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A pandemia de Covid-19 abalou todas as indústrias, resultando em enormes mudanças nos ambientes e estresse relacionado ao trabalho. Como resultado disso, a saúde mental dos funcionários de empresas passou por uma montanha russa de emoções, com muitos não se sentindo apoiados por seus empregadores.
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Quando a pandemia chegar ao fim, será mais importante que nunca que as empresas examinem suas próprias práticas para apoiar a saúde mental de seus funcionários. Voltar ao normal levará tempo e é crucial que as empresas forneçam compreensão e recursos para manter seus empregados bem. 
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A saúde mental é um assunto muitas vezes subestimado nas empresas, mas é essencial garantir que suas equipes tenham o apoio que merecem. Neste artigo, discutiremos como as empresas podem apoiar e cuidar melhor da saúde mental de seus funcionários quando emergirmos da pandemia. 
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<h2>Burnout e estresse após a pandemia</h2>
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A pandemia tem sido um obstáculo extremamente desafiador para todos os membros de uma empresa, desde os líderes empresariais até os funcionários da equipe de nível inicial. 
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Ser forçado a se adaptar a ambientes de trabalho remotos fez com que cada funcionário tivesse que aprender novos métodos de trabalho em equipe, tudo isso enquanto tentavam garantir que as operações comerciais permanecessem estáveis, apesar de tempos sociais e políticos altamente instáveis. 
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Como resultado, muitos funcionários experimentaram níveis elevados de burnout e esgotamento relacionado ao trabalho. Essa sensação de exaustão pode levá-los a se sentirem insatisfeitos com seu trabalho, impactando, no fim das contas, a empresa inteira.
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Entretanto, a solução não é punir a falta de produtividade que resulta do desgaste dos funcionários, mas sim examinar como a empresa e seus líderes podem apoiá-los melhor e trabalhar proativamente para evitar a exaustão e o burnout. 
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<h2>O trabalho remoto de forma mais eficaz</h2>
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O trabalho remoto traz inerentemente benefícios para os funcionários &#8211; e não ter que se deslocar para chegar ao trabalho é um dos maiores. No entanto, a modalidade também vem com suas desvantagens.
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Em alguns casos, os funcionários podem ter sentido uma pressão adicional para provar seus níveis de produtividade aos empregadores, e acabam trabalhando horas extras. De fato, <a href="https://www.governing.com/work/workers-not-receiving-mental-health-support-during-covid.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">pesquisas internas recentes</a> do grande líder bancário Goldman Sachs revelaram que os banqueiros juniores estão trabalhando 100 horas por semana &#8211; e experimentando burnout por causa disso. 
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Permitir que os funcionários trabalhem mais efetivamente de casa significa que os líderes da empresa precisam ser mais firmes no estabelecimento de expectativas para seus funcionários e membros da equipe seguirem. Definir claramente quais horas e objetivos são esperados dos funcionários em uma base diária ou semanal pode ajudar muito na melhor administração do tempo e dos horários, ficando mais fácil evitar o burnout. 
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<h2>Reconhecendo os sinais de burnout dos funcionários</h2>
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Para combater de modo eficaz o burnout dos funcionários que tem sido difundido durante toda a pandemia, é importante que os líderes empresariais reconheçam os sinais de estresse e insatisfação em seus empregados. Isto não só ajudará a tomar medidas proativas para evitar o burnout, mas também mostrará aos funcionários que você está pronto e disposto a ouvir suas necessidades.
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Os sinais de burnout nos empregados podem incluir:
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<ul>
<li>Incapacidade de concentrar por longos períodos;</li>
<li>Desengajamento com os colegas ou membros da equipe;</li>
<li>Expressões de insatisfação;</li>
<li>Ficam frustrados ou enfurecidos rapidamente.</li>
</ul>
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<h2>Oferecendo compaixão e apoio aos empregados</h2>
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A chave para superar o burnout dos seus funcionários e ajudá-los a administrar as questões de saúde mental que têm surgido durante a pandemia é ser compassivo e compreensivo. Este tem sido um momento difícil para todos, e levará algum tempo para que as equipes de negócios se recuperem.
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O que é realmente crucial durante este período, conforme o mundo se reabre, é fornecer o suporte adequado aos membros de sua equipe.
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Algumas opções de apoio à saúde mental no local de trabalho incluem: 
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<ul>
<li>Recursos de Saúde Mental Onsite e Virtual: apoiar os funcionários significa facilitar a busca de ajuda quando eles precisarem dela. As empresas devem trabalhar com seus departamentos de Recursos Humanos para garantir que os empregados tenham acesso a aconselhamento e recursos de saúde mental;</li>
<li>Incentivo ao descanso e tempo livre: o descanso é um fator essencial para superar o burnout. Encorajar os funcionários a estabelecerem limites claros consigo mesmos, trabalhando apenas horas designadas e tirando seu tempo de descanso, é fundamental para garantir que eles tenham os períodos essenciais de repouso de que precisam;</li>
<li>Estar disponível para os funcionários: estar conectado à sua equipe é mais importante do que nunca. Os líderes empresariais precisam se esforçar para reservar horários específicos em sua agenda para estarem disponíveis para seus funcionários. Além disso, é muito importante ter reuniões ou discussões individuais onde fique claro que os funcionários podem abordar os líderes para obter ajuda;</li>
<li>Pedir Feedback: as únicas pessoas que podem realmente informar sobre o bem-estar e a satisfação dos funcionários são os próprios funcionários. Esteja aberto e disposto a receber feedback sobre o que está e o que não está funcionando no local de trabalho.</li>
</ul>
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<h2>Considerações finais</h2>
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O ano de 2020 deu a quase todas as indústrias alguns de <a href="https://cpqi.com/digital-thinking-for-2021/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">seus desafios mais difíceis até agora</a>, e os funcionários estão sentindo o esgotamento em meio à pandemia. Por causa disso, é mais importante do que nunca estar atento à saúde mental de sua equipe. 
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Para poder ajudar os empregados a superar esse esgotamento e as dificuldades de saúde mental associadas à pandemia, as empresas devem garantir que tenham os recursos para prover o apoio adequado. Ao cuidar do bem-estar mental de seus funcionários, você fortalecerá ainda mais sua empresa. 
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Escrito por Cesar Cotait, CEO da América Latina na <a href="https://cpqi.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CPQi</a>, principal fornecedor de transformação digital para os mercados financeiros das Américas.

