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Administradores | Conhecimento para Resultados

A rotina de profissionais de marketing no Brasil está cada vez mais marcada pela sobrecarga, pela falta de organização e por níveis preocupantes de estresse. Um levantamento realizado pela Deskfy, startup especializada na gestão de processos de marketing, indica que 94% dos profissionais enfrentam algum nível de caos operacional e desejam um novo modelo de trabalho que reduza a carga mental e permita uma atuação mais estratégica.



Segundo o estudo, realizado com 70 profissionais, o problema não está na falta de talento ou capacidade técnica, mas em estruturas frágeis, marcadas por fluxos desorganizados, excesso de ferramentas e baixa visibilidade das entregas. Esses fatores aprofundam o risco de esgotamento profissional (burnout), que vem ganhando protagonismo nas discussões corporativas sobre saúde mental. 



<h2 class="wp-block-heading">Gargalos que travam o trabalho criativo</h2>



Os dados da Deskfy revelam gargalos diários que geram frustração, retrabalho e uma sensação constante de urgência. Entre eles estão a falta de briefings estruturados, processos lentos e descentralizados de revisão e aprovação, alternância entre diversas ferramentas e pouca visibilidade sobre a própria produtividade.



Essa realidade dialoga com diagnósticos globais. O relatório State of Work, publicado pela Slack, da Salesforce, reforça que a proliferação de ferramentas é um desafio crescente. Muitos profissionais relatam sentir uma “pressão pela produtividade” que os leva a adotar mais aplicativos, mas que, na prática, resulta em mais tempo alternando plataformas do que executando tarefas de valor estratégico. Esse fenômeno, chamado por especialistas de “malabarismo digital”, amplia a sobrecarga cognitiva. 



<h2 class="wp-block-heading">O custo humano da desorganização</h2>



Embora parte do mercado esteja voltada para os avanços da inteligência artificial, a pesquisa mostra que o cotidiano de marketing ainda é dominado por tarefas manuais, planilhas, múltiplos canais e ausência de padronização. Esse cenário não prejudica apenas os resultados da área, mas consome o bem-estar mental das equipes.



“A tecnologia está disponível, mas frequentemente de forma genérica e sem foco nas necessidades específicas do marketing. Os profissionais se dividem entre e-mails, planilhas e várias ferramentas, resultando em baixa visibilidade e retrabalho”, afirma Victor Dellorto, CEO da Deskfy. Ele destaca ainda que há “uma necessidade clara de um ambiente de trabalho mais saudável, que possibilite um dia a dia estratégico por meio da centralização, automação e eficiência operacional”. 



<h2 class="wp-block-heading">Mais estrutura, menos sobrecarga</h2>



O estudo indica que a mudança desejada pelos profissionais é estrutural. Não se trata apenas de substituir ferramentas, mas de criar uma operação fluida e clara, que reduza a carga mental causada pela fragmentação do trabalho.



Entre as soluções apontadas estão a centralização de arquivos, pessoas e demandas em um único lugar, a automatização de tarefas repetitivas, a padronização de solicitações e o uso de dashboards que trazem clareza sobre produtividade e impacto.



“Investir em uma operação centralizada não é apenas um ganho de performance, mas um ato de cuidado com as pessoas. O marketing precisa se libertar da rotina caótica para se tornar uma área verdadeiramente estratégica e, acima de tudo, sustentável para quem nela trabalha”, complementa Dellorto. 



<h2 class="wp-block-heading">Um alerta para empresas e lideranças</h2>



O diagnóstico apresentado pela Deskfy reforça a urgência de lideranças revisarem seus modelos de operação. Em um contexto em que a pressão por resultados cresce e o debate sobre saúde mental ganha força, empresas que investem em organização e eficiência não apenas aumentam a performance, mas preservam o bem-estar de suas equipes.



A pesquisa indica que estruturar o marketing não é uma tendência futura, mas uma necessidade presente para garantir criatividade, inovação e sustentabilidade humana no trabalho.

