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<p><em>A inteligência artificial, ao lado de mudanças estruturais nos setores de maior crescimento, é um dos principais motores dessa tendência</em></p>



<p>O mercado de trabalho brasileiro e global vive transformações profundas desde a pandemia. Entre os efeitos mais surpreendentes, está uma mudança que desafia a percepção comum de desigualdade de gênero: jovens homens da Geração Z (nascidos entre 1997 e 2012) estão enfrentando mais dificuldades para conseguir <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/8-erros-de-gestao-de-emocoes-que-estao-minando-sua-performance" target="_blank" rel="noreferrer noopener">emprego</a> do que suas colegas mulheres. E a inteligência artificial, ao lado de mudanças estruturais nos setores de maior crescimento, é um dos principais motores dessa tendência.</p>



<p>De acordo com dados divulgados pelo <em><a href="https://www.businessinsider.com/gen-z-men-are-more-unemployed-than-women-healthcare-tech-2025-8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Business Insider</a></em>, a taxa de desemprego entre homens recém-formados vem sendo mais alta do que a das mulheres desde 2020. Elise Gould, economista sênior do Economic Policy Institute, aponta que a baixa rotatividade e a retenção de profissionais em setores-chave tornam a disputa mais acirrada para quem busca oportunidades em áreas com poucas vagas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Setores em expansão favorecem mulheres</h2>



<p>O avanço feminino está ligado, em grande parte, à forte presença em áreas como saúde, hospitalidade e educação — segmentos que têm registrado crescimento constante de vagas. Já setores tradicionalmente masculinos, como tecnologia, consultoria e análise de dados, apresentam ritmo de contratação mais lento.</p>



<p>Dados do <em>Bureau of Labor Statistics</em> mostram que, enquanto os empregos nessas áreas se mantêm estagnados, o desemprego entre recém-graduados nos Estados Unidos subiu de menos de 5% para 7% no último ano, segundo análise do <em>Financial Times</em>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O papel da inteligência artificial</h2>



<p>Outro fator que dificulta a entrada de jovens homens no mercado é a redução de posições de entrada em setores de tecnologia e finanças, em boa parte devido à automação. A adoção de ferramentas de IA por grandes empresas tem eliminado funções antes destinadas a iniciantes, permitindo que equipes reduzidas mantenham ou ampliem sua produtividade.</p>



<p>Os próprios líderes das gigantes de tecnologia reconhecem a mudança: Satya Nadella (Microsoft) e Sundar Pichai (Google) afirmam que a IA já é responsável por cerca de 30% do código produzido em suas empresas. Na Amazon Web Services, há alertas sobre a menor necessidade de programadores humanos, enquanto Mark Zuckerberg, da Meta, admitiu que a companhia substituiu desenvolvedores intermediários por ferramentas automatizadas. O cenário é ainda mais amplo: o CEO da Anthropic prevê que, em até cinco anos, a IA pode eliminar uma em cada duas funções de entrada no setor administrativo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Impactos para empresas e políticas de contratação</h2>



<p>Para empresas, essa transformação traz desafios e oportunidades. Em um mercado que busca inovação e diversidade geracional, pode haver uma oferta abundante de jovens homens qualificados em áreas técnicas — justamente os mais afetados pela desaceleração nas contratações.</p>



<p>Se o objetivo é manter equipes equilibradas e adaptadas às mudanças do mercado, gestores podem precisar rever políticas de contratação e desenvolvimento, considerando ajustes para absorver talentos que hoje encontram barreiras de entrada.</p>



<p>Mais do que uma questão de equidade, trata-se de aproveitar uma reserva estratégica de profissionais que, embora altamente capacitados, estão sendo deixados à margem por tendências tecnológicas e setoriais.</p>


A crise silenciosa dos homens da Geração Z no mercado de trabalho

A inteligência artificial, ao lado de mudanças estruturais nos setores de maior crescimento, é um dos principais motores dessa tendência

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Manter a inovação viva em empresas maduras é um exercício de humildade e curiosidade. É entender que crescer não significa parar de experimentar — e que o futuro pertence a quem continua aprendendo</em></p>



<p>À medida que uma empresa cresce, processos se consolidam, estruturas se tornam mais rígidas e a criatividade tende a dar lugar à burocracia. O desafio, então, é manter o espírito inovador do início — aquele que impulsionou o sucesso — sem perder a eficiência. Inovar em larga escala é possível, mas exige intenção e método.</p>



