leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Seja por segurança, praticidade ou necessidade de aumentar os lucros, as máquinas de cartão de crédito e débito entraram de vez na vida financeira dos empreendedores. De acordo com uma pesquisa realizada pelo Sebrae, 46% dos pequenos negócios possuem uma máquina para receber pagamentos, principalmente microempreendedores que estão ligados ao comércio.
Porém, a escolha da maquininha que melhor atende às necessidades desses comerciantes não é tarefa tão simples. No Brasil, existem mais de cinquenta opções de máquinas de cartão e as variações entre elas são muitas: há versões de venda ou aluguel, com ou sem bobina, com ou sem chip, diferentes bandeiras aceitos, além da decisão de alugar ou comprar o equipamento. Com tantas variedades e combinações possíveis, escolher a máquina de cartão correta está diretamente ligada ao sossego e sucesso do negócio.
<h2>A maquininha de cartão errada pode impactar diretamente nos lucros</h2>
Considerando a quantidade de máquinas de cartão presentes no mercado brasileiro, é muito custoso e difícil para o empreendedor não escolher o equipamento com melhores recursos e taxas para o seu negócio. Com o objetivo de ajudar nas escolhas dos donos de negócio, a <a href="https://www.azulis.com.br/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=conteudo-patrocinado&amp;utm_campaign=%20maquininhas-administradores">Azulis</a> criou uma ferramenta gratuita que consolida as 30 principais opções do mercado e possibilita uma comparação entre os diversos modelos de maquininhas. 
Mais de 100 mil pessoas já usaram o comparador da Azulis para escolher a máquina certa para o seu negócio. Com uma interface simples e intuitiva, é possível saber quanto você vai lucrar a cada R$ 1.000 em vendas. “O comparador faz uma série de análises por meio das informações inseridas com o objetivo de dar um ‘match’. Assim, o usuário poderá escolher qual máquina atende melhor as suas necessidades”, diz Daniel Miranda, Diretor de Negócios da Azulis.
<h2>Informações atualizadas e descontos exclusivos </h2>
O <a href="https://www.azulis.com.br/ferramentas/comparador-de-maquininhas/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=conteudo-patrocinado&amp;utm_campaign=%20maquininhas-administradores">Comparador de Maquininhas da Azulis</a> é uma plataforma completa com as principais máquinas de cartão do mercado. Na sua base é possível encontrar marcas como Pag Seguro, Moderninha, Minizinha, Sumup, Stelo, Mercado Pago, Stone, Izettle, Super Get, Cielo, Credicard Pop e muitas outras. Todos os dados, taxas e custos são atualizados diariamente, em tempo real. Além disso, informações como a nota do Reclame Aqui e as funções de cada uma das maquininhas estão facilmente organizadas na ferramenta.
Outra vantagem do comparador de maquininhas da Azulis é a oferta diferenciada de preços: dentro da plataforma, a Azulis oferece oportunidades exclusivas para os clientes. 
Conheça o Comparador de Maquininhas da Azulis no vídeo abaixo:
<h3>Conheça a Azulis </h3>
A nova marca não se limita a apenas ajudar a encontrar a melhor maquininha para o negócio. A grande missão da Azulis é ajudar os donos de negócios a terem um dia a dia mais focado no que realmente importa: o negócio.
Para isso, a Azulis lançará mais uma plataforma, dessa vez para ajudar na gestão de cobranças, com o objetivo de ser a opção mais barata, simples e eficiente do mercado. Através dela, será possível emitir boletos e gerenciar todos os pagamentos em um só lugar. Já é possível se cadastrar <a href="https://www.azulis.com.br/me/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=conteudo-patrocinado&amp;utm_campaign=%20maquininhas-administradores">na Plataforma de Gestão de Cobranças</a>.
