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Disciplina financeira é uma qualidade importantíssima para a garantia de execução do planejamento financeiro. Afinal, não adianta criarmos um planejamento sem que ele seja executado de maneira adequada. A organização vai garantir o sucesso nos seus objetivos financeiros.
O fator base para você alcançar a disciplina é comprometimento. Se seu planejamento financeiro diz para você cortar saída aos finais de semana por pelo menos um mês, você terá que cortar. Os resultados só vão aparecer se você se comprometer em executar o planejado. Questione e saiba dizer não. &#8220;Qual o benefício se eu for comprometido e realizar o planejado? Quero comprar? Posso comprar? O que acontece se eu não comprar?&#8221;
Mobilize sua família e quem está ao seu lado. Conte que está em uma fase de mudança de hábito, os benefícios de você adquirir e porquê está fazendo isso. Peça apoio e &#8220;broncas&#8221; (se necessário), afinal, todos nós gostamos de um empurrãozinho a mais.
Conheça alguns hábitos que ajudam durante esse processo:
<ol>
<li>Crie seu planejamento financeiro com o horizonte de pelo menos 2 anos. Faça a análise constante do seu orçamento, trace planos de ação e acompanhe;</li>
<li>Faça a análise constante do seu orçamento, trace planos de ação e acompanhe;</li>
<li>Coloque suas contas para serem pagas em um só dia. Foque na quitação de dívidas;</li>
<li>Anote todos os seus gastos e confronte sempre com seu planejamento. O ideal é uma planilha;</li>
<li>Não compre parcelado. Acostume-se a trabalhar com o dinheiro que tem no momento;</li>
<li>Evite desperdícios. Seu bolso agradece, o mundo e seu planejamento financeiro também;</li>
<li>Estude sempre. Busque <a href="https://administradores.com.br/premium/?utm_source=noticias&#038;utm_campaign=organico&#038;utm_term=dinheiro">conteúdos relevantes</a> e com quem possua autoridade no tema. O mundo financeiro é simples, mas pode ser complexo se você não dar a devida atenção;</li>
</ol>
O mais importante é você fazer isso repetidamente até se tornar um hábito e ser uma coisa comum.
* Ricardo Hiraki Maila é administrador, pós-graduado em gestão financeira pela FGV e pós-graduado em gestão de negócios pelo Mackenzie. Trabalhou por mais de cinco anos como diretor de planejamento e financeiro de um grande grupo do Brasil

Como desenvolver disciplina financeira

Criar hábitos financeiros saudáveis e ter um planejamento bem estruturado são dois pontos fundamentais

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Ferramentas de tradução em tempo real podem democratizar o acesso a vagas remotas em empresas estrangeiras e transformar o mercado de trabalho para milhões de profissionais ao redor do mundo



Durante muito tempo, falar inglês era condição necessária para a conquista de oportunidades globais. Em boa parte das empresas estrangeiras, dominar o idioma é requisito, e excelentes profissionais sem fluência acabam excluídos desse novo mundo do trabalho. Mas esse cenário pode estar começando a mudar.



Ferramentas de comunicação com inteligência artificial já começam a transformar a forma como equipes de diferentes países interagem. Reuniões por plataformas como Google Meet, Zoom ou Microsoft Teams permitem que cada pessoa fale em seu próprio idioma, com tradução automática e simultânea. O que parecia improvável, agora acontece de forma cada vez mais fluida como uma conversa presencial.



A tecnologia ainda não é perfeita, mas está evoluindo rapidamente e levanta um questionamento interessante. Será que, em breve, não precisaremos falar inglês para trabalhar remotamente em empresas estrangeiras?



Por enquanto, a resposta é não. O idioma continua sendo uma habilidade necessária para navegar em diferentes culturas, criar laços informais e interagir com times de diferentes nacionalidades. Mesmo com o avanço tecnológico, continuo recomendando o investimento em inglês como parte dos requisitos para quem busca uma vaga global.



