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A pandemia de Covid-19 trouxe ainda mais dificuldades para as empresas na obtenção de investimentos. Assim, trabalhar com o mínimo de riscos é essencial nesse momento. Afinal, ninguém imagina fazer um aporte de um valor expressivo em um projeto e só depois descobrir que ele não irá “decolar”. Diante dessas preocupações, ressurge a importância da estratégia MVP, do inglês Minimum Viable Product, ou Produto Mínimo Viável.
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O MVP é uma metodologia que permite testar uma ideia de produto ou serviço ainda em fase de desenvolvimento, o que reduz significativamente os riscos envolvidos – entre eles, a salvaguarda do investimento. Com ele, também é possível aprimorar os modelos de negócios propostos, além de fluxos e processos, uma vez que tudo está sendo efetivamente testado pelos clientes. As startups são as mais conhecidas por adotá-lo, mas esse método já é bastante difundido entre empresas de todos os portes.
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<h2>Por que trabalhar com MVP?</h2>
Entre as principais vantagens estão a redução do time-to-market (tempo de comercialização) de um produto/negócio, a capacidade de enxergar uma ideia como um todo e criar uma versão enxuta a partir disso e, sobretudo, a redução de riscos e otimização do investimento. Além disso, um MVP traz conhecimento e informação para que a empresa faça aprimoramentos mais assertivos, pois baseia sua análise a partir da interação dos clientes com essa ideia.
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A implementação de um MVP começa, obrigatoriamente, no processo de descoberta, quando os desenvolvedores terão a visão completa de sua abrangência. Esse estudo pode envolver várias metodologias, como Design Thinking e Design Sprint, definição de personas e suas características, até chegar ao protótipo completo. Com essa noção completa do projeto, é possível definir as métricas de avaliação e testagem.
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<h2>Pense grande, dê pequenos passos</h2>
Um MVP não é um conjunto de testes que visam validar um negócio, mas uma visão enxuta dele mesmo. Por exemplo: imagine que um negócio exige um processo de cadastro do cliente. Em uma situação que o projeto não é pensado em ser um MVP, já se criará a necessidade de que essas informações sejam armazenadas em um banco de dados, o que justificará o desenvolvimento de uma ferramenta para tal. Em um MVP, essa mesma situação pode ser contornada com o envio das informações de cadastro por e-mail e a empresa deverá ter um BackOffice para administrá-las manualmente.
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É importante pensar no MVP como produto final. Por isso, ele deve possuir três características básicas: valor suficiente para que os clientes possam utilizá-lo, continuar agregando valor como produto/serviço para reter os usuários conquistados e, de alguma forma, fornecer respostas às dúvidas e/ou indicadores estabelecidos, para que possa evoluir constantemente.
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E, depois de tanto estudar e testar, qual o momento ideal de lançamento? Tudo vai depender do plano de negócio e dos resultados da análise de resultado do MVP. Porém, como ele é uma versão enxuta de um produto, já conta com um plano de evolução –roadmap – estabelecido em fases, que apontará o que as novas versões devem contemplar e/ou resolver de forma definitiva.
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Por fim, vale destacar a importância de estabelecer as métricas certas para colher resultados mais assertivos e aderentes às expectativas dos clientes. Mais do que nunca, entregar um produto desejável é o que vai garantir a sobrevivência de um negócio – afinal, há menos pessoas dispostas a consumir nesse momento. Reunir toda a inteligência de uma empresa para definir essas estratégias garantirá um retorno mais positivo do mercado e, consequentemente, mais prosperidade aos próximos meses.
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*Fernando Rizzatti é sócio-diretor na Neotix Transformação Digital. Tecnologia aplicada ao mundo dos negócios é a essência de sua trajetória profissional, de mais de 25 anos, sempre aliada à inovação que agrega valor. Dirige a Neotix como quem compõe uma sinfonia. Cada nota é fundamental.

O que a estratégia MVP ainda tem a ensinar para as empresas?

O MVP é uma metodologia que permite testar uma ideia de produto ou serviço ainda em fase de desenvolvimento

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Startup baiana LOC, com mais de 100 mil armários ativos no Brasil, atrai grupo de investidores para acelerar consumo consciente na moda



A <a href="https://meuloc.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">LOC</a>, plataforma de aluguel e venda de roupas entre pessoas da mesma cidade, acaba de receber um investimento de R$ 600 mil. O aporte foi realizado por um grupo estratégico de investidores com atuação nas áreas de tecnologia e inteligência artificial, incluindo o investidor-anjo Anderson Diehl, fundador do <a href="https://foundersclub.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Founders Club</a>.



Fundada em Salvador (BA) por Filipe Tambon e Amanda Cunha, a startup surgiu com o propósito de digitalizar o acesso à moda, reduzir desperdícios e estimular o consumo consciente. Hoje, a plataforma já reúne mais de 100 mil armários ativos em todo o Brasil.



“Cada armário é um acervo pessoal que se abre para a comunidade. Isso representa novas possibilidades de estilo, renda e conexão. É moda que circula, com impacto social e ambiental”, explica Filipe Tambon, fundador e CEO.