Através do site, também é possível receber um <a href="https://www.azulis.com.br/mei/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=conteudo-patrocinado&amp;utm_campaign=%20maquininhas-administradores">Lembrete de Pagamento da Contribuição Mensal do MEI (DAS)</a>. Na ferramenta, é possível acessar uma área logada com o histórico. 
“Através de uma interface simples, preço competitivo e conteúdo exclusivo que inspira e ensina, Azulis busca ser o novo parceiro do dono de negócio”, diz Daniel Miranda, Diretor de Negócios da Azulis. 
<h2>Como funciona o comparador de maquininhas? </h2>
Não existe uma máquina considerada “a melhor do mercado”. Existe, sim, aquela que melhor se encaixa no seu empreendimento. 
É nesse momento que a Azulis entra: a ferramenta consegue indicar a maquininha com os melhores benefícios e funcionalidade de acordo com o que você precisa. Dessa forma, é possível encontrar a maquininha ideal, pagando as menores taxas e, no fim do dia, lucrando mais. 
<h3>Existe uma máquina de cartão para cada tipo de operação</h3>
Existem três categorias de maquininhas de cartão: 
<ul>
<li>Maquininhas simples e sem chip: são ideais para profissionais autônomos, pessoas físicas e motoristas taxi de aplicativo</li>
<li>Maquininhas com chip: são ótimas para empresas de pequeno porte, como food trucks e estabelecimentos de beleza</li>
<li>Maquinas completas: ideais para varejistas, restaurantes e padarias</li>
</ul>
Fica mais fácil escolher uma maquininha ao identificar o seu empreendimento nessas categorias.
Também é possível selecionar as características mais importantes para o seu negócio. Por exemplo, se a sua empresa é da indústria alimentícia, como um restaurante, é indispensável adquirir uma máquina que seja habilitada para cartões refeição e alimentação.
Confira o vídeo “Os 6 passos para avaliar a melhor maquininha”:
<h3>Azulis simplifica a comparação de taxas de cada maquininha</h3>
No Comparador de Maquininhas, você também pode escolher as melhores condições de recebimento. Se a maioria dos seus clientes faz pagamentos com cartão de débito, é mais vantajoso escolher uma maquininha que tenha melhores taxas nessa modalidade de venda. 
As informações afetam diretamente no retorno de suas vendas e na agilidade das transações. Se você trabalha como autônomo e precisa levar sua maquininha em vários lugares, é necessário escolher uma que seja portátil, com todos os recursos que você precisa e uma boa conexão. Se escolher uma maquinha completa, dessas com bobina e que geralmente são maiores, provavelmente a locomoção do equipamento será mais difícil e a bateria não será suficiente para longas horas sem uma recarga de energia.
Depois de entender quais são as funções essenciais para o seu negócio, a Azulis apresenta uma lista completa com diversas maquininhas que se encaixam no perfil da sua empresa. Assim, você tem liberdade para escolher e comparar qual marca é a melhor para você.
Está em dúvida se a sua maquininha de cartão é realmente a mais vantajosa para o seu negócio? Confira o comparador de maquininhas da Azulis. E se quiser saber mais detalhes sobre elas, acesse os reviews e os vídeos do <a href="https://www.youtube.com/channel/UCU4qcZDry8zwBAjGeOgJj0Q?utm_source=administradores&amp;utm_medium=conteudo-patrocinado&amp;utm_campaign=%20maquininhas-administradores">canal da Azulis no YouTube</a> que mostram detalhes importantes que podem fazer a diferença na sua escolha.

