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<p>Depois de 38 anos, o Clube de Regatas Flamengo pode voltar a levantar a taça de campeão da Copa Libertadores da América, principal torneio de futebol do nosso continente. Há grandes chances também de levar o Campeonato Brasileiro, que lidera com folga. Já levou o Carioca. É recordista de público pagante e, consequentemente, tem a maior renda média bruta nos estádios. No segundo jogo da semifinal da Libertadores, contra o Grêmio, além de vencer um gigante como o tricolor gaúcho por 5&#215;0, conseguiu a façanha de colocar quase 70 mil pessoas dentro do estádio, alcançando um faturamento de R$ 8.150.645,00. Afinal, o que explica tudo isso?</p>
<p>A resposta mais fácil é: a combinação entre um técnico excelente com um elenco excepcional. Sim, de fato, o resultado dentro de campo vem daí. Mas, para montar esse time e contratar esse técnico, houve muito o que se fazer nos bastidores. E a Administração vai nos ajudar a entender esse trabalho, bem como seus resultados.</p>
<h2><strong>Marca forte: a marca mais amada (e odiada) do Brasil</strong></h2>
<p>Parece exagero, mas não é: talvez algumas pessoas não saibam o nome do prefeito de suas cidades, mas certamente conhecem o Flamengo. Muito provavelmente, grande parte da população não sabe quem é o nosso Ministro dos Esportes, mas já ouviu falar em Gabigol. Não foi à toa que a Alemanha escolheu um uniforme rubro-negro para jogar (e vencer!) a Copa do Mundo de 2014. O presidente Jair Bolsonaro, que se declara palmeirense em São Paulo e botafoguense no Rio, presenteou o presidente chinês Xi Jinping com uma camisa do Flamengo. Em muitos estados do Brasil, times da casa ficam em desvantagem nas arquibancadas quando enfrentam o Flamengo. Flamengo, Flamengo, Flamengo, a marca mais onipresente do Brasil, nossa Coca-Cola: amada por muitos, odiada por tantos outros, mas sempre lembrada. Esse é o primeiro trunfo de todos.</p>
<h2><strong>Casa arrumada: financeiro sob controle</strong></h2>
<p>O Flamengo é aquela companhia gigante, centenária, que depois de inventar seu mercado e dominá-lo por décadas, perdeu o prumo. Embora nunca tenha passado por apuros tão severos quanto os de seus congêneres rivais, como Vasco e Fluminense, entre os anos 1990 e 2000 amargou um hiato de quase 15 anos sem títulos de expressão nacional. Perdeu prestígio e viu o Corinthians ensaiar uma tomada da coroa de time mais amado do país. Mas foi mesmo só um ensaio. </p>
<p>Há mais ou menos 7 anos o clube carioca resolveu levantar da cama e arrumar a casa. Se 2019 promete fechar com festa, foi porque houve muito trabalho para deixar tudo preparado. Hoje, o presidente do clube é Rodolfo Landim, que faz uma gestão assertiva, com investimentos que têm gerado ótimos retornos. Mas o mérito deve ser compartilhado com pelo menos um de seus antecessores: Eduardo Bandeira de Mello, que todos reconhecem como ótimo gestor. Arrumar a casa não foi suficiente para Bandeira de Mello, pois ninguém se segura sem resultado. Mas muito provavelmente Landim não seria tão vitorioso se o antecessor não tivesse pavimentado o caminho.</p>
<p>As finanças saneadas na era de austeridade da gestão anterior engordaram o caixa do Flamengo e deram segurança para o que foi feito ao longo deste ano. O clube vem apresentando superávits desde 2016. Quem conhece o futebol brasileiro sabe que isso é surreal.</p>
<h2><strong>É hora de atacar: um pitada de ousadia</strong></h2>