Mas, talvez seja o momento de reavaliarmos nossos conceitos, especialmente quando a tecnologia começa a oferecer alternativas viáveis. Para empresas que enfrentam escassez de talentos e buscam mais diversidade, isso pode representar uma mudança de paradigma.



O futuro do trabalho já chegou e está cada vez mais acessível para quem se antecipa e constrói possibilidades. E quem sabe uma dessas grandes transformações seja nos comunicarmos mesmo sem falarmos a mesma língua.



Por Gustavo Sèngès, especialista em carreiras globais, country manager na HireRight, além de ser autor do livro "Global Workers: escolha seu melhor futuro".&nbsp;

E se o inglês deixar de ser uma barreira de acesso para vagas globais?

O currículo conta a história do passado. As empresas globais querem enxergar o futuro



Durante muito tempo, fomos levados a acreditar que o currículo era o grande passaporte para uma boa oportunidade profissional. Quanto mais extenso, técnico e detalhado, maiores seriam as chances de sucesso. Esse raciocínio ainda faz sentido em processos seletivos tradicionais, frios e altamente padronizados. Mas ele já não explica, nem sustenta, a lógica do mercado de trabalho global.



Empresas estrangeiras que contratam profissionais no Brasil não buscam apenas alguém que “já fez”. Elas buscam, sobretudo, quem vai fazer, quem resolve problemas, entrega resultados e atua com autonomia. O currículo continua sendo importante, claro, mas ele é apenas uma peça de um quebra-cabeça muito maior.



No universo das carreiras globais, o currículo funciona mais como um ponto de partida do que como um trunfo definitivo. Ele abre a conversa. Não garante a vaga. Isso porque essas empresas operam em modelos mais enxutos, com equipes distribuídas globalmente e pouca margem para microgestão. O profissional precisa ser independente, confiável e capaz de se organizar sem supervisão constante.



É nesse ponto que entram fatores que não cabem em uma folha de papel. Preparação para entrevistas, clareza na comunicação e compreensão do negócio da empresa fazem toda a diferença. Cada vez mais, recrutadores e líderes querem entender como aquele profissional pensa, como reage a desafios e qual valor prático ele pode gerar no futuro.



Outro aspecto decisivo é a capacidade de relacionamento. Em mercados globais, referências, indicações e conexões pesam muito. Ser uma pessoa agradável, colaborativa e bem relacionada não é um detalhe. É um ativo. A confiança é construída muito antes da assinatura de um contrato, muitas vezes em conversas informais, trocas de mensagens ou recomendações feitas por alguém da rede.



Essa mudança ajuda a explicar por que falamos cada vez menos em “emprego” e mais em mercado de habilidades. As empresas estão menos interessadas no cargo que você ocupou e mais nas competências que desenvolveu ao longo da sua trajetória. Habilidades técnicas continuam importantes, mas são rapidamente substituíveis. As comportamentais, não.



Entre elas, a autonomia se destaca. Profissionais globais precisam demonstrar, desde a primeira conversa, que sabem trabalhar sozinhos, tomar decisões, priorizar tarefas e buscar soluções sem depender de ordens detalhadas. Isso transmite segurança para empresas que estão a milhares de quilômetros de distância.



O inglês também ocupa um papel central, não como um item de currículo, mas como uma habilidade prática. Não basta provar que fala inglês. É preciso sustentar uma conversa, participar de reuniões e ser capaz de apresentar ideias.



Além disso, cresce a importância da mentalidade global. Empresas buscam profissionais abertos a outras culturas, capazes de trabalhar com equipes diversas e que compreendam que o mundo não gira em torno de uma única lógica local. Flexibilidade cultural, escuta ativa e empatia são cada vez mais valorizadas.



No fim das contas, o currículo conta a história do passado. As empresas globais querem enxergar o futuro. Querem saber que problemas você resolve, como pensa e se é alguém com quem vale a pena trabalhar todos os dias. O profissional que entende isso se antecipa em um mercado que se torna, a cada ano, mais humano, relacional e orientado a resultados.