Comparador de máquinas de cartão da Azulis te ajuda a escolher a melhor para sua empresa

Com tantas variedades e combinações possíveis, escolher a máquina de cartão correta está diretamente ligada ao sossego e sucesso do negócio

Comparador de máquinas de cartão da Azulis te ajuda a escolher a melhor para sua empresa | Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2022/01/15021007/iStock-914593772.jpg

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Os jovens não estão fugindo do mundo — estão tentando reconstruí-lo à sua maneira



A Piper Sandler acaba de divulgar sua <a href="https://www.pipersandler.com/news/piper-sandler-completes-50th-semi-annual-teen-survey" target="_blank" rel="noreferrer noopener">50ª pesquisa semestral sobre adolescentes americanos</a> — quase 11 mil jovens, em 47 estados dos Estados Unidos, com idade média de 15,7 anos. Há 25 anos, o banco de investimentos analisa o comportamento dessa geração, reunindo mais de 66 milhões de dados sobre consumo, cultura e aspirações.



Os resultados de 2025 mostram uma <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/geracao-alpha-chega-ao-mercado-sem-preparo-e-preocupa-empregadores" target="_blank" rel="noreferrer noopener">juventude</a> cheia de contradições: digital, cética, econômica e surpreendentemente nostálgica. A seguir, os sete principais insights do levantamento.



<h2 class="wp-block-heading">1. O novo ídolo teen: Adam Sandler</h2>



O ator de 59 anos foi eleito a celebridade favorita dos adolescentes americanos — à frente de Taylor Swift, Drake e LeBron James.



Por quê? Provavelmente porque ele é autêntico.



Sandler continua sendo o mesmo cara de moletom e bermuda larga de décadas atrás, sem filtros nem pose de estrela. Em um mundo de influenciadores fabricados e imagens perfeitas, os jovens parecem valorizar quem não tenta parecer algo que não é.



<blockquote class="wp-block-quote">
“Talvez a autenticidade seja o novo carisma.”
</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">2. Jovens gastam menos — e estão pessimistas com a economia</h2>



O gasto médio anual caiu 6% em relação ao ano passado, para US$ 2.213 por adolescente. E 62% acreditam que a economia está piorando, mesmo pertencendo em grande parte à classe média.



Eles cresceram em meio a crises: recessão, pandemia, inflação e dívidas estudantis. Resultado: uma geração cautelosa e ansiosa financeiramente, mesmo antes de entrar no mercado de trabalho.





<h2 class="wp-block-heading">3. A revolução de uma marca de US$ 6</h2>



A marca e.l.f. Cosmetics domina o segmento de beleza entre adolescentes, com 36% das preferências — à frente da Rare Beauty (8%) e da Maybelline (6%).



O segredo? Preço baixo, qualidade e propósito. Produtos acessíveis, cruelty-free e impulsionados por reviews reais no TikTok, não por celebridades.



Essa geração valoriza valor e autenticidade, e não status.



<blockquote class="wp-block-quote">
“Eles sabem que não precisam pagar US$ 40 por um rímel para ficarem bem.”
</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">4. TikTok lidera, mas o Instagram ainda respira</h2>



O TikTok é o app favorito de 46% dos adolescentes, seguido pelo Instagram (31%) e Snapchat (14%).



Apesar da popularidade do TikTok, o Instagram mantém força entre um terço dos jovens — mostrando que o aplicativo da Meta ainda é relevante e resiliente, especialmente para conexões sociais e estilo de vida.



<h2 class="wp-block-heading">5. Netflix ainda reina no streaming</h2>



Mesmo com o avanço do YouTube, a Netflix segue líder em tempo de tela diário, com 30% da preferência, contra 27% do YouTube. Disney+ aparece distante, com apenas 7%.



Hulu, Max e outras plataformas praticamente desapareceram da disputa entre adolescentes. Para eles, Netflix e YouTube são sinônimos de entretenimento.



<h2 class="wp-block-heading">6. iPhone é quase religião</h2>



Nada menos que 87% dos jovens possuem um iPhone — e 17% planejam trocar pelo iPhone 17 ainda neste ano.



Mais que um gadget, o aparelho é um símbolo social. O iPhone é identidade, status e o ponto de conexão entre a vida real e digital.



Fabricantes de Android? Praticamente fora do mapa entre os jovens americanos.



<h2 class="wp-block-heading">O retrato de uma geração complexa</h2>



A pesquisa mostra que os adolescentes de hoje são:



<ul class="wp-block-list">
<li>Autênticos, mas conscientes da imagem;</li>



<li>Cautelosos com o dinheiro, mas leais a marcas que entregam valor real;</li>



<li>Nativos digitais, mas ainda apegados à conexão humana;</li>



<li>Céticos, mas esperançosos em relação à autenticidade e propósito.</li>
</ul>



<blockquote class="wp-block-quote">
A Geração Z não é definida por modas — e sim por contrastes. Eles vivem online, mas buscam o que é genuíno. Gastam menos, mas valorizam o que importa.
</blockquote>



E talvez o maior insight do relatório seja esse: Os jovens não estão fugindo do mundo — estão tentando reconstruí-lo à sua maneira.

