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Em um mercado cada vez mais acirrado, o que pode colocar você na frente na corrida por uma vaga de trabalho? Como fazer com que o seu currículo se sobressaia entre tantos outros, garantindo chances maiores de empregabilidade? Alguns fatores podem variar de acordo com a área de atuação, mas um é garantido: a universidade.
Contar no currículo com uma graduação em uma instituição que é referência em qualidade faz toda a diferença. Ainda mais quando a faculdade em questão tem a preocupação de preparar seus alunos não só com uma boa base teórica e técnica, mas também com competências comportamentais importantes, como o <a href="https://maua.br/vestibular?utm_source=administradores&#038;utm_medium=cpc&#038;utm_term=vestibular-2020&#038;utm_content=fase2&#038;utm_campaign=publieditorial-fase2-09-19">Instituto Mauá de Tecnologia</a>.
O mercado busca profissionais qualificados, que tenham visão e criatividade. Não é preciso ter apenas o know-how: soft skills e a capacidade de pensar fora da caixa também são essenciais. No Instituto Mauá de Tecnologia, uma das bases do ensino é justamente a visão para o futuro. 
Com um projeto pedagógico moderno, a Mauá se diferencia de outras instituições ao oferecer ao aluno experiências como competições acadêmicas, projetos com empresas, iniciação científica e monitoria. E ainda uma grande oferta de projetos e atividades especiais e oportunidades de intercâmbio em prestigiadas instituições do exterior, com possibilidades de dupla diplomação, graduação sanduíche e study-abroad. 
Para dar ao público a chance de conhecer o cenário de inovação, criatividade e tecnologia da faculdade, o Instituto Mauá promove o <a href="https://eureka.maua.br/?_ga=2.135855607.75748599.1570719225-858100805.1563904281">Eureka</a>, a exposição dos Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC) dos formandos de Administração, Design e Engenharia. Com entrada franca, o evento conecta o meio acadêmico ao empresarial, colocando o aluno em evidência para os profissionais do mercado.
<h2>Vestibular Mauá 2020</h2>
Com vagas abertas para o seu <a href="https://maua.br/vestibular?utm_source=administradores&#038;utm_medium=cpc&#038;utm_term=vestibular-2020&#038;utm_content=fase2&#038;utm_campaign=publieditorial-fase2-09-19">Vestibular 2020</a>, o Instituto Mauá de Tecnologia oferece aos alunos quatro formas de ingresso distintos, visando um processo seletivo inclusivo, que contemple o maior número de alunos e situações: vestibular tradicional, nota do Enem, Certificação Internacional e vestibular In Practice. São 58 bolsas de estudo integrais para os candidatos de maiores médias. 
Na modalidade tradicional, os candidatos farão uma redação e 46 questões de múltipla escolha, com conteúdo do ensino médio. São duas opções de data para realizar a prova: 20 de novembro ou 1.º de dezembro. Nessa modalidade serão oferecidas 56 bolsas para os melhores classificados.
Também é possível ingressar com a nota do Exame Nacional do Ensino Médio &#8211; ENEM, caso você tenha feito a prova no ano de 2018 ou 2017. Para essa modalidade, as inscrições vão até o dia 4 de novembro.
Já o vestibular In Practice é mais uma opção, exclusiva para os candidatos de Administração e Design, que consiste em realizar uma redação e resolver 10 questões de múltipla escolha sobre atualidades, além de atividades práticas em equipe, propondo a resolução de um problema. Assim, mais do que analisar suas habilidades e competências, a Mauá busca conhecer o aluno. Nessa modalidade será oferecida uma bolsa para o melhor classificado no curso de Design e uma bolsa para o melhor classificado no curso de Administração.
Há também a opção de ingressar com umacertificação internacional, como os certificados IB, Abitur e Baccalauréat. Candidatos que optarem por essa modalidade deverão enviar seus certificados até o dia 27 de novembro, e realizar uma redação na Mauá no dia 1.º de dezembro.

Qual o peso da faculdade na hora de conquistar uma vaga no mercado?

