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<p>Muitos gestores e equipes sabem que as metas são fundamentais para manter os números em crescimento, pois sem objetivos claros e estruturados é difícil analisar o desempenho dos funcionários e da empresa no geral. O grande problema é que nem todos sabem como defini-las. Afinal, para serem estimulantes e cumprirem o seu papel, elas devem ser desafiadoras, mas também possíveis de serem alcançadas. Do contrário, acabam causando o efeito oposto, prejudicando o desempenho dos funcionários e, por consequência, interferindo de forma negativa em todo o planejamento estratégico.</p>
<p>Veja algumas dicas preparadas pela plataforma Followize para ajudar as empresas a definirem metas alcançáveis e estimulantes.</p>
<h3>Busque entender o contexto do mercado</h3>
<p>Antes de olhar para dentro da empresa, é preciso considerar o que está acontecendo em seu exterior. Informações sobre o último percentual de crescimento do seu segmento de atuação e também estimativas futuras devem ser consideradas.</p>
<p>Os dados sobre crescimento do setor podem ser facilmente encontrados em revistas especializadas, jornais ou pela internet. Por exemplo, se para o setor industrial a estimativa de crescimento é de 2,50%, definir metas de vendas superiores a esse número podem ser consideradas inatingíveis.</p>
<h3>Considere a sazonalidade</h3>
<p>A quantidade de feriados ou mesmo grandes eventos, como uma Copa do Mundo, influenciam na demanda pelo produto ou serviço. Para entender melhor, imagine que o gerente comercial de uma fábrica de sorvete aumenta as metas do mês de julho, tendo como base as vendas do mês de janeiro, pleno verão, sem considerar que, no inverno, a procura por sorvete é naturalmente mais baixa. Certamente as metas não serão batidas e ele perderá credibilidade com a equipe.</p>
<p>Por isso, é importante ter acesso ao histórico da empresa e entender como funciona o desempenho das vendas em diferentes contextos. Se ela for nova e ainda não tiver histórico para se basear, converse com profissionais ou consultores que já atuam no segmento e descubra como o mercado costuma desempenhar nessas épocas.</p>
<h3>Avalie a capacidade de entrega da equipe</h3>
<p>Um erro bastante comum cometido pelos gestores é definir metas sem analisar a capacidade produtiva da empresa – de vendas e de entrega. De que adianta definir metas super agressivas, investir em grandes campanhas de marketing e não ter mão de obra suficiente para dar conta de tudo?</p>
<p>Portanto, antes de definir as metas, é importante ter em mãos números das equipes de vendas e responsáveis pela entrega. Qual o número máximo de produtos fabricados semanal e mensalmente? Qual a capacidade máxima do estoque e quantas entregas podem ser feitas no período devem ser analisadas? Inclua todas as questões relevantes para ter um panorama completo sobre a logística atual da empresa. Em cima disso, trabalhe eventuais melhorias, seja de maquinário ou de mão de obra, que possam otimizar a entrega.</p>
<p>Para entender melhor a capacidade produtiva da equipe de vendas, busque responder questões, como: Qual é o canal por onde vem o maior número de <em>leads</em>? Qual o número de contatos que o time de vendas faz por dia? Desses contatos, quantos deles são convertidos em vendas? Há um controle automatizado de recebimento e distribuição de <em>leads</em>? As metas devem estar todas de acordo com o tamanho da equipe e os recursos oferecidos pela própria empresa para alcançá-la.</p>
<h3>Use a tecnologia a seu favor</h3>
<p>Com o avanço da tecnologia, cada dia que passa surgem novas ferramentas para facilitar o trabalho de gestores. Softwares podem ajudar tanto na criação das metas como em seu cumprimento, tornando-se importantes ferramentas para ajudar na tomada de decisões rápidas, na análise do histórico e no <em>follow up</em> preciso.</p>
<h2>Aprenda mais sobre vendas</h2>
<p>Especialistas de referência no mercado compartilham ensinamentos estratégico para vendas em <em>workshops</em> disponíveis exclusivamente no <a href="https://administradores.com.br/assine?utm_source=noticias&#038;utm_campaign=organico&#038;utm_term=vendas_dicas">Administradores Premium</a>. Alguns dos destaques são <em><a href="https://administradores.com.br/video-aula/vendas-3-0-uma-nova-vis%C3%A3o-para-crescer-na-era-das-ideias?utm_source=noticias&#038;utm_campaign=organico&#038;utm_term=vendas_dicas">Vendas 3.0</a></em>, com Sandro Magaldi, <em><a href="https://administradores.com.br/video-aula/como-construir-grandes-marcas-o-que-voce-precisa-saber-sobre-branding?utm_source=noticias&#038;utm_campaign=organico&#038;utm_term=vendas_dicas">Introdução ao Branding</a></em>, com Marcos Hiller, <em><a href="https://administradores.com.br/video-aula/marketing-de-conte%C3%BAdo-como-usar-a-internet-para-turbinar-seu-neg%C3%B3cio?utm_source=noticias&#038;utm_campaign=organico&#038;utm_term=vendas_dicas">Marketing de Conteúdo</a></em>, com Rafael Rez, e <em><a href="https://administradores.com.br/video-aula/intelig%C3%AAncia-em-vendas-estrat%C3%A9gias-para-vender-melhor?utm_source=noticias&#038;utm_campaign=organico&#038;utm_term=vendas_dicas">Inteligência em Vendas</a></em>, com Paulo Araújo, que também apresenta o programa <em><a href="https://administradores.com.br/programas/tudo-sobre-vendas?utm_source=noticias&#038;utm_campaign=organico&#038;utm_term=vendas_dicas">Tudo Sobre Vendas</a>. </em>Para quem deseja aprofundar os conhecimentos, o curso intensivo <em><a href="https://administradores.com.br/lp/cursos/negociacao-e-influencia?utm_source=noticias&#038;utm_campaign=organico&#038;utm_term=vendas_dicas">Negociação e Influência</a> </em>une prática de mercado e base científica para ensinar as melhores técnicas de negociação com foco em resultados de alto impacto. </p>


