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Uma franquia pode ser um modelo de negócios bastante rentável, com uma ótima possibilidade de expansão e outras inúmeras vantagens. Mas para administrá-la é preciso ter bastante paciência, organização e um bom entendimento do mercado para investir e se atentar para que boas oportunidades não sejam perdidas, e as ruins sejam dispensadas com sabedoria.
A jornada empreendedora no Brasil não é fácil, pois somos um país burocrático quando se trata da abertura de uma empresa e os impostos para manter um negócio funcionando também são altos. Apesar disso, as franquias conseguem manter-se firmes em meio a outros exemplos de negócios. De acordo com Associação Brasileira de Franchising (ABF), apenas cinco entre 100 novas franquias abertas encerram as atividades até o segundo ano de operação.
Para que uma franquia fique dentro do grupo das outras 95 que permanecem abertas, aconselho seguir alguns passos fundamentais para a estabilidade e progresso da empresa. Um dos principais é não ter medo de se arriscar. Entendo que correr riscos acarreta em uma série de receios e não é um movimento fácil de se fazer, entretanto o setor de franquias está em constante inovação, novos negócios estão sendo criados todos os dias e quem não se arriscar pode ficar ultrapassado.
Investir em ideias diferentes também é um bom caminho. Ainda segundo a ABF, os maiores setores de franquias no Brasil são os de idiomas, casa e construção, saúde, beleza e bem estar, serviços gerais e alimentação. Olhando essa lista há duas opções a serem escolhidas: investir em um modelo consolidado ou tomar o caminho contrário e observar quais tipos de negócios franqueados estão em falta no mercado para criar uma nova franquia, com um segmento mais ousado e inovador.
Escolher a dedo seus parceiros, funcionários e fornecedores também é de extrema importância, pois é preciso ter ao seu lado pessoas de confiança e comprometidas com seu negócio. O mesmo funciona para os franqueados. É necessário ter cuidado ao selecionar as pessoas que vão representar o nome da sua franquia para outros públicos. Sempre invista em bons treinamentos para manter todos os franqueados inteirados sobre a empresa e os negócios atuais.
Por último, mas não menos importante, fique constantemente atualizado sobre todo o setor de franquias, não apenas sobre assuntos que correspondem sua área. Acompanhe feiras de franquias, leia pesquisas e notícias sobre o setor e saiba conversar sobre a área que você atua.
Todos os passos corretos para ter uma franquia de sucesso na verdade são uma incógnita, pois sabemos que o caminho do empreendedorismo pode conter espinhos e pedras. Os conselhos que listei acima são alguns preceitos que podem ajudar a começar no rumo certo, mas o verdadeiro sucesso é uma trilha cheia de curvas, e você pode errar bastante até chegar lá. Só não desista de tentar até alcançar o que você almeja para sua vida.
* Renato Alves é Diretor de Expansão da Bicalho Consultoria Legal, empresa especializada em migração, internacionalização de negócios e franquias.

Quais são os passos para uma franquia de sucesso?

A jornada empreendedora no Brasil não é fácil, mas as franquias conseguem se manter firmes em meio a outros tipos de negócio

Quais são os passos para uma franquia de sucesso? | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Leituras essenciais para quem deseja crescer mais rápido, cometer menos erros e construir negócios realmente sólidos



Empreender é navegar entre incertezas. Não existe manual definitivo, mas existem livros que aceleram seu aprendizado, evitam erros caros e ajudam a construir negócios mais fortes. São obras que revelam a realidade por trás do crescimento, mostram como inovar de forma inteligente e ensinam a transformar uma boa ideia em resultados concretos.



A seguir, confira cinco livros essenciais para quem empreende (ou quer empreender) com mais consciência, estratégia e visão de longo prazo.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/quer-vender-com-alto-valor-e-alta-margem-este-livro-explica-como">O Código High Ticket, de Marco Lafico, Lásaro do Carmo Jr. e Beto Carvalho</a></h2>



Este livro revela como negócios podem crescer com ofertas de alto valor, focando em clientes que pagam mais, exigem menos e se tornam parceiros de longo prazo. Os autores destrincham os bastidores da criação de produtos premium, posicionamento diferenciado e vendas estratégicas.



Além das técnicas, a obra traz a mentalidade necessária para construir empresas mais lucrativas e menos dependentes de volume. É uma leitura que muda a forma de pensar sobre preço, valor e escala.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-ensina-como-construir-uma-startup-de-sucesso-sem-grandes-investidores">A Startup de $100, de Chris Guillebeau</a></h2>



Guillebeau mostra que empreender não exige grandes investimentos, mas sim clareza de valor. O livro apresenta histórias reais de pessoas que começaram pequenos negócios com quase nada e construíram liberdade financeira.



A força da obra está em revelar como transformar habilidades em oportunidades, criar modelos simples e vender de forma inteligente. É um guia prático para quem quer começar de forma rápida e enxuta.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-sucesso-pode-ser-aprendido-esse-livro-garante-que-sim">Do Mil ao Milhão, de Thiago Nigro</a></h2>



Thiago Nigro explica, de forma acessível, como construir riqueza paralelamente ao crescimento do negócio. Ele mostra os três pilares que sustentam qualquer empreendedor: gastar bem, investir melhor e ganhar mais.