O que o novo relatório da Piper Sandler revela sobre a Geração Z — e por que isso importa

Empresas que enfrentam o tema de frente, com políticas claras e liderança comprometida, não só reduzem perdas como fortalecem a coesão e a confiança interna



Os conflitos entre colegas — antes vistos como pequenos atritos — estão se tornando um dos maiores custos ocultos para as empresas americanas. A polarização social e o aumento das tensões culturais fora do escritório estão invadindo o ambiente de trabalho, e os dados mostram que a situação está piorando rapidamente.



<h2 class="wp-block-heading">208 milhões de atos de incivilidade por dia</h2>



Um <a href="https://securityexecutivecouncil.com/insight/security-program-strategy-operations/beyond-incivility-the-soaring-business-cost-of-americas-deteriorating-civility-2483" target="_blank" rel="noreferrer noopener">levantamento</a> da Security Executive Council (SEC), com base no Civility Index da Society for Human Resource Management (SHRM), revela um dado alarmante:



<blockquote class="wp-block-quote">
Os trabalhadores dos EUA vivenciaram 208 milhões de atos de incivilidade por dia no primeiro trimestre de 2025 — o equivalente a 144 mil por hora.
</blockquote>



Isso representa um aumento de 21,5% em relação a 2024, com um impacto financeiro estimado em US$ 2 bilhões por dia em perdas de produtividade, processos e rotatividade de pessoal.



Os exemplos vão de e-mails ríspidos e piadas ofensivas a atos de desobediência e até violência física. O estudo mostra que o problema não se limita a setores de alto risco: ele está se espalhando por todos os tipos de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-reconstruir-a-cultura-de-uma-empresa-apos-crises-ou-escandalos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ambiente corporativo</a>.



<h2 class="wp-block-heading">Como o conflito afeta a produtividade e o clima</h2>



Pesquisas indicam que, após presenciar ou sofrer um ato de incivilidade, um funcionário leva em média 35 minutos para voltar a se concentrar. Isso significa horas de produtividade desperdiçadas e um ambiente emocionalmente drenante.



E quando as atitudes agressivas não são punidas ou corrigidas, elas se multiplicam. A ausência de reação é interpretada como permissão — ou fraqueza —, gerando um efeito cascata de toxicidade.



O resultado?



<ul class="wp-block-list">
<li>Aumento da rotatividade: colaboradores em ambientes hostis têm o dobro de probabilidade de pedir demissão.</li>



<li>Risco jurídico: disputas internas e processos por assédio já custam US$ 1,6 bilhão por ano às empresas.</li>



<li>Perda de diversidade: mulheres, jovens e profissionais de grupos sub-representados são os que mais sofrem, o que reduz criatividade, inovação e desempenho coletivo.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">A origem do problema</h2>



O relatório da SEC identifica um fator central para o avanço da incivilidade:



<blockquote class="wp-block-quote">
“Esses comportamentos prosperam em ambientes onde as normas e a responsabilização são fracas.”
</blockquote>



Em outras palavras, o problema cresce quando líderes não intervêm com clareza e firmeza. Supervisores que minimizam ou ignoram incidentes acabam fortalecendo a cultura de desrespeito.





<h2 class="wp-block-heading">O que as empresas podem fazer</h2>



Embora o estudo não apresente um manual detalhado, ele sugere ações práticas para conter o avanço da incivilidade:



<h3 class="wp-block-heading">1. Estabelecer regras claras</h3>



Definir — e comunicar — padrões de comportamento e linguagem aceitáveis. A ausência de diretrizes abre espaço para interpretações perigosas.



<h3 class="wp-block-heading">2. Treinar líderes e gestores</h3>



Investir em treinamentos de civilidade e resolução de conflitos ajuda gestores a identificar e intervir cedo — antes que um desentendimento se torne violência.



<h3 class="wp-block-heading">3. Reforçar a segurança e a transparência</h3>



Implementar mecanismos de denúncia confidencial e fortalecer os controles internos contra fraudes e sabotagem.