Por Gustavo Sèngès, mentor em carreiras globais, country manager na HireRight, além de ser autor do livro "Global Workers: escolha seu melhor futuro".&nbsp;

O que as empresas realmente buscam além do currículo

O que define as Relações Públicas em 2026 é a convergência de quatro forças que já estão moldando o presente



Por Michele Barcena, CEO da Bendita Imagem



Durante muito tempo, <a href="https://benditaimagem.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Relações Públicas</a> foram posicionadas dentro das empresas como uma função de apoio: relevantes para a imagem, úteis em momentos específicos, mas raramente tratadas como parte do núcleo estratégico da organização. Esse enquadramento pode até ter funcionado em um contexto de menor exposição, menor velocidade de informação e menor pressão reputacional. Em 2026, no entanto, essa lógica se torna não apenas ultrapassada, mas perigosa. Reputação deixou de ser um ativo abstrato e passou a interferir diretamente em decisões de compra, atração de talentos, valor de mercado, continuidade operacional e gestão de risco.



O ponto central é simples: empresas continuam sendo avaliadas o tempo todo — mesmo quando não estão falando. E, cada vez mais, essa avaliação não acontece apenas entre pessoas, mas também por sistemas automatizados que organizam, resumem e interpretam informações públicas sobre marcas, executivos e setores inteiros.



<h2 class="wp-block-heading">A reputação da sua empresa já está sendo construída — com ou sem você</h2>



Hoje, buscadores, assistentes de inteligência artificial e plataformas generativas respondem perguntas sobre empresas com base em dados disponíveis publicamente. Matérias jornalísticas, conteúdos institucionais, entrevistas, artigos assinados e posicionamentos de executivos se transformam em insumos diretos para essas respostas. Isso significa que a narrativa de uma empresa está sendo constantemente estruturada, comparada e hierarquizada — independentemente de haver uma estratégia clara por trás.



Quando uma organização não assume protagonismo sobre sua comunicação, ela terceiriza sua reputação para o acaso. Em 2026, Relações Públicas deixam de ser apenas uma ferramenta de visibilidade e passam a ser uma disciplina de controle narrativo e construção de autoridade, garantindo que a empresa seja compreendida de forma correta, contextualizada e confiável — tanto por pessoas quanto por sistemas de IA.



<h2 class="wp-block-heading">Reputação frágil não é apenas um problema de imagem, é um risco operacional para sua empresa</h2>



Nos últimos anos, o discurso da autenticidade dominou o marketing e a comunicação corporativa. Mas, do ponto de vista da gestão, ele se mostrou insuficiente. Em um ambiente marcado por excesso de informação, desinformação e polarização, o que realmente protege uma organização não é parecer verdadeira, e sim ser verificável.



Verificabilidade envolve dados consistentes, fontes reconhecidas, coerência entre discurso e prática e porta-vozes preparados para sustentar posicionamentos ao longo do tempo. No Brasil, onde a confiança institucional ainda é baixa e a tolerância a incoerências é cada vez menor, marcas que se comunicam sem lastro constroem reputações frágeis. E reputação frágil não é apenas um problema de imagem, é um risco operacional real, com impacto direto sobre valor e continuidade do negócio.



<h2 class="wp-block-heading">RP que não se conecta a resultado perde espaço</h2>



Outro ponto que gestores precisam encarar com objetividade é a evolução da cobrança por impacto. Relações Públicas que não conseguem demonstrar contribuição para resultados concretos tendem a perder espaço no orçamento e na mesa de decisão. Métricas tradicionais de assessoria de imprensa, como volume de clipping ou alcance potencial, já não respondem às perguntas que conselhos e lideranças fazem.



Em 2026, a expectativa é que PR com estratégias de assessoria de imprensa consiga dialogar com indicadores como preferência de marca, influência sobre pipeline, retenção de clientes, marca empregadora e mitigação de riscos reputacionais. Isso não significa transformar PR em vendas, mas entender que reputação influencia decisões econômicas de forma direta e indireta. Para o mercado brasileiro, essa transição é decisiva: ou Relações Públicas passam a falar a língua do negócio, ou permanecem restritas a um papel tático.