O livro não fala apenas de finanças, mas de mentalidade e tomada de decisão. Ótimo para empreendedores que querem equilibrar lucro, estratégia e crescimento pessoal.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/dinheiro-e-felicidade-podem-andar-juntos-este-livro-garante-que-sim">Ganhar Dinheiro é Fácil, de Lewis Howes</a></h2>



Lewis Howes provoca o leitor a confrontar crenças internas antes de buscar sucesso externo. Ele mostra que empreendedores muitas vezes falham não por falta de conhecimento técnico, mas por uma relação emocional distorcida com o dinheiro.



Com reflexões profundas e práticas, a obra ajuda o empreendedor a destravar bloqueios mentais, ganhar confiança e construir negócios alinhados com seus valores.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-realmente-precisa-de-muito-para-comecar-este-livro-mostra-que-nao">A Arte de Empreender do Zero, de Elias Torres</a></h2>



Elias Torres traduz em linguagem direta as dores e conquistas de quem empreende do zero, revelando os desafios reais de começar sem capital, sem equipe e sem direção clara. Ele mostra que o que realmente impulsiona um negócio é a execução consistente, e não a ideia perfeita.



O livro é um mapa honesto do empreendedorismo brasileiro, ideal para quem quer construir algo sólido com poucos recursos, mas com muita estratégia.



<h2 class="wp-block-heading">Guia de Leitura - A curadoria definitiva para quem quer evoluir como empreendedor</h2>



Se você quer acelerar seu crescimento empreendedor, o <a href="https://guiadeleitura.administradores.com.br/">Guia de Leitura</a> reúne 20 obras essenciais que fortalecem visão estratégica, capacidade de execução e inteligência de negócio.



Com resumos inteligentes, tópicos de impacto e uma curadoria pensada para evitar desperdício de tempo, ele ajuda você a escolher exatamente o que ler para escalar sua jornada.

5 livros que todo empreendedor precisa ler para crescer mais rápido (e com menos erros)

Esas obras revelam os fundamentos práticos e mentais do empreendedorismo: começar pequeno, inovar de verdade, estruturar processos, validar ideias e construir empresas sólidas



Empreender deixou de ser apenas abrir um negócio. Hoje, significa resolver problemas reais, criar valor no longo prazo e construir algo que sobreviva às inevitáveis turbulências do mercado. Para isso, não basta ter ideia. É preciso visão estratégica, coragem e uma capacidade contínua de aprender.



Alguns livros capturam com profundidade o que realmente move os empreendedores de impacto. Eles ajudam a entender a lógica dos negócios, a lidar com incertezas e a desenvolver a disciplina necessária para transformar ideias em resultados. A seguir, cinco obras essenciais para quem quer empreender melhor.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-realmente-precisa-de-muito-para-comecar-este-livro-mostra-que-nao">A Arte de Empreender do Zero, de Elias Torres</a></h2>



Elias Torres narra a trajetória de quem construiu negócios do zero enfrentando limitações reais. Ele mostra como o empreendedorismo nasce mais da atitude do que dos recursos, e como qualquer pessoa pode começar com pouco desde que tenha clareza do problema que quer resolver.



O livro também aprofunda o peso da resiliência, da experimentação e da visão prática. Torres traduz seu caminho em lições aplicáveis, ideais para quem está iniciando e para quem quer recomeçar com mais maturidade.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-trabalha-muito-e-sente-que-nao-sai-do-lugar-este-livro-explica-o-motivo">O Mito do Empreendedor, de Michael E. Gerber</a></h2>



Gerber desmonta a ideia romântica de que empreendedores são pessoas “naturais”. Ele mostra que muitos fracassos acontecem porque os donos de negócio tentam fazer tudo sozinhos e acabam se tornando funcionários da própria empresa.



O autor ensina como estruturar processos, criar modelos replicáveis e pensar como empreendedor de verdade, não como técnico. É um livro que reprograma a mentalidade de quem quer que o negócio cresça sem depender exclusivamente de si.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-que-realmente-faz-uma-startup-dar-certo-este-livro-responde-sem-romantismo">De Zero a Um, de Peter Thiel</a></h2>



Peter Thiel traz uma perspectiva rara: as empresas realmente inovadoras são aquelas que criam algo que ainda não existe, indo de zero a um, e não apenas replicando o que já está no mercado.



Ele analisa o que diferencia negócios inovadores, como identificar vantagens competitivas duradouras e por que a clareza de propósito é decisiva. É leitura obrigatória para quem quer construir algo único, e não apenas mais um negócio.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-este-livro-continua-sendo-a-biblia-dos-empreendedores-modernos">A Startup Enxuta, de Eric Ries</a></h2>



Eric Ries apresenta o método que revolucionou o empreendedorismo moderno ao defender que ideias devem ser testadas antes de serem escaladas. O aprendizado validado e o ciclo construir–medir–aprender diminuem riscos e reduzem desperdícios.