Cuidando da saúde mental de seus funcionários pós-Covid

Quando a pandemia chegar ao fim, as empresas deverão examinar suas práticas para garantir o bem-estar de seus empregados

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Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Profissionais que sabem recebê-las com equilíbrio e agir sobre elas demonstram inteligência emocional e ampliam suas chances de crescimento no trabalho



Receber críticas no <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/8-livros-para-aprender-a-gerenciar-emocoes-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">trabalho</a> nunca é simples. Elas podem despertar insegurança, defensividade e até conflitos. No entanto, quando bem interpretadas, as críticas se tornam uma das ferramentas mais poderosas de aprendizado e evolução profissional.



A maneira como reagimos a um <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Feedback" target="_blank" rel="noreferrer noopener">feedback</a> pode definir não apenas nosso desenvolvimento, mas também nossa reputação no ambiente de trabalho. Saber ouvir com equilíbrio e transformar críticas em ações é uma habilidade valorizada em qualquer carreira.



<h3 class="wp-block-heading">Mantenha a calma antes de responder</h3>



A primeira reação costuma ser emocional. Respire fundo e evite responder de imediato. Essa pausa permite que a razão assuma o controle.



<h3 class="wp-block-heading">Escute com atenção genuína</h3>



Mesmo que a crítica pareça injusta, ouvir até o fim demonstra maturidade e respeito. Muitas vezes, pontos relevantes só aparecem após reflexão.





<h3 class="wp-block-heading">Separe o pessoal do profissional</h3>



Críticas sobre tarefas ou comportamentos não são ataques à sua identidade. Encarar esse limite reduz a carga emocional do momento.



<h3 class="wp-block-heading">Peça exemplos concretos</h3>



Solicitar situações específicas ajuda a entender melhor o ponto de vista do outro e oferece clareza sobre como melhorar.



<h3 class="wp-block-heading">Foque em aprendizado</h3>



Em vez de se defender, pergunte o que pode ser feito de forma diferente. Essa postura transforma críticas em oportunidades de crescimento.



<h3 class="wp-block-heading">Pratique o autoconhecimento</h3>



Revisitar feedbacks recebidos e observar padrões ao longo do tempo ajuda a identificar pontos que realmente merecem atenção.



<h3 class="wp-block-heading">Críticas como combustível de evolução</h3>



No fim, críticas não precisam ser vistas como ameaças, mas como convites à melhoria. Profissionais que sabem recebê-las com equilíbrio e agir sobre elas demonstram inteligência emocional e ampliam suas chances de crescimento no trabalho.

Como lidar com críticas e transformar feedback em crescimento

Ao cultivar hábitos que reforçam tanto a saúde física quanto a mental, você aumenta as chances de viver mais — e com mais qualidade



Dietas equilibradas, exercícios e um estilo de vida saudável costumam estar no topo das recomendações para quem deseja viver mais. No entanto, <a href="https://www.pnas.org/doi/pdf/10.1073/pnas.1900712116" target="_blank" rel="noreferrer noopener">estudos</a> recentes mostram que a longevidade não depende apenas do corpo: a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-manter-a-motivacao-em-tempos-desafiadores-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">mente</a> também tem um papel essencial. Pesquisas de longo prazo apontam que o otimismo está diretamente associado a uma vida mais longa, aumentando a expectativa em até 15%, independentemente de fatores como renda ou saúde inicial.



