Meus cursosPublicar artigos
Seja premium
  • Últimas notícias
    • Carreira e Performance
    • Cotidiano
    • Dinheiro
    • Empreendedorismo
    • Liderança e Inteligência Emocional
    • Negócios e Gestão
    • Web stories
    • Carreira e Performance
    • Dinheiro
    • Empreendedorismo
    • Liderança e Inteligência Emocional
    • Negócios e Gestão
    • Todos os Artigos
  • Podcast
    • Liderança, com Daniel Goleman
    • Negociação e Influência
    • Avançado de Consultoria
    • Gestão de Projetos
    • Expert em Excel
    • Ver todos
    • Administradores Premium
    • Networking
    • Educação Corporativa
  • Comunidade
  • Anuncie
Logo Administradores
Logo Administradores
Seja premium
Meus cursosPublicar artigos
Últimas notícias
Editorias
Artigos
Podcast
Cursos
Para Empresas
ComunidadeAnuncie
  1. Home
  2. Notícias
  3. Liderança e Inteligência Emocional

3 formas de preencher a lacuna entre gerações no local de trabalho com a ajuda da IA

Ramon Santillana
Ramon Santillana
18 jun 2024 às 14:04
Última atualização: 18 jun 2024
3 min leitura
18 jun 2024 às 14:04
3 min leitura
Última atualização: 18 jun 2024
3 formas de preencher a lacuna entre gerações no local de trabalho com a ajuda da IA

Créditos: Adobe Stock

Implementar essas tecnologias pode ajudar as empresas a aproveitar a diversidade de gerações, promovendo um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo

A diversidade de gerações no local de trabalho pode ser uma vantagem significativa, mas também apresenta desafios. Segundo Bryan Robinson, Ph.D., em um artigo na Forbes, a Inteligência Artificial (IA) pode ser uma ferramenta poderosa para unir diferentes gerações no ambiente de trabalho, promovendo a colaboração e a produtividade. Aqui estão três maneiras pelas quais a IA pode ajudar a reduzir a lacuna geracional no local de trabalho:

1. Sistemas de feedback personalizados

A IA pode criar sistemas de feedback que atendem às preferências e estilos de avaliação de diferentes gerações. Anne Snyder, da Praxis Labs, destaca que novas tecnologias, como a aprendizagem imersiva e a IA, permitem novas formas de aprender, praticar e avaliar métodos de fornecimento e recebimento de feedback. Por exemplo, simulações imersivas podem ser usadas para praticar conversas de feedback, permitindo que os funcionários experimentem uma variedade de respostas e melhorem suas habilidades de comunicação em um ambiente seguro.

LEIA TAMBÉM

79% dos gestores têm dificuldade em liderar diferentes gerações, diz pesquisa

Gap geracional: como engajar profissionais de diferentes gerações?

Além disso, a IA pode fornecer análises preditivas para identificar pontos onde diferentes gerações podem se beneficiar mais de feedback adicional, permitindo que os líderes forneçam treinamento e suporte proativamente.

2. Desenvolvimento de uma força de trabalho emocionalmente inteligente

A tecnologia pode ajudar a desenvolver uma força de trabalho mais empática e emocionalmente inteligente, promovendo a compreensão entre funcionários de diferentes origens. Snyder explica que a pesquisa mostra que encontrar pontos de conexão e similaridade pode abordar mal-entendidos e conflitos. A aprendizagem imersiva, onde o aluno assume a perspectiva de outros, tem mostrado desenvolver empatia.

Praticar em simulações de role-playing pode ajudar os funcionários a entender melhor e navegar em conversas difíceis com empatia e cuidado. Exposições repetidas a esses desafios em um ambiente controlado podem ajudar a regular o estresse e a ansiedade, promovendo um espaço para inclusão e empatia.

