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Se nós somos seres em constante transformação e dinâmicos, nada mais natural que exista uma área no ambiente de trabalho que se dedique a extrair das pessoas todo o seu potencial. Esse setor é mais conhecido como RH, ou Recursos Humanos, que é um dos mais vibrantes e essenciais dentro de uma empresa.
A cada ano, novas pesquisas de neurociência e psicologia comportamental, aliadas às condições econômicas da empresa e do mercado, agregam novidades à maneira de se lidar com os funcionários.
E em 2017 não será diferente. Novidades surgem e novos métodos são aplicados. Portanto, quanto mais modernos e antenados sobre gestão de pessoas, mais competentes tendem a ser os gestores da área de RH. Para tentar ajudar este time tão importante e mantê-los informados sobre o que deve pautar a atenção de quem gere o capital humano, listo algumas tendências para esta área:
1) Busca pelo Trabalho Flexível : opções de jornada que respeitem a rotina de vida pessoal do colaborador são uma das principais tendências para 2017 e serão cada vez mais valorizadas. Isso porque talentos mais jovens costumam valorizar condições de trabalho que permitam conciliar emprego e estudos.
Há muitas formas de obter estes resultados, como a adoção de políticas de home office eventual ou integral, flexibilidade no horário de entrada e saída do colaborador, regime de trabalho freelancer, entre outros.
Este tipo de solução pode fazer a diferença para reter um talento valioso, como os “nômades digitais“, que que dispensam supostos confortos e benefícios da carteira assinada em nome da liberdade de programar suas próprias vidas.
2) Adoção das redes sociais para buscar talentos: a atenção do RH sobre o perfil de funcionários nas redes sociais já é realidade há algum tempo. Aliás, aquilo que é dito por colaboradores em posts sobre colegas ou sobre a empresa já serviu, em alguns casos, para a demissão justificada. Algumas organizações, no entanto, têm usado as redes sociais como pré-seleção de talentos.
Ainda assim, é claro que tal recurso demanda quantidade extra de precaução, afinal, as redes estão cheias de perfis “fakes” e mentirosos. Logo, nenhuma contratação deve se basear exclusivamente no conteúdo das redes sociais. Alie a ele outras ferramentas, como dinâmicas, testes e entrevistas;
3) Chegada do Big Data para analisar equipes: a tecnologia Big Data, aquela que agrega grande quantidade de informações quantitativas e qualitativas para obter novos cruzamentos e revelar dados, também será incorporada pelo setor de RH para ajudar a desvendar quais são as fragilidades e necessidades do quadro de funcionários.
A combinação de certos dados, como o número de faltas, as notas de desempenho e as competências do funcionário indicarão, por exemplo, se um quadro deve ser substituído. Ou se uma equipe carece de reforços ou, ainda, se seria possível custear um curso específico para aprimorar habilidades dos funcionários. Este sistema pode se tornar um grande aliado para orientar investimentos e decisões do gestores de RH;
4) A promoção à vida saudável como uma meta: a equipe de RH deve estreitar cada vez mais sua relação com o pessoal de segurança no trabalho e de medicina laboral. A ideia é promover um estilo de vida cada vez mais saudável ao funcionário, já que, com isso, os colaboradores têm um ganho em seu bem-estar e a empresa diminui a quantidade de afastamento por doenças.
Pausas para alongamento, orientação sobre postura laboral, fornecimento de aparelhos que evitem lesões por esforço repetitivo, além de remodelações que propiciem um espaço mais ventilado e clean, devem ser pensados e planejados pela equipe de RH.
Ainda há outras políticas que podem ser implementadas, como o incentivo estímulo à alimentação saudável e à prática de exercícios físicos por meio de um benefício de atividade física
Tudo isso costuma ser valorizado pelos funcionários e visto como benefícios atraentes no momento de decidir em que empresa trabalhar.
5) A aposta na carreira em W: até pouco tempo a evolução de um funcionário em uma empresa se dava em formato de “Y“:depois de se destacar como um profissional em uma equipe, a promoção implicava em uma escolha entre tornar-se um gerente ou um técnico. Isso mudou graças a uma demanda das gerações mais jovens, que não se sentiam bem encaixadas nessas duas categorias.
Surgiu, então, o que chamamos de carreira W, que é a possibilidade de ser um gestor de projetos. De modo geral, se trata de uma opção para unir as habilidades de coordenação com o talento operacional
Por fim, para satisfazer alguns talentosos profissionais, os gestores de RH precisam estar conscientes de que, talvez, seja necessário criar novos cargos e posições para encaixá-los na empresa. Afinal, as categorias profissionais não podem ser estanques ou afugentar os bons cérebros da empresa.
Então, ao analisarmos estas tendências e o comportamento das novas gerações, concluímos que o ideal é saber se adaptar a todas as mudanças para usufruir das vantagens competitivas que elas trarão para todos.
Marcelo Sartori &#8211; Diretor de Recursos Humanos do Gympass, benefício corporativo de atividade física.