Como definir metas de venda alcançáveis e estimulantes

Antes de olhar para dentro da empresa, é preciso considerar o que está acontecendo em seu exterior; confira dicas

Como definir metas de venda alcançáveis e estimulantes | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Quando palavras e ações permanecem alinhadas, mesmo as decisões mais desafiadoras se tornam oportunidades de fortalecer laços e inspirar lealdade</em></p>



<p>Toda liderança é testada nos momentos de tensão. É fácil inspirar quando as coisas vão bem — o desafio real aparece quando é preciso tomar decisões impopulares, lidar com incertezas e equilibrar empatia com firmeza. Nessas horas, a coerência é o que sustenta a confiança da equipe.</p>



<p>A confiança organizacional depende menos das decisões em si e mais de <strong>como elas são comunicadas e conduzidas</strong>. <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-transformar-um-grupo-de-executivos-fracionados-em-uma-equipe-de-lideranca-unificada" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Líderes</a> coerentes demonstram clareza, justiça e respeito — mesmo quando precisam dizer “não”.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Seja transparente sobre o contexto das decisões</h3>



<p>Explique o “porquê” por trás de cada escolha. Quando as pessoas entendem as razões, mesmo notícias difíceis são recebidas com mais compreensão.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Mantenha consistência entre discurso e ação</h3>



<p>Nada destrói mais a confiança do que contradição. Se prometer transparência, pratique-a. Se valorizar colaboração, demonstre isso nas atitudes.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Tome decisões baseadas em princípios, não em conveniência</h3>



<p>Em tempos de pressão, os valores devem ser o norte. Escolhas éticas fortalecem a credibilidade e consolidam o respeito da equipe.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Envolva as pessoas no processo sempre que possível</h3>



<p>Dar voz aos colaboradores não significa perder autoridade — é compartilhar responsabilidade e construir confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Reconheça o impacto humano das decisões</h3>



<p>Mesmo medidas duras podem ser comunicadas com empatia. Validar emoções e oferecer apoio preserva o vínculo de respeito e pertencimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderar é sustentar confiança nos momentos difíceis</h3>



<p>A coerência é a bússola do líder verdadeiro. Quando palavras e ações permanecem alinhadas, mesmo as decisões mais desafiadoras se tornam oportunidades de fortalecer laços e inspirar lealdade.</p>

5 formas de manter a coerência e a confiança mesmo diante de decisões difíceis na liderança

<p><em>A confiança é a base da influência verdadeira — e líderes inspiradores são aqueles que unem propósito, escuta e coragem para transformar pessoas e resultados</em></p>



<p>Inspirar pessoas é o maior desafio de qualquer <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-transformar-um-grupo-de-executivos-fracionados-em-uma-equipe-de-lideranca-unificada" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líder</a>. Em tempos de transformações rápidas e alta exigência, não basta cobrar resultados — é preciso criar um ambiente onde as pessoas queiram contribuir. Esses livros mostram como a confiança, o propósito e a comunicação transparente podem transformar a cultura de uma equipe.</p>



