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No dicionário, líder é sinônimo de cabeça, chefe, dirigente, superior, maioral, mestre, patriarca. Nas empresas modernas, os sinônimos precisam urgentemente ser atualizados. Especialistas em gestão apontam que, cada vez mais, a liderança deixa de ser autoritária e unilateral para dar espaço a coordenadores que utilizam a humanização, a conexão e a comunicação como suas principais ferramentas de trabalho. A palavra-chave para um bom líder é, sobretudo, ouvir, afirmam as especialistas. 
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Uma pesquisa da PUC/MG com 500 grandes empresas brasileiras, divulgada em março deste ano, mostra que o Brasil enfrenta uma crise de gestão corporativa, já que 75% dos executivos entrevistados ainda se julgam &#8220;superpoderosos&#8221; e promovem gestão autocrática, sem espaço para a colaboração dos liderados. 
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A especialista em comunicação e professora Vivian Rio Stella garante que esse formato de liderança é o oposto do ideal. Segundo ela, o líder contemporâneo forma sucessores, desenvolve talentos, gera resultados, cria espaços de troca, inovações e contribuição. Já a especialista em segurança psicológica Patricia Ansarah acrescenta que líder é alguém que facilita as relações e direciona o alcance das metas com clareza de papéis e responsabilidades.
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&#8220;O líder que está num palco, arrastando multidões, já não faz mais sentido na gestão moderna, e sim o líder que constrói conexões, abre espaços e inspira pelo exemplo&#8221;, diz Stella. Para Ansarah, o comandante do time deve saber configurar as relações no trabalho e dar espaço igualitário a todos os membros da equipe para ampliar pontos de vista e tomar decisões mais inteligentes. 
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<h2>Ouvir e perceber</h2>
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As especialistas afirmam que saber ouvir e aprender são características fundamentais da nova liderança, estimulando a humanização das relações de trabalho. &#8220;O líder contemporâneo precisa saber ouvir, estar disponível para falar de seus erros e aprendizados, ter uma comunicação direta, saber estabelecer limites, dar feedbacks com foco no aprendizado e estabelecer relações seguras onde a confiança prevaleça&#8221;, defende Ansarah.
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Stella comenta que se pudesse dar uma única dica de liderança de sucesso nos dias atuais, seria ouvir: &#8220;O gestor precisa ouvir não só com os ouvidos, mas perceber o ambiente, participar das atividades da organização, circular por diferentes setores, falar com diferentes pessoas. É uma forma de exercer uma liderança mais humanizada e menos no pedestal&#8221;.
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A 21ª edição do levantamento Carreira dos Sonhos, realizada entre janeiro e março de 2022, com participação de mais de 117 mil pesquisados jovens, de média gestão e alta liderança no Brasil, reforça essa percepção. &#8220;Sentir que é ouvida&#8221; foi a resposta mais citada sobre como um bom líder deve fazer para sua equipe se sentir apoiada. Em seguida, os entrevistados pediram autonomia no lugar do microgerenciamento, receber apoio em situações difíceis e compreender o que precisa fazer para ter sucesso na função. 
Entre outras habilidades de um bom líder citadas pelas especialistas, estão visão estratégica, capacidade de inovação, pensamento crítico, critérios em relação a resultados e metas e senso de colaboração. Segundo Stella, ser criativo e estar conectado para aprender constantemente são diferenciais. &#8220;Um líder que sabe tudo é um líder que aprende tudo e abre espaços para gerenciar. A liderança hoje em dia, pela forma do nosso trabalho, é discursiva, por isso a comunicação é superimportante&#8221;, pontuou.
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<h2>Velhos conceitos</h2>
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O líder que ainda mantém uma visão egocentrada, de segregação e não de cooperação e colaboração, pode ter funcionado num certo momento da cultura organizacional, mas hoje em dia, conforme Stella, não funciona mais. O bom gestor, conforme Ansarah, não deve ser apaixonado pela própria voz e não deve estar à parte do time: &#8220;O líder moderno precisa ser parte do time e ouvir opiniões diferentes das suas antes de tomar decisões&#8221;.
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<h2>Gestão de problemas</h2>
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As especialistas indicam que a melhor maneira para um executivo gerir problemas é entender do negócio, tendo em vista a estratégia e a cultura da empresa, e envolver diferentes stakeholders (clientes, comunidade, colaboradores) nas decisões. &#8220;A visão global amplia a capacidade de tomar decisões que impactam e influenciam socialmente&#8221;, analisa Ansarah. &#8220;É preciso estudar sociologia, antropologia, tendências de mercado para ter visão macro, pensamento crítico e tomar decisões apuradas&#8221;, acrescenta Stella.
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<h2>Pessoas</h2>
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Ansarah avalia que o gestor ideal é focado nas pessoas e não no processo, dá voz à equipe e leva em conta diferentes opiniões para engajar e aumentar o nível de colaboração. &#8220;A boa dica é aproximar-se da equipe e estabelecer práticas e rituais que aumentem os vínculos, a confiança mútua e promovam um ambiente psicologicamente seguro&#8221;, recomenda.
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Já Stella enfatiza que a confiança se estabelece quando o discurso e as práticas do líder correspondem à realidade. &#8220;Não é um discurso inventado, teatral, um jogo cênico para se manter no lugar de poder. Já é possível ver essa liderança funcionando quando existe confiança, transparência, acesso. Líder não está num pedestal, ele está junto e é acessível&#8221;, salienta.
<h2>Para aprender mais</h2>
Sabia que mais de 70% dos profissionais não confiam em seus chefes e que esse é um dos principais motivos para negócios fracassarem todos os dias? Atinja os resultados que deseja tornando-se o líder que sua equipe precisa. No <a href="https://lps.administradores.com/leadership/?utm_source=administradores&#038;utm_medium=noticia&#038;utm_campaign=noticia-ouvir-e-humanizar-nova-lideranca" target="_blank" rel="noopener">Leadership &#8211; a Master Class</a>, curso avançado de liderança do Administradores Premium, você aprende com os maiores nomes da área no mundo sob o comando de Daniel Goleman.