Caos operacional afeta 94% das equipes de marketing e agrava risco de burnout, aponta pesquisa

O Nordeste brasileiro começa a se consolidar como um dos polos mais promissores de tecnologia e inovação do país. Startups e negócios de base tecnológica, que antes surgiam distantes dos grandes centros, agora despertam o interesse de investidores atentos às oportunidades fora do eixo Rio-São Paulo. Segundo dados da ABVCAP e da Spectra Investments, o Brasil concentrou quase metade dos aportes de venture capital da América Latina em 2024, somando cerca de US$ 4,2 bilhões, conforme a Crunchbase. Uma fatia crescente desse montante tem sido direcionada para o Nordeste, onde cidades como Recife e Fortaleza se destacam por reunir talento técnico, custos competitivos e um ecossistema empreendedor em rápida expansão.



“O que investidores precisam entender é que o Nordeste não é um mercado periférico, e sim um território de oportunidades. Aqui há talento, inovação e retorno comprovado”, afirma Arthur Frota, empreendedor cearense reconhecido por transformar negócios em casos de sucesso e CEO da AFPAR, empresa que constrói e escala negócios movidos por tecnologia.



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/11/Captura-de-tela-2025-11-12-160718-1024x952.jpg" alt="" class="wp-image-423713"/><figcaption class="wp-element-caption">Arthur Frota | Foto: Divulgação</figcaption></figure>



Um dos exemplos mais simbólicos dessa transformação é a TALLOS, fundada por Frota em 2017. Nascida em uma garagem em Maracanaú, a empresa começou com um investimento anjo de R$ 75 mil, feito por investidores que acreditaram no potencial do negócio ainda em fase de protótipo. Com mentalidade voltada para eficiência, cultura e execução, a TALLOS evoluiu de forma consistente até se tornar uma das principais plataformas de atendimento digital do país.



A empresa foi acelerada no Porto Digital, em Recife, e anos depois acabou adquirida pela RD Station, do Grupo TOTVS, em uma negociação de nove dígitos. O investimento inicial de R$ 75 mil se transformou em R$ 14 milhões de retorno para os investidores anjo, representando uma valorização superior a 180 vezes o capital investido. O resultado consolidou a TALLOS como o maior M&amp;A da história da RD Station e um dos cases mais impressionantes do ecossistema brasileiro de tecnologia.



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/11/IMG-20251112-WA0020-1024x768.jpg" alt="" class="wp-image-423710"/><figcaption class="wp-element-caption">Tallos foi fundada em 2017 | Foto: Divulgação</figcaption></figure>



“A TALLOS só saiu da garagem porque houve quem acreditasse. Precisamos de mais investidores com essa visão, dispostos a apostar no novo e enxergar o potencial antes do óbvio”, reforça Frota.



Pesquisas do Insper e da ABVCAP apontam que, embora 40% das startups não alcancem o ponto de equilíbrio, 8% entregam retornos superiores a dez vezes o capital investido e 13% ultrapassam cinco vezes. O caso da TALLOS supera todas essas médias e posiciona o Nordeste definitivamente no mapa dos grandes negócios de tecnologia do país.



Com base nessa visão, a AFPAR atua na construção e no crescimento de empresas que unem tecnologia, gestão e propósito. O foco é transformar negócios tradicionais em organizações tech-driven, capazes de operar com eficiência e gerar valor sustentável. “O Nordeste é a nova fronteira da inovação brasileira. E o futuro pertence a quem souber construir negócios sólidos, com tecnologia no centro da estratégia”, conclui Frota.

Nordeste é território de oportunidades, defende Arthur Frota

O empreendedor e investidor Arthur Frota foi um dos destaques da abertura do TEDx Iracema 2025, realizada na última quinta-feira (6), no auditório do Sebrae Ceará, em Fortaleza.



Com o tema “Reinvenção”, o evento reuniu lideranças e especialistas para discutir como inovação, propósito e tecnologia podem impulsionar um futuro mais sustentável e humano.



Arthur participou do bloco dedicado à Inovação, ao lado de Renan Nunes e Strauss Nasar, trazendo reflexões sobre o papel da tecnologia como força de transformação econômica e social. Em sua fala, destacou que prosperar não é apenas crescer individualmente, mas gerar valor coletivo e abundância compartilhada.



