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Existe uma cultura entre nós, brasileiros, de que a oratória é um dom. Ou seja, uma característica nata de cada pessoa &#8211; e não uma habilidade. Como se fosse uma qualidade restrita a pessoas extrovertidas, falantes etc. &#8220;Coisa que Deus dá&#8221;, como muitos dizem por aí.
A consequência disso recai sobre o ambiente corporativo: grandes executivos, de grandes empresas, muitas vezes tendo péssimo desempenho em congressos, palestras, conferências, entre outros eventos do gênero.
Culpa deles? Nem tanto. Afinal, a consciência quanto à importância de saber se expressar bem em público chega tarde por aqui &#8211; e, às vezes, não há tempo para se aprimorar e, assim, evitar os constrangimentos.
Nos Estados Unidos, por exemplo, desde muito cedo as crianças são incentivadas a falar em público e lidar com a exposição nas mais variadas ocasiões. As escolas oferecem aulas de oratória em todas as etapas de ensino.
Também há tradicionalmente desafios voltados ao público infantil; prêmios aos alunos que conseguem fazer o melhor discurso. Ou seja, motivação e reforço positivo para que eles se apresentem diante do público e descubram suas habilidades com a fala. E esse processo é contínuo nos demais períodos escolares, até a universidade.
O resultado todos sabem. Executivos americanos (sejam juniors ou sêniors) sempre vão muito bem em suas apresentações &#8211; inclusive em outras línguas.
<h2>E nós? Que lição tiramos disso?</h2>
A nós cabe, sobretudo, concordar que existe uma cultura equivocada sobre a oratória aqui no Brasil. E que ela impacta o nosso ambiente corporativo. Afinal, gera custos de treinamento, atrasa a evolução de carreiras e, às vezes, até mesmo desperta impressão (injusta) de despreparo em relação aos executivos.
Empresas estrangeiras, aliás, custam a entender a necessidade de financiar esse tipo de capacitação &#8211; justamente por se tratar de uma defasagem pouco comum a elas.
Portanto, é certo que, muito mais do que &#8220;dom&#8221;, é preciso treino, preparo e o conhecimento das técnicas de aprimoramento da fala.
O Brasil tem grandes profissionais da comunicação corporativa &#8211; muitos, inclusive, reconhecidos internacionalmente. Aqui, são desenvolvidas técnicas das mais inovadoras e difundidas no mundo inteiro.
O que falta (não resta dúvida) é desmistificar culturas equivocadas e antecipar ao máximo o contato dos nossos futuros executivos com a oratória &#8211; se possível, ainda na fase escolar.
* Juliana Algodoal é especialista em Comunicação Corporativa e PhD em Análise do Discurso em Situação de Trabalho

Oratória: um desafio extra para os executivos brasileiros

A consciência quanto à importância de saber se expressar bem em público chega tarde por aqui

Oratória: um desafio extra para os executivos brasileiros | Administradores

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Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

A resiliência é a arte de permanecer inteiro enquanto o mundo muda — e sair dessa jornada mais consciente e preparado



Viver e trabalhar em um mundo em constante transformação exige mais do que conhecimento técnico — exige força emocional, flexibilidade mental e propósito. Esses livros ajudam a compreender como transformar <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-sobre-lideranca-e-gestao-de-mudancas-para-tempos-de-incerteza" target="_blank" rel="noreferrer noopener">adversidades</a> em aprendizado, desenvolver equilíbrio e evoluir mesmo nos momentos de incerteza.



A resiliência é uma habilidade treinável. Profissionais adaptáveis conseguem manter o foco e a calma em meio ao caos, sem perder de vista o que realmente importa.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3JmsQKM" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Antifrágil – Nassim Nicholas Taleb</a></h3>



Um clássico sobre como crescer com o caos. Defende que não basta resistir às crises — é preciso se fortalecer por meio delas.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/43wMiLC" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. A coragem de ser imperfeito – Brené Brown</a></h3>



Um guia sobre vulnerabilidade e autocompaixão. Mostra como aceitar falhas e incertezas é essencial para desenvolver resiliência emocional.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4hvSv01" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. O poder do agora – Eckhart Tolle</a></h3>



Explora a importância da presença e da consciência no enfrentamento de desafios. Ensina a lidar com ansiedade e medo por meio da atenção plena.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4htG2Kg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



Obra fundamental sobre como emoções influenciam o desempenho e a capacidade de adaptação. Apresenta ferramentas práticas para lidar melhor com pressão e mudanças.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4qvvoqu" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. A sutil arte de ligar o f*da-se – Mark Manson</a></h3>



Com linguagem direta e provocadora, fala sobre prioridades e aceitação do desconforto. Ajuda o leitor a encarar as dificuldades com humor e maturidade emocional.



