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<p>Com o fim do ano chegando, é comum ter a sensação de que os últimos 12 meses não foram suficientes para cumprir todas as tarefas propostas, e que não foi possível realizar todas as demandas do dia em apenas 24 horas.</p>
<p>Ser mais produtivo não é sinônimo de aumento de horas de trabalho, mas sim, saber conciliar melhor o tempo disponível para realizar as tarefas profissionais e ainda ter tempo de dedicar-se ao lazer, sem ter aquela sensação de sobrecarga.</p>
<p>“Alguns passos simples podem ajudar a aumentar a concentração e foco e, consequentemente, a produtividade”, diz a professora do curso de Administração da Cesuca, Faculdade Inedi, Juliana Saboia. Confira algumas dicas:</p>
<h2>1. Tenha clareza sobre o que você precisa fazer e organize suas demandas</h2>
<p>Ser produtivo só é possível se tivermos disciplina. Por isso, é importante organizar as demandas dentro da sua rotina. Coloque no papel ou use aplicativos para anotar tudo aquilo que precisa ser feito, elencando as prioridades.</p>
<h2>2. Determine prazos e prioridades</h2>
<p>A professora destaca que é muito importante saber dimensionar o seu tempo e evitar entregas muito antes do prazo estipulado para garantir a qualidade de vida, que precisa existir na produtividade. “Se entregamos tudo muito rápido, podemos gerar um problema para nós mesmos dentro das empresas. Quando fazemos uma entrega rápida, vai vir na sequência uma cobrança por uma entrega mais rápida ainda, por isso é importante saber administrar o seu tempo e seus prazos”, conta.</p>
<h2>3. Delegue </h2>
<p>Segundo Juliana, “a produtividade também vem do hábito de delegar”. É muito importante saber separar aquilo que você vai conseguir fazer do que não vai e aprender a passar adiante a responsabilidade da entrega da tarefa.</p>
<h2>4. Simplifique </h2>
<p>Ter excesso de opções à sua disposição torna a tomada de decisão mais difícil e demorada, o que, consequentemente, diminui a produtividade. Por isso, simplifique sua tarefa ao máximo. “Pensar demais, no final, não traz resultados, apenas acaba confundindo a mente e nos faz procrastinar sobre um problema que pode facilmente ser resolvido se diminuirmos nossas opções”, conta a professora.</p>
<h2>5. Aposte na tecnologia</h2>
<p>Há diversos aplicativos que podem auxiliar na organização pessoal e, consequentemente, na produtividade. No entanto, é preciso tomar cuidado, pois eles podem não funcionar para todos, como conta a professora. “Se os aplicativos geram ansiedade e você se vê na obrigação de preenchê-los constantemente, talvez eles não sejam a melhor opção para você”. Nesse caso, agendas são uma boa opção para se planejar.</p>
<h2>6. Desconecte-se</h2>
<p>Apesar de poder ser uma grande aliada da organização e, por conseguinte, da produtividade, a tecnologia nos tira o foco e diminui a nossa concentração. A dica aqui, de acordo com a professora, é deixar o celular desligado ou mesmo em outro cômodo, quando possível, para evitar distrações com notificações, toques e avisos.</p>
<p>Aproveite o início do ano para testar algumas dessas dicas e aumentar a sua produtividade com muita qualidade de vida</p>


6 dicas para aumentar a produtividade em 2020

#1: Tenha clareza sobre o que você precisa fazer e organize suas demandas

6 dicas para aumentar a produtividade em 2020 | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>As maiores oportunidades surgem quando temos coragem de pensar de forma independente e de construir o novo, enquanto todos os outros estão apenas copiando o que já existe</em></p>



