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Atualmente, os mercados no mundo todo passam por transformações profundas e intensas. Não apenas o perfil dos consumidores mudou, mas também a própria forma de se produzir e trabalhar. As empresas cada vez mais necessitam de pessoas preparadas, que exerçam uma liderança eficiente para orientar as mudanças necessárias nas organizações.
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Diante desse cenário, os profissionais que desejam progredir em sua carreira, ou mesmo aqueles que tem vontade de montar um negócio próprio, precisam e muito desenvolver essa competência. 
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Confira, a seguir, alguns dos motivos que evidenciam o quão importante é desenvolver a competência de liderança no mercado de trabalho:
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<h2>1. Auxílio crucial na orientação de mudanças </h2>
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Mudanças ocorrem a todo momento, e as empresas precisam se adaptar às novas realidades que vão se desenhando. Isso demanda uma série de mudanças internas, não somente em termos de cultura organizacional, mas igualmente em aspectos práticos do dia a dia corporativo.
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Isso inclui elaborar estratégias, definir tarefas, montar uma agenda de trabalho, fazer planejamentos, proporcionar treinamentos e, no geral, guiar a equipe de trabalho na execução de suas funções, sempre ajudando no desenvolvimento dos colaboradores.
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<h2>2. Ajuda na resolução de problemas</h2>
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Além de ter um papel estratégico nas tarefas diárias da empresa, o líder pode e deve ajudar na resolução de problemas. Quando se atravessa um momento muito crítico na companhia, é o líder que se responsabilizará para entender a situação, quais desafios estão sendo enfrentado e como eles devem ser resolvidos.
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Ele apontará caminhos e alinhará expectativas em prol de um bem comum.
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<h2>3. Atrai e mantém profissionais de alta performance</h2>
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Segundo um <a href="https://g1.globo.com/economia/concursos-e-emprego/noticia/2019/11/22/8-em-cada-10-profissionais-pedem-demissao-por-causa-do-chefe-veja-os-motivos.ghtml">levantamento da consultoria de treinamento Michael Page e Page Personnel</a>, de 10 profissionais que pedem demissão do emprego, ao menos 8 são por causa do chefe. Isso significa que quando um chefe não tem um desempenho satisfatório, os colaboradores não se sentem motivados no trabalho e, em diversos casos, chegam ao ponto de pedir demissão.
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Agora, quando se tem uma gestão eficiente, que motiva a equipe e traz resultados efetivos, isso atrai e mantém bons profissionais para a companhia.
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<h2>4. Aumenta o engajamento</h2>
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Uma das coisas que um bom líder faz é investir nos funcionários e no processo de formação de gestores. Ele sabe que essa atitude é fundamental para aumentar o engajamento deles no ambiente de trabalho e, consequentemente, com a empresa como um todo.
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Quando os profissionais se sentem mais conectados com as atividades que realizam e com a companhia da qual fazem parte, eles têm um interesse muito maior em dar o seu melhor para o crescimento da empresa.
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<h2>5. Cria uma cultura organizacional e ambiente de trabalho melhores</h2>
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Os princípios, visões e valores são o norte de uma organização. São eles que geram pensamentos e práticas que impactam todas as ações de uma empresa
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Tão importante quanto isso é o clima de trabalho observado internamente. Um ambiente amistoso e saudável é mais produtivo e mais efetivo.
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E é exatamente isso que um ótimo líder é capaz de garantir. É com a inspiração dada por ele que se influencia a equipe.
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<h2>6. Melhoria do trabalho em equipe</h2>
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Aquele que é devidamente capacitado para exercer liderança em uma empresa normalmente tem uma habilidade de comunicação muito maior, sabendo dar direcionamentos e feedbacks com mais clareza.
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Com isso, a equipe de trabalho otimiza tempo e reduz a ocorrência de erros.
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<h2>7. Influencia o desempenho geral e a obtenção de resultados</h2>
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Conforme observado por um estudo promovido pela McKinsey, quando um líder está em um contínuo processo de formação, fazendo cursos, programas, treinamentos e participando de eventos de liderança, seu desempenho é muito melhor.
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Consequentemente, com um líder de equipe mais competente, que exerce uma gestão eficaz e potente, os resultados aumentam e os erros diminuem.
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<h2>O fator para o sucesso de uma empresa</h2>
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O líder de uma equipe é um verdadeiro epicentro de progressos e evoluções em uma empresa. Ele é que irá capitanear diversos processos, instigando o melhor de todos. Nesse sentido, as empresas acreditam fortemente que é necessário desenvolver a competência de liderança em seus profissionais. Ou seja, é preciso estudar e se preparar.
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Uma das formas mais certeiras de se fazer isso é realizando o curso “Leadership: a masterclass”. Um dos mais aclamados cursos de liderança do mundo, é apresentado por Daniel Goleman, autoridade no assunto de Inteligência Emocional e Liderança, e ainda reúne alguns dos maiores nomes do management internacional, tendo formado mais de 9 mil alunos. <a href="https://lps.administradores.com/leadership/">Clique aqui para conferir o curso &#8220;Leadership: a masterclass&#8221;.</a>
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Liderança: 7 motivos para desenvolver essa competência agora

