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<p><em>Saber qual estilo de liderança naturalmente funciona melhor para você faz parte de ser um bom líder</em></p>



<p><em>*Fernando Arbache</em></p>



<p>Todo mundo sabe que uma liderança forte é fundamental para o sucesso de um negócio – seja ele qual for. Isso porque bons líderes sabem como motivar equipes e aproveitar talentos, se comunicando com eficácia, delegando sabiamente e orientando funcionários, sempre inspirando-os a buscar o propósito e a missão da empresa.</p>



<p>Isso, no entanto, requer flexibilidade para alternar entre diferentes tipos de liderança – o que nem sempre ocorre de forma instintiva ou fácil.</p>



<p>A verdade é que as pessoas tendem a empregar tipos de liderança que estão enraizados em suas preferências inatas, personalidades e origens. Isso não é necessariamente uma coisa ruim; afinal, saber qual estilo de liderança naturalmente funciona melhor para você faz parte de ser um bom líder.</p>



<p>O problema é quando se adere rigidamente a um único estilo, o que pode sufocar o crescimento da empresa e dos liderados.&nbsp;</p>



<p>Ou seja, para aumentar a eficácia da liderança, é crucial conhecer seu próprio estilo de liderança e os outros tipos de liderança, podendo assim integrar diferentes técnicas, adaptando-se à novas situações à medida que elas surgem.&nbsp;</p>



<h2 class="wp-block-heading">7 tipos de liderança</h2>



<p><strong>1. Estilo de liderança Autocrático: </strong>Também chamado de “autoritário”, esse tipo de liderança compreende alguém que está focado principalmente em resultados e eficiência. Eles geralmente tomam decisões sozinhos ou com um grupo pequeno e confiável e esperam que os funcionários façam exatamente o que lhes é solicitado.&nbsp;</p>



<p>Entre os tipos de liderança, o autocrático pode ser útil em organizações com diretrizes rígidas ou setores com muita conformidade (compliance). Também pode ser benéfico quando usado com funcionários que precisam de muita supervisão, como aqueles com pouca ou nenhuma experiência. No entanto, esse estilo de liderança pode sufocar a criatividade e fazer com que os funcionários se sintam confinados.</p>



<p><strong>2. Estilo de liderança Liberal: </strong>o<strong> </strong>estilo liberal é o oposto do tipo de liderança autocrática, concentrando-se principalmente em delegar muitas tarefas aos membros da equipe e fornecer pouca ou nenhuma supervisão. Como um líder liberal não gasta seu tempo gerenciando intensamente os funcionários, muitas vezes ele tem mais tempo para se dedicar a outros projetos e à parte estratégica do negócio.</p>



<p>Esse estilo de liderança costuma ser vantajoso quando todos os membros da equipe são altamente experientes, bem treinados e exigem pouca supervisão. No entanto, entre os vários tipos de liderança, este é o que pode causar uma queda na produtividade se os funcionários estiverem confusos sobre as expectativas de seu líder ou se alguns membros da equipe precisarem de limites consistentes e uma dose extra de motivação para trabalharem bem.</p>



<p><strong>3. Estilo de liderança Democrático: </strong>o estilo democrático (também chamado de “estilo participativo”) é uma combinação dos tipos de liderança autocrática e liberal. Um líder democrático é alguém que pede opiniões e considera o feedback de seu time antes de tomar uma decisão.&nbsp;</p>



<p>Como os membros da equipe sentem que sua voz é ouvida e suas contribuições são importantes, um estilo de liderança democrático é frequentemente creditado por promover níveis mais altos de engajamento e satisfação no local de trabalho.</p>



<p><strong>4. Estilo de liderança Coach: </strong>um líder coach reconhece rapidamente os pontos fortes, fracos e o que motiva os membros de sua equipe para ajudar cada indivíduo a melhorar. Esse tipo de líder geralmente ajuda os membros da equipe a definir metas inteligentes e, em seguida, fornece feedback regular com projetos desafiadores para promover o crescimento. Eles são hábeis em definir expectativas claras e criar um ambiente positivo e motivador.</p>



