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<p>Formar uma equipe ou força de trabalho resiliente não é tarefa que se execute da noite para o dia. Tampouco é possível tornar uma equipe verdadeiramente resiliente se isso ainda não estiver integrado ao DNA da empresa. Destacamos abaixo algumas dicas para possibilitar a criação equipes resilientes, sobretudo a empresas que prestam serviços críticos e que não podem apresentar interrupção em um mundo cada vez mais globalizado:</p>
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<h2>1. Considere o dia útil como um relógio de 24 horas</h2>
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<p>Se sua empresa abrange países, continentes e fuso-horários diversos, tudo o que você fizer deve se basear no conceito de “dia de 24 horas”. Isso ajuda os líderes a considerarem uma equipe global ou regionalmente dispersa como um grande time, capaz de atender aos clientes ao longo do dia, em vez de agir para gerenciar várias equipes que podem estar desalinhadas entre si. </p>
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<p>Os diversos países apresentam diferenças em relação à definição de dias úteis, feriados nacionais ou épocas do ano que são importantes para regiões específicas &#8211; como feriados europeus típicos no verão, datas religiosas, semanas de trabalho de domingo a quinta-feira, e não de segunda a sexta-feira, e assim por diante. Ao trabalhar dentro do conceito de um dia de 24 horas, você reforça a consistência entre suas equipes e garante que todos estejam remando na mesma direção. Não há espaço para o pensamento de que “você é um time do país X e eles são um time do país Y” &#8211; uma equipe colaborativa e fluida deve se concentrar no dia de 24 horas compartilhado por todos. </p>
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<h2>2. Pense em habilidades em comum</h2>
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<p>Considere as habilidades que você possui em sua equipe em um determinado período no dia de 24 horas e também as habilidades mais genéricas. Você não pode escolher quando acontecerão eventualidades, mas pode se preparar e garantir que haja afinidades necessárias ao passar o bastão entre as equipes.</p>
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<p>Desenvolver uma matriz de habilidades combinada às necessidades de seus clientes em todo o mundo te auxiliará a identificar possíveis lacunas. Por exemplo, se houver um produto de nicho suportado para um cliente (interno ou externo), é necessário garantir que o conjunto de habilidades requeridas para atendê-lo esteja disponível não apenas no seu fuso-horário, mas também em outros.</p>
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<p>Isso garante que você nunca estará mais de um fuso horário distante de envolver “novos” profissionais ou membros da equipe na solução de um problema, além de garantir que o cliente não ficará desatendido. Passar a alguém um problema, incidente ou qualquer tarefa de trabalho não deve soar como “largar a caneta”, mas sim como uma transferência de bastão em uma corrida de revezamento.</p>
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<h2>3. Adote uma comunicação sempre ativa</h2>
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<p>Manter contato como uma equipe resiliente exige muito mais do que fazer o básico. Uma abordagem padrão para reuniões de equipe, em que todos recebem briefing regulares e as informações são enviadas em cascata é o mais comum, mas não passa de manutenção do status quo. Ser resiliente vai além disso, requer uma comunicação &#8220;sempre ativa&#8221;.</p>
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<p>No trabalho, você e sua equipe devem se comunicar em algum canal de mensagens &#8211; sempre acessível ao time e, quando necessário, aos seus clientes. Isso estabelece uma instância para os gerentes e equipes de que, se estiverem trabalhando, todos estarão disponíveis instantaneamente para contribuir com o time. Reforçar constantemente uma abordagem de comunicação sempre ativa cria uma cultura natural de alcance e colaboração com outros membros da equipe, garantindo que não haja atrasos na resposta. É crucial promover o engajamento entre os membros remotos de uma mesma equipe.</p>
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<h2>4. Tenha um plano para back-ups</h2>
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<p>Considere sempre que as ausências dos membros da sua equipe não serão planejadas &#8211; seja uma emergência familiar ou outra eventualidade inesperada. Prever quando um imprevisto acontecerá é impossível e, portanto, você deve assumir que, quando ele ocorrer (e ocorrerá), será no momento mais inoportuno. Em questão de minutos, você deve ser hábil para contatar sua equipe e escalar um substituto sem perder o ritmo. Isso é muito mais fácil de fazer se você presumir que nenhuma falta será planejada, mas o mesmo processo e pensamento se aplicam às ausências programadas, permitindo que os membros da equipe deleguem suas atribuições e tirem férias de verdade.</p>
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<p>Transacionar o volume de trabalho restante para garantir a continuidade dos negócios é fundamental em ambos os cenários e traz o benefício adicional de reduzir os níveis de estresse individuais, porque os membros da equipe sabem que podem confiar no backup quando precisarem sair.</p>
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<h2>5. Garanta acesso ao conhecimento</h2>
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<p>Ao formar uma equipe resiliente, considere disponibilizar conteúdo &#8211; conhecimento corporativo e sobre o cliente &#8211; por meio de informações básicas, disponíveis em &#8220;dois cliques&#8221;. </p>
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<p>É importante difundir nas equipes a ideia de que manter informações em sigilo não as ajuda, e sim atrapalha. Seja para atender clientes internos ou externos, é essencial disponibilizar as informações para todos. Reter informações é como guardar um arquivo em casa. Se você se ausentasse repentinamente por motivo de doença, ninguém mais teria acesso a ele, tornando a tarefa de assumir o seu lugar extremamente desafiadora.</p>
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<p>Uma maneira fácil de colocar isso em prática é abrir os compromissos da agenda a todos os membros da equipe. Assim, em caso de emergência, um substituto pode se envolver com as demandas e participar de todas as reuniões agendadas.</p>
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<h2>6. Saiba lidar com a adversidade</h2>
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<p>Treinar sua equipe nas soft skills necessárias para lidar com a adversidade também é fundamental. No momento, enfrentamos desafios sem precedentes em escala global, mas isso se aplica igualmente a eventualidades que ocorram no nível da comunidade regional ou local. É fundamental desenvolver uma cultura colaborativa em qualquer equipe remota, na qual as pessoas se importem e queiram saber como as outras estão se saindo. </p>
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<p>Certifique-se de que seja aceitável falar abertamente sobre esses assuntos durante as reuniões da equipe. Não é tabu comentar sobre o que está acontecendo em sua vizinhança, comunidade ou país &#8211; dessa forma, todos sentirão que estão juntos e enfrentarão as adversidades com compaixão e empatia, como uma verdadeira equipe.</p>
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<p><em><strong>Craig Mackereth</strong> é VP de Serviço Global e Entrega de Suporte da Rimini Street. E</em><em>xecutivo sênior e uma liderança reconhecida na área de Sistemas de Gestão, tem mais de 20 anos de experiência em vários setores, incluindo finanças, tecnologia, software, aeronáutica e defesa. Especializado em aplicações e tecnologias Oracle, já liderou projetos e equipes globais para empresas de todos os tamanhos.</em></p>