Quais serão as tendências da área de RH para 2017?

Quanto mais modernos e antenados sobre gestão de pessoas, mais competentes tendem a ser os gestores da área de RH

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Uma obra essencial para quem procura trabalhar, liderar e viver com mais autenticidade, coragem e compaixão



Em “<a href="https://amzn.to/3J4Eaev">A Coragem de Ser Imperfeito</a>”, a pesquisadora norte-americana Brené Brown oferece uma das reflexões mais poderosas dos últimos tempos sobre vulnerabilidade, autenticidade e sucesso.



Longe de ser apenas um livro de autoajuda, a obra combina mais de uma década de pesquisas acadêmicas com histórias reais para mostrar que a força de um líder ou profissional não está em parecer invencível, mas em aceitar a própria humanidade.



<h2 class="wp-block-heading">A vulnerabilidade como força, não fraqueza</h2>



Brown desafia um dos mitos mais enraizados do mundo corporativo: o de que mostrar emoções é sinal de fraqueza. Para ela, a vulnerabilidade é o berço da inovação, da empatia e da criatividade, as qualidades mais valorizadas no ambiente de trabalho moderno.



Ser vulnerável, segundo a autora, não é se expor de maneira ingênua, mas ter a coragem de aparecer e ser visto quando não há garantias de sucesso. Isso significa assumir riscos, liderar com empatia e manter-se fiel aos próprios valores, mesmo sob pressão.



<h2 class="wp-block-heading">A cultura da perfeição e o medo do erro</h2>



Um dos temas centrais do livro é a armadilha da perfeição. Em um mundo que recompensa a performance constante e a imagem impecável, Brown mostra como o medo de errar paralisa decisões, destrói relacionamentos e impede o crescimento.



Ela explica que o verdadeiro poder está em abraçar as imperfeições, reconhecer a própria vulnerabilidade e aprender com as falhas: uma mentalidade essencial tanto para líderes quanto para empreendedores.



<h2 class="wp-block-heading">A liderança baseada na coragem</h2>



Brené Brown defende uma liderança construída sobre três pilares: coragem, conexão e propósito. Para ela, líderes corajosos criam ambientes seguros onde as pessoas se sentem valorizadas e livres para contribuir de forma criativa.



Essa abordagem já foi adotada por grandes empresas como Google, Pixar e IBM, que aplicam os princípios de Brown para fortalecer a cultura organizacional e aumentar o engajamento das equipes.



Mais do que um livro sobre desenvolvimento pessoal, A Coragem de Ser Imperfeito é um convite para viver, trabalhar e liderar com mais autenticidade, coragem e compaixão, ingredientes indispensáveis para quem deseja alcançar sucesso real e sustentável.

Você anda se sabotando sem perceber? Este livro mostra como parar

Quando encaradas com curiosidade e empatia, as mudanças se tornam pontes para o desenvolvimento pessoal e profissional



Mudanças nas empresas costumam gerar medo e resistência. Novas lideranças, reestruturações e transformações tecnológicas trazem incerteza — mas também abrem espaço para aprendizado e inovação. Encarar as mudanças como oportunidades é o que diferencia quem apenas sobrevive de quem <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/e-possivel-vencer-com-disciplina-e-proposito-este-livro-garante-que-sim" target="_blank" rel="noreferrer noopener">evolui profissionalmente</a>.



O segredo está em adotar uma mentalidade adaptável, capaz de enxergar no novo uma chance de aprimorar habilidades, rever processos e fortalecer vínculos.



<h3 class="wp-block-heading">Entenda o propósito da mudança</h3>



Antes de reagir, procure compreender o que motivou a transformação. Ver o contexto estratégico ajuda a enxergar o papel que você pode desempenhar nesse novo cenário.