Contar no currículo com uma graduação em uma instituição que é referência em qualidade faz toda a diferença; conheça os benefícios do Instituto Mauá de Tecnologia

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

As maiores oportunidades surgem quando temos coragem de pensar de forma independente e de construir o novo, enquanto todos os outros estão apenas copiando o que já existe



Em “<a href="https://amzn.to/48SeHiS">De Zero a Um: O Que Aprender Sobre Empreendedorismo com o Vale do Silício</a>”, o investidor e cofundador do PayPal Peter Thiel apresenta uma das análises mais provocadoras já escritas sobre inovação e sucesso empresarial. Ao contrário da maioria dos livros sobre startups, que exaltam o crescimento rápido e a “disrupção” constante, Thiel propõe algo muito mais simples e, ao mesmo tempo, mais desafiador: criar algo verdadeiramente novo.



<h2 class="wp-block-heading">A diferença entre copiar e inovar</h2>



Segundo Thiel, ir de 1 a n é apenas repetir o que já existe: copiar modelos, melhorar produtos, escalar negócios conhecidos. Já ir de 0 a 1 é fazer o que nunca foi feito antes, criar valor inédito e construir o futuro. Ele afirma que o progresso real não acontece por competição, mas pela monopolização inteligente, quando uma empresa entrega algo tão único que o mercado não consegue substituir.



O autor desafia o leitor a abandonar a mentalidade de “seguir tendências” e buscar um diferencial autêntico. Para Thiel, os maiores empreendedores são aqueles que criam novos paradigmas, e não os que competem em mercados saturados.



<h2 class="wp-block-heading">O poder da visão a longo prazo</h2>



Um dos temas centrais do livro é o pensamento de longo prazo. Enquanto boa parte das startups busca resultados rápidos, Thiel defende que o verdadeiro sucesso vem da construção de negócios duradouros, com propósito claro e base sólida.



Ele mostra que as empresas mais bem-sucedidas, como Amazon, Google e PayPal, foram fundadas sobre visões ousadas que iam muito além do lucro imediato. “Você não cria o futuro apostando no acaso, mas planejando como ele será”, afirma.



<h2 class="wp-block-heading">As lições diretas de quem construiu impérios</h2>



Ao longo de De Zero a Um, Thiel compartilha aprendizados de sua trajetória como empreendedor e investidor no Vale do Silício. Ele fala sobre como identificar boas ideias, formar times excepcionais e construir uma <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-cultivar-colaboracao-e-respeito-mesmo-em-ambientes-corporativos-de-alta-pressao">cultura empresarial</a> baseada em princípios sólidos.



Outro ponto marcante é a sua crítica à mentalidade de que “errar rápido e seguir em frente” é o caminho do sucesso. Thiel argumenta que errar menos é melhor do que errar rápido, e que boas decisões nascem da reflexão profunda, não da pressa.



<h2 class="wp-block-heading">Um manual para quem quer criar o futuro</h2>



Mais do que um livro sobre startups, De Zero a Um é um ensaio sobre como pensar diferente. Thiel desafia o leitor a repensar o que é inovação e a questionar as verdades estabelecidas sobre empreendedorismo.



Sua mensagem é clara: o futuro não acontece, ele é construído. E cabe a cada empreendedor escolher se será apenas mais um competidor ou alguém que cria algo do zero.

O que realmente faz uma startup dar certo? Este livro responde sem romantismo

Recuperar o entusiasmo não exige grandes viradas, mas pequenas reconexões diárias com o propósito, o progresso e o prazer de fazer bem o que se faz



A desmotivação profissional raramente acontece de uma vez. Ela se acumula aos poucos — com a rotina, a falta de reconhecimento ou a sensação de que o esforço perdeu sentido. Recuperar o entusiasmo exige pausa, autoconhecimento e uma nova forma de olhar o próprio <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-fazer-uma-transicao-de-carreira-com-equilibrio-emocional-e-seguranca-psicologica" target="_blank" rel="noreferrer noopener">trabalho</a>.



A motivação é uma combinação de propósito, autonomia e progresso. Quando um desses elementos está ausente, o engajamento cai. A boa notícia é que todos podem ser reconstruídos.