<p>Pode procurar na história: não existe crescimento sob um regime estrito de austeridade. O controle é essencial, mas é preciso livrar-se das amarras e arriscar algumas jogadas mais ousadas para crescer de verdade. E é o que o Flamengo de 2019 está fazendo. Que se registre: não estamos colocando Bandeira de Mello simplisticamente como o austero e Landim como o ousado. O primeiro deixou o clube com R$ 100 milhões reservados para investimentos. Como faria, nunca saberemos. O fato é que, olhando para a organização, ela fez. Algo foi feito. E, ao sair da inércia da austeridade, os resultados vieram. </p>
<p>Com dinheiro (muito dinheiro!) no bolso, a atual diretoria foi ao mercado com sangue nos dentes. Nenhuma outra gestão teve tanto dinheiro para investir. E a atual tem usado muito bem esse privilégio. Trouxe Arrascaeta, Bruno Henrique, Rodrigo Caio, Gabigol, Gerson e, claro, o técnico Jorge Jesus.</p>
<p>Aumentar essas despesas não traz de volta o risco da quebradeira? Olhando para o histórico do futebol brasileiro, dá até para pensar nisso. Mas o Flamengo vem num ritmo que permite à direção e aos torcedores não temer esse fantasma. Pense bem: a boa fase tem rendido muito mais em público nos estádio, valorizou o passe para a negociação dos contratos de TV, potencializa o marketing etc. Sem contar com um outro trunfo importante: os jogadores. Com exceção de Gabigol, que é emprestado, os demais pertencem ao clube. Ao final dessa jornada, estarão bastante valorizados, e possíveis vendas (principalmente para a Europa) podem gerar consideráveis euros extras nas contas.</p>
<h2>QUER UMA GESTÃO CAMPEÃ NOS SEUS NEGÓCIOS TAMBÉM?</h2>
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<h2></h2>
<p><img decoding="async" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/15022804/1572187665076-scaled.jpg" width="3884" height="2585" alt="1572187665076"></p>
<h2><strong>Cada um no seu quadrado: gestão técnica</strong></h2>
<p>Mesmo com a casa arrumada, o Flamengo não conseguiu comemorar grandes títulos ao longo de bons anos. E o motivo, em grande parte, foi a dificuldade de executar corretamente as estratégias específicas das áreas chaves do negócio: contratações e o futebol. Mesmo com dinheiro em caixa, o Flamengo contratou mal. Chegou até a contar com grandes nomes no elenco, mas que acabaram sendo peças soltas no tabuleiro. Em 2019 o jogo mudou, com grande protagonismo do antigo CEO do clube na gestão de Bandeira de Mello, Bruno Spindel, hoje diretor executivo de futebol. Ele foi responsável por várias das negociações do clube no ano. O fato de ter integrado a gestão anterior não foi impeditivo para o atual presidente promovê-lo, demonstrando grande profissionalismo e foco em seu potencial de resultados.</p>
<h2><strong>Liderança: a força estranha do “Mister”</strong></h2>
<p>O trabalho do técnico português Jorge Jesus é, sem dúvidas, o toque final de todo o esforço flamenguista para 2019. Há muitos técnicos bons comandando clubes brasileiros, mas nenhum com as singularidades do “Mister”, que exerce uma liderança enorme sobre o time sem o paternalismo dos “professores” nem a frieza dos durões que caem depois de dois meses. Jorge é objetivo. Objetivo ao extremo. Depois de vencer o Grêmio e garantir a classificação para a final da Libertadores ficou impassível, já estava retornando para os vestiários quando foi arrastado pelos jogadores para a comemoração. Depois, em entrevista, disse: não há o que comemorar, pois ainda não fomos campeões.</p>
<p>Enfim: façam suas apostas. Nos negócios, o Flamengo já é campeão. Mas nada disso importará se não levar os troféus. Isso é o bom e velho futebol.</p>
<p><em>Fotos: Alexandre Vidal, Marcelo Cortes &#038; Paula Reis / Comunicação Flamengo</em></p>