3. Desenvolvimento de habilidades de liderança adaptáveis

Os gerentes podem ser ensinados a desenvolver habilidades essenciais para se adaptar às mudanças tecnológicas e de mercado, utilizando a IA. Snyder ressalta que habilidades humanas, como a empatia, são mais importantes do que nunca em um ambiente de trabalho híbrido e polarizado. No entanto, muitos gerentes sentem que suas organizações não os ajudam a se tornarem líderes eficazes.

A IA e as simulações imersivas podem fornecer treinamento prático, permitindo que os gerentes pratiquem habilidades em cenários realistas sem o medo de falhar. Com feedback em tempo real e coaching acionável, os gerentes podem refinar suas habilidades iterativamente, onde quer que se sintam mais seguros e confortáveis. Essa abordagem constrói confiança e fornece um contexto para aprender e reter novas habilidades de maneira mais eficaz.

A IA oferece inúmeras oportunidades para abordar a lacuna geracional no local de trabalho, criando sistemas de feedback personalizados, promovendo a inteligência emocional e desenvolvendo habilidades de liderança adaptáveis. Implementar essas tecnologias pode ajudar as empresas a aproveitar a diversidade de gerações, promovendo um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo.

Se torne o líder que a sua equipe precisa com a ajuda do curso Leadership: a Master Class, do Administradores Premium. Não perca a oportunidade de aprender com Daniel Goleman e outros nove grandes experts das principais escolas de negócios do mundo. Clique aqui e confira!

Logo café com ADM
Logo café com ADM
Imagem de destaque do podcast
Imagem de destaque do podcast

#466

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

Ver todos os episódios
    Compartilhar

    Sobre o autor

    Ramon Santillana

    Ramon Santillana

    Redator do Administradores.com, cobre as áreas de Liderança, Desenvolvimento de Carreira, Aprendizagem Corporativa e outros temas relacionados à Educação para Negócios.

    Redator do Administradores.com, cobre as áreas de Liderança, Desenvolvimento de Carreira, Aprendizagem Corporativa e outros temas relacionados à Educação para Negócios.

    Administradores PREMIUM

    Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

    LEADERSHIP
    NEGOCIACAO
    GESTAO
    CONSULTORIA
    FALANDOBEM
    FINANCASESSENCIAIS
    LEADERSHIP
    NEGOCIACAO
    GESTAO
    CONSULTORIA
    FALANDOBEM
    FINANCASESSENCIAIS
    LEADERSHIP
    NEGOCIACAO
    GESTAO
    CONSULTORIA
    FALANDOBEM
    FINANCASESSENCIAIS
    Assine o premium

    Mais notícias deLiderança e Inteligência Emocional

    Ver todos
    Liderança e Inteligência Emocional
    Como liderar a Geração Z: de dever a devoção no trabalho

    Como liderar a Geração Z: de dever a devoção no trabalho

    15 out 2025
    2 min leitura

    Por: Angela Mathias

    15 out 2025
    2 min leitura
    Liderança e Inteligência Emocional
    Introvertidos, extrovertidos e o mito da personalidade ideal para liderar

    Introvertidos, extrovertidos e o mito da personalidade ideal para liderar

    15 out 2025
    2 min leitura

    Por: Jefferson

    15 out 2025
    2 min leitura
    Liderança e Inteligência Emocional
    5 formas de preparar sua equipe para reagir com resiliência diante de crises

    5 formas de preparar sua equipe para reagir com resiliência diante de crises

    14 out 2025
    1 min leitura

    Por: Jefferson

    14 out 2025
    1 min leitura
    • Podcast
    • Colunistas
    • Livros
    • Frases
    • Artigos Acadêmicos
    • Anuncie
    • Sobre o Portal
    • A Profissão
    • Conselhos
    • Contato
    • FAQ
    • Política De Privacidade
    • Termos De Serviço
    • Newsletter

    Logo Administradores

    Portal Administradores Negócios Digitais Ltda - 08.913.843/0001-90 |

    © 2000 - 2025

    Logo do programa Café com ADM

    #466 Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

    #466 Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

    00.0000.00