“Para construirmos uma sociedade verdadeiramente próspera, é preciso gerar prosperidade de forma consciente e com propósito. Ter clareza de futuro é essencial — saber para onde se quer ir é o primeiro passo para prosperar”, afirmou.



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/11/Captura-de-tela-2025-11-12-154426-1024x880.jpg" alt="" class="wp-image-423707"/></figure>



Durante a palestra, Arthur relembrou o início da sua trajetória empreendedora com a TALLOS, criada em uma garagem no município de Maracanaú, no Ceará. A startup nasceu com um investimento anjo de R$ 75 mil, foi acelerada no Porto Digital de Recife e, anos depois, vendida em uma transação de nove dígitos para a RD Station (Grupo TOTVS). O retorno para os investidores anjo foi de aproximadamente R$ 14 milhões — um dos maiores cases de M&amp;A do setor de tecnologia no país.



Mais do que um resultado financeiro, Arthur usou o exemplo para reforçar o impacto que o investimento certo pode gerar quando aliado a propósito e execução.



“A TALLOS só saiu da garagem porque houve quem acreditasse. Precisamos de mais investidores com essa visão — dispostos a apostar no novo e no potencial transformador das ideias. Esse é o tipo de capital que muda trajetórias e impulsiona o ecossistema”, destacou.



Hoje, Arthur Frota é CEO da AFPAR Capital, holding estratégica e construtora de negócios que atua como sócia ativa na estruturação, gestão e expansão de empresas de tecnologia e da economia real com alto potencial de crescimento. Também é mentor do G4 Educação e criador do Método ESCALE, metodologia voltada à construção de empresas previsíveis, lucrativas e sustentáveis.



Reconhecido como uma das principais referências do Nordeste na criação de negócios escaláveis, Frota defende que a prosperidade só é completa quando é compartilhada — e que o novo ciclo de crescimento brasileiro dependerá da capacidade de unir propósito, inovação e capital inteligente.



O TEDx Iracema 2025 reforçou o protagonismo cearense no ecossistema de inovação e economia criativa, conectando ideias e lideranças comprometidas com a transformação social e o desenvolvimento de uma nova geração de&nbsp;empreendedores.

As lições de Arthur Frota no TEDx Iracema 2025

Criar uma apresentação empresarial nunca foi tão rápido e estratégico ao mesmo tempo



Criar uma boa apresentação empresarial pode ser um verdadeiro teste de paciência. Entre escolher layouts, ajustar cores e tentar manter um visual coerente, muitos profissionais gastam horas em tarefas que pouco têm a ver com o conteúdo estratégico da mensagem. E o resultado, muitas vezes, é um slide pouco atraente e longe do impacto desejado.



Segundo pesquisa citada por Harvard Business Review, cerca de 80% dos profissionais afirmam perder produtividade ao preparar apresentações, especialmente por falta de domínio em design. Nesse contexto, soluções com inteligência artificial começam a ganhar espaço, e uma delas tem se destacado: o <a href="https://smallppt.com/pt" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Smallppt</a>, ferramenta que automatiza praticamente todo o processo de criação de slides.



<h2 class="wp-block-heading">Um novo padrão de eficiência</h2>



O Smallppt utiliza IA generativa para criar apresentações empresariais completas, otimizando layout, cores e hierarquia visual em questão de minutos. O objetivo é simples: permitir que qualquer pessoa, mesmo sem experiência em design, produza slides corporativos profissionais com agilidade e consistência.



Entre os principais diferenciais, estão a eficiência (as apresentações são finalizadas em uma fração do tempo tradicional), a facilidade de uso (interface intuitiva, sem curva de aprendizado) e o acabamento profissional. O resultado é um material visualmente coerente, pronto para reuniões, relatórios ou pitches.



<h2 class="wp-block-heading">Como a IA transforma o processo criativo</h2>



Ferramentas como o Smallppt analisam o conteúdo textual e visual para sugerir automaticamente o melhor layout, fontes e paleta de cores. O sistema ajusta o equilíbrio entre textos e gráficos, evitando sobrecarga visual e garantindo clareza.



De acordo com especialistas ouvidos pela Forbes, o uso de IA nesse tipo de tarefa “permite que profissionais foquem na mensagem e na estratégia, e não no design”.