<p>Em <strong>“<a href="https://amzn.to/48SeHiS">De Zero a Um: O Que Aprender Sobre Empreendedorismo com o Vale do Silício</a>”</strong>, o investidor e cofundador do PayPal <strong>Peter Thiel</strong> apresenta uma das análises mais provocadoras já escritas sobre inovação e sucesso empresarial.<br><br>Ao contrário da maioria dos livros sobre startups, que exaltam o crescimento rápido e a “disrupção” constante, Thiel propõe algo muito mais simples e, ao mesmo tempo, mais desafiador: <strong>criar algo verdadeiramente novo</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A diferença entre copiar e inovar</h2>



<p>Segundo Thiel, <strong>ir de 1 a n</strong> é apenas repetir o que já existe: copiar modelos, melhorar produtos, escalar negócios conhecidos. Já <strong>ir de 0 a 1</strong> é fazer o que nunca foi feito antes, criar valor inédito e construir o futuro. Ele afirma que o progresso real não acontece por competição, mas pela <strong>monopolização inteligente</strong>, quando uma empresa entrega algo tão único que o mercado não consegue substituir.</p>



<p>O autor desafia o leitor a abandonar a mentalidade de “seguir tendências” e buscar um diferencial autêntico. Para Thiel, os maiores empreendedores são aqueles que <strong>criam novos paradigmas</strong>, e não os que competem em mercados saturados.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O poder da visão a longo prazo</h2>



<p>Um dos temas centrais do livro é o <strong>pensamento de longo prazo</strong>. Enquanto boa parte das startups busca resultados rápidos, Thiel defende que o verdadeiro sucesso vem da construção de <strong>negócios duradouros, com propósito claro e base sólida</strong>.</p>



<p>Ele mostra que as empresas mais bem-sucedidas, como Amazon, Google e PayPal, foram fundadas sobre visões ousadas que iam muito além do lucro imediato. “<strong>Você não cria o futuro apostando no acaso, mas planejando como ele será</strong>”, afirma.</p>



<h2 class="wp-block-heading">As lições diretas de quem construiu impérios</h2>



<p>Ao longo de <em><strong>De Zero a Um</strong></em>, Thiel compartilha aprendizados de sua trajetória como empreendedor e investidor no Vale do Silício. Ele fala sobre como identificar boas ideias, formar times excepcionais e construir uma <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-cultivar-colaboracao-e-respeito-mesmo-em-ambientes-corporativos-de-alta-pressao">cultura empresarial</a> baseada em princípios sólidos.</p>



<p>Outro ponto marcante é a sua crítica à mentalidade de que “errar rápido e seguir em frente” é o caminho do sucesso. Thiel argumenta que <strong>errar menos é melhor do que errar rápido</strong>, e que boas decisões nascem da reflexão profunda, não da pressa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um manual para quem quer criar o futuro</h2>



<p>Mais do que um livro sobre startups, <em><strong>De Zero a Um</strong></em> é um ensaio sobre <strong>como pensar diferente</strong>. Thiel desafia o leitor a repensar o que é inovação e a questionar as verdades estabelecidas sobre empreendedorismo.</p>



<p>Sua mensagem é clara: <strong>o futuro não acontece, ele é construído</strong>. E cabe a cada empreendedor escolher se será apenas mais um competidor ou <strong>alguém que cria algo do zero.</strong></p>

O que realmente faz uma startup dar certo? Este livro responde sem romantismo

<p><em>Recuperar o entusiasmo não exige grandes viradas, mas pequenas reconexões diárias com o propósito, o progresso e o prazer de fazer bem o que se faz</em></p>



<p>A desmotivação profissional raramente acontece de uma vez. Ela se acumula aos poucos — com a rotina, a falta de reconhecimento ou a sensação de que o esforço perdeu sentido. Recuperar o entusiasmo exige pausa, autoconhecimento e uma nova forma de olhar o próprio <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-fazer-uma-transicao-de-carreira-com-equilibrio-emocional-e-seguranca-psicologica" target="_blank" rel="noreferrer noopener">trabalho</a>.</p>



<p>A motivação é uma combinação de propósito, autonomia e progresso. Quando um desses elementos está ausente, o engajamento cai. A boa notícia é que todos podem ser reconstruídos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Reencontre o propósito no impacto do que você faz</h3>



