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Administradores | Conhecimento para Resultados

Nos dias 26 e 27 de setembro de 2025, Maceió será palco de um dos maiores eventos do país voltados à gestão, liderança, empreendedorismo e inovação. O Centro de Inovação do Jaraguá recebe a 12ª edição do Encontro Brasileiro de Administração (EBA), que celebra 12 anos de história promovendo transformação, conexão e tecnologia em todo o Brasil.



<h2 class="wp-block-heading">Programação e atrações do evento</h2>



O EBA 2025 promete uma experiência completa para gestores, líderes e empreendedores. A programação inclui palestras inspiradoras, momentos exclusivos de networking e a ExpoInnovation, espaço dedicado à apresentação de soluções inovadoras em empreendedorismo, tecnologia e gestão por startups de todo o país.



Entre os palestrantes confirmados estão nomes de destaque como Caco Barcellos, Marcio Giacobelli, Anderson Fiji, Rafael Medeiros, Victor Hugo Magalhães e Alexsander Bevilaqua, reforçando o caráter diverso e abrangente da iniciativa.



<h2 class="wp-block-heading">Oportunidade de atualização e networking</h2>



O público esperado reúne empresários, profissionais e estudantes vindos de diferentes regiões do Brasil, proporcionando diversidade, troca de experiências e intercâmbio de conhecimento. Para os participantes, o encontro representa uma oportunidade única de ampliar conexões e interagir com alguns dos principais players do mercado.



Além da programação oficial, o evento aposta no networking estratégico como um de seus diferenciais, promovendo conexões que podem gerar novos negócios e parcerias.



<h2 class="wp-block-heading">Desconto exclusivo para leitores</h2>



Graças à parceria com o portal Administradores.com, os interessados em participar do EBA 2025 têm direito a um desconto especial. Basta utilizar o cupom ADMINISTRADORESNOEBA no momento da inscrição pelo site oficial (<a href="https://doity.com.br/eba2025">https://doity.com.br/eba2025</a>) para garantir 10% de desconto.



<h2 class="wp-block-heading">Serviço</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Evento: EBA 2025 – Encontro Brasileiro de Administração</li>



<li>Tema: A Administração Está em Tudo</li>



<li>Data: 26 de setembro de 2025, às 18h, até 27 de setembro de 2025, às 20h</li>



<li>Local: Centro de Inovação do Jaraguá – Rua Melo Póvoas, Jaraguá, Maceió (AL)</li>



<li>Inscrições: <a href="https://doity.com.br/eba2025">doity.com.br/eba2025</a> – usar o cupom ADMINISTRADORESNOEBA para desconto</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Sobre o EBA</h2>



Desde sua criação, o Encontro Brasileiro de Administração já percorreu diferentes estados brasileiros, conectando milhares de pessoas e consolidando-se como referência em gestão, inovação e tecnologia. Em 2025, com o tema “A Administração Está em Tudo”, o evento reforça seu compromisso em impulsionar ideias e aproximar profissionais de todo o país.

EBA 2025 reúne grandes nomes da administração e inovação em Maceió

Com o mercado global de MarTech projetado para triplicar até 2030, especialista aponta caminhos que unem IA, omnicanalidade e propósito para gerar valor real



São Paulo, agosto de 2025 - Em um mercado em que consumidores se vêem rodeados por conteúdos, está mais difícil do que nunca competir e conquistar alguns segundos de atenção. Neste contexto, o marketing que realmente vai gerar valor nos próximos anos será aquele capaz de unir relevância, agilidade e propósito. Essa é a visão de João Branco, um dos principais nomes do marketing no Brasil.&nbsp;



Ele antecipa a tendência de que o marketing será profundamente afetado e moldado pelo avanço de novas tecnologias, com a inteligência artificial à frente, mas acompanhada de soluções como big data, automação e plataformas de experiência do cliente. Com isso, o mercado global de MarTech (tecnologia de marketing), que movimentou US$465 bilhões em 2024, <a href="https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/marketing-technology-market-size/global">vai saltar para impressionantes US$1,38 trilhão em 2030</a>.&nbsp;



Segundo o executivo, essa evolução só fará sentido se vier acompanhada de propósito e conexão genuína com as pessoas: “Marketing não é sobre falar mais alto, mas sobre falar certo. O futuro vai exigir marcas mais humanas, que entendem de gente, não só de algoritmos”. Ele aponta cinco tendências decisivas que vão guiar o marketing de valor no Brasil para marcas que querem não apenas vender, mas criar impacto duradouro.