<h3 class="wp-block-heading">1. Reencontre o propósito no impacto do que você faz</h3>



Mesmo tarefas simples geram valor para alguém. Relembrar a quem seu trabalho serve e o porquê dele ajuda a resgatar o sentido da rotina.



<h3 class="wp-block-heading">2. Estabeleça metas que te desafiem — mas não te sobrecarreguem</h3>



Objetivos alcançáveis, quando bem definidos, geram a sensação de progresso e controle, que são motores naturais da motivação.





<h3 class="wp-block-heading">3. Peça e ofereça feedbacks construtivos</h3>



O reconhecimento genuíno — tanto recebido quanto dado — reforça o sentimento de pertencimento e utilidade.



<h3 class="wp-block-heading">4. Varie sua rotina e busque aprendizado contínuo</h3>



A repetição excessiva adormece a curiosidade. Participar de projetos diferentes, cursos ou trocas entre áreas reacende o interesse.



<h3 class="wp-block-heading">5. Cuide do equilíbrio fora do trabalho</h3>



A motivação também depende de uma vida equilibrada. Momentos de descanso e prazer recarregam a energia mental e fortalecem o foco.



<h3 class="wp-block-heading">Motivação é um ciclo que pode ser reativado</h3>



Recuperar o entusiasmo não exige grandes viradas, mas pequenas reconexões diárias com o propósito, o progresso e o prazer de fazer bem o que se faz.

5 formas de recuperar a motivação no trabalho e reconstruir o vínculo com o que se faz

Essa obra mostra que crescer exige mais do que trabalhar duro: exige pensar como dono de uma máquina de resultados, e não como o único operador dela



Em “O Mito do Empreendedor”, o consultor americano Michael E. Gerber desmonta uma das crenças mais perigosas do mundo dos negócios: a de que saber fazer algo bem é o mesmo que saber gerenciar um negócio. O livro é uma leitura obrigatória para quem quer empreender, ou já empreende, e se sente preso em uma rotina exaustiva, sem conseguir crescer.



<h2 class="wp-block-heading">O erro que quase todo empreendedor comete</h2>



Segundo Gerber, a maioria das pequenas empresas é criada por pessoas tecnicamente competentes: ótimos cozinheiros, designers, consultores ou programadores que decidem abrir o próprio negócio. O problema é que elas acreditam que a excelência técnica basta para ter sucesso.



Mas, quando se tornam donas do próprio negócio, percebem que agora precisam ser gestoras, estrategistas e líderes, não apenas executoras. O autor chama isso de “o mito do empreendedor”: a ilusão de que domínio técnico equivale a espírito empreendedor.



<h2 class="wp-block-heading">O caminho para transformar um negócio em sistema</h2>



Gerber ensina que a chave do sucesso está em criar sistemas que funcionem independentemente do dono. Em vez de trabalhar no negócio o tempo todo, o verdadeiro empreendedor precisa trabalhar sobre o negócio. Ou seja, desenhar processos, treinar pessoas e construir uma estrutura escalável.



Essa é a mentalidade das grandes franquias: cada etapa é pensada, testada e documentada. Assim, o negócio pode crescer, manter qualidade e gerar lucro mesmo sem a presença constante do fundador.



<h2 class="wp-block-heading">Um manual de mentalidade e gestão prática</h2>



O diferencial do livro está em sua linguagem direta e prática. Gerber usa exemplos reais e metáforas simples para mostrar como qualquer empreendedor pode sair do ciclo vicioso do “apaga-incêndio” e construir uma empresa previsível, lucrativa e sustentável.



Para quem vive sobrecarregado, sem tempo para pensar no futuro, o livro é um verdadeiro divisor de águas. Ele não ensina apenas a melhorar resultados, mas a mudar completamente a forma de pensar sobre o papel do empreendedor.

Qual o peso da faculdade na hora de conquistar uma vaga no mercado?

Instituto Mauá (Publieditorial)

Sucessão nas empresas familiares: aprenda a conduzi-las, com Barbara Quercetti | Café com ADM 468

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