<h2 class="wp-block-heading">Comunicação virou governança nas empresas</h2>



O fortalecimento do papel do CCO e das lideranças de comunicação nos comitês executivos não é uma tendência passageira, mas uma resposta lógica ao cenário atual. Em um ambiente marcado por crises reputacionais em tempo real, pressão por posicionamento e amplificação constante de discursos por redes sociais e IA, comunicação passa a atuar diretamente sobre risco, continuidade e valor institucional.



Relações Públicas transbordam a execução e passam a integrar a lógica de governança corporativa, apoiando decisões estratégicas, preparando organizações para cenários adversos e garantindo coerência entre discurso, cultura e prática. Ignorar esse papel não é conservador. É uma escolha de alto risco - e que pode deixar sua empresa para trás nesse contexto.



<h2 class="wp-block-heading">O que gestores precisam compreender sobre RP em 2026</h2>



Para empresas que desejam crescer de forma sustentável, algumas premissas se tornam inegociáveis: reputação precisa ser construída de forma ativa; autoridade se acumula ao longo do tempo; métricas precisam dialogar com negócio; tecnologia deve servir à estratégia — e não o contrário; e relações humanas seguem sendo um ativo competitivo.



Em síntese, o que define as Relações Públicas em 2026 é a convergência de quatro forças que já estão moldando o presente: autoridade construída para humanos e inteligências artificiais, verificabilidade como base da confiança, mensuração conectada a decisões de negócio e uso estratégico da tecnologia sem abrir mão das relações humanas. PR deixa de ser uma função reativa e passa a operar como um sistema contínuo de gestão de reputação, risco e influência, integrando mídia, canais próprios, lideranças e dados em uma narrativa consistente e sustentável. Para gestores, o recado é direto: em um ambiente de exposição permanente, não investir em Relações Públicas estratégicas não significa economizar — significa perder controle sobre a própria história, abrir espaço para ruído e comprometer valor no médio e longo prazo.

Relações Públicas em 2026: reputação frágil é um risco operacional para sua empresa

Esta obra revela lições atemporais de alguns dos maiores investidores do mundo para decisões melhores nos negócios e na vida



Durante décadas, o sucesso financeiro foi associado a fórmulas rápidas, apostas ousadas e ganhos de curto prazo. No entanto, ao observar os investidores mais consistentes da história, surge um padrão diferente: clareza de pensamento, paciência extrema e princípios sólidos. É exatamente esse contraste que torna <a href="https://amzn.to/4q3SNyM">“Ricos, sábios e felizes”</a>, do autor William Green, uma leitura tão necessária para quem busca resultados duradouros.



O livro mostra que enriquecer não depende apenas de inteligência técnica ou acesso à informação privilegiada. Os maiores investidores do mundo construíram fortunas porque aprenderam a pensar melhor, decidir com menos ruído emocional e alinhar dinheiro a valores pessoais. Green reúne essas lições em uma obra que vai muito além do mercado financeiro.



<h3 class="wp-block-heading">O que os grandes investidores fazem de diferente</h3>



Em entrevistas realizadas ao longo de mais de 25 anos, William Green conversa com nomes como Charlie Munger, John Bogle, Howard Marks, Warren Buffett e Joel Greenblatt. Apesar de estilos distintos, todos compartilham um traço comum: tomam decisões com base em princípios, não em impulsos.



O livro revela como esses investidores evitam modismos, reconhecem seus próprios limites e constroem vantagens a partir da simplicidade. Em vez de buscar retornos espetaculares, eles se concentram em não cometer erros fatais, preservando capital e energia mental ao longo do tempo. Essa abordagem, aparentemente conservadora, é justamente o que gera resultados extraordinários no longo prazo.



<h3 class="wp-block-heading">Pensar bem antes de investir e antes de viver</h3>



Um dos grandes méritos de “Ricos, sábios e felizes” está em mostrar que investir bem começa fora da planilha. Green explora como esses investidores desenvolveram modelos mentais claros, aprenderam a lidar com incerteza e cultivaram uma relação saudável com risco, tempo e expectativa.