Se esse já era um fator importante, agora é indispensável para um profissional que quer ter sucesso

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Treine sua mente com o “jogo da resiliência” e aprenda a se recuperar mais rápido dos desafios e frustrações



Os maiores líderes empresariais, atletas e artistas do mundo têm origens diferentes, estilos distintos e personalidades únicas. Mas todos compartilham um traço essencial: a resiliência — a capacidade de enfrentar desafios, adaptar-se e seguir em frente depois de uma queda.



Segundo pesquisas em psicologia do desempenho, a resiliência é um dos fatores mais consistentes entre pessoas de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/4-tecnicas-simples-e-cientificas-para-lembrar-melhor-das-coisas-importantes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">alta performance</a>. Ela não elimina as dificuldades, mas reduz o tempo entre a frustração e a recuperação emocional. É o que diferencia quem paralisa diante do fracasso de quem aprende e volta ainda mais forte.



Para desenvolver essa habilidade, um exercício simples vem ganhando destaque: o <a href="https://www.inc.com/justin-bariso/emotional-intelligence-resilience-game-fight-challenges-bounce-back-move-forward/91256669" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“jogo da resiliência”</a>.



<h2 class="wp-block-heading">Como funciona o jogo da resiliência</h2>



A proposta é clara: aprender a superar emoções negativas mais rapidamente. O método pode ser aplicado em qualquer situação — um conflito no trabalho, uma crítica inesperada ou uma perda pessoal.



<ol class="wp-block-list">
<li>Reconheça o sentimento Identifique o que está sentindo e por quê. Nomear as emoções reduz o impacto delas no cérebro e ajuda a processar o que aconteceu com mais clareza.</li>



<li>Aceite a fase “para baixo” Sentir frustração é natural. Permita-se ficar desanimado — mas defina um limite de tempo. Pode ser 30 minutos, algumas horas ou um dia inteiro. O importante é decidir: “vou me permitir sentir isso até tal momento.”</li>



<li>Defina um cronômetro Quando o tempo acabar, você decide:
<ul class="wp-block-list">
<li>“Ok, já foi o suficiente, agora é hora de seguir em frente.”</li>



<li>Ou: “Ainda não estou pronto, preciso de mais tempo.” (Nesse caso, recomece o cronômetro.)</li>
</ul>
</li>
</ol>



O segredo é que qualquer uma das opções é válida, porque o exercício está em tentar — e registrar o progresso.



<h2 class="wp-block-heading">Ferramentas práticas para acelerar a recuperação emocional</h2>



Durante o tempo de pausa, o objetivo não é se forçar a “superar” algo à força, e sim usar ferramentas de regulação emocional. Entre as mais eficazes:



<ul class="wp-block-list">
<li>Movimento físico: caminhar, alongar ou simplesmente levantar-se muda o estado corporal e reduz o estresse.</li>



<li>Respiração e música: controlar o ritmo da respiração ou ouvir algo relaxante ajuda a desacelerar o sistema nervoso.</li>



<li>Reenquadramento cognitivo: olhe para o problema sob outra perspectiva. O que pode ser aprendido? O que está sob seu controle?</li>



<li>Deslocamento de foco: dedique-se a uma pequena tarefa produtiva — isso cria uma sensação imediata de controle e avanço.</li>
</ul>



Essas ações não apagam a dificuldade, mas reduzem a intensidade emocional e aumentam o tempo de resposta racional — um dos pilares da inteligência emocional.



<h2 class="wp-block-heading">Treinar resiliência é competir apenas com você mesmo</h2>



O “jogo” consiste em medir quanto tempo leva para sair de um estado negativo e, com o tempo, diminuir esse intervalo. Pode-se anotar o motivo da frustração, o tempo de recuperação e as estratégias que funcionaram melhor.