6 dicas para formar uma equipe de trabalho resiliente

Adote uma comunicação sempre ativa e saiba lidar com a adversidade

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>A resiliência emocional é uma das competências mais valorizadas no ambiente corporativo moderno, pois sustenta tanto o desempenho individual quanto o coletivo</em></p>



<p>A rotina profissional está repleta de pressões, mudanças inesperadas e desafios constantes. A capacidade de lidar com essas situações sem perder o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-habitos-de-inteligencia-emocional-para-liderar-com-mais-impacto" target="_blank" rel="noreferrer noopener">equilíbrio emocional</a> é o que diferencia profissionais resilientes daqueles que se deixam abater facilmente. A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Resili%C3%AAncia_(psicologia)" target="_blank" rel="noreferrer noopener">resiliência</a> não é um dom inato: ela pode ser aprendida e fortalecida ao longo da carreira.</p>



<p>A resiliência emocional é uma das competências mais valorizadas no ambiente corporativo moderno, pois sustenta tanto o desempenho individual quanto o coletivo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Pratique o autoconhecimento</h3>



<p>Reconhecer seus pontos fortes e fragilidades permite identificar como você reage sob pressão e como pode se preparar melhor para enfrentar adversidades.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Reinterprete os desafios</h3>



<p>Em vez de enxergar os obstáculos como barreiras intransponíveis, trate-os como oportunidades de aprendizado e evolução.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Cultive hábitos saudáveis</h3>



<p>Sono adequado, boa alimentação e prática de atividades físicas ajudam a manter corpo e mente preparados para situações de estresse.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Crie uma rede de apoio</h3>



<p>Contar com colegas, mentores ou amigos de confiança fortalece a capacidade de enfrentar momentos difíceis sem se isolar.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Estabeleça limites claros</h3>



<p>Aprender a dizer “não” e a equilibrar vida pessoal e profissional reduz sobrecarga e protege sua energia emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Resiliência como diferencial competitivo</h3>