Essas lições se aplicam diretamente ao mundo corporativo e à vida pessoal. Saber quando dizer não, evitar decisões motivadas por ego e manter independência de pensamento são habilidades tão valiosas para líderes e empreendedores quanto para investidores. O livro ensina que clareza mental é um ativo tão importante quanto capital financeiro.



<h3 class="wp-block-heading">Riqueza que vai além do dinheiro</h3>



Ao contrário de muitos livros sobre investimentos, esta obra não trata apenas de acumular patrimônio. Green mostra que os investidores mais bem-sucedidos também se destacam por construir vidas equilibradas, relações sólidas e um profundo senso de propósito.



Eles entendem que dinheiro é uma ferramenta, não um fim. Por isso, tomam decisões que preservam tempo, reputação e tranquilidade. A verdadeira riqueza, segundo o livro, surge quando sucesso financeiro não cobra o preço da saúde, da ética ou da lucidez. Esse olhar torna a leitura relevante mesmo para quem não atua diretamente no mercado financeiro.

O sucesso financeiro pode andar junto com sabedoria e propósito? (Este livro prova que sim)

Tanto minerar quanto investir envolvem riscos — mas também oportunidades reais para quem está bem informado



Com o crescimento do mercado de ativos digitais, muitas pessoas estão interessadas em saber como se expor ao universo das criptomoedas de forma segura e eficiente. Nesse cenário, surgem duas abordagens bastante populares: a mineração e o investimento direto. Mas afinal, qual a diferença entre elas? Por onde começar? Qual opção faz mais sentido para você?



Entender essas duas modalidades é essencial para tomar decisões conscientes e adequadas ao seu perfil. Enquanto uma envolve infraestrutura e tecnologia, a outra é mais acessível e exige planejamento financeiro. Neste artigo, explicamos as principais diferenças, prós e contras — além de mostrar <a href="https://www.mercadopago.com.br/blog/como-minerar-criptomoedas">como minerar </a><a href="https://www.mercadopago.com.br/blog/como-minerar-criptomoedas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">criptomoedas</a> e o que considerar antes de escolher o melhor caminho.



O que é minerar criptomoedas?



Mineração de criptomoedas é o processo de validação de transações em uma blockchain. Funciona como um grande “livro contábil digital”, onde mineradores utilizam computadores potentes para resolver cálculos matemáticos complexos que garantem a segurança e o funcionamento da rede.



Ao validar essas transações, os mineradores são recompensados com novas unidades da criptomoeda — como se estivessem “extraindo” moedas digitais. Daí vem o termo “mineração”.



O que é necessário para minerar?



Para realizar a mineração de forma independente, geralmente são necessários:



<ul class="wp-block-list">
<li>Computadores com placas de vídeo potentes (GPUs) ou ASICs específicos para mineração; </li>



<li>Alto consumo de energia elétrica, o que impacta diretamente no custo; </li>



<li>Ambiente ventilado para evitar o superaquecimento dos equipamentos; </li>



<li>Conhecimento técnico em softwares, configuração de máquinas e segurança digital. </li>
</ul>



Quais criptomoedas podem ser mineradas?



Algumas moedas populares que permitem mineração (ou permitiam até atualizações recentes):



<ul class="wp-block-list">
<li>Bitcoin (BTC): exige equipamentos ASIC e alto poder computacional; </li>



<li>Ethereum (ETH): usava mineração com GPU, mas migrou para outro sistema (proof of stake); </li>



<li>Litecoin (LTC), Monero (XMR), Dogecoin (DOGE): ainda utilizam mineração por diferentes métodos. </li>
</ul>



Cada moeda tem seu próprio algoritmo e grau de dificuldade.



O que é investir em criptomoedas?



Investir em criptomoedas, por outro lado, é comprar esses ativos digitais com seu dinheiro, por meio de uma plataforma ou corretora. Funciona de forma parecida com o investimento em ações: você adquire uma moeda digital acreditando que ela vai se valorizar com o tempo.