5 leis do mundo dos negócios que explicam o Flamengo (quase) campeão de tudo em 2019

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Uma empresa que depende do herói nunca amadurece — e o herói inevitavelmente se esgota</em></p>



<p>Se a sua equipe não funciona sem você por perto, o que existe não é um time — é uma <strong>dependência</strong>. Muitos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-preparar-sua-equipe-para-reagir-com-resiliencia-diante-de-crises" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> confundem apoiar o time com carregar o time. Entram em cada problema, resolvem cada falha e respondem a toda dúvida. Parece liderança, mas é apenas <strong>centralização disfarçada de ajuda</strong>.</p>



<p>O verdadeiro papel de um líder não é ser o mais inteligente da sala, e sim <strong>construir uma sala cheia de pessoas capazes de pensar, decidir e agir sem ele</strong>. Essa virada — de solucionador para <strong>coach</strong> — é o que diferencia empresas que crescem de forma sustentável das que colapsam por exaustão.</p>



<p>A seguir, <a href="https://www.inc.com/david-finkel/how-to-coach-your-team-instead-of-carrying-them/91249433" target="_blank" rel="noreferrer noopener">como fazer essa transição</a>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Pare de responder todas as perguntas</h2>



<p>Quando alguém perguntar: <em>“O que devo fazer sobre X?”</em>, evite dar a resposta imediata. Experimente:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>“Quais opções você já considerou?”</li>



<li>“O que faria se eu não estivesse aqui?”</li>



<li>“Qual seria o próximo passo lógico?”</li>
</ul>



<p>Cada resposta entregue é uma oportunidade de aprendizado perdida. <strong>Ensine a pensar, não apenas a executar.</strong></p>





<h2 class="wp-block-heading">2. Troque o combate a incêndios por frameworks</h2>



<p>Gestores medianos apagam fogos. Líderes excepcionais criam <strong>sistemas de prevenção</strong>.<br>Documente como você toma decisões:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Quais perguntas faz antes de agir?</li>



<li>Que padrões identifica nos problemas recorrentes?</li>
</ul>



<p>Transforme isso em <strong>ferramentas práticas</strong> — checklists, fluxos de decisão, guias internos.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>O que está só na sua cabeça é hábito. O que está registrado é processo.</p>
</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">3. Foque no resultado, não no estilo</h2>



<p>Se alguém chega a <strong>90% do resultado esperado</strong>, celebre — mesmo que o caminho não seja igual ao seu.<br>Corrija excessos, mas evite o impulso de moldar tudo à sua maneira.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>Seu papel não é criar clones, e sim desenvolver competência.</p>
</blockquote>



<p>Quando a equipe tem liberdade para pensar, surgem inovação e senso de dono.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Estruture o feedback e dê espaço</h2>



<p>Coaching não é desaparecer, é <strong>acompanhar com propósito</strong>:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Check-ins semanais focados em progresso, não perfeição.</li>



<li>KPIs claros e ligados a resultados, não a horas trabalhadas.</li>



<li>Canais abertos para dúvidas — com a expectativa de que tragam <strong>propostas de solução</strong>, não apenas problemas.</li>
</ul>



<p><strong>Quando o líder recua com estrutura, o time avança com autonomia.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Abandone o papel de herói</h2>



<p>Resolver tudo sozinho pode alimentar o ego, mas destrói a escala.<br>Uma empresa que depende do herói nunca amadurece — e o herói inevitavelmente se esgota.</p>



<p>Grandes líderes <strong>não acumulam vitórias pessoais</strong>.<br>Eles constroem pessoas capazes de vencer sozinhas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pergunta final</h3>



<p>Na próxima vez que sentir vontade de resolver algo por alguém, pare e reflita:</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>“Isso é uma tarefa a cumprir — ou uma chance de ensinar?”</p>
</blockquote>



<p>A primeira constrói uma lista de pendências.<br>A segunda constrói um negócio que cresce sem você.</p>

Pare de ser o herói: transforme dependência em autonomia na sua equipe

<p><em>A combinação de tecnologia, diversidade e segurança transforma o evento não apenas em uma oportunidade de compra, mas também em uma vitrine de inovação no varejo digital</em></p>



<p>A Black Friday se consolidou como o maior evento do e-commerce brasileiro, movimentando bilhões em vendas e atraindo milhões de consumidores todos os anos. Entre os diversos marketplaces que participam da data, o <a href="https://www.mercadolivre.com.br/black-friday" target="_blank" rel="noreferrer noopener">black friday mercado livre</a> ocupa uma posição de destaque, oferecendo uma experiência de compra completa, segura e com vantagens competitivas. Mas o que faz do black friday um dos destinos mais procurados por quem quer economizar e comprar com segurança?</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Variedade de produtos e categorias</strong></h3>



<p>Um dos grandes diferenciais da plataforma é a ampla diversidade de opções disponíveis. Durante a Black Friday, os consumidores encontram descontos em praticamente todas as categorias: eletrônicos, moda, beleza, casa, esportes e muito mais. Essa variedade permite comparar marcas, modelos e preços em um só lugar, economizando tempo e aumentando as chances de encontrar ofertas realmente atrativas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Descontos reais e ofertas verificadas</strong></h3>