<p>Desenvolver resiliência emocional é construir uma base sólida para enfrentar os altos e baixos da vida profissional. Profissionais que cultivam essa habilidade não apenas superam crises, mas também transformam desafios em trampolins para o crescimento.</p>

5 formas de desenvolver resiliência emocional no trabalho

<p><em>Com práticas simples de comunicação e respeito, é possível reduzir atritos e construir um ambiente mais colaborativo, onde o foco permanece em resultados e crescimento</em></p>



<p>O ambiente de trabalho reúne pessoas com diferentes perfis, opiniões e formas de agir. Divergências são inevitáveis, mas muitos conflitos podem ser prevenidos quando existe clareza, respeito e boa comunicação. Evitar atritos desnecessários é uma forma de proteger a <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Produtividade#:~:text=A%20produtividade%20%C3%A9%20basicamente%20definida%20como%20a%20rela%C3%A7%C3%A3o,definidos%20como%20sejam%20pessoas%2C%20m%C3%A1quinas%2C%20materiais%20e%20outros." target="_blank" rel="noreferrer noopener">produtividade</a> e fortalecer relações profissionais.</p>



<p>Equipes que cultivam práticas de comunicação transparente e empatia tendem a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-estrategias-para-aprimorar-a-gestao-de-emocoes-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">reduzir tensões</a> e a transformar diferenças em oportunidades de colaboração.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Comunique-se com clareza</h3>



<p>Grande parte dos conflitos nasce de mal-entendidos. Mensagens objetivas e alinhamentos frequentes evitam interpretações equivocadas.</p>





<h3 class="wp-block-heading">2. Respeite diferentes estilos</h3>



<p>Cada pessoa tem sua maneira de trabalhar. Reconhecer e valorizar essas diferenças ajuda a reduzir choques de personalidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">3. Estabeleça acordos prévios</h3>



<p>Definir regras claras sobre responsabilidades e prazos evita disputas e acusações quando surgem imprevistos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Pratique a escuta ativa</h3>



<p>Dar espaço para ouvir colegas reduz a sensação de desvalorização, uma das principais causas de atritos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Controle reações impulsivas</h3>



<p>Responder no calor do momento pode ampliar um problema pequeno. Pausar antes de reagir ajuda a manter o equilíbrio.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Conflitos evitados, relações fortalecidas</h3>



<p>Nem todo conflito precisa acontecer. Com práticas simples de comunicação e respeito, é possível reduzir atritos e construir um ambiente mais colaborativo, onde o foco permanece em resultados e crescimento.</p>

5 formas de evitar conflitos desnecessários no trabalho

<p><em>Profissionais que investem em leitura estruturada ampliam repertório e têm mais clareza para tomar decisões de carreira</em></p>



<p>Crescer profissionalmente exige mais do que competências técnicas. É preciso desenvolver autoconhecimento, visão de longo prazo e capacidade de adaptação. Algumas obras ajudam a refletir sobre esses pontos e oferecem caminhos práticos para quem busca evolução na <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-habitos-de-inteligencia-emocional-para-aumentar-a-performance-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">carreira</a>.</p>



<p>Profissionais que investem em leitura estruturada ampliam repertório e têm mais clareza para tomar decisões de carreira.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/45ZIap8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Mindset: a nova psicologia do sucesso – Carol S. Dweck</a></h3>



<p>Mostra como a mentalidade de crescimento ajuda a superar desafios e abrir novas oportunidades.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3VydfdH" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Stephen R. Covey</a></h3>



<p>Clássico que ensina práticas de disciplina, produtividade e relacionamentos de confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4ppInK0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Antifrágil – Nassim Nicholas Taleb</a></h3>



<p>Defende que é possível se fortalecer em ambientes instáveis, extraindo aprendizados das adversidades.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nsiDKX" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Como fazer amigos e influenciar pessoas – Dale Carnegie</a></h3>



<p>Livro atemporal sobre comunicação e networking, essenciais para qualquer trajetória profissional.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/48cO6fO" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Sonho grande – Cristiane Correa</a></h3>



<p>Conta a história dos fundadores da Ambev, mostrando como disciplina e visão estratégica impactam carreiras e negócios.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Carreira como jornada de aprendizado</h3>



<p>Essas leituras oferecem perspectivas complementares: autodesenvolvimento, relacionamentos, resiliência e visão estratégica. Para quem busca crescer, mergulhar nesses livros é investir em clareza e preparo para os próximos passos da carreira.</p>

6 dicas para formar uma equipe de trabalho resiliente

Craig Mackereth

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

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