Com um enfoque prático, Ries mostra como criar produtos que realmente atendem às necessidades dos clientes e como usar dados para tomar decisões inteligentes. É fundamental para qualquer empreendedor, iniciante ou avançado.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-mostra-por-que-grandes-ideias-nao-bastam-para-o-sucesso">Feitas para Durar, de Jim Collins e Jerry I.</a></h2>



Ao estudar empresas que prosperaram por décadas, os autores mostram que o sucesso sustentável vem de valores sólidos, inovação contínua e decisões fundamentadas, não de modismos ou estratégias oportunistas.



A obra revela como mentalidade empreendedora pode construir organizações que atravessam gerações, trazendo insights preciosos sobre cultura, liderança e propósito. Para quem deseja criar negócios robustos, é indispensável.



<h2 class="wp-block-heading">Guia de Leitura - Transforme sua visão empreendedora em ação estratégica</h2>



Para empreendedores que desejam ir além, o <a href="https://guiadeleitura.administradores.com.br/">Guia de Leitura</a> reúne 20 obras essenciais para desenvolver mentalidade, estratégia e capacidade de execução.



Com resumos claros, curadoria inteligente e tópicos de impacto, ele ajuda você a entender qual livro ler para acelerar seu crescimento. Seja para iniciar um negócio, escalar uma empresa ou tomar decisões com mais confiança.

5 livros que revelam a verdadeira mentalidade empreendedora (e como colocá-la em prática)

O Nordeste brasileiro começa a se consolidar como um dos polos mais promissores de tecnologia e inovação do país. Startups e negócios de base tecnológica, que antes surgiam distantes dos grandes centros, agora despertam o interesse de investidores atentos às oportunidades fora do eixo Rio-São Paulo. Segundo dados da ABVCAP e da Spectra Investments, o Brasil concentrou quase metade dos aportes de venture capital da América Latina em 2024, somando cerca de US$ 4,2 bilhões, conforme a Crunchbase. Uma fatia crescente desse montante tem sido direcionada para o Nordeste, onde cidades como Recife e Fortaleza se destacam por reunir talento técnico, custos competitivos e um ecossistema empreendedor em rápida expansão.



“O que investidores precisam entender é que o Nordeste não é um mercado periférico, e sim um território de oportunidades. Aqui há talento, inovação e retorno comprovado”, afirma Arthur Frota, empreendedor cearense reconhecido por transformar negócios em casos de sucesso e CEO da AFPAR, empresa que constrói e escala negócios movidos por tecnologia.



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/11/Captura-de-tela-2025-11-12-160718-1024x952.jpg" alt="" class="wp-image-423713"/><figcaption class="wp-element-caption">Arthur Frota | Foto: Divulgação</figcaption></figure>



Um dos exemplos mais simbólicos dessa transformação é a TALLOS, fundada por Frota em 2017. Nascida em uma garagem em Maracanaú, a empresa começou com um investimento anjo de R$ 75 mil, feito por investidores que acreditaram no potencial do negócio ainda em fase de protótipo. Com mentalidade voltada para eficiência, cultura e execução, a TALLOS evoluiu de forma consistente até se tornar uma das principais plataformas de atendimento digital do país.



A empresa foi acelerada no Porto Digital, em Recife, e anos depois acabou adquirida pela RD Station, do Grupo TOTVS, em uma negociação de nove dígitos. O investimento inicial de R$ 75 mil se transformou em R$ 14 milhões de retorno para os investidores anjo, representando uma valorização superior a 180 vezes o capital investido. O resultado consolidou a TALLOS como o maior M&amp;A da história da RD Station e um dos cases mais impressionantes do ecossistema brasileiro de tecnologia.



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/11/IMG-20251112-WA0020-1024x768.jpg" alt="" class="wp-image-423710"/><figcaption class="wp-element-caption">Tallos foi fundada em 2017 | Foto: Divulgação</figcaption></figure>



“A TALLOS só saiu da garagem porque houve quem acreditasse. Precisamos de mais investidores com essa visão, dispostos a apostar no novo e enxergar o potencial antes do óbvio”, reforça Frota.



Pesquisas do Insper e da ABVCAP apontam que, embora 40% das startups não alcancem o ponto de equilíbrio, 8% entregam retornos superiores a dez vezes o capital investido e 13% ultrapassam cinco vezes. O caso da TALLOS supera todas essas médias e posiciona o Nordeste definitivamente no mapa dos grandes negócios de tecnologia do país.



Com base nessa visão, a AFPAR atua na construção e no crescimento de empresas que unem tecnologia, gestão e propósito. O foco é transformar negócios tradicionais em organizações tech-driven, capazes de operar com eficiência e gerar valor sustentável. “O Nordeste é a nova fronteira da inovação brasileira. E o futuro pertence a quem souber construir negócios sólidos, com tecnologia no centro da estratégia”, conclui Frota.

Quais são os passos para uma franquia de sucesso?

Renato Alves* (Administradores.com)

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