<h3 class="wp-block-heading">Reflita sobre suas competências</h3>



Mudanças pedem novas habilidades. Identifique quais competências você já domina e quais precisa desenvolver — esse é o momento ideal para investir em aprendizado.





<h3 class="wp-block-heading">Mantenha uma postura aberta e colaborativa</h3>



A flexibilidade é o antídoto da resistência. Participar ativamente das transições mostra comprometimento e amplia sua visibilidade na equipe.



<h3 class="wp-block-heading">Busque oportunidades dentro da mudança</h3>



Toda reestruturação traz espaços vazios a serem ocupados. Assumir responsabilidades novas pode acelerar seu crescimento e consolidar sua credibilidade.



<h3 class="wp-block-heading">Apoie os colegas no processo</h3>



Liderar pelo exemplo, mesmo sem cargo formal, fortalece o espírito coletivo e ajuda a construir um ambiente mais confiante e resiliente.



<h3 class="wp-block-heading">Crescer é adaptar-se com propósito</h3>



As mudanças mais desafiadoras costumam ser as que mais ensinam. Quando encaradas com curiosidade e empatia, elas se tornam pontes para o desenvolvimento pessoal e profissional.

Como transformar mudanças organizacionais em oportunidades de crescimento profissional e coletivo

Mais do que uma leitura: um chamado para ressignificar o sucesso, trocando excesso por eficiência e rotina por liberdade



Em uma era em que ser produtivo é sinônimo de estar ocupado, um autor britânico vem provocando líderes e profissionais do mundo todo a repensarem a lógica do trabalho. No livro “<a href="https://amzn.to/47wv0j2">Trabalhe 4 Horas por Semana</a>”, Timothy Ferriss propõe algo radical: viver mais e trabalhar melhor, fazendo menos.



Lançado originalmente em 2007, o livro se tornou um dos maiores fenômenos de negócios do século, traduzido para mais de 40 idiomas e lido por milhões de empreendedores, freelancers e executivos. A tese de Ferriss é simples e ousada: o problema não é o trabalho, e sim a forma como fomos ensinados a trabalhar.



<h2 class="wp-block-heading">O mito do trabalho incessante</h2>



Ferriss parte de uma crítica direta à cultura do “sempre ocupado”. Ele argumenta que muitas pessoas confundem movimento com progresso, gastando tempo em tarefas irrelevantes e acreditando que produtividade é uma questão de quantidade. Em vez disso, ele apresenta um novo paradigma: trabalhar menos horas, mas de forma inteligente, concentrando-se nas atividades que realmente geram resultados e eliminando o resto.



A proposta pode parecer impossível à primeira vista, mas Ferriss mostra como isso é viável com base em princípios de eficiência, automação e alavancagem.



<h2 class="wp-block-heading">O método para libertar o tempo</h2>



O autor estrutura sua filosofia no método DEAL: Definir, Eliminar, Automatizar e Liberar.



Definir o que realmente importa: o primeiro passo é ter clareza sobre seus objetivos e entender o que é essencial. Eliminar o desnecessário: aplicar o princípio de Pareto (80/20) para identificar quais tarefas produzem mais impacto e descartar o restante. Automatizar processos: usar tecnologia, sistemas e delegação para liberar tempo e energia. Liberar-se da rotina fixa: romper com o modelo tradicional de trabalho, aproveitando a liberdade de escolher onde e quando trabalhar.



Essa metodologia transformou o livro em um manifesto moderno sobre produtividade consciente e qualidade de vida.



<h2 class="wp-block-heading">A filosofia da nova riqueza</h2>



Para Ferriss, a verdadeira riqueza não é medida em dinheiro, mas em tempo e mobilidade. Ele introduz o conceito de Novos Ricos: pessoas que desenham a própria rotina, trabalham remotamente e constroem negócios baseados em liberdade e propósito. Em vez de adiar os sonhos para a aposentadoria, o autor defende miniaposenadorias, pausas planejadas ao longo da vida para explorar novos projetos e experiências.



Mais do que uma técnica de gestão do tempo, Trabalhe 4 Horas por Semana é uma provocação à mentalidade tradicional de sucesso.

Quais serão as tendências da área de RH para 2017?

Marcelo Sartori (Administradores.com)

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