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Utilizar dados para alcançar melhores resultados não é nenhuma novidade para as empresas atualmente. Quando bem utilizados, proporcionam mais inteligência na tomada de decisão, automatizam processos e geram novas oportunidades de negócios. A questão é justamente saber utilizar esse recurso a favor e dentro da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), respeitando o direito dos titulares dos dados pessoais. Diante da infinidade de informações disponíveis no ambiente digital, muitas organizações não sabem como trabalhar com elas – e acabam desperdiçando boas possibilidades por causa disso. Entretanto, algumas dicas podem ser úteis para potencializar essa atividade. Confira: 
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<h2>1) Tenha um objetivo claro de negócio e identifique os dados que vão ajudar você </h2>
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Quer fidelizar os clientes? Quer diminuir o cancelamento do serviço? Quer aumentar a rentabilidade do negócio? Precisa descobrir quantos são e qual é o perfil dos melhores clientes? Quem são os 20% dos clientes que representam 80% do faturamento? Quer saber o produto que mais vende? 
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Se sua empresa já tem um objetivo claro, procure saber quais são os dados que vão ajudar alcançar essas metas. Afinal, você terá mais sucesso se tomar decisões pautadas em fatos em vez de achismos ou empirismo. 
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Com as perguntas prontas que deseja responder, vá em frente e faça um levantamento na empresa identificando onde os dados estão disponíveis, quais são as regras de negócio. Aproveite para fazer um inventário de dados. Faça um levantamento de informações, métricas e indicadores da empresa, bem como de sua finalidade. Pode ser uma planilha de Excel simples. O importante é identificar os diferentes tipos de dados já coletados, indicadores criados e métricas usadas, a fim de detalhar os seus significados para facilitar o conhecimento e a compreensão de todos sobre essas informações na empresa, usando-as para tomar a decisão certa. 
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<h2>2) Analise periodicamente a qualidade </h2>
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Uma boa estratégia de dados depende da qualidade das informações que apoiarão as decisões. Por isso, é fundamental analisar periodicamente a base de dados da empresa, principalmente as informações de identificação e de contato, para saber se coletaram tudo o que é necessário, se são relevantes, se não têm duplicidade e até se a empresa está, de fato, mantendo relacionamento com essas pessoas. O serviço de monitoramento consegue corrigir planejamentos estratégicos sem comprometer os processos da companhia. 
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<h2>3) Tenha uma visão única dos dados </h2>
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Como citado no início, as informações digitais são abundantes e estão à disposição nos ambientes online. Isso significa que qualquer departamento pode coletá-las de acordo com seus interesses. O problema é que, assim, os dados se &#8220;espalham&#8221;, impedindo que a organização tenha uma visão completa. O ideal é centralizar tudo para ampliar a capacidade de análise, reduzir custos e facilitar a implementação de novos projetos. 
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<h2>4) Defina políticas de uso </h2>
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Para garantir boas práticas na gestão e no uso de dados, é fundamental estipular regras que regulam essa atividade na empresa. Em outras palavras: é preciso definir políticas que determinam quais dados mínimos devem ser coletados, quem pode acessar as informações, quando e até como. É fundamental dispor de políticas de dados mínimos em seus processos e controlar o ciclo de vida deles. Além disso, garanta acesso rápido, fácil, no período desejado para uma análise consistente na hora certa e com as melhores decisões. 
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<h2>5) Crie relatórios e dashboards </h2>
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Lembre-se de utilizar os dados nas suas principais funções: automatize processos, melhore a operação, reduza custos e torne a empresa mais eficiente. Para isso, crie relatórios e dashboards para monitorar, analisar e acompanhar os resultados de cada campanha que utilizar as informações digitais, como marketing, vendas e resultados financeiros. Além de saber como os dados estão sendo utilizados, isso gera novos insights que podem abastecer estratégias futuras, completando um círculo virtuoso para a organização. 
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<h2>6) Faça uso dos dados respeitando os direitos dos titulares de dados </h2>
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A LGPD, que está em vigor desde 2020, trouxe <a href="https://administradores.com.br/noticias/lgpd-e-whatsapp-por-que-grandes-empresas-estao-deixando-de-usar-o-aplicativo" target="_blank" rel="noopener">um enorme desafio</a> para as organizações que controlam dados pessoais (dados de identificação, de contato e localização, financeiros, médicos, entre outros). A lei estabelece que para as atividades de tratamento deve haver sempre uma finalidade e, não menos importante, os dados devem estar proporcionais às finalidades de tratamento. De forma resumida, o tratamento do dado pessoal não pode ser abusivo. 
&#13;
Um ponto importante a ser esclarecido é que a LGPD não impede que haja tratamento dos dados pessoais por seus controladores ou operadores. A lei regulamenta que, nos tratamentos dos dados pessoais, haja responsabilidade e capacidade na prestação de contas aos titulares de dados pessoais e à Autoridade Nacional. 
&#13;
* Arthur Guitarrari é CEO da Everon, empresa especializada em soluções customizadas de dados.

