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<p>Em meio à pandemia do novo coronavírus, colaboradores e gestores têm um desafio que vai além dos cuidados de higiene pessoal e da quarentena domiciliar: praticar uma comunicação assertiva para evitar novos conflitos. Para o especialista em comunicação e liderança e CEO da Passadori Comunicação, Liderança e Negociação, Reinaldo Passadori, os trabalhadores precisam de engajamento e, devido à falta de aproximação, a melhor maneira de aumentar e manter a produtividade é por meio de uma comunicação mais amigável e de resultados, seja à distância ou presencialmente.</p>
<p>&#13;</p>
<p>De acordo com o especialista, exercer a comunicação de maneira saudável entre líderes e colaboradores é um dos pontos principais para gerar engajamento e uma boa relação corporativa. “Quando o gestor entende como é falar da maneira errada e de forma agressiva, ele passa a se atentar e compreende o impacto no emocional dos colaboradores. Isso se intensifica muito neste período de isolamento social e é indispensável estar atento para não agravar os problemas. Caso seja necessário, o gestor deve traçar uma maneira única de comunicação para cada profissional, levando em consideração que cada um possui uma forma de reagir e isso deve ser respeitado”, avisa.</p>
<p>Segundo pesquisa da consultoria Betania Tanure Associados (BTA), realizada com 359 companhias e divulgada no dia 20 de março, quase metade das empresas ouvidas na ocasião tinham adotado a prática do <em>home office</em> por conta do Covid-19. No estudo, mais de 70% dos entrevistados consideram o nível de estresse alto ou muito alto nesse momento no país, ressaltando ainda mais a comunicação não-violenta para a gestão da equipe.</p>
<p>O especialista alerta que tanto no <em>home office</em> como também nos trabalhos que são indispensáveis a presença física, é necessário saber falar para engajar. “Para isso, deve-se ter empatia na comunicação, já que não pode cumprimentar, por exemplo, é possível emitir solidariedade por meio de palavras e comportamentos muito mais compreensivos, expressivos e acolhedores. Parece pouco, mas isso é um engajamento sim. Além disso, o líder precisa deixar claro que a expectativa precisa vir da entrega de resultados. Aos profissionais que atuam a distância, fazer chamadas de vídeo, utilizar recursos tecnológicos, entre outros, pode ser uma boa estratégia para mostrar proximidade e amenizar possíveis ruídos”, diz. </p>


Comunicação não-violenta aumenta a produtividade durante a pandemia

Nas atividades presenciais ou a distância, líderes devem traçar uma forma especial de comunicação para cada profissional

Comunicação não-violenta aumenta a produtividade durante a pandemia | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Quanto mais um líder ouve com atenção, mais fortalece relacionamentos e cria bases sólidas para o crescimento coletivo</em></p>



<p>A escuta ativa é uma das habilidades mais poderosas de um <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-fortalecer-a-confianca-entre-lideres-e-equipes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líder</a>. Mais do que ouvir palavras, trata-se de compreender intenções, emoções e necessidades por trás do que é dito. Líderes que dominam essa prática constroem confiança, reduzem conflitos e tomam decisões mais assertivas.</p>



<p>A escuta ativa aumenta o engajamento das equipes e cria ambientes mais colaborativos e produtivos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Dê atenção total</h3>



<p>Evite interrupções e distrações enquanto o outro fala, mostrando respeito e foco.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Faça perguntas esclarecedoras</h3>



<p>Perguntar demonstra interesse genuíno e ajuda a aprofundar o entendimento.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Reflita o que ouviu</h3>



<p>Repetir ou reformular pontos-chave garante que a mensagem foi compreendida corretamente.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Observe sinais não verbais</h3>



<p>Gestos, expressões faciais e tom de voz complementam o que é dito verbalmente.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Responda de forma construtiva</h3>



<p>Ofereça retorno que valorize a fala do outro, mesmo que haja discordância.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Escutar para liderar melhor</h3>



<p>Praticar a escuta ativa é um diferencial de liderança. Quanto mais um líder ouve com atenção, mais fortalece relacionamentos e cria bases sólidas para o crescimento coletivo.</p>

5 formas de melhorar a escuta ativa nas lideranças

<p><em>Líderes que promovem essa mentalidade tornam suas empresas mais adaptáveis e competitivas</em></p>



<p>Empresas com estruturas tradicionais muitas vezes priorizam hierarquia, processos padronizados e previsibilidade. Embora isso traga estabilidade, pode sufocar a criatividade e dificultar a adaptação a novos cenários. Ainda assim, é possível estimular a inovação mesmo em ambientes mais engessados.</p>



<p>A chave está em equilibrar disciplina com espaço para experimentação. <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-manter-o-engajamento-da-equipe-em-projetos-longos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Líderes</a> que encontram brechas para fomentar ideias novas conseguem gerar valor sem comprometer a ordem existente.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Identifique áreas seguras para testar</h3>