Essa automação representa uma virada de chave: o tempo antes gasto em ajustes técnicos agora pode ser usado para refinar argumentos e narrativas de impacto.



<h2 class="wp-block-heading">Modelos inteligentes e prompts de escrita</h2>



Outro recurso poderoso do Smallppt são os <a href="https://smallppt.com/pt/blog/basics/create-powerpoint-presentations-ai" target="_blank" rel="noreferrer noopener">modelos corporativos com IA</a>. O usuário escolhe um template, personaliza o conteúdo e, com um clique, o sistema ajusta automaticamente a estética e o equilíbrio visual. O processo é tão simples que profissionais de diferentes áreas - de vendas a finanças - conseguem montar apresentações de alto padrão em minutos.



Além disso, o Smallppt oferece prompts de escrita inteligentes. Eles ajudam a gerar títulos de slides, tópicos principais e até notas de fala, tornando a comunicação mais clara e objetiva. O recurso é especialmente útil em revisões de desempenho, relatórios trimestrais e reuniões executivas.



<h2 class="wp-block-heading">Mais do que design: colaboração e produtividade</h2>



A ferramenta também aposta na colaboração. Usuários podem editar e comentar slides em tempo real, controlar permissões de acesso e integrar arquivos em diversos formatos tudo dentro da própria plataforma.



Como bônus, a IA gera resumos automáticos, mapas mentais e até PDFs inteligentes, facilitando o compartilhamento de insights e materiais pós-reunião.



<h2 class="wp-block-heading">O futuro das apresentações corporativas</h2>



Criar uma apresentação empresarial nunca foi tão rápido e estratégico ao mesmo tempo. Ao combinar design automatizado, inteligência de conteúdo e colaboração integrada, o Smallppt mostra como a IA para negócios pode ir muito além dos assistentes de texto.



Mais do que uma ferramenta de slides, ele representa um novo paradigma de produtividade: um em que a tecnologia faz o trabalho pesado, e o profissional foca no que realmente importa: a história que quer contar.

Smallppt: a ferramenta de IA que está reinventando as apresentações de negócios

Com essa leitura você aprende como perguntas profundas rompem o piloto automático, estimulam inovação, fortalecem a cultura de curiosidade e ajudam organizações a navegar a complexidade com mais clareza e vantagem competitiva



A maior parte das empresas passa o dia correndo atrás de respostas. Metas, crises, reuniões, urgências. Nesse ritmo, pouca gente percebe que decisões ruins quase sempre nascem antes da solução, no jeito errado de formular o problema. Quem pergunta mal, resolve mal. Quem pergunta bem, abre caminhos que ninguém via.



É daí que surge a ideia central de <a href="https://amzn.to/44iiVxd">“A Arte de Fazer Perguntas Transformadoras”</a>, de Sandro Magaldi e José Salibi Neto. Em vez de tratar perguntas como um detalhe de comunicação, o livro coloca o questionamento no centro da liderança, da inovação e do crescimento. Os autores defendem que a habilidade de perguntar com profundidade virou um diferencial competitivo no mundo complexo de hoje.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta certa muda o jogo</h2>



Magaldi e Salibi resgatam algo que o cotidiano acelerado fez a gente esquecer. Perguntas não servem só para obter informação. Elas servem para orientar pensamento. Quando alguém faz uma pergunta poderosa, obriga o cérebro a sair do automático, rever certezas e explorar possibilidades novas.



O livro mostra que perguntas transformadoras funcionam como um novo mapa mental. Elas tiram a empresa do piloto automático e colocam todos diante do que realmente importa.



Em vez de discutir sintomas, o time passa a encarar causas. Em vez de repetir estratégias antigas, a organização começa a enxergar espaços de futuro.



<h2 class="wp-block-heading">Por que empresas inteligentes valorizam a curiosidade</h2>



Os autores também atacam uma cultura que domina muitas lideranças: a cultura da resposta rápida. Ela parece eficiente, mas gera superficialidade.



Responder rápido dá sensação de controle. Perguntar bem dá direção. A diferença entre as duas coisas define quem evolui e quem estagna. Ao longo do texto, os autores conectam filosofia, neurociência, história e gestão para provar que a curiosidade bem conduzida cria ambientes mais inovadores.