6 dicas para aproveitar os dados ao máximo na sua empresa

Veja como utilizá-los a favor do seu crescimento e conforme a LGPD

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Profissionais que dominam o foco pensam melhor, decidem com clareza e constroem resultados duradouros



A atenção é o novo recurso escasso da era digital. Em um mundo <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-lidar-com-a-sobrecarga-de-informacao-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cheio de distrações</a>, aprender a direcionar o foco tornou-se essencial para alcançar resultados significativos e preservar a saúde mental. A boa notícia é que o foco pode ser treinado — assim como um músculo — com prática e consciência.



Dominar a atenção é o que diferencia profissionais de alta performance daqueles que apenas “reagem” ao ritmo acelerado do trabalho moderno.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46O4ZLu" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Foco – Daniel Goleman</a></h3>



Escrito pelo autor de Inteligência Emocional, o livro explora a ciência da atenção. Mostra como cultivar concentração e empatia pode elevar desempenho e bem-estar.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4odNStW" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Deep Work – Cal Newport</a></h3>



Um dos livros mais influentes sobre produtividade moderna. Ensina a realizar trabalhos profundos e significativos, longe das distrações digitais.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KyufOJ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Hiperfoco – Chris Bailey</a></h3>



Explica como alternar entre foco intenso e atenção relaxada melhora a criatividade e o rendimento. Ideal para quem busca equilíbrio entre concentração e leveza.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3IYVKjL" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Roube como um artista – Austin Kleon</a></h3>



Aborda a atenção sob o ponto de vista criativo. Mostra como direcionar o foco para observar, absorver e reinventar ideias com autenticidade.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4q5Q4FE" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Corpo ativo, mente desperta – John Ratey</a></h3>



Baseado em pesquisas de neurociência, explica como exercícios, sono e rotina mental influenciam a concentração. Um guia prático para otimizar o desempenho cognitivo.



<h3 class="wp-block-heading">Foco é poder</h3>



Esses livros mostram que atenção plena não é apenas produtividade — é presença. Profissionais que dominam o foco pensam melhor, decidem com clareza e constroem resultados duradouros.

5 livros sobre atenção, foco e performance mental

A trajetória de Marcelo Godke revela como a advocacia pode transcender a resolução de conflitos imediatos



Poucos profissionais conseguem ocupar tantos espaços de relevância no direito empresarial e financeiro quanto Marcelo Godke. Advogado, professor e pesquisador, ele construiu uma carreira que atravessa fronteiras, unindo prática de alto nível, produção acadêmica e participação ativa em discussões sobre inovação regulatória. Seu nome tornou-se sinônimo de referência quando o assunto é governança corporativa, mercado de capitais e direito bancário, temas centrais para o fortalecimento da economia brasileira.



<h3 class="wp-block-heading">A formação que moldou uma visão internacional</h3>



A trajetória de Godke começou na Universidade Católica de Santos, onde se formou em Direito. Desde o início, buscou complementar a graduação com experiências fora do Brasil, decisão que se tornaria um diferencial marcante em sua carreira. Estudou na Universidade de Leiden, na Holanda, onde concluiu mestrado em International Business Law, e em seguida na Columbia University, em Nova York, onde se especializou em Corporate, Financial and Securities Law.



Mais tarde, de volta ao Brasil, obteve o doutorado em Direito Comercial pela USP. Essa combinação de diplomas nacionais e internacionais lhe conferiu uma perspectiva rara: compreender como diferentes sistemas jurídicos lidam com governança, responsabilidade de administradores e funcionamento dos mercados financeiros. Essa visão comparada orienta tanto sua atuação profissional quanto seu pensamento acadêmico.