O processo é simples: o usuário baixa o aplicativo da LOC, cadastra suas peças de roupa e define valores de aluguel ou venda. Quem aluga paga diretamente pelo app e tem sete dias para a devolução. A cada transação, o dono da peça recebe 70% do valor e a LOC retém 30%. Não há custo para criar um armário.



Apesar do termo “armário”, não existem espaços físicos centralizados. “Os armários estão nas casas das pessoas. É realmente como o Airbnb: você não vai até a empresa, mas até a casa de alguém da sua cidade para ter acesso àquela experiência”, destaca Tambon.



Segundo o fundador, o investimento será direcionado à expansão nacional da plataforma e ao desenvolvimento de novas funcionalidades tecnológicas. Entre elas, uma área com inteligência artificial capaz de sugerir roupas e combinações com base no estilo e preferências de cada usuário.



“Esse aporte representa uma validação estratégica: investidores que compreendem que o futuro da moda está na descentralização, no consumo colaborativo e no uso de tecnologia com impacto real”, afirma Tambon.



A <a href="https://meuloc.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">LOC</a> segue focada em ampliar seu alcance, com tecnologia acessível, impacto social e escalabilidade como pilares centrais do crescimento.

“Airbnb da moda” recebe aporte de R$ 600 mil e aposta em inteligência artificial para expandir

Para líderes e profissionais, são leituras essenciais para transformar grupos em verdadeiros times de impacto



Nenhuma empresa cresce apenas pelo talento individual. O verdadeiro diferencial surge quando equipes conseguem colaborar de forma eficiente, unindo habilidades diversas em torno de um propósito comum. No entanto, a colaboração exige confiança, comunicação e ferramentas adequadas.



<a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-dar-direcao-a-equipe-em-periodos-de-incerteza" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Equipes</a> colaborativas apresentam maior engajamento, mais inovação e melhores resultados de longo prazo. Algumas leituras ajudam a compreender e aplicar os princípios dessa dinâmica.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/486jZ9X" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Os cinco desafios das equipes – Patrick Lencioni</a></h3>



Explora os principais obstáculos que prejudicam o desempenho coletivo. Apresenta estratégias práticas para transformar grupos em times de alta performance.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3IlJeLb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. The wisdom of teams – Jon Katzenbach e Douglas Smith</a></h3>



Um clássico sobre a importância da disciplina e da confiança no trabalho em equipe. Mostra casos reais de times que alcançaram grandes resultados.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mIVe7B" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Team building – W. Gibb Dyer</a></h3>



Guia prático com métodos para desenvolver equipes mais coesas. Traz exercícios e abordagens aplicáveis a diferentes contextos organizacionais.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3VGno7Z" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Inteligência coletiva – Pierre Lévy</a></h3>



Apresenta a ideia de que o conhecimento coletivo pode superar o individual. Um convite a repensar como as organizações aprendem e inovam.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nW7lz3" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Colaboração – Morten Hansen</a></h3>



Mostra como líderes podem promover a colaboração sem perder eficiência. Traz estudos de casos de empresas que usaram cooperação como diferencial competitivo.



<h3 class="wp-block-heading">Colaboração como alicerce do sucesso</h3>



Esses livros reforçam que o trabalho em equipe é mais do que dividir tarefas: é criar sinergia. Para líderes e profissionais, são leituras essenciais para transformar grupos em verdadeiros times de impacto.

5 livros para fortalecer o trabalho em equipe e a colaboração

Equipes que cultivam a aprendizagem contínua não apenas acompanham mudanças, mas ajudam a moldá-las



Em um mercado em constante transformação, <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-manter-o-engajamento-da-equipe-em-projetos-longos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">equipes</a> que não aprendem ficam rapidamente ultrapassadas. Estimular a aprendizagem contínua não é apenas uma forma de desenvolver talentos, mas também de manter a empresa competitiva e preparada para o futuro.



Organizações que valorizam a aprendizagem criam culturas mais inovadoras, engajadas e resilientes.



<h3 class="wp-block-heading">1. Incentive treinamentos regulares</h3>



Oferecer cursos e workshops mantém a equipe atualizada e motivada.



<h3 class="wp-block-heading">2. Promova a troca de conhecimento interno</h3>



Reuniões de compartilhamento permitem que colaboradores ensinem uns aos outros.





<h3 class="wp-block-heading">3. Reconheça quem busca aprender</h3>



Valorizar o esforço individual reforça a importância do aprendizado para todos.



<h3 class="wp-block-heading">4. Estimule projetos experimentais</h3>



Dar espaço para testes práticos ajuda a transformar teoria em prática rapidamente.



<h3 class="wp-block-heading">5. Use feedbacks como ferramenta de aprendizado</h3>



Feedbacks contínuos transformam erros em oportunidades de crescimento.



<h3 class="wp-block-heading">Aprender como estratégia de futuro</h3>



Equipes que cultivam a aprendizagem contínua não apenas acompanham mudanças, mas ajudam a moldá-las. Esse é um dos maiores diferenciais para o sucesso sustentável.

O que a estratégia MVP ainda tem a ensinar para as empresas?

Fernando Rizzatti* (Administradores.com)

Ele quer comprar sua empresa, com Álvaro Cambra López | Café com ADM 463

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