<h3 class="wp-block-heading">4. Integrar a civilidade às métricas de desempenho</h3>



Transformar o respeito e a colaboração em indicadores-chave de performance (KPIs). Comportamento ético deve ter peso igual ao desempenho técnico.



<h2 class="wp-block-heading">A urgência da mudança cultural</h2>



Com a polarização social ainda em ascensão, 40% dos especialistas em RH acreditam que os conflitos no trabalho vão piorar antes de melhorar.



As empresas que agirem agora — promovendo respeito, diálogo e responsabilidade — não apenas evitarão custos bilionários, mas também construirão culturas mais seguras, produtivas e sustentáveis.



<h3 class="wp-block-heading">Em síntese</h3>



A incivilidade no trabalho não é apenas um problema de comportamento — é um risco de negócio. Empresas que enfrentam o tema de frente, com políticas claras e liderança comprometida, não só reduzem perdas como fortalecem a coesão e a confiança interna.



<blockquote class="wp-block-quote">
Porque um ambiente civilizado não é apenas mais humano — é também mais lucrativo.
</blockquote>

A incivilidade custa caro: como o conflito entre colegas virou um problema bilionário

Ao celebrar 500 transações, a igc reafirma sua essência: ser a casa do empresário, um espaço de confiança e de resultados concretos



A trajetória da igc é marcada por números expressivos, decisões estratégicas e, acima de tudo, pela confiança construída com empresários ao longo de quase três décadas. Em 2025, a empresa alcançou um marco histórico: 500 transações de fusões e aquisições concluídas. Mais do que um número, o resultado simboliza o reconhecimento de uma abordagem única, pautada pela exclusividade no sell-side e pela ausência de conflitos de interesse.



Desde sua fundação, a igc se apresenta como a “casa do empresário”. Essa identidade foi construída com base em um compromisso simples, mas de grande impacto: estar sempre ao lado de quem acredita, arrisca e constrói. O novo marco reafirma esse posicionamento e consolida a reputação da empresa como uma das mais sólidas no mercado de M&amp;A da América Latina.



<h2 class="wp-block-heading">28 anos de dedicação ao empresário</h2>



Fundada há 28 anos, a igc nasceu com a proposta de atuar exclusivamente no sell-side, ou seja, defendendo de forma integral os interesses de quem deseja vender sua empresa. Essa estratégia se mostrou fundamental para criar uma relação de confiança com o público-alvo: empresários que muitas vezes dedicaram a vida inteira à construção de seus negócios e, em determinado momento, precisam tomar a difícil decisão de vendê-los ou buscar novos sócios estratégicos.



O diferencial da igc está em evitar conflitos de interesse. Enquanto muitas casas de M&amp;A podem representar tanto compradores quanto vendedores, a igc optou por trabalhar apenas com empresários que desejam vender. Essa escolha trouxe clareza ao processo e a certeza, para os clientes, de que cada negociação é conduzida de forma imparcial e alinhada exclusivamente ao melhor resultado para eles.



<h2 class="wp-block-heading">O marco das 500 transações</h2>



Alcançar 500 transações concluídas é mais do que uma conquista numérica. Trata-se de 500 histórias de transformação, de empresas que mudaram de mãos, de famílias empresárias que realizaram o sonho de ver o legado valorizado, de empreendedores que encontraram novos horizontes a partir do processo de M&amp;A.



Para celebrar o marco, a igc lançou um vídeo-homenagem reunindo parte dessa história. A peça está disponível no YouTube e sintetiza o espírito da empresa ao longo de quase três décadas: cada negociação não é apenas um contrato assinado, mas um capítulo na trajetória de quem constrói negócios no Brasil.&nbsp;



Assista ao vídeo:<a href="https://www.youtube.com/watch?v=nYDOAlcEJIA">&nbsp;</a>



<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/nYDOAlcEJIA?si=gyRC2Tipd0A3MCI2" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>



<h2 class="wp-block-heading">Construção de marca e reputação</h2>



Ao longo dos anos, a igc consolidou sua imagem não apenas como uma prestadora de serviços em M&amp;A, mas como uma verdadeira parceira dos empresários. A comunicação da marca sempre buscou reforçar esse papel de “casa do empresário”, transmitindo segurança e autoridade no mercado.