<h3 class="wp-block-heading">Crescer é aprender a se adaptar</h3>



Esses livros mostram que a verdadeira força não está em evitar o caos, mas em aprender com ele. A resiliência é a arte de permanecer inteiro enquanto o mundo muda — e sair dessa jornada mais consciente e preparado.

5 livros sobre resiliência e adaptabilidade para crescer em tempos de mudança

Estudo revela que o auge psicológico humano ocorre entre 55 e 60 anos — e que a maturidade é uma vantagem mental



O envelhecimento sempre foi visto como um declínio inevitável — um período em que corpo e mente perdem força. Mas novas pesquisas estão invertendo essa narrativa.



De acordo com um <a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0160289625000649" target="_blank" rel="noreferrer noopener">estudo</a> publicado na revista científica Intelligence, o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-tomar-decisoes-dificeis-com-etica-e-clareza-sem-perder-a-confianca-da-equipe" target="_blank" rel="noreferrer noopener">desempenho</a> psicológico e cognitivo das pessoas atinge seu auge entre os 55 e 60 anos.



O trabalho, conduzido pelos psicólogos Gilles E. Gignac (Universidade da Austrália Ocidental) e Marcin Zajenkowski (Universidade de Varsóvia), analisou dados de mais de 320 mil pessoas para entender como as capacidades mentais e traços de personalidade evoluem com o tempo. O resultado? Em vez de um declínio linear, o cérebro humano parece atingir seu ponto máximo de maturidade e equilíbrio justamente na meia-idade.



<h2 class="wp-block-heading">Os traços que definem o “pico psicológico”</h2>



Os pesquisadores avaliaram 16 características psicológicas amplamente reconhecidas — entre elas, as habilidades cognitivas centrais e os “Big Five” da personalidade: extroversão, estabilidade emocional, consciência, abertura à experiência e amabilidade.



Ao comparar dados de dez estudos anteriores, eles descobriram que o desempenho humano segue picos diferentes ao longo da vida:



<ul class="wp-block-list">
<li>20 a 30 anos: auge da inteligência fluida (raciocínio e velocidade de processamento).</li>



<li>Por volta dos 60: pico do raciocínio moral e da capacidade de tomada de decisão ética.</li>



<li>Meados dos 60: inteligência cristalizada (conhecimento acumulado e vocabulário) e consciência profissional.</li>



<li>Aos 65: maior domínio sobre finanças pessoais.</li>



<li>Aos 75: estabilidade emocional no ponto máximo.</li>



<li>Até os 80: aumento na capacidade de resistir a vieses cognitivos.</li>
</ul>



Em resumo, o estudo mostra que a mente humana amadurece de forma diferente do corpo — e que o equilíbrio entre razão, emoção e sabedoria atinge sua melhor forma bem depois dos 50.





<h2 class="wp-block-heading">O cérebro amadurece — e melhora</h2>



Segundo Gignac e Zajenkowski, “para muitos de nós, o funcionamento psicológico geral realmente atinge o pico entre os 55 e 60 anos”. Essa constatação muda a forma como enxergamos o envelhecimento: longe de ser um período de declínio, ele é o resultado de décadas de aprendizado, resiliência e refinamento emocional.



A pesquisa também destaca que cada indivíduo envelhece de forma única — alguns mantêm níveis altos de funcionamento cognitivo até os 80 anos, especialmente quando adotam hábitos saudáveis, cultivam boas relações sociais e permanecem intelectualmente ativos.



<h2 class="wp-block-heading">História comprova: grandes feitos vêm depois dos 50</h2>



A ciência apenas confirma o que a história já havia mostrado.