Uma liderança que pergunta com método estimula autonomia, melhora a escuta e expande o repertório coletivo. Isso cria times mais fortes, porque as pessoas deixam de apenas executar e passam a pensar junto.



<h2 class="wp-block-heading">O método por trás das perguntas que transformam</h2>



O livro não fica no discurso bonito. Ele apresenta um caminho prático para treinar o olhar estratégico do leitor. Perguntar com intenção exige disciplina. Exige perceber o contexto, entender o objetivo e escolher o tipo de pergunta que provoca movimento.



Em vez de questionamentos genéricos, os autores defendem perguntas que direcionam ação, criam clareza e geram aprendizado. Elas ajudam a atravessar incertezas, alinhar cultura e sustentar decisões melhores.



No fim das contas, o livro ensina algo simples e poderoso: quem aprende a perguntar com profundidade lidera com mais humildade, enxerga mais longe e constrói relevância duradoura.

Quer liderar melhor e inovar mais? Este livro explica por que tudo começa com uma boa pergunta

Essa leitura mostra que o diferencial no trading não está em prever o mercado, mas em dominar a própria mente



O mercado financeiro tem um jeito cruel de expor nossas fraquezas. Ele seduz com ganhos rápidos, empurra você para decisões impulsivas e depois cobra caro cada erro. Nesse ambiente, não vence quem “sabe mais gráficos”. Vence quem sustenta a mente certa quando a pressão sobe.



É exatamente disso que trata <a href="https://amzn.to/4ix6fII">“O Melhor Perdedor Vence”</a>, de Tom Hougaard. O autor não promete fórmula mágica nem atalhos de análise técnica. Ele abre o bastidor psicológico do trading de alto risco e mostra por que o trader consistente parece contraintuitivo para quem ainda pensa do jeito comum.



<h2 class="wp-block-heading">O paradoxo do “melhor perdedor”</h2>



O título já provoca uma virada de chave. Hougaard defende que o bom trader não tenta evitar perdas - ele aprende a perder bem. Isso significa aceitar o stop sem drama, sem teimosia e sem esperança disfarçada. Quem tenta estar certo o tempo todo vira refém do ego. Quem sabe perder rápido preserva capital, energia e clareza.



A lógica é simples e dura: o mercado não recompensa orgulho, recompensa disciplina. Quando você encara perdas como parte do jogo, passa a operar com liberdade. A mente para de procurar vingança e começa a procurar oportunidade.



<h2 class="wp-block-heading">Por que o pensamento normal quebra você</h2>



O autor insiste em um ponto que quase ninguém quer ouvir: seu maior inimigo no trading é você. O “pensamento normal” leva a comportamentos normais, e eles destroem resultados. Você entra tarde porque sente medo de ficar de fora. Sai cedo porque não aguenta ver a volatilidade. Aumenta mão para recuperar prejuízo. Segura prejuízo porque não quer admitir erro.



Hougaard mostra como esses padrões nascem de um cérebro programado para evitar dor imediata, mesmo que isso custe caro no longo prazo. O mercado explora essa programação o tempo todo. Entender esse mecanismo muda sua postura radicalmente, porque você começa a reconhecer o impulso antes de obedecer a ele.



<h2 class="wp-block-heading">A virada mental que cria consistência</h2>



O livro acompanha a própria transformação do autor, de um trader comum para alguém que opera com exposição alta e controle emocional raro. Ele reforça que nenhuma técnica compensa uma mente instável. Primeiro você organiza o psicológico, depois a estratégia ganha potência.



A jornada que ele propõe envolve cultivar frieza na execução, honestidade brutal consigo mesmo e um compromisso diário com processo. Consistência nasce quando você para de negociar com suas emoções e passa a negociar com regras. Essa mudança não serve só para traders profissionais. Ela ajuda qualquer pessoa que quer tomar decisões racionais em cenários de risco.

Como conduzir um processo de demissão com mais assertividade

Simão Mairins

Consórcio: aprenda a usá-lo para atingir suas metas, com Alysson Tosin | Café com ADM 472

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