<h3 class="wp-block-heading">Um educador que influencia novas gerações</h3>



Além de advogar, Godke tem papel de destaque na formação de novos profissionais. É professor em instituições como Insper, CEU Law School e Faculdade Belavista. Nessas salas de aula, une a experiência prática em grandes operações empresariais com a reflexão teórica, mostrando aos alunos como o direito corporativo se conecta à economia real.



Ele mesmo ressalta que ensinar o obriga a manter-se em constante atualização, revisitando conceitos e acompanhando a evolução do mercado. O contato com estudantes também lhe dá acesso a novas perspectivas sobre o futuro do direito e das empresas, tornando sua atividade docente uma via de mão dupla: tanto transmite conhecimento quanto aprende com a nova geração de juristas.



<h3 class="wp-block-heading">Reconhecimento que atravessa fronteiras</h3>



O alcance de Marcelo Godke não se limita ao ambiente acadêmico ou ao escritório de advocacia. Ele é fonte frequente de veículos de imprensa de grande circulação, nacionais e internacionais. Seu nome já esteve em entrevistas e análises publicadas pela Bloomberg, CNN, Wall Street Journal, Valor Econômico, Folha de S. Paulo e O Estado de S. Paulo.



Essa presença midiática reflete a confiança que jornalistas e editores depositam em sua capacidade de interpretar cenários complexos. Não por acaso, ele aparece de forma recorrente em rankings de prestígio como Best Lawyers e Análise Advocacia, que destacam profissionais considerados referência em suas áreas de atuação.



<h3 class="wp-block-heading">Participação em debates sobre regulação de criptomoedas</h3>



Em 2017, Marcelo Godke participou como convidado de uma audiência pública na Comissão Especial da Câmara dos Deputados responsável por discutir o PL 2303/2015, que tratava da regulação de moedas virtuais, blockchain e cryptocurrencies. O requerimento, apresentado pelo deputado Alexandre Valle, reuniu alguns dos principais especialistas do país para debater os impactos e desafios jurídicos das novas tecnologias financeiras. Na ocasião, Godke contribuiu com análises sobre os riscos e as oportunidades da adoção das moedas virtuais no sistema financeiro, destacando a necessidade de um arcabouço regulatório que estimulasse a inovação sem comprometer a segurança do mercado de capitais brasileiro.



Sua intervenção foi considerada técnica e ponderada, ressaltando o papel das criptomoedas na diversificação dos instrumentos de investimento e na modernização das estruturas financeiras nacionais. O advogado defendeu que a regulação deveria ser construída de forma progressiva e integrada, com foco em mitigar riscos operacionais e de governança, sem sufocar o potencial inovador do setor.



<h3 class="wp-block-heading">Contribuição em propostas legislativas</h3>



A influência de Marcelo Godke nas discussões sobre o aprimoramento das normas empresariais também se reflete na elaboração de propostas legislativas. Ele participou ativamente do processo de redação do Projeto de Lei nº 3324/2020, que alterou o Código Civil para permitir a emissão de debêntures por sociedades limitadas e cooperativas. A proposta, posteriormente aprovada pelo Congresso Nacional, ampliou as possibilidades de captação de recursos por empresas de menor porte, modernizando o acesso ao mercado de capitais brasileiro.



Além disso, o escritório de Godke teve papel relevante na história da inovação regulatória no país ao representar a Equity – Associação Brasileira de Equity Crowdfunding junto à Comissão de Valores Mobiliários (CVM) durante a elaboração da primeira regulamentação do crowdfunding no Brasil. Essa atuação foi decisiva para estabelecer diretrizes que equilibrassem transparência, governança e proteção ao investidor, pavimentando o caminho para o desenvolvimento de novas formas de financiamento coletivo.



<h3 class="wp-block-heading">Atuação em operações globais</h3>



Com escritórios em São Paulo, Orlando e Lisboa, Godke se especializou em transações que ultrapassam fronteiras. Sua prática envolve fusões e aquisições de empresas, estruturação de operações financeiras complexas e emissões de valores mobiliários. Ao transitar entre o Brasil, os Estados Unidos e a Europa, ele consegue alinhar conhecimento da legislação local com as exigências e práticas do mercado internacional.



Esse perfil global o coloca em posição privilegiada para assessorar empresas que desejam expandir suas operações ou captar investimentos fora do país, sempre garantindo segurança jurídica em ambientes regulatórios distintos.



