Luiz Romano

Luiz Romano

É consultor organizacional, diretor do Laboratório da Consultoria, coach para desenvolvimento em Consultoria, professor dos Cursos de Desenvolvimento de Consultores Presenciais e Online. presidente da ABCO Associação Brasileira de Consultores, colunista do Ouvimos por aí, do Administradores.com.br, coordenador do Perfil das Empresas de Consultoria no Brasil - 2011/12, 2014, 2015, 2016 2017 e 2018.


Introdução à consultoria: entenda por onde começar

Introdução à consultoria: entenda por onde começar

O consultor deve, por exemplo, demonstrar habilidade para identificar o real problema, administrar as resistências às mudanças e envolver o cliente no diagnóstico e nas recomendações relevantes

Do quintal para o mundo

O desenvolvimento é um processo social e suas características econômicas permitem ver a trama das relações sociais subjacentes

Passo a passo para reduzir o estresse

Adestre o e-mail e o celular, não acessando sempre ou desligando na hora do almoço é uma atitude importante

Condenados têm é que trabalhar

O país vem errando e transformando, quero crer, em degraus para acertos

Qual é o melhor instrumento para o Pré-diagnóstico?

Essa dicotomia nem sempre é para ocultar algo, mas por desconhecimento do cliente sobre qual é o seu real problema

Consultoria: via de dois sentidos

Cliente e consultor são igualmente responsáveis pelo sucesso e insucesso do trabalho contratado

Consultoria: Parâmetros Filosóficos fundamentais do bom consultor

Bons Consultores não aceitariam prestar serviços para encobrir malfeitos de executivos de alguma empresa contratante

Posicionamento: um fator importante no mercado de consultoria

É essencial, conhecer a avaliação do cliente, para medir o nível de aceitação de seu trabalho, o que se refletirá em seu Posicionamento

Definindo o Consultor

Os consultores profissionais brasileiros atingiram elevado nível de proficiência por conta do permanente aprimoramento técnico do setor
O que você precisa saber antes de migrar para a Consultoria

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