1) Inteligência Artificial como aceleradora, e não substituta, da criatividade No Brasil, <a href="https://www.meioemensagem.com.br/marketing/ia-no-marketing-80-dos-profissionais-ja-utilizam-a-tecnologia">80% dos profissionais de marketing já usam IA no dia a dia</a>, e segundo a Hubspot, <a href="https://www.meioemensagem.com.br/marketing/ia-no-marketing-98-dos-profissionais-pretendem-ampliar-o-uso-em-2025">98% planejam ampliar esse uso em 2025</a>. O uso da ferramenta pelos profissionais apoia tarefas desde a produção de materiais e relatórios, personalização de campanhas, até a adaptação de conteúdos a formatos multimodais e estratégicos. A tecnologia traz velocidade e precisão, mas, segundo João, o desafio é evitar a padronização criativa. “IA é ferramenta, não é cérebro. Ela potencializa boas ideias, mas não cria conexão sozinha”.



2) Omnicanalidade real: integrar, não apenas estar presente Hoje, <a href="https://persuasion-nation.com/multichannel-marketing-statistics/?utm_source=chatgpt.com">85% dos consumidores passam por pelo menos 2 canais antes de fechar uma compra</a>. O futuro pertence às marcas que conectam experiência, dados e atendimento em uma jornada única, seja no WhatsApp, na loja física ou em uma live. Omnicanalidade não é replicar anúncios em todos os canais, mas garantir consistência e relevância em cada ponto de contato.



3) Conteúdo com contexto: culturalmente relevante e localmente adaptado Segundo o Hubspot, <a href="https://br.hubspot.com/ofertas/marketing-reality-25">entre 46% e 69% das empresas brasileiras já adaptam campanhas para o contexto local</a>. João reforça que marcas que entendem a cultura brasileira e trabalham com criadores regionais têm mais chances de gerar conexão real: “Além disso, observamos que vídeos curtos, lives e conteúdo gerado por usuários têm liderado em eficácia”.



4) Marketing conversacional e de experiência O consumidor quer conversar, não ser interrompido. Estratégias de marketing conversacional - com atendimento proativo, personalização e feedback em tempo real - fortalecem relacionamento e confiança: “Se a jornada do cliente é uma conversa, ela precisa fluir como tal: com escuta, contexto e entrega”, diz João.



5) Dados com ética: personalizar sem invadir Com <a href="https://www.dmibrasil.com.br/blog/ia-no-marketing-digital-em-2025-10-estatisticas-surpreendentes">73% das empresas apostando em IA para personalização</a>, cresce também a preocupação com privacidade e segurança de dados. Por isso, a personalização não pode ser percebida como vigilância,&nbsp; uma vez que a transparência, consentimento são pilares de diferenciação de uma marca.



Em resumo, na visão do especialista, o marketing dos próximos anos será inteligente, mas também afetivo: “o valor estará no que faz mais sentido e o que mais agrega para as pessoas, não só sobre fazer tudo o que a tecnologia permite”.&nbsp;



Em novembro, João Branco comandará o painel Desmarquetize-se: Tendências em MKT &amp; Growth no hsm+ 2025, um dos maiores eventos de gestão e liderança da América Latina. Com nomes como Yuval Harari e Peter Attia, o evento reunirá líderes globais para discutir tendências, riscos e oportunidades que moldarão o mundo nos próximos anos. Entre as seis trilhas de conteúdo, a de Growth e Estratégias de Impacto trará tendências de crescimento, branding e performance, com foco no que realmente gera valor para marcas.



Sobre o hsm+



O hsm+ é o mais relevante evento de gestão, liderança e inovação da América Latina. Com 25 anos de história, é promovido pela HSM, maior plataforma de educação corporativa do país, e realizado em parceria com o grupo internacional MCI. Reconhecido por reunir líderes, especialistas e pensadores de todo o mundo, o evento é um espaço de conexão e transformação, fomentando um ambiente fértil que antecipa tendências, estimula o debate de ideias e contribui para o desenvolvimento de pessoas e organizações. Em sua trajetória, o hsm+ já recebeu mais de 500 mil participantes e 2 mil palestrantes do Brasil e do mundo.

