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3 maneiras comprovadas pelas quais os líderes podem inspirar funcionários descomprometidos

Bernardo Góis
Bernardo Góis
12 jul 2024 às 15:30
Última atualização: 12 jul 2024
2 min leitura
12 jul 2024 às 15:30
2 min leitura
Última atualização: 12 jul 2024
3 maneiras comprovadas pelas quais os líderes podem inspirar funcionários descomprometidos

Créditos: Adobe Stock

Reengajar funcionários desmotivados pode parecer uma tarefa árdua, mas com as estratégias certas, é possível transformar a cultura do local de trabalho

A desmotivação dos trabalhadores é um problema comum em muitos ambientes de trabalho. Uma pesquisa global da Gallup revelou que apenas 23% dos trabalhadores estão engajados, enquanto 18% estão ativamente desengajados e 59% estão simplesmente indiferentes. Esta situação, conforme artigo da Fast Company, pode causar um impacto significativo na produtividade global, custando trilhões de dólares anualmente.

Três maneiras comprovadas de inspirar funcionários desmotivados

1. Envolva-os em iniciativas de melhoria

Uma estratégia eficaz é incluir funcionários aparentemente desmotivados em equipes de projetos lideradas por colegas engajados. Isso não apenas permite capturar suas ideias, mas também os incentiva a agir. Usando metodologias estruturadas de resolução de problemas, essas equipes podem aumentar tanto o engajamento quanto a produtividade.

Ao formar essas equipes, garanta que os líderes estejam treinados para valorizar a contribuição de todos os membros, criando um ambiente onde cada ideia seja considerada e testada.

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2. Resolva problemas que importam para eles

Muitas vezes, os funcionários desmotivados sabem exatamente o que impede sua melhor performance. Organize sessões de brainstorming para identificar essas frustrações e use dados para priorizar e resolver esses problemas.

Demonstre que você se importa com as preocupações dos funcionários. A resolução de problemas específicos que os afetam diretamente pode aumentar significativamente o moral e o engajamento.

3. Crie uma cultura positiva e contagiante

Promover uma cultura de trabalho positiva pode fazer uma grande diferença. Um exemplo notável é o da Zappos, onde um ambiente de trabalho envolvente resultou em baixos índices de rotatividade e alta satisfação dos funcionários. A cultura da empresa foi tão bem-sucedida que, mesmo após a aquisição pela Amazon, manteve-se como um modelo de excelência.

Incentive o jogo, o progresso e a persistência. Compartilhe histórias de sucesso em reuniões gerais para infundir positividade e mostrar o impacto real das contribuições dos funcionários.

Reengajar funcionários desmotivados pode parecer uma tarefa árdua, mas com as estratégias certas, é possível transformar a cultura do local de trabalho. Envolver funcionários em iniciativas significativas, resolver problemas relevantes para eles e criar uma cultura positiva são passos fundamentais para aumentar o engajamento e a produtividade.

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