Essa postura foi fundamental para diferenciar a igc em um ambiente competitivo. No Brasil, o mercado de fusões e aquisições cresceu significativamente nas últimas décadas, impulsionado por fatores como a globalização, a entrada de fundos de investimento e o interesse de multinacionais em expandir sua atuação no país. Nesse cenário, construir uma reputação sólida foi essencial para atrair negócios e estabelecer a confiança de empreendedores de diferentes setores.



<h2 class="wp-block-heading">Exclusividade no sell-side como diferencial</h2>



A exclusividade no sell-side é o grande diferencial da igc. Esse modelo permite foco total nos objetivos do empresário, desde a avaliação do negócio até a negociação final. O processo envolve análise criteriosa de mercado, precificação justa, seleção de potenciais compradores e condução de negociações estratégicas.



Segundo especialistas, essa abordagem reduz riscos e aumenta as chances de sucesso nas operações, uma vez que elimina potenciais conflitos entre interesses de compradores e vendedores. Para o empresário, isso se traduz em tranquilidade e em uma negociação conduzida de maneira transparente e confiável.



<h2 class="wp-block-heading">O papel estratégico do M&amp;A para empresas brasileiras</h2>



O crescimento do mercado de M&amp;A no Brasil reflete a maturidade crescente das empresas nacionais e a necessidade de adaptação a um ambiente competitivo global. Para muitas companhias, vender ou atrair investidores estratégicos não significa encerrar uma história, mas abrir caminho para novos ciclos de expansão, inovação e consolidação.



Nesse contexto, a igc desempenha um papel estratégico ao apoiar empresários em decisões cruciais. Cada transação envolve questões emocionais, financeiras e jurídicas que precisam ser cuidadosamente equilibradas. Ter uma casa de M&amp;A com experiência comprovada em 500 negociações é um fator determinante para o sucesso desse processo.



<h2 class="wp-block-heading">A homenagem às 500 histórias</h2>



O vídeo produzido pela igc em comemoração ao marco das 500 transações é mais do que uma peça institucional. Trata-se de uma homenagem aos empresários que confiaram sua trajetória à empresa. A cada história, um novo capítulo se soma à narrativa de um Brasil que empreende, gera empregos, movimenta a economia e transforma realidades.



No vídeo, a mensagem central é clara: a igc não celebra apenas números, mas as pessoas que fazem parte dessas conquistas. Essa humanização reforça a identidade da marca e aproxima ainda mais a empresa de seu público-alvo.



<h2 class="wp-block-heading">Olhando para o futuro</h2>



Com quase três décadas de atuação e um portfólio robusto de transações concluídas, a igc se prepara para os próximos desafios do mercado de M&amp;A. A expectativa é de que o ambiente continue aquecido, impulsionado por transformações econômicas, tecnológicas e culturais que exigem das empresas maior capacidade de adaptação.



A igc, ao manter sua estratégia de exclusividade no sell-side, aposta na continuidade de sua trajetória como referência no setor. Para os empresários, isso significa ter ao lado um parceiro confiável, experiente e totalmente comprometido em transformar negócios em histórias de sucesso.



<h2 class="wp-block-heading">A confiança como legado</h2>



Mais do que números, a marca da igc está associada à confiança. Em cada uma das 500 transações, houve o cuidado de garantir que os interesses do empresário fossem preservados e valorizados. Esse é o verdadeiro legado da empresa e o que a mantém relevante em um mercado competitivo.



Ao celebrar 500 transações, a igc reafirma sua essência: ser a casa do empresário, um espaço de confiança e de resultados concretos.

Comparador de máquinas de cartão da Azulis te ajuda a escolher a melhor para sua empresa

Publieditorial

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deNegócios e Gestão

O que o novo relatório da Piper Sandler revela sobre a Geração Z — e por que isso importa

A incivilidade custa caro: como o conflito entre colegas virou um problema bilionário

Com 500 M&As na bagagem, igc consolida modelo e avança para nova fase