5 tendências que vão moldar o marketing nos próximos anos, segundo João Branco

Liderança eficaz transforma crises em oportunidades e fortalece equipes para prosperar em momentos de instabilidade; tema será destaque na palestra de Leo Farah no <a href="https://hsmmais.com.br/">hsm+ 2025</a>



São Paulo, agosto de 2025 – Num cenário global marcado por crises econômicas, ambientais e institucionais cada vez mais frequentes, a resiliência deixou de ser um diferencial competitivo e passou a ser requisito básico de sobrevivência. Segundo dados da consultoria McKinsey, companhias altamente resilientes conseguem criar até 150% mais valor em dez anos quando comparadas às organizações menos preparadas. Outro levantamento, da PwC, mostra que 89% das empresas enxergam a resiliência como prioridade estratégica, mas apenas 30% contam com planos robustos de contingência.



A importância da resiliência fica ainda mais clara quando se observam os resultados práticos. Durante a fase inicial da pandemia de COVID-19, entre o fim de 2019 e meados de 2020, companhias resilientes geraram retorno 10% superior para os acionistas em relação às demais, segundo a McKinsey. Na recuperação, essa diferença chegou a 50%. A consultoria também identificou que 70% das empresas que superaram a crise de 2008 permanecem, até hoje, entre as 20% mais rentáveis em termos de retorno ao acionista, demonstrando que a resiliência cria uma vantagem competitiva duradoura.



Para Leo Farah, especialista em liderança de alta performance e gestão de crises, preparar negócios e equipes para enfrentar turbulências tornou-se fator determinante. “O segredo para a resiliência está na condução dos líderes em situações de pressão. É um exercício contínuo, que garante confiança e preparo quando a instabilidade chega”, afirma. O alerta é corroborado pela Estratégia Internacional das Nações Unidas para a Redução de Desastres (ONU), que aponta que 40% das pequenas empresas nunca reabrem após um desastre, e apenas 20% a 30% possuem planos de continuidade de operação.



Farah acumula uma trajetória marcada por atuação em contextos extremos. Capitão da reserva do Corpo de Bombeiros de Minas Gerais, empreendedor social e CEO e cofundador da HUMUS – ONG considerada a maior associação brasileira dedicada à prevenção e resposta a desastres –, ele esteve à frente de operações em Mariana, Brumadinho e Petrópolis, além de missões internacionais após os terremotos no Haiti (2010) e na Turquia (2023). Essas experiências moldaram sua visão sobre como formar times que não apenas resistem às crises, mas evoluem a partir delas. “A crise não é apenas um obstáculo; ela revela capacidades”, ressalta. Por essa vivência, tornou-se um dos palestrantes mais requisitados em empresas e grandes eventos.



No <a href="https://hsmmais.com.br/">hsm+ 2025</a>, maior encontro de liderança, inovação e gestão da América Latina, Leo comandará a palestra “Times de Heróis”, em que abordará como a resiliência pode ser aplicada ao ambiente corporativo. “Em momentos críticos, o líder precisa dominar a própria adrenalina e decidir com base em princípios, não apenas em protocolos”, diz ele. Sua abordagem reforça pesquisas de Stanford e Harvard, que destacam a resiliência como fator-chave para produtividade e recuperação em tempos de crise.



Sobre o hsm+



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/09/Captura-de-tela-2025-09-19-184237-1024x772.jpg" alt="" class="wp-image-422337"/></figure>



O hsm+ é o mais importante evento de gestão, liderança e inovação da América Latina. Com 25 anos de história, é promovido pela HSM, maior plataforma de educação corporativa do país, em parceria com o grupo internacional MCI. Reconhecido por reunir lideranças e especialistas globais, o encontro se tornou espaço privilegiado para troca de experiências, antecipação de tendências e desenvolvimento de organizações e profissionais. Ao longo de sua trajetória, já recebeu mais de 500 mil participantes e contou com a presença de 2 mil palestrantes nacionais e internacionais.

Empresas resilientes podem gerar até 150% mais valor em uma década, aponta McKinsey

No fim das contas, seja você quem for — o segredo está em entender como usar quem você é para o bem da equipe



Kirk Hammett, guitarrista do Metallica, surpreende quando diz:



<blockquote class="wp-block-quote">
“Sou completamente introvertido. É muito difícil entrar em certas situações sociais.”
</blockquote>



Como pode alguém que toca para 50 mil pessoas se considerar tímido? A resposta está em um dos equívocos mais comuns sobre introversão e extroversão: essas características não determinam o que alguém faz bem — e muito menos sua capacidade de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-preparar-sua-equipe-para-reagir-com-resiliencia-diante-de-crises" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderar</a>.