<ul class="wp-block-list">
<li>Charles Darwin publicou A origem das espécies aos 50.</li>



<li>Beethoven, surdo, estreou sua Nona Sinfonia aos 53.</li>



<li>Ray Kroc começou a construir o império McDonald’s aos 52.</li>



<li>Vera Wang iniciou sua carreira como estilista aos 40.</li>



<li>Sam Walton fundou o Walmart aos 44.</li>
</ul>



Esses exemplos reforçam o que os pesquisadores chamam de “efeito da maturidade produtiva” — um período em que experiência, empatia e clareza mental se unem para impulsionar realizações maiores e mais consistentes.



<h2 class="wp-block-heading">Reescrevendo o conceito de meia-idade</h2>



“Talvez seja hora de pararmos de tratar a meia-idade como uma contagem regressiva e começarmos a reconhecê-la como um auge”, escreveu Gignac. Essa perspectiva reforça a importância de valorizar profissionais experientes e combater o etarismo no ambiente de trabalho.



Afinal, longe de “ficar para trás”, a mente humana amadurecida é mais estável, empática, analítica e criativa — um verdadeiro ativo para empresas, comunidades e projetos pessoais.



<h3 class="wp-block-heading">O verdadeiro auge da vida</h3>



Como dizia o ex-presidente George H. W. Bush: “Envelhecer está tudo bem. Melhor do que a alternativa.” Mas a ciência mostra que é mais do que “tudo bem” — é a fase em que muitos de nós realmente atingem o ápice da inteligência emocional e da sabedoria prática.



Envelhecer, afinal, não é perder vigor — é ganhar profundidade.

O auge da mente humana: por que a ciência diz que o melhor da vida começa aos 55

Uma obra essencial para quem procura trabalhar, liderar e viver com mais autenticidade, coragem e compaixão



Em “<a href="https://amzn.to/3J4Eaev">A Coragem de Ser Imperfeito</a>”, a pesquisadora norte-americana Brené Brown oferece uma das reflexões mais poderosas dos últimos tempos sobre vulnerabilidade, autenticidade e sucesso.



Longe de ser apenas um livro de autoajuda, a obra combina mais de uma década de pesquisas acadêmicas com histórias reais para mostrar que a força de um líder ou profissional não está em parecer invencível, mas em aceitar a própria humanidade.



<h2 class="wp-block-heading">A vulnerabilidade como força, não fraqueza</h2>



Brown desafia um dos mitos mais enraizados do mundo corporativo: o de que mostrar emoções é sinal de fraqueza. Para ela, a vulnerabilidade é o berço da inovação, da empatia e da criatividade, as qualidades mais valorizadas no ambiente de trabalho moderno.



Ser vulnerável, segundo a autora, não é se expor de maneira ingênua, mas ter a coragem de aparecer e ser visto quando não há garantias de sucesso. Isso significa assumir riscos, liderar com empatia e manter-se fiel aos próprios valores, mesmo sob pressão.



<h2 class="wp-block-heading">A cultura da perfeição e o medo do erro</h2>



Um dos temas centrais do livro é a armadilha da perfeição. Em um mundo que recompensa a performance constante e a imagem impecável, Brown mostra como o medo de errar paralisa decisões, destrói relacionamentos e impede o crescimento.



Ela explica que o verdadeiro poder está em abraçar as imperfeições, reconhecer a própria vulnerabilidade e aprender com as falhas: uma mentalidade essencial tanto para líderes quanto para empreendedores.



<h2 class="wp-block-heading">A liderança baseada na coragem</h2>



Brené Brown defende uma liderança construída sobre três pilares: coragem, conexão e propósito. Para ela, líderes corajosos criam ambientes seguros onde as pessoas se sentem valorizadas e livres para contribuir de forma criativa.



Essa abordagem já foi adotada por grandes empresas como Google, Pixar e IBM, que aplicam os princípios de Brown para fortalecer a cultura organizacional e aumentar o engajamento das equipes.



Mais do que um livro sobre desenvolvimento pessoal, A Coragem de Ser Imperfeito é um convite para viver, trabalhar e liderar com mais autenticidade, coragem e compaixão, ingredientes indispensáveis para quem deseja alcançar sucesso real e sustentável.

Oratória: um desafio extra para os executivos brasileiros

Juliana Algodoal* (Administradores.com)

Sucessão nas empresas familiares: aprenda a conduzi-las, com Barbara Quercetti | Café com ADM 468

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