leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

<p>Uma liderança ruim pode arruinar profissionais promissores, adoecer colaboradores, gerar elevado <em>turn over</em> e destruir equipes. Na liderança positiva, os líderes vão na frente, apontam a direção, inspiram e motivam suas equipes, estimulam coisas boas em seus colaboradores, pois, estão interessados no desenvolvimento deles, promovem relações e emoções positivas e um ambiente harmonioso, entre outros pontos, com foco no resultado final. O líder positivo é o grande motivador do grupo onde está.</p>
<h2><strong>Como desenvolver a liderança positiva?</strong> </h2>
<p>Para Heloísa Capelas, CEO do Centro Hoffman no Brasil, a forma mais rápida e duradoura de desenvolver a liderança positiva é por meio do autoconhecimento. O líder positivo e longevo é aquele que primeiramente comanda a si mesmo com autoconsciência e, assim, consegue despertar no seu entorno o profundo senso de colaboração. Ele quebra suas crenças limitantes, não tem medo de sair da zona de conforto ou de ser questionado, tem consciência de quem realmente é, desenvolve sua autoestima porque a autoliderança e a liderança estão atreladas a isso. Uma vez seguro de si, certamente será o verdadeiro líder inspirador. Aquele que sabe unir seus interesses aos interesses do grupo, contribuindo para que todos à sua volta se sintam vencedores.</p>
<h2><strong>Autoliderança</strong></h2>
<p>Autoliderança ou liderança interna é uma habilidade que requer que a pessoa conheça seus pontos fortes e fracos, e isso se dá com Autoconhecimento – que, por sua vez, exige disciplina e esforço. Para se observar, não basta simplesmente dizer: “Ok, agora estou me observando”. É preciso ir além e identificar o que está fazendo, para que está fazendo desse jeito e quais os resultados que obtém quando faz isso e desta forma.</p>
<p>Esta é a maneira de encontrar e trabalhar os pontos em que pode ser melhor. É necessário exercitar a autoliderança no dia a dia para que ela seja incorporada. Com a autoliderança fortalecida, as pessoas conseguem melhorar seus resultados individuais e, também, em equipe. Líderes que reconhecem seus próprios pontos fortes e fracos conseguem comandar, estimular e obter comprometimento a partir da fala positiva e da empatia. Eles obtêm mais confiança de suas equipes, constroem times mais unidos e, assim, colaboram para que tenham mais produtividade e comprometimento com os objetivos da companhia.</p>
<p>Além disso, o gestor autoconsciente conhece suas próprias qualidades e limitações. Então, ele também é capaz de compreender e respeitar as características individuais de cada um dos profissionais que estão sob seu comando – afinal, se ele falha, por que é que o outro não falharia?</p>
<p>Esta é a liderança humanizada. A compreensão de que ninguém é perfeito; de que todos estão fazendo o melhor que podem; e de que todos podem e devem ser estimulados a dar saltos maiores de acordo com suas próprias peculiaridades, defeitos e habilidades.</p>
<h2><strong>Autoconhecimento e autoliderança geram Inteligência Emocional</strong></h2>
<p>Autoconhecimento e autoliderança são habilidades que fomentam a Inteligência Emocional, que é e será a habilidade do líder do presente e do futuro. Ela é cada vez mais essencial nas companhias.“Há uma nova consciência nascendo, um novo entendimento de que os profissionais só se tornam realmente engajados e comprometidos quando se sentem ouvidos, reconhecidos, valorizados; quando acreditam que são parte indispensável de uma engrenagem maior. E líderes autoritários tendem a gerar um cenário exatamente inverso a esse”, diz Heloísa.</p>


Liderança positiva: seus benefícios e como conquistá-la

O líder positivo é o grande motivador do grupo no qual está inserido

Liderança positiva: seus benefícios e como conquistá-la | Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2022/01/15024427/iStock-1059661466_200304_224439.jpg

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Funcionários priorizam vínculos pessoais no ambiente corporativo, mesmo diante de propostas mais vantajosas financeiramente</em></p>