<h2 class="wp-block-heading">1. Extrovertidos não são líderes melhores</h2>



Estudos mostram nenhuma diferença significativa entre a eficácia de líderes introvertidos e extrovertidos. O que muda é o contexto:



<ul class="wp-block-list">
<li>Extrovertidos tendem a se sair melhor com equipes que buscam direção e motivação constante.</li>



<li>Introvertidos prosperam com colaboradores autônomos, que gostam de agir com independência.</li>
</ul>



O verdadeiro diferencial, segundo Simon Sinek, é o propósito:



<blockquote class="wp-block-quote">
“Carisma não é energia. É o quanto você está disposto a se doar por uma causa.”
</blockquote>



Introvertidos costumam brilhar pela análise, escuta ativa e consistência — pilares de uma liderança sólida e confiável.





<h2 class="wp-block-heading">2. Introvertidos não vivem apenas no “mundo interno”</h2>



Pesquisas publicadas em <a href="https://psycnet.apa.org/record/2002-08203-014" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Personality and Individual Differences</a> mostram que introvertidos passam tanto tempo com outras pessoas quanto extrovertidos — e sentem o mesmo prazer nesses momentos.



A diferença está na sensibilidade ao estímulo externo:



<ul class="wp-block-list">
<li>Introvertidos recarregam na calma e no silêncio.</li>



<li>Extrovertidos se energizam no convívio constante.</li>
</ul>



Ambos gostam de gente — só precisam de doses diferentes.



<h2 class="wp-block-heading">3. Vendas: nem extrovertidos, nem introvertidos — e sim ambivertidos</h2>



Um estudo da Psychological Science identificou que os melhores vendedores são os ambivertidos — pessoas equilibradas entre os dois extremos.



<blockquote class="wp-block-quote">
“Eles falam e escutam na medida certa, mostram entusiasmo sem parecer insistentes.”
</blockquote>



Em outras palavras, a adaptabilidade supera o estilo fixo de personalidade — tanto em vendas quanto em liderança.



<h2 class="wp-block-heading">4. Extroversão não garante desempenho em público</h2>



Ser extrovertido não significa ter boas habilidades sociais, assim como ser introvertido não impede ninguém de brilhar diante de um público.



Um estudo da Carleton University mostrou que o segredo está na preparação emocional:



<ul class="wp-block-list">
<li>Introvertidos performam melhor quando se preparam para interações.</li>



<li>Extrovertidos se beneficiam ao ouvir mais e falar por último, o que aumenta a percepção de empatia e autoridade.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Em resumo</h3>



<ul class="wp-block-list">
<li>Introversão não é timidez. É gestão de energia.</li>



<li>Extroversão não é carisma. É preferência por estímulo.</li>



<li>Liderança, vendas e performance dependem muito mais da capacidade de adaptação do que do tipo de personalidade.</li>
</ul>



No fim das contas, seja você quem for — o segredo está em entender como usar quem você é para o bem da equipe.

Introvertidos, extrovertidos e o mito da personalidade ideal para liderar

A combinação de tecnologia, diversidade e segurança transforma o evento não apenas em uma oportunidade de compra, mas também em uma vitrine de inovação no varejo digital



A Black Friday se consolidou como o maior evento do e-commerce brasileiro, movimentando bilhões em vendas e atraindo milhões de consumidores todos os anos. Entre os diversos marketplaces que participam da data, o <a href="https://www.mercadolivre.com.br/black-friday" target="_blank" rel="noreferrer noopener">black friday mercado livre</a> ocupa uma posição de destaque, oferecendo uma experiência de compra completa, segura e com vantagens competitivas. Mas o que faz do black friday um dos destinos mais procurados por quem quer economizar e comprar com segurança?



<h3 class="wp-block-heading">Variedade de produtos e categorias</h3>



Um dos grandes diferenciais da plataforma é a ampla diversidade de opções disponíveis. Durante a Black Friday, os consumidores encontram descontos em praticamente todas as categorias: eletrônicos, moda, beleza, casa, esportes e muito mais. Essa variedade permite comparar marcas, modelos e preços em um só lugar, economizando tempo e aumentando as chances de encontrar ofertas realmente atrativas.