<h3 class="wp-block-heading">Inovação regulatória e impacto no mercado de capitais</h3>



Um dos diferenciais de sua trajetória é o engajamento em iniciativas voltadas à modernização da regulação no Brasil. Godke participa do Comitê de Auditoria do Instituto de Direito Societário Aplicado (IDSA) e do Conselho de Autorregulação da Estar S.A., empresa que opera no mercado secundário de valores mobiliários para pequenas e médias companhias dentro de um sandbox regulatório.



Sua atuação nessas frentes busca criar soluções jurídicas que estimulem inovação sem comprometer a segurança do mercado. Ele é voz ativa em debates sobre crowdfunding, fintechs e novos modelos de governança, sempre defendendo que o equilíbrio regulatório é essencial para democratizar o acesso a instrumentos financeiros e fortalecer a confiança dos investidores.



<h3 class="wp-block-heading">Desafios do ambiente regulatório brasileiro</h3>



Em sua análise sobre o cenário nacional, Godke aponta que a principal barreira para o avanço do Brasil no mercado global é a complexidade e a instabilidade regulatória. Para ele, regras pouco claras e mudanças constantes afastam capital estrangeiro e desestimulam investimentos locais.



O jurista defende reformas que tragam maior previsibilidade, como a simplificação do sistema tributário e a criação de mecanismos de segurança jurídica mais sólidos. A estabilidade das normas, em sua visão, é condição básica para que o país consiga atrair investidores e sustentar o crescimento do mercado de capitais.



<h3 class="wp-block-heading">O avanço das fintechs e a democratização do crédito</h3>



O Brasil se consolidou como um dos polos mais dinâmicos do mundo em inovação financeira. Startups de crédito, meios de pagamento e investimentos digitais transformaram o acesso a serviços bancários e abriram espaço para uma competição mais saudável no setor. Marcelo Godke acompanha de perto esse movimento e defende que o crescimento das fintechs é uma oportunidade histórica de inclusão financeira.



Ao mesmo tempo, alerta que a sustentabilidade desse avanço depende de regulação equilibrada. É necessário garantir proteção ao consumidor sem limitar a capacidade de inovação das empresas. Esse equilíbrio, segundo ele, só pode ser alcançado por meio de um diálogo constante entre reguladores, empreendedores e especialistas jurídicos.



<h3 class="wp-block-heading">Contribuição acadêmica e a business judgment rule</h3>



Entre suas contribuições mais relevantes para o direito brasileiro está a introdução do debate sobre a business judgment rule, princípio adotado em países como os Estados Unidos para tratar da responsabilidade dos administradores de sociedades anônimas.



A aplicação desse conceito no Brasil moderniza a forma como se avalia a atuação de conselheiros e diretores, dando mais autonomia para decisões empresariais sem o risco de judicialização excessiva. Para os investidores, isso significa mais clareza sobre como as empresas são administradas; para o mercado, representa maior alinhamento com padrões internacionais de governança.



<h3 class="wp-block-heading">A importância da pesquisa e da produção acadêmica</h3>



Marcelo Godke não se limita à prática profissional. É autor de artigos publicados em revistas jurídicas no Brasil, nos Estados Unidos e na Europa. Sua produção acadêmica alimenta o debate em torno do papel do direito societário e financeiro no desenvolvimento econômico.



Esse diálogo constante entre teoria e prática é uma das marcas de sua carreira. Ao mesmo tempo em que contribui com reflexões acadêmicas inovadoras, aplica conceitos avançados em sua atuação como advogado, promovendo uma conexão efetiva entre a universidade e o mercado.



<h3 class="wp-block-heading">Próximos passos e expansão internacional</h3>



O futuro de Marcelo Godke passa pela continuidade de sua atuação como advogado, professor e pesquisador, mas também pela ampliação de sua presença global. Seus planos incluem expandir os escritórios para novos mercados e fomentar ainda mais a cooperação acadêmica entre o Brasil e instituições estrangeiras.



Essa internacionalização reforça sua convicção de que o direito empresarial não pode mais ser pensado em termos exclusivamente nacionais. Em um mundo de fluxos de capitais cada vez mais integrados, o advogado precisa ser capaz de dialogar com múltiplos sistemas jurídicos.