<h2 class="wp-block-heading">O impacto do otimismo no corpo</h2>



De acordo com os pesquisadores, pessoas mais otimistas apresentam menor risco de doenças cardiovasculares, declínio da função pulmonar e até morte precoce. A explicação está na forma como encaram objetivos: enquanto os pessimistas tendem a desistir diante de obstáculos, os otimistas transformam metas em ações concretas. Isso significa mais disposição para cuidar da saúde, manter hábitos consistentes e perseverar em projetos de vida.





<h2 class="wp-block-heading">A força das conexões sociais</h2>



Outro fator associado à longevidade é a chamada “integração social”. Uma revisão de 148 estudos publicada na PLOS Medicine mostrou que pessoas com vínculos fortes têm 50% mais chances de sobreviver em qualquer circunstância. Amizades, laços familiares e redes de apoio não apenas ajudam no bem-estar emocional, mas também fornecem uma rede de suporte essencial em momentos difíceis.



<h2 class="wp-block-heading">Otimismo pode ser aprendido</h2>



Embora parte do nosso nível de otimismo seja genético (cerca de 25%), os outros 75% podem ser desenvolvidos. Técnicas como imaginar diariamente o “melhor eu possível” já demonstraram aumentar a positividade. Além disso, conviver com pessoas otimistas, adotar um mindset de crescimento — acreditar que habilidades podem ser desenvolvidas — e refletir sobre conquistas passadas são práticas eficazes para fortalecer essa mentalidade.



<h2 class="wp-block-heading">Uma escolha para a vida toda</h2>



Adotar uma visão otimista não significa ignorar dificuldades, mas acreditar que é possível superá-las. Ao cultivar hábitos que reforçam tanto a saúde física quanto a mental, você aumenta as chances de viver mais — e com mais qualidade. Afinal, longevidade não é apenas uma questão de tempo, mas também de como escolhemos viver cada dia.

Por que o otimismo pode ser o segredo para viver mais (e melhor)

Segundo levantamento da MRPeasy, o cargo mais procurado em buscas do tipo “como ser” ou “como me tornar” foi o de notário



Com a ascensão da inteligência artificial, muitos especialistas projetam que funções repetitivas e rotineiras tendem a desaparecer ou se transformar radicalmente. No entanto, novos dados mostram que os americanos estão cada vez mais atentos a esse movimento e já direcionam seu interesse para <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/7-livros-que-todo-profissional-deve-ler-para-crescer-na-carreira" target="_blank" rel="noreferrer noopener">profissões</a> que exigem contato humano, julgamento e habilidades interpessoais — áreas onde a IA ainda não consegue competir.



<h2 class="wp-block-heading">Os empregos mais buscados pelos americanos</h2>



Segundo levantamento da <a href="https://www.mrpeasy.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MRPeasy</a>, o cargo mais procurado em buscas do tipo “como ser” ou “como me tornar” foi o de notário. Em média, mais de 38 mil pesquisas mensais foram registradas sobre essa função, que envolve validar assinaturas e atestar documentos em processos legais — tarefas de alta responsabilidade, que dependem de confiança e presença humana.





Em seguida, aparecem bombeiro (36 mil buscas), um clássico símbolo de heroísmo em meio à intensificação dos incêndios nos EUA, e corretor de imóveis (35 mil buscas), profissão que exige negociação e relacionamento interpessoal. Advogado ficou em quarto lugar, seguido por funções como agente de viagens, farmacêutico, eletricista, paralegal, terapeuta e técnico de ultrassom.



<h2 class="wp-block-heading">Tendências geracionais e setoriais</h2>



O estudo também destacou o crescimento de interesse em ocupações técnicas, como eletricista, cuja demanda deve crescer 11% até 2033, segundo o Bureau of Labor Statistics. Esse movimento reforça a percepção de que a Geração Z está se tornando a “geração do cinto de ferramentas”, buscando carreiras práticas, fora do modelo tradicional de escritório, muitas vezes já pressionado pela automação.



Regionalmente, os dados mostram padrões curiosos: Nova York, Massachusetts e Rhode Island lideraram o interesse por notários, enquanto Califórnia, Nevada e Washington concentraram buscas por bombeiros, refletindo o impacto dos incêndios. Já em Nova Jersey, a função de controlador de tráfego aéreo chamou mais atenção, em meio a problemas recentes em aeroportos locais.



<h2 class="wp-block-heading">Por que isso importa para empresas e líderes</h2>



As funções menos procuradas — como atleta profissional, designer de videogames ou ilustrador — também indicam que as pessoas sabem que algumas carreiras criativas já enfrentam pressão da IA. Isso traz um insight importante para empresas em busca de talentos: ao descrever vagas, é fundamental ressaltar o aspecto humano, relacional e de impacto social dos cargos, pois esses fatores estão cada vez mais valorizados por quem está entrando no mercado.



No fim, a mensagem dos dados é clara: diante da incerteza sobre o futuro do trabalho, a busca por carreiras mais “human-centric” mostra que trabalhadores querem estabilidade, propósito e funções que resistam à automação. Para negócios que querem atrair os melhores candidatos, esse é um ponto estratégico a ser considerado.

Cuidando da saúde mental de seus funcionários pós-Covid

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Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

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