<h3 class="wp-block-heading">Descontos reais e ofertas verificadas</h3>



A credibilidade é um fator decisivo na escolha de onde comprar durante o evento. A empresa investe em sistemas de verificação de ofertas e mantém parcerias com grandes marcas para garantir descontos reais. Além disso, exibe informações claras sobre o histórico de preços e oferece selos de segurança para vendedores confiáveis, ajudando o consumidor a evitar promoções enganosas.



<h3 class="wp-block-heading">Entrega rápida e confiável</h3>



Outro ponto que diferencia a experiência de compra é a logística eficiente. Muitos produtos chegam à casa do consumidor em poucos dias, mesmo durante o pico de demanda. Em grandes centros urbanos, a entrega no mesmo dia tem se tornado cada vez mais comum, elevando o padrão de conveniência e agilidade.



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios exclusivos para membros</h3>



Os consumidores cadastrados no programa de fidelidade têm acesso a descontos adicionais, frete grátis em milhares de produtos e outras vantagens. Durante a Black Friday, esses benefícios são ampliados, incentivando o engajamento e recompensando os clientes mais fiéis — uma forma inteligente de aproveitar ainda mais o evento, sem custos extras.



<h3 class="wp-block-heading">Segurança nas transações e proteção ao comprador</h3>



Com o crescimento do comércio eletrônico, a segurança se tornou prioridade. A plataforma utiliza tecnologia avançada de proteção de dados e um sistema de pagamento que garante o reembolso em caso de problemas com a compra. Isso oferece tranquilidade aos consumidores que buscam boas ofertas, fortalecendo a confiança no marketplace.



<h3 class="wp-block-heading">Experiência de compra intuitiva e personalizada</h3>



A navegação do site e do aplicativo é projetada para facilitar a busca e a comparação de produtos. O algoritmo recomenda ofertas com base no histórico de navegação e nas preferências do usuário, tornando a experiência mais personalizada. Durante a Black Friday, isso significa acesso rápido às promoções mais relevantes e maiores chances de economizar de verdade.



<h3 class="wp-block-heading">O papel do marketplace na evolução do e-commerce</h3>



A empresa tem papel fundamental no avanço do comércio eletrônico na América Latina, e a Black Friday é um reflexo desse impacto. A combinação de tecnologia, diversidade e segurança transforma o evento não apenas em uma oportunidade de compra, mas também em uma vitrine de inovação no varejo digital. Por isso, a campanha continua crescendo em relevância e atraindo novos consumidores a cada edição.

Por que o black friday é um dos principais destinos de compra no Brasil

Em vez de esperar que tudo se acalme, transforme o caos em terreno fértil para inovação e autoconhecimento



Em um mundo onde a mudança é a única constante, resistir ao caos já não basta — é preciso crescer com ele. A mentalidade antifrágil, conceito popularizado por Nassim Nicholas Taleb, propõe exatamente isso: usar a instabilidade, os erros e as pressões como combustível para o desenvolvimento pessoal e profissional.



Pessoas e empresas antifrágeis prosperam em ambientes incertos porque veem as crises como laboratórios de aprendizado. Elas não esperam estabilidade; criam força a partir da instabilidade.



<h3 class="wp-block-heading">Aceite a imprevisibilidade como parte do jogo</h3>



Planos podem falhar, e tudo bem. O segredo é aprender rapidamente e ajustar a rota sem perder o propósito.



<h3 class="wp-block-heading">Transforme erros em dados</h3>



Em vez de buscar culpados, extraia informações valiosas de cada falha. O fracasso é o preço da evolução.





<h3 class="wp-block-heading">Desenvolva flexibilidade emocional</h3>



Treine o controle das emoções diante de desafios. Autoconsciência e calma sustentam decisões mais inteligentes.



<h3 class="wp-block-heading">Diversifique suas fontes de aprendizado</h3>



Leia, observe e experimente em diferentes áreas. A antifragilidade depende da capacidade de conectar ideias distintas.



<h3 class="wp-block-heading">Crie pequenos riscos intencionais</h3>



Projetos experimentais, novos hábitos e testes controlados fortalecem o pensamento adaptativo e a confiança em ambientes incertos.



<h3 class="wp-block-heading">Crescer apesar do caos — e por causa dele</h3>



Desenvolver uma mentalidade antifrágil é aprender a não temer o inesperado. Em vez de esperar que tudo se acalme, transforme o caos em terreno fértil para inovação e autoconhecimento.

Como conduzir um processo de demissão com mais assertividade

Simão Mairins

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