<p>Casos recentes de escândalos envolvendo relacionamentos inadequados entre líderes e funcionários roubaram os holofotes, mas novas pesquisas revelam outra realidade: <strong>amizades platônicas no trabalho são cada vez mais valorizadas</strong> e impactam diretamente <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-arma-secreta-dos-grandes-lideres-duas-palavras-que-reduzem-o-burnout-em-50" target="_blank" rel="noreferrer noopener">bem-estar</a>, engajamento e produtividade.</p>



<p>Segundo a atualização do estudo <em><a href="https://www.hrdive.com/news/why-work-friends-might-be-the-answer-to-workplace-burnout/741433/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Friends at Work 2024</a></em>, da KPMG, 57% dos entrevistados afirmaram que aceitariam receber <strong>10% menos do que a média de mercado</strong> para trabalhar ao lado de amigos. Na mesma proporção, rejeitariam um emprego com 10% a mais de salário caso isso implicasse em não poder formar laços de amizade no escritório.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O custo da solidão corporativa</h2>



<p>Os dados refletem um cenário preocupante: 45% dos trabalhadores afirmam se sentir “isolados e sozinhos” no trabalho — quase o dobro dos 24% registrados em 2024. Essa solidão impacta não apenas os indivíduos, mas também os resultados das empresas. Estimativas apontam perdas de até <strong>US$ 154 bilhões por ano</strong> em decorrência de baixa produtividade, falta de engajamento e aumento do turnover.</p>





<p>A percepção sobre a importância da amizade no ambiente de trabalho cresceu: <strong>87% dos profissionais</strong> consideram esses vínculos muito ou extremamente relevantes, contra 81% no ano anterior. Entre os mais jovens, esse índice é ainda maior: 90% da Geração Z contra 77% dos baby boomers.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Amizades aumentam produtividade</h2>



<p>Quase todos os respondentes (98%) disseram ter ao menos um amigo próximo no trabalho, com média de 4,5 colegas nessa condição — o dobro em relação ao levantamento de 2024. Esses laços trazem benefícios claros:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>30% afirmaram que a amizade eleva motivação e produtividade</strong>;</li>



<li>25% destacaram apoio emocional e novas perspectivas;</li>



<li>outros citaram aumento do networking, sensação de pertencimento, combate ao burnout e estímulo à inovação.</li>
</ul>



<p>Mesmo em um cenário de crescente uso de IA, que reduz interações humanas, <strong>86% acreditam que a necessidade de contato com amigos no ambiente profissional tende a crescer</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Cultura organizacional como diferencial</h2>



<p>Para 90% dos entrevistados, trabalhar em empresas que estimulam amizades é um fator decisivo ao avaliar novas oportunidades. Já 87% consideram esse aspecto essencial para decidir permanecer ou não em uma companhia.</p>



<p>Sandy Torchia, vice-chair de talento e cultura da KPMG nos EUA, reforça que as lideranças não podem ignorar o tema: “À medida que as empresas lidam com incertezas econômicas e com a adoção da inteligência artificial, não podemos perder de vista a importância das amizades no trabalho, essenciais para manter equipes saudáveis e engajadas.”</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como estimular amizades no trabalho</h2>



<p>Entre as estratégias sugeridas pelos participantes estão:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>realizar encontros presenciais e sociais organizados pela empresa;</li>



<li>criar espaços comuns que favoreçam interações espontâneas;</li>



<li>oferecer almoços de equipe ou atividades de integração;</li>



<li>promover programas de mentoria e grupos de interesse compartilhado.</li>
</ul>



<p>Essas práticas ajudam colaboradores a se conhecerem além dos papéis formais, ampliando empatia, confiança e colaboração — fatores que beneficiam tanto os indivíduos quanto o desempenho corporativo.</p>

Amizades no trabalho superam até salário, mostra estudo

<p><em>Para quem deseja crescer na carreira, mergulhar nesses livros é um passo decisivo para desenvolver visão, clareza e humanidade</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/7-livros-para-formar-lideres-preparados-para-os-desafios-de-hoje" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a> é um processo contínuo de aprendizado. Mesmo profissionais experientes precisam renovar perspectivas e desenvolver novas competências para se manterem relevantes em um mercado em transformação. A leitura de obras de referência é um dos caminhos mais eficazes para acelerar esse desenvolvimento.</p>