<p>Entre os tipos de liderança, este é um dos mais vantajosos para os empregadores, bem como para os funcionários. Inclusive, é um tipo de líder que as organizações estão tentando desenvolver, justamente por seu foco tanto em metas quanto em pessoas.&nbsp;</p>



<p><strong>5. Estilo de liderança Transformacional: </strong>o estilo transformacional é semelhante ao estilo coach, pois se concentra na comunicação clara, no estabelecimento de metas e na motivação dos funcionários. No entanto, em vez de colocar a maior parte da energia nas metas individuais de cada funcionário, o líder transformacional é ainda mais impulsionado por um compromisso com os objetivos organizacionais.</p>



<p>Como os líderes transformacionais gastam muito do seu tempo em metas abrangentes, esse estilo de liderança é melhor para equipes que podem lidar com muitas tarefas delegadas sem supervisão constante.</p>



<p>Você é um líder transformacional se:</p>



<p><strong>6. Estilo de liderança Carismática: </strong>você sabe o que significa ter muito carisma? Pois é exatamente isso que esses líderes possuem. Líderes carismáticos possuem personalidades magnéticas, além de muita convicção para atingir seus objetivos.</p>



<p>Em vez de encorajar comportamentos por meio de instruções técnicas, esses líderes usam comunicação eloquente e persuasiva para unir uma equipe em torno de uma causa.&nbsp;</p>



<p><strong>7. Estilo de liderança Situacional: u</strong>m líder situacional é flexível, adaptando-se ao nível de desenvolvimento das pessoas na equipe. Dessa forma, a liderança situacional não se baseia em uma habilidade específica do líder; em vez disso, entende que o profissional deve ser capaz de modificar seu estilo de gerenciamento para atender aos requisitos da equipe. Entre os tipos de liderança, líderes situacionais devem ter o discernimento para entender quando mudar seu estilo de gestão e qual estratégia de liderança se encaixa em cada novo desafio.</p>



<p><em>*Fernando Arbache é o fundador da Arbache Innovations, uma HR Tech brasileira premiada e enabler de Inovação no Brasil e América Latina.&nbsp;</em></p>


Quais são os tipos de liderança e como identificar o seu?

Saber qual estilo de liderança naturalmente funciona melhor para você faz parte de ser um bom líder

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Profissionais que encaram a mudança com abertura e curiosidade não apenas sobrevivem, mas prosperam. Adaptabilidade é, hoje, sinônimo de resiliência e sucesso</em></p>



<p>Mudanças já não são exceção — são a regra do mundo do trabalho moderno. Tecnologias emergentes, novos modelos de gestão e transformações de mercado exigem que profissionais sejam cada vez mais flexíveis. A adaptabilidade se tornou uma competência essencial para quem quer permanecer relevante.</p>



<p>Pessoas adaptáveis são aquelas que aprendem rápido, ajustam estratégias e mantêm o equilíbrio emocional diante da incerteza.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Adote uma mentalidade de aprendizado contínuo</h3>



<p>Encarar cada desafio como uma oportunidade de evolução amplia a capacidade de adaptação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Seja curioso sobre o novo</h3>



<p>Buscar entender tendências e mudanças de contexto ajuda a antecipar transformações.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Desenvolva inteligência emocional</h3>



<p>Controlar emoções e lidar bem com o imprevisto é fundamental para se manter produtivo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Reforce a colaboração</h3>



<p>Trocar experiências com colegas traz novas perspectivas e reduz resistência a mudanças.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Experimente pequenas inovações no dia a dia</h3>



<p>Testar novas formas de trabalhar treina o cérebro para lidar melhor com a incerteza.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Adaptar-se é evoluir</h3>



<p>Profissionais que encaram a mudança com abertura e curiosidade não apenas sobrevivem, mas prosperam. Adaptabilidade é, hoje, sinônimo de resiliência e sucesso.</p>

5 formas de aumentar a adaptabilidade em ambientes de mudança constante

<p><em>Quando encarado com maturidade, o feedback negativo deixa de ser um fardo e se torna um guia para evolução contínua, tanto pessoal quanto profissional</em></p>