O investimento pode ser feito por qualquer pessoa com acesso à internet, sem a necessidade de infraestrutura ou conhecimento técnico avançado.



Como investir em criptomoedas?



Para começar a investir, basta:



<ol class="wp-block-list">
<li>Escolher uma plataforma confiável; </li>



<li>Criar uma conta e verificar seus dados; </li>



<li>Depositar o valor desejado (pode começar com pouco); </li>



<li>Escolher a criptomoeda e comprar; </li>



<li>Acompanhar sua carteira de ativos digitais. </li>
</ol>



Essa modalidade é mais direta e, para muitos, mais prática e acessível do que a mineração.



Principais diferenças entre minerar e investir



Agora que entendemos os dois conceitos, vamos às principais diferenças práticas:



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td>Aspecto</td><td>Minerar criptomoedas</td><td>Investir em criptomoedas</td></tr><tr><td>Infraestrutura</td><td>Exige equipamentos e local adequado</td><td>Apenas acesso à internet e plataforma</td></tr><tr><td>Conhecimento técnico</td><td>Requer configuração de software e hardware</td><td>Requer estudo sobre o mercado e ativos</td></tr><tr><td>Custo inicial</td><td>Alto (compra de máquinas, energia)</td><td>Pode ser baixo (investimento mínimo acessível)</td></tr><tr><td>Ganho</td><td>Recompensa em moedas por validar transações</td><td>Lucro com valorização ou trade</td></tr><tr><td>Tempo de retorno</td><td>Médio a longo prazo</td><td>Pode ser curto, médio ou longo prazo</td></tr><tr><td>Riscos</td><td>Técnicos, falhas, obsolescência dos hardwares</td><td>Volatilidade do mercado</td></tr><tr><td>Acesso</td><td>Limitado a quem tem estrutura e capital</td><td>Amplo, inclusive por apps e carteiras digitais</td></tr></tbody></table></figure>



Qual vale mais a pena: minerar ou investir?



A resposta depende de alguns fatores, como seu objetivo, orçamento, tempo disponível e nível de conhecimento.



Minerar pode ser interessante se você:



<ul class="wp-block-list">
<li>Tem acesso a energia elétrica barata; </li>



<li>Já possui (ou pode investir) em equipamentos; </li>



<li>Gosta de tecnologia e quer entender a blockchain a fundo; </li>



<li>Está disposto a lidar com manutenção e gestão da estrutura. </li>
</ul>



Por outro lado, minerar criptomoedas no Brasil pode ser menos vantajoso atualmente devido ao alto custo de energia e à concorrência internacional.



Investir pode ser mais vantajoso se você:



<ul class="wp-block-list">
<li>Está começando agora no universo cripto; </li>



<li>Quer diversificar sua carteira com baixo risco estrutural; </li>



<li>Prefere praticidade e simplicidade para operar; </li>



<li>Deseja acompanhar o mercado e aproveitar oportunidades. </li>
</ul>



Além disso, investir permite escolher entre diversas moedas e estratégias, como comprar e segurar (hold), fazer trade, ou até participar de projetos DeFi e staking.



Existe uma terceira opção? Sim: mineração em nuvem



Para quem tem interesse em minerar mas não quer lidar com a parte técnica, há a opção de mineração em nuvem (cloud mining). Nesse modelo, você contrata a potência de mineração de uma empresa e recebe recompensas proporcionais ao valor investido.



Vantagens:



<ul class="wp-block-list">
<li>Sem necessidade de equipamento próprio; </li>



<li>Manutenção e operação por conta da empresa contratada. </li>
</ul>



Desvantagens:



<ul class="wp-block-list">
<li>Pode haver fraudes nesse mercado, exigindo muita cautela; </li>



<li>Rentabilidade muitas vezes baixa ou incerta. </li>
</ul>



Como começar com segurança no mundo das criptomoedas



Independentemente da escolha entre minerar ou investir, o mais importante é priorizar a segurança. Aqui vão algumas dicas úteis:



<ul class="wp-block-list">
<li>Use plataformas confiáveis e com boa reputação; </li>



<li>Habilite a autenticação em dois fatores (2FA); </li>



<li>Desconfie de promessas de lucro fácil ou rápido; </li>



<li>Nunca compartilhe senhas ou dados com terceiros; </li>



<li>Estude antes de investir ou configurar equipamentos; </li>



<li>Evite investir valores que você não pode perder. </li>
</ul>



Lembre-se: tanto minerar quanto investir envolvem riscos — mas também oportunidades reais para quem está bem informado.