<p>Líderes que cultivam o hábito da leitura ampliam sua capacidade de reflexão e tomam decisões mais consistentes. Alguns livros já se consolidaram como guias indispensáveis para quem deseja crescer na carreira e liderar com impacto.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3JZjZyz" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Stephen R. Covey</a></h3>



<p>Um clássico que ensina hábitos fundamentais para a autogestão, a disciplina e a construção de relacionamentos de confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3JZ9tYg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. O monge e o executivo – James C. Hunter</a></h3>



<p>Explora a liderança servidora e mostra como valores como empatia e respeito fortalecem a autoridade verdadeira.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mcuqMC" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Sonho grande – Cristiane Correa</a></h3>



<p>Conta a trajetória dos fundadores da Ambev e revela lições práticas de disciplina e visão de longo prazo.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46iqCU2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. A coragem de liderar – Brené Brown</a></h3>



<p>Mostra como a vulnerabilidade pode se tornar um ponto de força e conexão para líderes autênticos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4pkjwHo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Reflete sobre como a gestão das emoções é determinante para liderar de forma eficaz e inspiradora.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderança como jornada contínua</h3>



<p>Essas obras mostram que liderar é mais do que ocupar um cargo: é evoluir constantemente como profissional e como pessoa. Para quem deseja crescer na carreira, mergulhar nesses livros é um passo decisivo para desenvolver visão, clareza e humanidade.</p>

5 livros que todo líder deve ler para evoluir na carreira

<p><em>Ao desenvolver empatia, o líder não apenas melhora a comunicação com sua equipe, mas também inspira engajamento e cria uma cultura organizacional mais saudável</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/7-livros-para-formar-lideres-preparados-para-os-desafios-de-hoje" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a> não se resume a tomar decisões ou definir metas. O que diferencia líderes inspiradores é a capacidade de se conectar genuinamente com as pessoas. A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Empatia#:~:text=A%20empatia%2C%20em%20sua%20defini%C3%A7%C3%A3o,compreender%20e%20reproduzir%20emo%C3%A7%C3%B5es%20alheias." target="_blank" rel="noreferrer noopener">empatia</a>, entendida como a habilidade de compreender e valorizar a perspectiva do outro, é uma das chaves para construir relações de confiança e engajamento.</p>



<p>Líderes empáticos criam ambientes de trabalho mais colaborativos, nos quais os profissionais se sentem ouvidos e valorizados. Essa postura fortalece a coesão da equipe e aumenta a motivação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Aproxime-se da realidade da equipe</h3>



<p>Entender os desafios e conquistas do time ajuda o líder a tomar decisões mais justas e alinhadas ao contexto.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Demonstre interesse genuíno</h3>



<p>Pequenos gestos, como perguntar sobre o bem-estar das pessoas, reforçam vínculos e humanizam a liderança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Use a escuta ativa</h3>



<p>Ouvir com atenção, sem interrupções, mostra respeito e abre espaço para que novas ideias e soluções surjam.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça emoções</h3>



<p>Validar sentimentos não significa concordar com tudo, mas mostrar que a percepção do outro é legítima.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Equilibre firmeza e sensibilidade</h3>



<p>A empatia não elimina a necessidade de cobrar resultados. Pelo contrário: líderes que sabem equilibrar exigência com compreensão conquistam mais credibilidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Empatia como marca de liderança</h3>



<p>Ao desenvolver empatia, o líder não apenas melhora a comunicação com sua equipe, mas também inspira engajamento e cria uma cultura organizacional mais saudável. No fim, essa habilidade se torna um diferencial competitivo para enfrentar os desafios do mercado.</p>

Liderança positiva: seus benefícios e como conquistá-la

Administradores.com

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

Comentários

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deLiderança e Inteligência Emocional

Amizades no trabalho superam até salário, mostra estudo

5 livros que todo líder deve ler para evoluir na carreira

Por que desenvolver empatia pode transformar sua liderança