Ouvir e humanizar são os caminhos da nova liderança, afirmam especialistas

O bom líder contemporâneo deve descer do pedestal e aprender com sua equipe

Ouvir e humanizar são os caminhos da nova liderança, afirmam especialistas | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Ao compreender e aplicar as leis do pensamento positivo e da fé racional, qualquer pessoa pode vencer bloqueios, criar novas oportunidades e transformar a própria realidade com um poder que sempre esteve dentro de si



Quantas vezes você já ouviu que pensar positivo muda tudo e achou que era apenas clichê? Pois é exatamente essa ideia que o Dr. Joseph Murphy transformou em uma das obras mais influentes do desenvolvimento pessoal moderno. Seu livro <a href="https://amzn.to/3LxdJPf">“O Poder do Subconsciente”</a> não fala sobre mágica nem espiritualidade vaga: ele explica, de forma prática, como nossos pensamentos moldam a realidade que vivemos.



Ao longo de décadas de pesquisa, Murphy demonstrou que a mente humana funciona como um jardim, e que cada pensamento é uma semente. O subconsciente, diz ele, é o solo fértil onde essas sementes crescem e produzem frutos em forma de resultados, emoções e circunstâncias. Cultivar pensamentos positivos e conscientes não é, portanto, otimismo ingênuo, mas a base da transformação pessoal e profissional.



<h2 class="wp-block-heading">O poder invisível que define o sucesso</h2>



O autor defende que o subconsciente é a força oculta por trás de nossos comportamentos e conquistas. Quando você acredita firmemente em algo, seu cérebro começa a agir, ainda que inconscientemente, para tornar isso possível. Essa crença, sem resistência mental, remove bloqueios internos e faz com que as oportunidades se alinhem com sua intenção.



Murphy mostra como essa mecânica mental pode ser aplicada em diferentes áreas da vida: desde vencer medos e eliminar hábitos nocivos até melhorar relacionamentos e prosperar financeiramente. Ele combina relatos reais com técnicas mentais simples como afirmações positivas e visualização criativa para ajudar o leitor a programar a mente para o sucesso.