Diferença entre minerar e investir em criptomoedas

Essa obra ensina como curar crenças limitantes, alinhar metas financeiras a uma missão significativa e transformar o dinheiro em uma ferramenta de liberdade, confiança e realização duradoura



Durante anos, o dinheiro foi tratado como um assunto técnico, frio e distante das emoções. Orçamentos, planilhas e metas numéricas dominaram o discurso, enquanto crenças, medos e padrões emocionais ficaram fora da conversa. Em <a href="https://amzn.to/4palpoO">“Ganhar Dinheiro é Fácil: Mas, Antes, Redefina sua Relação com ele”</a>, o autor Lewis Howes propõe uma virada essencial: antes de buscar mais renda, é preciso curar a forma como você se relaciona com o dinheiro.



O livro parte de uma ideia simples e provocadora: quando você muda sua mentalidade financeira, toda a sua vida se torna mais próspera. Howes mostra que dinheiro não é apenas um meio de troca, mas um reflexo direto de como pensamos, sentimos e agimos diante da abundância, do merecimento e do propósito.



<h3 class="wp-block-heading">A raiz financeira está na mentalidade, não na conta bancária</h3>



Lewis Howes defende que muitas pessoas permanecem presas no mesmo nível financeiro não por falta de esforço, mas por crenças limitantes inconscientes. Medo de ganhar mais, culpa por querer prosperar ou a sensação de não merecimento sabotam decisões todos os dias, mesmo quando a oportunidade está à frente.



No livro, o autor conduz o leitor a identificar seu estilo financeiro, entender padrões herdados da infância e reconhecer comportamentos automáticos que mantêm ciclos de escassez. A mensagem é clara: até aprender a mudar pensamentos, sentimentos e atitudes sobre dinheiro, os resultados tendem a se repetir.



<h3 class="wp-block-heading">Prosperidade sustentável exige hábitos alinhados ao propósito</h3>



Outro ponto central da obra é a conexão entre dinheiro e propósito. Para Lewis Howes, prosperar de forma duradoura só acontece quando as metas financeiras caminham junto de uma Missão Significativa. Sem isso, mesmo grandes ganhos podem vir acompanhados de ansiedade, vazio ou sensação de desconexão.



O autor apresenta práticas diárias e reflexões que ajudam a criar hábitos financeiros saudáveis, voltados para longo prazo, clareza e consistência. Não se trata apenas de ganhar mais, mas de controlar o futuro financeiro com consciência, evitando decisões impulsivas guiadas pelo medo ou pela comparação constante.



<h3 class="wp-block-heading">Dinheiro como ferramenta de liberdade, não de ansiedade</h3>



A proposta final de “Ganhar Dinheiro é Fácil” não é ensinar atalhos para enriquecer rapidamente, mas mostrar como o dinheiro pode se tornar um aliado de confiança, realização e paz. Ao longo do livro, Lewis Howes reúne aprendizados de especialistas, pesquisas em psicologia do dinheiro e experiências pessoais para mostrar que abundância começa de dentro para fora.



Ao alinhar mentalidade, propósito e hábitos, o leitor passa a enxergar o dinheiro como um recurso a ser direcionado com intenção. A promessa não é ausência de desafios, mas mais clareza, menos culpa e decisões financeiras mais conscientes, independententes das circunstâncias atuais.

Como desenvolver disciplina financeira

Ricardo Hiraki Maila

Como expandir sua empresa para além do Brasil, com André Bianchi | Café com ADM 477

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