Não há comparação com ninguém. O progresso é individual. Assim como um atleta treina o corpo, o profissional treina a mente — fortalecendo a capacidade de agir com equilíbrio diante da pressão.



Com a prática, o cérebro aprende a reagir de forma mais rápida e adaptativa, transformando a resiliência em reflexo automático.





<h2 class="wp-block-heading">Resiliência: o verdadeiro motor do sucesso</h2>



Superar adversidades não é um dom reservado a poucos, mas uma habilidade treinável. A diferença entre desistir e persistir está no tempo que se leva para se recompor.



O “jogo da resiliência” transforma essa habilidade em um processo consciente, mensurável e — principalmente — replicável.



No fim, não se trata de eliminar o estresse, e sim de voltar ao equilíbrio com mais velocidade e propósito.

O jogo da resiliência: como treinar a mente para se recuperar mais rápido dos desafios

Método militar do sono ajuda a dormir mais rápido, mas especialistas alertam: o segredo está na calma, não na pressa



Empreendedores e profissionais de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/4-tecnicas-simples-e-cientificas-para-lembrar-melhor-das-coisas-importantes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">alta performance</a> têm algo em comum: dormem pouco e vivem cansados. Por isso, qualquer técnica que prometa melhorar o sono rapidamente desperta enorme interesse. Uma delas é o chamado <a href="https://theconversation.com/will-the-military-sleep-method-really-help-me-fall-asleep-in-2-minutes-265193" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“método militar do sono”</a>, popularizado em 2018 como uma forma simples e eficaz de adormecer em poucos minutos — e agora confirmado pela ciência como funcional, embora com uma ressalva essencial.



<h2 class="wp-block-heading">O que é o método militar do sono</h2>



A técnica foi descrita pela primeira vez no livro Relax and Win: Championship Performance, publicado em 1981 por Bud Winter, e tem apenas três passos simples:



<ol class="wp-block-list">
<li>Relaxamento progressivo: começando pela cabeça e indo até os pés, tensione e relaxe cada grupo muscular do corpo.</li>



<li>Respiração controlada: inspire e expire lentamente, mantendo a expiração mais longa que a inspiração.</li>



<li>Visualização: imagine-se em um cenário calmo e agradável — deitado em uma canoa sobre um lago sereno ou em uma rede sob um céu estrelado, por exemplo.</li>
</ol>



O objetivo é reduzir gradualmente a tensão física e mental, conduzindo o corpo a um estado de tranquilidade propício ao sono.



Embora sua origem esteja associada a treinamentos militares, não havia até recentemente comprovação científica de sua eficácia. Isso mudou com análises recentes feitas por pesquisadores australianos.





<h2 class="wp-block-heading">O que a ciência diz sobre o método</h2>



De acordo com o pesquisador Dean Miller, da CQUniversity (Austrália), o método militar compartilha elementos com a terapia cognitivo-comportamental para insônia (CBT-I), uma das abordagens mais estudadas e eficazes para tratar distúrbios do sono.



A CBT-I combina técnicas de relaxamento, controle respiratório e visualização, além de práticas de higiene do sono — como manter o quarto escuro, evitar telas antes de dormir e manter horários regulares de repouso.



No caso de soldados, muitos desses fatores externos (ambiente, rotina, barulho) são incontroláveis. Por isso, o método militar foca apenas nos aspectos que podem ser controlados internamente: relaxamento, respiração e imaginação.



Em resumo, o método militar é uma versão simplificada da CBT-I, adaptada a contextos extremos — o que explica por que tantas pessoas o consideram eficaz.



<h2 class="wp-block-heading">O grande alerta: a ilusão dos “dois minutos”</h2>



Apesar da popularidade da promessa de “adormecer em apenas dois minutos”, os cientistas alertam que essa expectativa é irreal.



Segundo Miller, adormecer consistentemente em menos de cinco minutos pode ser sinal de privação de sono, não de eficiência. Para pessoas com rotinas regulares, o tempo normal para pegar no sono varia entre 10 e 20 minutos.



A ansiedade em “dormir rápido demais” pode, na verdade, sabotar o próprio descanso. A especialista em sono Camilla Stoddart explica que o medo de não dormir cria um ciclo vicioso semelhante a uma “armadilha chinesa”: quanto mais se tenta escapar, mais o problema se intensifica.