<p><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-cultivar-uma-cultura-de-experimentacao-continua-na-empresa" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Empresas</a> maduras que continuam inovando são aquelas que preservam a curiosidade, incentivam a experimentação e criam espaço para o erro produtivo — mesmo em ambientes altamente estruturados.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Preserve o espírito empreendedor</h3>



<p>Mantenha viva a mentalidade de “startup” dentro da organização. Estimule o pensamento ágil e a busca por soluções criativas em todas as áreas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Descentralize a inovação</h3>



<p>Permita que diferentes times testem ideias de forma autônoma. A inovação precisa vir de baixo para cima, não apenas da liderança.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Recompense a experimentação, não só o sucesso</h3>



<p>Premiar apenas resultados desestimula o risco. Valorize quem propõe, aprende e compartilha o que descobriu.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Crie pontes entre gerações e áreas</h3>



<p>Trocas entre profissionais com experiências diferentes estimulam novas perspectivas e fortalecem o pensamento criativo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Atualize processos sem medo de desapegar</h3>



<p>Rotinas antigas podem travar o crescimento. Questione constantemente se o que funcionou ontem ainda faz sentido hoje.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Crescer sem perder a alma inovadora</h3>



<p>Manter a inovação viva em empresas maduras é um exercício de humildade e curiosidade. É entender que crescer não significa parar de experimentar — e que o futuro pertence a quem continua aprendendo.</p>

5 formas de manter a cultura de inovação viva em empresas que já cresceram

<p><em>Educação, curiosidade e aprendizado contínuo não apenas expandem conhecimento — eles literalmente tornam você mais inteligente</em></p>



<p>Durante décadas, a ciência sustentou que o quociente de inteligência (QI) era algo essencialmente fixo — uma herança genética com pequenas variações influenciadas pelo ambiente. Mas uma nova pesquisa vem mudando essa narrativa: <strong>a inteligência é muito mais maleável do que se pensava.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">O que a ciência dizia até agora</h2>



<p>Estudos clássicos, como o <strong>Minnesota Study of Twins Reared Apart</strong>, mostraram que gêmeos idênticos separados ao nascer apresentavam <strong>correlações de até 0,75 em seus QIs</strong> — quase o mesmo grau de hereditariedade da altura.</p>



<p>A conclusão parecia clara: genes definem a maior parte do nosso potencial intelectual.<br>Mas uma nova geração de estudos está desafiando essa visão.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O estudo que está mudando o jogo</h2>



<p>Pesquisadores <strong>Jared Horvath</strong> (English Schools Foundation Center for Research) e <strong>Katie Fabricant</strong> (Universidade de Wisconsin) revisaram dados de <strong>87 pares de gêmeos idênticos criados separadamente</strong>, focando em um fator específico: <strong><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0001691825003853?via%3Dihub" target="_blank" rel="noreferrer noopener">a educação recebida</a></strong>.</p>



<p>Os resultados surpreenderam:</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>Gêmeos que seguiram trajetórias educacionais diferentes apresentaram variações de até <strong>15 pontos de QI</strong> — o equivalente a um desvio-padrão inteiro.</p>
</blockquote>



<p>Em outras palavras, a qualidade e a duração da educação <strong>não apenas “lapidam” habilidades existentes</strong>, mas podem <strong>aumentar efetivamente a capacidade cognitiva.</strong></p>



<p>Um dos autores do estudo resume:</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>“Pela primeira vez, temos evidências baseadas em gêmeos de que a educação adiciona novo ‘potencial cognitivo’ em vez de apenas aprimorar o que já existe.”</p>
</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">Por que isso importa</h2>



<p>A pesquisa reforça uma ideia poderosa: <strong>inteligência é potencial, não sentença genética.</strong><br>O psicólogo <strong>Eric Turkheimer</strong>, da Universidade da Virgínia, destaca que quanto mais aprendemos sobre o DNA e o QI, mais complexa e menos determinista parece ser essa relação.</p>



<p>Isso significa que o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/quer-melhorar-sua-memoria-feche-os-olhos-por-dois-minutos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cérebro humano</a> é mais <strong>plástico e treinável</strong> do que se imaginava — e que <strong>o aprendizado contínuo pode literalmente remodelar sua inteligência.</strong></p>





<h2 class="wp-block-heading">O que isso ensina a profissionais e empreendedores</h2>



<p>Se a educação pode alterar o QI de gêmeos idênticos, imagine o que <strong>aprendizado intencional, leitura constante e desafios cognitivos regulares</strong> podem fazer ao longo da vida profissional.</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Aprender coisas novas reestrutura o cérebro.</strong> Cursos, idiomas e novas habilidades cognitivas fortalecem conexões neurais.</li>