<h2 class="wp-block-heading">Uma lição sobre responsabilidade emocional</h2>



A mensagem central de O Poder do Subconsciente é clara: tudo o que pensamos repetidamente tende a se manifestar. Por isso, o livro convida o leitor a observar e selecionar com cuidado seus pensamentos, reconhecendo o impacto direto que eles têm sobre sua saúde, carreira e bem-estar. Murphy ensina que, ao mudar a forma como se pensa, muda-se também a forma como o mundo responde. É uma filosofia de autocontrole mental e emocional que ainda inspira psicólogos, coaches e empreendedores mais de 60 anos após sua publicação.



<h2 class="wp-block-heading">Um clássico para quem quer assumir o controle da própria mente</h2>



Mais do que um manual de autoajuda, O Poder do Subconsciente é um mapa para compreender a conexão entre mente, comportamento e resultados. Ele não promete milagres, mas oferece uma metodologia racional para alcançar equilíbrio, confiança e prosperidade.



Ao colocar o leitor como jardineiro da própria mente, Joseph Murphy reforça uma ideia poderosa: o que você planta em pensamento, colhe em vida.

O livro que vai desbloquear todo o potencial do seu cérebro

Inteligência emocional é a arte de permanecer inteiro, mesmo quando tudo ao redor parece exigir reação imediata



Em um mundo de alta competitividade e ritmo acelerado, lidar com a pressão exige mais do que técnica — exige inteligência emocional. A capacidade de compreender e gerenciar as próprias emoções (e as dos outros) é o que diferencia profissionais comuns de líderes <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-cuidar-da-saude-mental-no-trabalho-sem-perder-a-produtividade" target="_blank" rel="noreferrer noopener">equilibrados</a> e empáticos. Esses livros ajudam a desenvolver essa habilidade de forma prática e transformadora.



A empatia e o controle emocional são os pilares do desempenho sustentável. Saber se conectar sem se sobrecarregar é o segredo para liderar e viver com mais equilíbrio.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3Jtusm1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



O clássico que popularizou o conceito. Mostra como o autoconhecimento, o autocontrole e a empatia influenciam diretamente o sucesso profissional e pessoal.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4olymwh" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Trabalhando com a inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



Foco no ambiente corporativo. Explica como líderes emocionalmente inteligentes constroem times mais produtivos e ambientes mais saudáveis.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47Hzcwn" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. O poder da empatia – Roman Krznaric</a></h3>



Explora a empatia como força social e ferramenta de transformação. Mostra como entender o outro é essencial para reduzir conflitos e construir conexões genuínas.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3Lu5J1n" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Comunicação não violenta – Marshall Rosenberg</a></h3>



Um guia para conversar com empatia e escuta ativa. Ensina a transformar o diálogo em ponte, não em muro, mesmo em situações de tensão.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3WFlSU9" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. A coragem para liderar – Brené Brown</a></h3>



Trata da vulnerabilidade como força de liderança. Mostra que liderar com empatia é mais eficaz — e mais humano — do que liderar pelo controle.



<h3 class="wp-block-heading">Em tempos de pressão, a calma é o diferencial</h3>



Esses livros provam que o verdadeiro poder não está em dominar os outros, mas em dominar a si mesmo. Inteligência emocional é a arte de permanecer inteiro, mesmo quando tudo ao redor parece exigir reação imediata.

5 livros sobre inteligência emocional e empatia para lidar com a pressão

Obras que formam um verdadeiro manual para quem deseja liderar com visão de dono, foco em resultados e impacto duradouro



Em um mundo em que a velocidade da mudança supera a capacidade de adaptação de muitas empresas, líderes que pensam estrategicamente e agem com consistência são os que sobrevivem. Mas essa visão de dono, que une análise fria e propósito claro, não nasce do acaso: ela é moldada por conhecimento e reflexão.



Entre os CEOs mais bem-sucedidos do mundo, há um traço comum: todos são leitores vorazes. A seguir, reunimos 10 livros que todo CEO precisa ler para aprimorar sua tomada de decisão, fortalecer sua mentalidade de longo prazo e inspirar times a irem além.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-mostra-por-que-grandes-ideias-nao-bastam-para-o-sucesso">Feitas para durar, de Jim Collins e Jerry I.</a></h2>



Este clássico da gestão mostra que empresas extraordinárias não são movidas apenas por lucros, mas por propósito e cultura. Collins e Jerry revelam as características que tornam negócios verdadeiramente duradouros e sustentáveis e ensinam como líderes podem construir algo que sobreviva à sua própria presença.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/e-possivel-prever-o-sucesso-de-uma-empresa-este-livro-garante-que-sim">Empresas Feitas para Vencer, de Jim Collins</a></h2>