<p>A credibilidade é um fator decisivo na escolha de onde comprar durante o evento. A empresa investe em sistemas de verificação de ofertas e mantém parcerias com grandes marcas para garantir descontos reais. Além disso, exibe informações claras sobre o histórico de preços e oferece selos de segurança para vendedores confiáveis, ajudando o consumidor a evitar promoções enganosas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Entrega rápida e confiável</strong></h3>



<p>Outro ponto que diferencia a experiência de compra é a logística eficiente. Muitos produtos chegam à casa do consumidor em poucos dias, mesmo durante o pico de demanda. Em grandes centros urbanos, a entrega no mesmo dia tem se tornado cada vez mais comum, elevando o padrão de conveniência e agilidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios exclusivos para membros</strong></h3>



<p>Os consumidores cadastrados no programa de fidelidade têm acesso a descontos adicionais, frete grátis em milhares de produtos e outras vantagens. Durante a Black Friday, esses benefícios são ampliados, incentivando o engajamento e recompensando os clientes mais fiéis — uma forma inteligente de aproveitar ainda mais o evento, sem custos extras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Segurança nas transações e proteção ao comprador</strong></h3>



<p>Com o crescimento do comércio eletrônico, a segurança se tornou prioridade. A plataforma utiliza tecnologia avançada de proteção de dados e um sistema de pagamento que garante o reembolso em caso de problemas com a compra. Isso oferece tranquilidade aos consumidores que buscam boas ofertas, fortalecendo a confiança no marketplace.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Experiência de compra intuitiva e personalizada</strong></h3>



<p>A navegação do site e do aplicativo é projetada para facilitar a busca e a comparação de produtos. O algoritmo recomenda ofertas com base no histórico de navegação e nas preferências do usuário, tornando a experiência mais personalizada. Durante a Black Friday, isso significa acesso rápido às promoções mais relevantes e maiores chances de economizar de verdade.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>O papel do marketplace na evolução do e-commerce</strong></h3>



<p>A empresa tem papel fundamental no avanço do comércio eletrônico na América Latina, e a Black Friday é um reflexo desse impacto. A combinação de tecnologia, diversidade e segurança transforma o evento não apenas em uma oportunidade de compra, mas também em uma vitrine de inovação no varejo digital. Por isso, a campanha continua crescendo em relevância e atraindo novos consumidores a cada edição.</p>

Por que o black friday é um dos principais destinos de compra no Brasil

<p><em>Empresas que aprendem com as dificuldades não apenas se recuperam — elas evoluem</em></p>



<p>Toda crise — por mais devastadora que pareça — traz consigo uma lição. Para as <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-estimular-o-pensamento-critico-dentro-das-equipes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresas</a>, esses momentos são convites para repensar estratégias, revisar culturas e reencontrar o propósito. A diferença entre colapso e crescimento está na forma como a liderança reage: com medo ou com visão.</p>



<p>Organizações que encaram crises como parte do ciclo natural dos negócios conseguem se reinventar mais rápido. A chave está em enxergar o problema como um catalisador de mudança, e não apenas uma ameaça.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça a realidade com transparência</h3>



<p>Negar a crise é desperdiçar energia. Admitir o problema abre espaço para diálogo, aprendizado e reconstrução.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Reforce o propósito e os valores</h3>



<p>Em tempos turbulentos, o propósito é o que dá direção. Relembrar por que a empresa existe ajuda a realinhar esforços e restaurar a confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estimule a inovação a partir das limitações</h3>



<p>Restrições de recursos e tempo forçam a criatividade. Muitas das melhores soluções surgem justamente sob pressão.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Valorize as pessoas que sustentam a empresa</h3>



<p>Crises são testes de cultura. Reconhecer o esforço da equipe e manter uma comunicação humana é o que mantém o grupo unido.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Registre e aprenda com a experiência</h3>



<p>Toda crise deixa um legado. Documentar erros, acertos e decisões ajuda a preparar a empresa para desafios futuros.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Crescer depois do caos</h3>



<p>Transformar uma crise em crescimento exige coragem, humildade e propósito. Empresas que aprendem com as dificuldades não apenas se recuperam — elas evoluem.</p>

5 leis do mundo dos negócios que explicam o Flamengo (quase) campeão de tudo em 2019

Redação (Administradores)

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