<li><strong>Ambientes estimulantes elevam desempenho.</strong> O cérebro responde a desafios da mesma forma que o corpo reage ao exercício físico.</li>



<li><strong>Educação é um investimento que multiplica capacidade.</strong> O estudo sugere que aprendizado e esforço têm impacto direto na “potência intelectual” disponível.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Em resumo</h3>



<p>A inteligência não é uma herança imutável, mas um <strong>músculo cognitivo que pode ser desenvolvido.</strong><br>O cérebro com que você nasceu <strong>não precisa ser o mesmo com que você vai envelhecer.</strong></p>



<p>Educação, curiosidade e aprendizado contínuo não apenas expandem conhecimento — <strong>eles literalmente tornam você mais inteligente.</strong></p>

Seu QI não é fixo: novo estudo mostra que inteligência pode ser treinada

<p><em>Mais do que um departamento, a inovação é uma mentalidade compartilhada. Quando a empresa entende isso, cada colaborador passa a agir como agente de mudança</em></p>



<p>Inovar não é apenas criar novos produtos ou adotar tecnologias — é uma forma de pensar. Quando a inovação se torna parte da cultura, ela deixa de depender de momentos específicos ou de poucos talentos criativos e passa a fazer parte do DNA da empresa. Isso significa que todos, de qualquer área, contribuem para melhorar processos, ideias e resultados.</p>



<p>As <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-manter-a-integridade-em-ambientes-corporativos-desafiadores" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresas</a> mais inovadoras são aquelas que criam estruturas para sustentar a criatividade, em vez de esperar que ela surja espontaneamente. A inovação, quando incorporada à cultura, se torna uma vantagem competitiva permanente.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Alinhe inovação ao propósito</h3>



<p>A inovação deve servir a um objetivo maior. Quando o propósito da empresa é claro, as ideias ganham direção e relevância.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Dê autonomia aos colaboradores</h3>



<p>Inovação floresce onde há liberdade. Permita que as pessoas experimentem novas abordagens e testem hipóteses sem medo de errar.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Reforce o aprendizado contínuo</h3>



<p>Transformar erros em conhecimento e incentivar a curiosidade constante são pilares de uma cultura criativa e adaptável.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Crie rituais que estimulem ideias</h3>



<p>Reuniões abertas, laboratórios de inovação e programas internos de sugestões ajudam a manter o espírito inovador vivo no dia a dia.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça e recompense atitudes inovadoras</h3>



<p>Valorizar quem propõe, testa e compartilha ideias é essencial para que a inovação se torne hábito coletivo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Inovar é um ato cultural</h3>



<p>Mais do que um departamento, a inovação é uma mentalidade compartilhada. Quando a empresa entende isso, cada colaborador passa a agir como agente de mudança — e o futuro deixa de ser uma aposta para se tornar uma construção constante.</p>

Como transformar a inovação em parte da cultura organizacional

<p><em>Quando bem direcionado e acompanhado por uma cultura de aprendizado e propósito, o estresse se torna um gatilho de desempenho, inovação e resiliência</em></p>



<p>Nem todo estresse é inimigo da produtividade. Um novo <a href="https://phys.org/news/2025-10-stress.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">estudo</a> publicado no <em>Journal of the American Psychological Association</em> mostra que <strong>determinados tipos de estresse podem ser positivos</strong> — especialmente quando são percebidos como <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-desenvolver-uma-mentalidade-antifragil-na-carreira-e-nos-negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">desafios</a> que estimulam crescimento e superação.</p>



<p>Pesquisadores da <strong>Portland State University</strong> identificaram duas formas principais de estresse no ambiente de trabalho:</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Estresse de desafio: o tipo “bom”</h2>



<p>Essas situações representam <strong>trocas positivas entre o funcionário e a empresa</strong> — momentos em que a pressão vem acompanhada de propósito, aprendizado ou reconhecimento.</p>



<p>Exemplos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Ser escolhido para liderar um projeto complexo;</li>



<li>Enfrentar um prazo apertado para entregar algo importante;</li>



<li>Aprender uma nova tecnologia para um cliente estratégico.</li>
</ul>



<p>Embora essas situações gerem ansiedade momentânea, elas também despertam o que os pesquisadores chamam de <strong>“uplifts emocionais”</strong> — sentimentos de realização, satisfação e orgulho após superar o obstáculo.</p>