<p>Líderes inspiradores constroem confiança ao agir com coerência e empatia. Eles não apenas falam sobre propósito — vivem-no diariamente.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47oHDMT" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Comece pelo porquê – Simon Sinek</a></h3>



<p>Clássico da liderança moderna.<br>Mostra como líderes que comunicam o propósito por trás de suas ações inspiram engajamento e lealdade.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3WYmnJ0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Stephen R. Covey</a></h3>



<p>Aborda a liderança baseada em princípios.<br>Um guia para desenvolver autoconfiança e fortalecer relações de confiança com a equipe.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4oHHewf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. O líder sem status – Robin Sharma</a></h3>



<p>Defende que a liderança é uma atitude, não uma posição.<br>Inspira profissionais a exercer influência positiva em qualquer nível da organização.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3WlMjhA" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. A coragem para liderar – Brené Brown</a></h3>



<p>Explora a vulnerabilidade como força da liderança autêntica.<br>Mostra que líderes corajosos inspiram confiança por meio da humanidade e da transparência.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/42VUftB" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. A velocidade da confiança – Stephen M.R. Covey</a></h3>



<p>Explica como a confiança é um ativo mensurável.<br>Apresenta estratégias práticas para fortalecer relações e acelerar resultados com integridade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Inspiração nasce de coerência e empatia</h3>



<p>Esses livros mostram que liderar é mais sobre servir do que comandar. A confiança é a base da influência verdadeira — e líderes inspiradores são aqueles que unem propósito, escuta e coragem para transformar pessoas e resultados.</p>

5 livros sobre liderança inspiradora e confiança organizacional para engajar equipes

<p><em>A Black November do Administradores Premium representa não apenas uma promoção, mas um convite para o desenvolvimento contínuo</em></p>



<p>A Black November do <strong><a href="https://assine.administradores.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Administradores Premium</a></strong> já começou, trazendo a melhor oportunidade do ano para quem busca desenvolver novas habilidades e acelerar resultados profissionais. A plataforma de educação executiva, referência em gestão, liderança e negócios, liberou <strong>50% de desconto na assinatura anual</strong> e um <strong>presente especial disponível por tempo limitado</strong>.</p>



<p>Com uma proposta de democratizar o acesso ao conhecimento de alto impacto, o Administradores Premium reúne <strong>mais de 130 cursos e 1.500 aulas</strong> ministradas por alguns dos maiores nomes do mercado e das principais escolas de negócios do mundo — entre eles, <strong>Daniel Goleman</strong> (autor de <em>Inteligência Emocional</em>), <strong>Peter Senge</strong> (MIT), <strong>George Kohlrieser</strong> (IMD) e <strong>Erica Ariel Fox</strong> (Harvard). Grandes referências brasileiras também integram o corpo docente, como <strong>Gustavo Cerbasi</strong>, <strong>Christian Barbosa</strong> e <strong>João Kepler</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Aprendizado contínuo e flexível</h2>



<p>Com acesso ilimitado via celular ou computador, os assinantes podem aprender no próprio ritmo, sem precisar sair de casa. A plataforma oferece cursos em áreas essenciais como <strong>Liderança, Gestão, Inteligência Emocional, Marketing, Finanças, Oratória e Inteligência Artificial</strong>, além de conteúdos voltados para inovação e desenvolvimento de carreira.</p>



<p>Mais de <strong>100 mil profissionais</strong> já transformaram suas carreiras com os cursos disponíveis. Muitos conquistaram promoções, abriram negócios e aprimoraram suas competências de liderança, tornando-se mais preparados para os desafios do mercado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Desconto real e oferta por tempo limitado</h2>



<p>Durante a Black November, o Administradores Premium oferece <strong>assinatura anual com 50% de desconto</strong>, garantindo acesso total à plataforma pelo menor valor do ano. Além disso, os novos assinantes recebem um <strong>presente especial</strong>, liberado apenas pelas próximas 24 horas.</p>



<p>A campanha reforça o compromisso da marca com a formação de líderes e empreendedores que desejam crescer de forma sustentável e estratégica. </p>



<h2 class="wp-block-heading">Conhecimento como diferencial competitivo</h2>



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Como definir metas de venda alcançáveis e estimulantes

Redação (Administradores.com)

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