Nesta continuação, o autor aprofunda as lições de sucesso e introduz o conceito de “Nível 5 de liderança”: o equilíbrio entre humildade pessoal e determinação profissional. É leitura obrigatória para quem deseja entender o que separa empresas boas das realmente excepcionais.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/os-14-principios-de-jeff-bezos-que-vao-ajudar-seu-negocio">As Cartas de Bezos, de Steve Anderson</a></h2>



Com base nas cartas anuais que Jeff Bezos escreveu aos acionistas da Amazon, o livro decifra o pensamento estratégico por trás de uma das empresas mais inovadoras do planeta. Os 14 princípios apresentados aqui ajudam qualquer CEO a pensar em escala e inovação de longo prazo.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/leitura-obrigatoria-um-resumo-do-livro-gestao-de-alta-performance">Gestão de Alta Performance, de Andrew Grove</a></h2>



O lendário ex-CEO da Intel explica como transformar pessoas comuns em times extraordinários. O livro é um manual prático sobre eficiência, desempenho e resultados mensuráveis, com lições diretas de quem construiu um império de tecnologia do zero.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-revela-o-segredo-por-tras-das-empresas-mais-inovadoras-do-mundo">O Dilema da Inovação, de Clayton Christensen</a></h2>



Christensen explica por que empresas bem-sucedidas podem fracassar ao ignorar inovações disruptivas. A leitura é essencial para qualquer líder que queira manter sua empresa competitiva em tempos de mudança acelerada.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-que-a-trajetoria-do-fundador-da-nike-ensina-sobre-coragem-e-proposito-nos-negocios">A Marca da Vitória, de Phil Knight</a></h2>



Mais que uma autobiografia, este livro é uma aula sobre visão, coragem e resiliência. O fundador da Nike mostra que o sucesso nasce da perseverança diante do caos e da capacidade de acreditar em ideias que ninguém mais vê.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-ensina-o-que-as-faculdades-de-administracao-esquecem-de-dizer">A Arte da Guerra, de Sun Tzu</a></h2>



Apesar de milenar, a obra é um dos textos mais influentes em gestão e estratégia. CEOs modernos encontram aqui lições sobre disciplina, antecipação de movimentos e como vencer sem precisar lutar: aplicáveis tanto em negociações quanto em planejamento corporativo.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/mudar-de-ideia-e-fraqueza-este-livro-diz-que-e-forca">Pense de Novo, de Adam Grant</a></h2>



Adam Grant convida líderes a cultivarem a arte de mudar de ideia. Em um mundo em que adaptar-se é mais importante que estar certo, o autor mostra como o pensamento crítico e a humildade intelectual podem transformar uma empresa inteira.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-aprender-a-pensar-em-sistemas-pode-transformar-sua-lideranca">A Quinta Disciplina, de Peter Senge</a></h2>



Senge define a organização que aprende: aquela que cresce ao transformar erros em aprendizado coletivo. Para CEOs que lideram times complexos, o livro é um guia de como alinhar pessoas, propósito e conhecimento em um sistema que se retroalimenta.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-explica-como-liderar-com-empatia-e-resultados-ao-mesmo-tempo">O Monge e o Executivo, de James C. Hunter</a></h2>



Um clássico da liderança servidora, que lembra aos líderes que a autoridade verdadeira não vem do cargo, mas da influência e do exemplo. A obra mostra como empatia e propósito constroem times leais e empresas sustentáveis.



<h2 class="wp-block-heading">Torne-se o Líder Mais Inteligente da Mesa</h2>



Com resumos inteligentes, tópicos de interesse e uma curadoria qualificada, o <a href="https://guiadeleitura.administradores.com.br/">Guia de Leitura</a> da Administradores ajuda você a evitar perdas de tempo e encontrar o livro certo para cada momento da sua jornada.



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Ouvir e humanizar são os caminhos da nova liderança, afirmam especialistas

Redação Administradores

Além da Ideia: como o networking pode transformar sua empresa, com Reginaldo Pereira | Café com ADM 467

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