<p>Em outras palavras: <strong>a tensão vira combustível.</strong></p>





<h2 class="wp-block-heading">2. Estresse de obstáculo: o tipo “ruim”</h2>



<p>Esse é o estresse clássico — aquele que drena energia, frustra e gera desmotivação.<br>Ele surge de <strong>barreiras organizacionais ou decisões mal comunicadas</strong>.</p>



<p>Exemplos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Mudanças repentinas sem explicação ou treinamento;</li>



<li>Falta de clareza sobre responsabilidades;</li>



<li>Burocracia que impede o progresso do trabalho.</li>
</ul>



<p>Nesses casos, o funcionário não vê o desafio como oportunidade, mas como <strong>injustiça ou perda de controle</strong> — o que reduz engajamento e produtividade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O papel do mindset</h2>



<p>O estudo aponta que a diferença entre o estresse produtivo e o destrutivo está <strong>na mentalidade de quem o vivencia</strong>:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Profissionais com mentalidade de crescimento</strong> tendem a ver o estresse como chance de evoluir e se destacar.</li>



<li><strong>Profissionais com mentalidade fixa</strong>, que preferem estabilidade e rotina, sentem-se mais ameaçados e reagem mal a mudanças.</li>
</ul>



<p>Isso significa que <strong>não é apenas o evento que importa — mas como ele é enquadrado.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">Como transformar estresse em motivação</h2>



<p>Para líderes e gestores, a lição é clara: <strong>a forma de comunicar e contextualizar desafios faz toda a diferença</strong>.</p>



<p>Estratégias práticas:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Enquadre o desafio como oportunidade de desenvolvimento.</strong> Mostre como o projeto pode fortalecer habilidades e abrir portas para crescimento.</li>



<li><strong>Comunique com clareza.</strong> Explique objetivos, responsabilidades e prazos para reduzir a incerteza.</li>



<li><strong>Elimine barreiras.</strong> Corte burocracias que transformam desafios legítimos em frustrações inúteis.</li>



<li><strong>Reforce o propósito.</strong> Mostre como o esforço individual contribui para algo maior.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Em resumo</h3>



<p>Nem todo estresse é sinal de desorganização — às vezes, é o <strong>preço da evolução</strong>.<br>Quando bem direcionado e acompanhado por uma cultura de aprendizado e propósito, o estresse se torna <strong>um gatilho de desempenho, inovação e resiliência.</strong></p>



<p>O segredo é simples: <strong>liderança que comunica, inspira e canaliza a pressão para o progresso.</strong></p>

O lado bom do estresse: quando a pressão no trabalho pode impulsionar resultados

<p><em>Empresas verdadeiramente inovadoras não esperam o “grande projeto” para mudar. Elas evoluem todos os dias, com pequenas melhorias guiadas por propósito e curiosidade</em></p>



<p>Inovação não precisa de orçamento milionário, nem de times dedicados exclusivamente a isso. As <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-manter-a-integridade-em-ambientes-corporativos-desafiadores" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresas</a> mais criativas são aquelas que transformam o ato de inovar em hábito — um exercício diário de observação, curiosidade e melhoria contínua. Pequenas ideias, quando somadas, geram grandes transformações.</p>



<p>A verdadeira inovação nasce na linha de frente, onde as pessoas vivem os desafios reais. Criar um ambiente em que todos se sintam parte do processo é o que sustenta a criatividade organizacional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Valorize ideias simples e práticas</h3>



<p>Nem toda inovação é disruptiva. Melhorar um processo, reduzir um tempo ou otimizar uma tarefa já é inovar de forma concreta.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Dê autonomia para testar</h3>



<p>Permita que os colaboradores experimentem soluções sem precisar de aprovação em excesso. Liberdade é combustível para a criatividade.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Reconheça tentativas, não só resultados</h3>



<p>Celebrar quem arrisca incentiva a cultura de aprendizado. O medo de errar é o maior bloqueio à inovação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Crie momentos de troca entre equipes</h3>



<p>Hackathons internos, reuniões criativas e espaços de colaboração despertam novas conexões de ideias.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Mostre o impacto das pequenas inovações</h3>



<p>Compartilhar resultados reais — mesmo modestos — reforça a sensação de progresso e motiva novas contribuições.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Inovação é uma prática cotidiana</h3>



<p>Empresas verdadeiramente inovadoras não esperam o “grande projeto” para mudar. Elas evoluem todos os dias, com pequenas melhorias guiadas por propósito e curiosidade.</p>

A crise silenciosa dos homens da Geração Z no mercado de trabalho

Jefferson Cavalcante

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