<p>Criar pequenos projetos-piloto permite experimentar sem afetar toda a operação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Incentive sugestões da equipe</h3>



<p>Abrir canais formais e informais para ideias estimula a participação de todos os níveis.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Use dados como aliados</h3>



<p>Apresentar evidências concretas ajuda a legitimar mudanças em ambientes mais resistentes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Construa alianças internas</h3>



<p>Buscar apoio de diferentes áreas fortalece iniciativas inovadoras e reduz barreiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça e compartilhe resultados</h3>



<p>Mostrar que pequenas inovações geram impacto positivo aumenta a receptividade a novas ideias.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Inovação como hábito, não exceção</h3>



<p>Mesmo em estruturas rígidas, inovar é possível quando há espaço para testar, aprender e ajustar. Líderes que promovem essa mentalidade tornam suas empresas mais adaptáveis e competitivas.</p>

Como estimular a inovação mesmo em estruturas organizacionais rígidas

<p><em>Seu legado como líder não será medido apenas pelos números trimestrais, mas por como transformou recursos financeiros em impacto duradouro</em></p>



<p>Quando o famoso ladrão de bancos Willie Sutton foi perguntado por que roubava bancos, respondeu: “Porque é lá que está o dinheiro.” Décadas depois, o guru indiano <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Maharishi_Mahesh_Yogi" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maharishi Mahesh Yogi</a>, questionado sobre como financiaria seus projetos, disse com serenidade: “De onde ele estiver naquele momento.”</p>



<p>Essas duas frases revelam um ponto essencial: o dinheiro está sempre em movimento. Cabe a cada <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-mito-do-lider-radical-por-que-taticas-disruptivas-podem-sair-caro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líder</a> decidir como enxergá-lo, buscá-lo e usá-lo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O dinheiro como combustível de propósito</h2>



<p>Empresas que alinham finanças a valores mostram que lucro e propósito não são opostos — são multiplicadores. Trader Joe’s, por exemplo, transformou a venda de alimentos em uma experiência acessível e humana, conquistando clientes fiéis e margens sólidas.</p>



<p>Na REI, mais de 70% dos lucros voltam para funcionários, associados e comunidades, sem frear o crescimento. Já a USAA se destaca ao manter uma missão simples e poderosa: servir aqueles que servem à nação.</p>



<p>Essas organizações provam que quando o dinheiro é tratado como combustível de um propósito maior, ele se multiplica em impacto e resultados.</p>





<h2 class="wp-block-heading">Perguntas que todo líder deveria fazer</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Como você explica de onde vem o dinheiro na sua vida e nos seus negócios?</li>



<li>Os lucros são seu mestre, seu servo ou seu parceiro?</li>



<li>O que sua relação com dinheiro revela sobre sua relação com amor e propósito?</li>
</ul>



<p>Responder a essas questões ajuda a redefinir como você e sua empresa enxergam o papel do lucro.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Cinco passos para alinhar dinheiro e propósito</h2>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Teste do combustível</strong> – Antes de decidir, pergunte: este uso do dinheiro alimenta um propósito maior ou apenas aumenta números?</li>



<li><strong>Defina um lema financeiro</strong> – Escreva uma frase que reflita como quer se relacionar com receita, como “Lucros alimentam propósito”.</li>



<li><strong>Audite seu alinhamento</strong> – Compare, a cada trimestre, valores declarados com a forma como o dinheiro é ganho e gasto.</li>



<li><strong>Celebre o suficiente</strong> – Reconheça e comemore um marco financeiro que já represente abundância para a equipe.</li>



<li><strong>Pratique a generosidade intencional</strong> – Reserve parte dos lucros, tempo ou recursos para investir em pessoas e comunidades agora, não no futuro distante.</li>
</ol>



<h2 class="wp-block-heading">O legado que você deixa</h2>



<p>O dinheiro em si é neutro. Ele ganha significado pela forma como é usado. Para algumas empresas, é apenas um placar frio. Para líderes guiados por propósito, é energia capaz de criar valor humano e social.</p>



<p>É por isso que marcas como Costco, Patagonia e Trader Joe’s são lembradas não só pela lucratividade, mas por ensinarem que servir pessoas e princípios pode ser o caminho mais sólido para a prosperidade.</p>



<p>Seu legado como líder não será medido apenas pelos números trimestrais, mas por como transformou recursos financeiros em impacto duradouro. Afinal, “ter tudo” pode significar ter tudo aquilo que serve ao bem maior.</p>

Comunicação não-violenta aumenta a produtividade durante a pandemia

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Ele quer comprar sua empresa, com Álvaro Cambra López | Café com ADM 463

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