<p>Mesmo tarefas simples geram valor para alguém. Relembrar a quem seu trabalho serve e o porquê dele ajuda a resgatar o sentido da rotina.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Estabeleça metas que te desafiem — mas não te sobrecarreguem</h3>



<p>Objetivos alcançáveis, quando bem definidos, geram a sensação de progresso e controle, que são motores naturais da motivação.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Peça e ofereça feedbacks construtivos</h3>



<p>O reconhecimento genuíno — tanto recebido quanto dado — reforça o sentimento de pertencimento e utilidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Varie sua rotina e busque aprendizado contínuo</h3>



<p>A repetição excessiva adormece a curiosidade. Participar de projetos diferentes, cursos ou trocas entre áreas reacende o interesse.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Cuide do equilíbrio fora do trabalho</h3>



<p>A motivação também depende de uma vida equilibrada. Momentos de descanso e prazer recarregam a energia mental e fortalecem o foco.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Motivação é um ciclo que pode ser reativado</h3>



<p>Recuperar o entusiasmo não exige grandes viradas, mas pequenas reconexões diárias com o propósito, o progresso e o prazer de fazer bem o que se faz.</p>

5 formas de recuperar a motivação no trabalho e reconstruir o vínculo com o que se faz

<p><em>Essa obra mostra que crescer exige mais do que trabalhar duro: exige pensar como dono de uma máquina de resultados, e não como o único operador dela</em></p>



<p>Em <strong>“O Mito do Empreendedor”</strong>, o consultor americano <strong>Michael E. Gerber</strong> desmonta uma das crenças mais perigosas do mundo dos negócios: a de que saber fazer algo bem é o mesmo que saber <strong>gerenciar um negócio</strong>.<br><br>O livro é uma leitura obrigatória para quem quer empreender, ou já empreende, e se sente preso em uma rotina exaustiva, sem conseguir crescer.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O erro que quase todo empreendedor comete</h2>



<p>Segundo Gerber, a maioria das pequenas empresas é criada por pessoas tecnicamente competentes: ótimos cozinheiros, designers, consultores ou programadores que decidem abrir o próprio negócio. O problema é que elas acreditam que a excelência técnica basta para ter sucesso.</p>



<p>Mas, quando se tornam donas do próprio negócio, percebem que agora precisam ser <strong>gestoras, estrategistas e líderes</strong>, não apenas executoras. O autor chama isso de <strong>“o mito do empreendedor”</strong>: a ilusão de que domínio técnico equivale a espírito empreendedor.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O caminho para transformar um negócio em sistema</h2>



<p>Gerber ensina que a chave do sucesso está em criar <strong>sistemas que funcionem independentemente do dono</strong>.<br><br>Em vez de trabalhar <strong>no negócio </strong>o tempo todo, o verdadeiro empreendedor precisa trabalhar <strong>sobre o</strong> <strong>negócio</strong>. Ou seja, desenhar processos, treinar pessoas e construir uma estrutura escalável.</p>



<p>Essa é a mentalidade das grandes franquias: cada etapa é pensada, testada e documentada. Assim, o negócio pode crescer, manter qualidade e gerar lucro mesmo sem a presença constante do fundador.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um manual de mentalidade e gestão prática</h2>



<p>O diferencial do livro está em sua linguagem direta e prática. Gerber usa exemplos reais e metáforas simples para mostrar como qualquer empreendedor pode sair do ciclo vicioso do “apaga-incêndio” e construir uma empresa previsível, lucrativa e sustentável.</p>



<p>Para quem vive sobrecarregado, sem tempo para pensar no futuro, o livro é um verdadeiro <strong>divisor de águas</strong>. Ele não ensina apenas a melhorar resultados, mas a mudar completamente a forma de pensar sobre o papel do empreendedor.</p>

6 dicas para aumentar a produtividade em 2020

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Sucessão nas empresas familiares: aprenda a conduzi-las, com Barbara Quercetti | Café com ADM 468

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