<p>Receber feedback negativo pode ser desconfortável, mas também é uma das formas mais valiosas de aprendizado. A forma como o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-para-desenvolver-resiliencia-e-superar-desafios-profissionais" target="_blank" rel="noreferrer noopener">profissional</a> reage a essas críticas determina se elas serão um obstáculo ou uma oportunidade de crescimento.</p>



<p>Desenvolver maturidade para lidar com feedbacks negativos aumenta a autoconfiança, melhora a performance e fortalece a relação com líderes e colegas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Escute sem interromper</h3>



<p>Dar espaço para compreender o ponto de vista do outro evita reações defensivas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reflita sobre a mensagem</h3>



<p>Separar o conteúdo da crítica da forma como foi dita ajuda a identificar aprendizados.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Peça exemplos concretos</h3>



<p>Ter clareza sobre situações específicas facilita enxergar oportunidades reais de melhoria.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Transforme em plano de ação</h3>



<p>Defina passos práticos para evoluir a partir do feedback recebido.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Acompanhe sua evolução</h3>



<p>Compartilhar avanços com quem deu o feedback mostra comprometimento e responsabilidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Feedback como motor de crescimento</h3>



<p>Quando encarado com maturidade, o feedback negativo deixa de ser um fardo e se torna um guia para evolução contínua, tanto pessoal quanto profissional.</p>

Como transformar feedbacks negativos em oportunidades de desenvolvimento

<p><em>Gerir bem um negócio vai além da estratégia: é saber construir relações, identificar demandas e cultivar conexões que se transformam em oportunidades.</em></p>



<p>Para quem está começando ou deseja expandir um pequeno negócio, o networking pode ser um dos recursos mais poderosos. Construir relacionamentos sólidos com outros empreendedores, potenciais clientes e parceiros estratégicos gera oportunidades que dificilmente surgiriam de forma isolada. Muito mais do que “fazer contatos”, trata-se de cultivar conexões de valor que abrem caminho para crescimento e inovação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Acesso a novas oportunidades</h2>



<p>Estar em redes de relacionamento aumenta as chances de conhecer clientes, fornecedores e até investidores.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Troca de experiências</h2>



<p>Compartilhar desafios e soluções com outros empresários encurta a curva de aprendizado e ajuda a evitar erros comuns.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Visibilidade da marca</h2>



<p>Participar ativamente de encontros e grupos faz sua empresa ser lembrada e indicada com mais frequência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Parcerias estratégicas</h2>



<p>Networking é também a chance de encontrar negócios complementares que podem somar forças e crescer juntos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Inspiração e aprendizado contínuo</h2>



<p>Ouvir histórias de outros empreendedores pode trazer insights valiosos para inovar em produtos, serviços e gestão.</p>



<h2 class="wp-block-heading">6. Fortalecimento da credibilidade</h2>



<p>Relacionamentos de confiança constroem reputação. Ser reconhecido em uma rede de empreendedores transmite seriedade e profissionalismo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">7. Expansão de mercado</h2>



<p>O networking facilita a entrada em novos nichos e regiões, abrindo portas para diversificar e ampliar sua atuação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">8. Suporte em momentos de crise</h2>



<p>Ter uma rede sólida ao redor é essencial para buscar ajuda, parcerias ou ideias criativas em períodos desafiadores.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A Comunidade Empreendedores como próximo passo</h2>



<p>Se você deseja transformar conexões em crescimento real, a <strong><a href="https://comunidade.empreendedores.com.br/">Comunidade Empreendedores</a></strong> é o lugar certo. Criada por Leandro Vieira, fundador do Administradores.com, ela é a primeira comunidade de networking do Brasil feita para pequenos empresários que pensam grande. Lá, você terá acesso a um grupo exclusivo de networking, encontros semanais com CEOs, debates ao vivo e a plataforma <strong>Empreendedores Play</strong>, com trilhas e cursos para desenvolver sua liderança. Mais do que contatos, você encontra um ecossistema de oportunidades preparado para impulsionar seu negócio.</p>



<p>Descubra mais sobre a comunidade <a href="https://comunidade.empreendedores.com.br/">clicando aqui!</a></p>

Quais são os tipos de liderança e como identificar o seu?

Fernando Arbache

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