gênesis, os autores traçam um paralelo que permite observar como as relações de amor de família, educação e respeito influenciam para o sucesso ou insucesso de uma empresa.

... E Deus Criou a Empresa Familiar

Steve Chandler e Scott Richardson

Nenhum líder &#8211; gerente, pai ou professor &#8211; é capaz de motivar pessoas se ele próprio não estiver motivado, calmo e centrado.

Nenhum líder - gerente, pai ou professor - é capaz de motivar pessoas se ele próprio não estiver motivado, calmo e centrado. A colaboração necessária para o trabalho em equipe não pode ser obtida por meio de gritos, ameaças ou pressões, deve ser conquistada com respeito, inspiração e orientação.Foi pensando nos conceitos equivocados que as pessoas têm sobre liderança que Steve Chandler e Scott Richardson criaram um guia prático e objetivo para ajudar você a encarar os desafios profissionais de forma mais sensata e menos estressante.
 Você aprenderá identificar os erros na sua abordagem e, sobretudo, a relaxar e transmitir a idéia de que o trabalho pode ser encarado como um jogo, em que prazer e responsabilidade andam lado a lado na busca da excelência e da superação.Com linguagem simples e exemplos esclarecedores, 100 Maneiras de Motivar as Pessoas mostra que é a postura do líder que determina o sucesso ou o fracasso de uma equipe. Entre outras coisas, você vai compreender que: - É importante cumprir mesmo as menores promessas; - Basta desacelerar para alcançar um novo nível de concentração; - Há poder em dar poder aos outros; - Reconhecer o desempenho é diferente de reconhecer o esforço; - Estressar-se não é importar-se; - Um verdadeiro líder nunca pára de aprender.

100 Maneiras de Motivar as Pessoas

Maxim Behar

Estas regras forma escritas por acaso. O autor costumava dizer que mesmo a pior decisão é melhor que uma decisão que não foi tomada.

Estas regras forma escritas por acaso. O autor costumava dizer que mesmo a pior decisão é melhor que uma decisão que não foi tomada.
 
Desse modo, em 111 Regras no Facebook, você pode abrir, aleatoriamente, qualquer página e ver se gosta ou não da regra selecionada.
 
No original, as regras forma escritas em inglês e isso é compreensível. Inglês [é o idioma do Facebook. Esse fato possibilitou a milhares de pessoas a oportunidade de fazer parta das discussões do Facebook todos os dias.
 
A maioria das regras foi criada ou "absorvida" por Maxim Behar, em algum lugar no labirinto dos milhares de projetos e reuniões com centenas de pessoas interessantes pelo mundo todo. Depois de algum tempo, vocês, caros leitores, seguirão essas regras, sem lembrarem que as leram neste pequeno livro. O que interessa é que gostem de pelo menos uma.
 
As regras pararam no 111 porque tinham que parar em algum lugar e em alguma hora. E os três "uns", afinal de contas, não são só um símbolo como também uma mensagem clara de que o objetivo de cada uma dessas regras é lhe dar motivação, aspiração e ambição para ser o número 1.

111 Regras No Facebook

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