<h3 class="wp-block-heading">Um exemplo de liderança jurídica</h3>



A trajetória de Marcelo Godke revela como a advocacia pode transcender a resolução de conflitos imediatos. Sua carreira mostra que é possível influenciar o ambiente regulatório, contribuir para o desenvolvimento de boas práticas de governança e preparar novas gerações de profissionais.



Seu papel é de liderança não apenas técnica, mas também formativa. Ele representa um modelo de advogado que compreende o impacto econômico das normas jurídicas e que atua para aproximar o Brasil das melhores práticas internacionais.

Quem é Marcelo Godke, liderança jurídica que conecta Brasil e o mercado global

A lição de Taylor Swift é simples: não se trata apenas de recomeçar, mas de liberar o que já passou



Em sua recente participação no The Tonight Show, <a href="https://www.inc.com/jason-aten/taylor-swift-revealed-her-secret-album-release-ritual-and-its-a-brilliant-lesson-in-emotional-intelligence/91249233" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Taylor Swift</a> revelou um ritual curioso — e profundamente simbólico — que realiza antes de lançar cada novo álbum:



<blockquote class="wp-block-quote">
“Na véspera do lançamento de um novo álbum, eu escuto o último disco inteiro para me despedir dele. Faço isso todas as vezes.”
</blockquote>



O gesto pode parecer simples, mas esconde uma poderosa lição sobre <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-lidar-com-criticas-sem-perder-o-equilibrio-emocional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a>, encerramento e reinvenção — habilidades essenciais não apenas para artistas, mas também para líderes, empreendedores e profissionais de qualquer área.



<h2 class="wp-block-heading">O poder de dizer adeus</h2>



Os seres humanos têm dificuldade em lidar com finais. Apegam-se a projetos, conquistas e rotinas porque o familiar transmite segurança. No entanto, o apego é justamente o que impede a criação do novo.



Swift faz o oposto: transforma o encerramento em um ato consciente de despedida. Ouvir o álbum anterior antes de lançar o próximo não é nostalgia — é um gesto de respeito e de libertação.



Ela reconhece o valor do que foi feito, agradece e segue em frente. É uma forma simbólica de abrir espaço emocional e criativo para o que virá.





<h2 class="wp-block-heading">Criar, cuidar e deixar ir</h2>



Swift é conhecida por sua relação intensa com o próprio trabalho. A turnê Eras Tour, por exemplo, celebra toda a sua trajetória, de forma quase autobiográfica. Mas, ainda assim, ela se permite encerrar cada fase com intenção.



Isso é o que diferencia quem se reinventa de quem repete fórmulas passadas. Ao se despedir de um projeto, Swift evita cair na armadilha de tentar replicar o sucesso anterior. Em vez disso, transforma o aprendizado em combustível para algo novo.



Esse gesto revela autoconsciência e equilíbrio emocional — a capacidade de reconhecer os próprios sentimentos sem ser dominada por eles.



<h2 class="wp-block-heading">Um novo capítulo, com propósito</h2>



O lançamento de The Life of a Showgirl mostra o quanto essa prática funciona. Em apenas um dia, o álbum vendeu 2,7 milhões de cópias, superando os recordes do anterior, The Tortured Poets Department.



Mais do que números, a nova era de Swift simboliza um salto criativo e pessoal. Um movimento que só é possível quando há espaço interno — algo que ela conquista justamente ao encerrar conscientemente cada ciclo.



<h2 class="wp-block-heading">O que líderes e profissionais podem aprender com isso</h2>



Na vida corporativa, raramente há tempo (ou cultura) para encerrar ciclos. Projetos terminam e novos começam imediatamente, sem pausa para reflexão. O resultado? equipes exaustas, líderes sobrecarregados e inovação superficial.



Encerrar conscientemente é um ato de maturidade emocional. Significa:



<ul class="wp-block-list">
<li>Reconhecer o que deu certo e o que não deu;</li>



<li>Agradecer às pessoas e experiências que fizeram parte do processo;</li>



<li>Liberar espaço mental e emocional para o que vem a seguir.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Fechar ciclos é um ato de liderança</h2>



A lição de Taylor Swift é simples: não se trata apenas de recomeçar, mas de liberar o que já passou.



Antes de iniciar o próximo projeto, nova fase ou produto, vale a pena parar, refletir e se despedir do anterior. A clareza emocional que nasce desse gesto é o que permite inovar de verdade — com leveza, propósito e confiança.

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Redação Administradores

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