<h2 class="wp-block-heading">Durma melhor, sem pressa</h2>



O método militar pode ser uma ferramenta útil para quem busca adormecer mais facilmente, especialmente em dias de estresse elevado. No entanto, a chave está em ajustar as expectativas: o objetivo não é dormir instantaneamente, mas relaxar o corpo e a mente para permitir que o sono aconteça naturalmente.



Associar a prática a hábitos consistentes de sono — como reduzir o uso de telas à noite, manter o quarto escuro e evitar cafeína após o fim da tarde — potencializa seus efeitos.



Dormir bem não é uma questão de disciplina militar, e sim de equilíbrio.

Método militar do sono: a técnica que ajuda a dormir mais rápido — mas com um alerta importante

Em 2025, inovar é incluir: cocriar com clientes gera mais tração, engajamento e resultados duradouros.



Durante anos, o mantra da inovação foi claro: fail fast, construa um MVP, teste e itere. A velocidade era o principal indicador de sucesso. Mas em 2025, esse paradigma está mudando. A nova fronteira da inovação não é construir mais rápido, e sim construir junto. Em vez de desenvolver um produto em silêncio e apresentá-lo ao mercado como uma surpresa, as <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-manter-a-coerencia-e-a-confianca-mesmo-diante-de-decisoes-dificeis-na-lideranca" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresas</a> mais inteligentes estão prototipando ao vivo — com a participação do cliente.



Essa mudança não é apenas ousada; é estratégica.



Um estudo da <a href="https://globalwellnessinstitute.org/global-wellness-institute-blog/2025/03/28/workplace-wellbeing-initiative-trends-for-2025/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Workplace Wellbeing Initiative 2025</a> revelou que equipes que testam e ajustam ideias com stakeholders reais alcançam resultados mais rápidos, maior engajamento e menos esgotamento profissional. A conclusão é simples: as pessoas não querem apenas comprar — elas querem fazer parte daquilo que estão comprando.



A inclusão, portanto, deixou de ser um diferencial cultural e passou a ser uma alavanca de tração e crescimento.



<h2 class="wp-block-heading">Venda ideias envolvendo as pessoas desde o início</h2>



Essa abordagem é especialmente poderosa para negócios baseados em serviços e transformação, como consultorias, treinamentos, mentorias e coaching. Nessas áreas, não há um produto físico para demonstrar — o que se vende é a possibilidade de mudança.



A solução? Mostrar a versão inacabada. Apresentar o rascunho. Perguntar: “Estou construindo isso — faria sentido para você?” Em um mundo saturado de perfeição produzida por IA, o que é real e imperfeito se torna mais atraente.



Essa vulnerabilidade estratégica — abrir o processo e convidar o cliente a participar — transforma a relação comercial em um espaço de coautoria. O cliente deixa de ser espectador e passa a ser cocriador.





<h2 class="wp-block-heading">Como aplicar a cocriação na prática</h2>



Cocriação não exige grandes estruturas nem altos investimentos. Pode começar de forma simples, com pequenas iniciativas que envolvem o público no desenvolvimento de soluções. Algumas práticas eficazes incluem:



<ul class="wp-block-list">
<li>Workshops de design de serviços com clientes de confiança para identificar dores e expectativas reais.</li>



<li>Pilotos de baixo custo, com ciclos curtos de feedback e aprendizado rápido.</li>



<li>Protótipos visuais ou resumos executivos compartilhados para avaliar aderência: “Isso resolveria seu problema?”</li>
</ul>



Mais do que validar hipóteses, essas ações permitem que o público diga: “Faça dessa forma — para mim.” É nesse momento de autoria compartilhada que nasce o verdadeiro engajamento.



<h2 class="wp-block-heading">O maior erro é esperar pela perfeição</h2>



A maior ameaça à inovação não é o erro, e sim o excesso de polimento. Passar meses aperfeiçoando algo que ninguém pediu é desperdiçar energia criativa.



A recomendação é clara: pare de aperfeiçoar, comece a testar.



Monte um esboço, crie um documento, apresente uma ideia simples e convide o público para opinar. A versão inicial não precisa ser perfeita — precisa existir. E, acima de tudo, precisa evoluir junto com quem vai usá-la.



A ação gera clareza. Mas a cocriação gera tração.



Em 2025, inovar não será sobre quem corre mais rápido, e sim sobre quem tem coragem de construir em público e crescer junto.

Liderança: 7 motivos para desenvolver essa competência agora

Danieli Mennitti (Administradores.com)

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