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<p>Contratar um colaborador nem sempre é uma tarefa fácil, já que a decisão pode acarretar muitas alegrias, mas também muitos danos e prejuízos para as empresas. Para se ter ideia, o Brasil enfrenta grandes problemas com processos trabalhistas. Só no período entre janeiro a outubro de 2019, o total de processos trabalhistas foi de 1,5 milhão, de acordo com dados do Tribunal Superior do Trabalho (TST). Com a definição da reforma trabalhista e uma série de novas medidas, muitos empreendedores e comerciantes enfrentam grandes dilemas na hora de contratar, não só por causa da questão do potencial do colaborador para aquele cargo, mas também qual regime deve ser a contratação.</p>
<p>De acordo com Flavia Eadi de Castro, head de direito do trabalho da RGL Advogados, é perceptível que as companhias que são mais prejudicadas e sofrem processos trabalhistas são as de pequeno e médio porte. &#8220;Isso acontece por conta da alta rotatividade de funcionários, por falta de preparo no ato da contratação, por não possuírem um RH efetivo e não realizarem um processo seletivo de qualidade. Tudo isso impacta na rotina financeira da empresa &#8211; que geralmente não possui fluxo de caixa para suportar demissões em curto prazo, sendo que, certamente, não conseguirá pagar as verbas rescisórias, ocasionando processos trabalhistas e muitas vezes a quebra da empresa&#8221;, conta.</p>
<p>Para driblar os problemas na hora de contratar, a advogada lista os principais pontos que prejudicam uma contratação. Confira:</p>
<h2>1. A contratação ser feita pelo próprio dono da empresa </h2>
<p>O primeiro passo para se ter maiores chances de acertar na hora de contratar um colaborador é contar com uma gestão de RH eficiente nesse processo. &#8220;Quando a contratação fica por conta do próprio proprietário da empresa, as chances de que o processo deixe a desejar são ainda maiores, porque, normalmente, essa pessoa não consegue avaliar o candidato da forma correta. O ideal é procurar empresas terceirizadas em gestão de RH, por exemplo, para auxiliar no momento da contratação e escolha do candidato, já que elas contam com toda a expertise para esse processo, como ferramentas no momento da entrevista e processo de seleção, que são desconhecidos dos empresários&#8221;, explica Flavia Eadi.</p>
<h2>2. Escolher um colaborador que não está alinhado com a cultura da empresa</h2>
<p>Os pontos que devem ser levados em conta ao escolher um novo colaborador em qualquer situação é a capacidade técnica do profissional e se o seu perfil se enquadra no clima organizacional da empresa. &#8220;Ao incluir mais um membro a uma equipe é necessário definir um perfil de colaborador ideal, com base nos valores, visão e missão da empresa. O segundo é traçar as competências e habilidades exigidas para o cargo. Tendo isso em mãos, a empresa está apta a divulgar a vaga&#8221;, aconselha a especialista.</p>
<h2>3. Não traçar as competências e habilidades necessárias para o cargo</h2>
<p>Para saber se o colaborador tem todas as qualificações necessárias para um cargo não basta apenas uma conversa ou a leitura do currículo, mas uma escolha mais assertiva. &#8220;O recrutador deve pensar em um processo seletivo de qualidade com diversas fases, como entrevista pessoal, dinâmica em grupo, provas de capacitação e avaliação psicológica, tudo isso ajuda na hora de acertar na contratação do colaborador&#8221;, indica a especialista.</p>
<h2>4. Não saber escolher o tipo de contratação</h2>
<p>Existem diversas formas de contratação, mas é válido lembrar que todo funcionário deve ser registrado na CTPS &#8211; Carteira de Trabalho e Previdência Social &#8211; imediatamente ao ser contratado, mesmo no contrato de experiência ou por prazo determinado &#8211; que está previsto em lei podendo ser de até 90 dias. Segundo a advogada Flávia, esse é um dos maiores equívocos do microempreendedor, especialmente, e acaba custando mais caro por conta de multas e processos trabalhistas.</p>
<p>&#8220;Há outras formas de contratação além da &#8220;celetista&#8221;, que podem gerar uma economia ainda maior para a empresa, como desoneração na folha de pagamento e não reconhecimento de vínculo de emprego, são eles: o contrato de prestador de serviços autônomo, o de Pessoa Jurídica (PJ) e até terceirizado. Nessas três últimas modalidades, o ideal é que sejam elaborados contratos de prestação de serviços realizados por escrito e não verbal, passado pelo aval do departamento jurídico, para que não tenham riscos jurídicos e fraude, para um maior resguardo da empresa&#8221;, explica.</p>
<h2>5. Não possuir um sistema de compliance na empresa</h2>
<p>A implementação de programa de &#8220;compliance trabalhista&#8221;, auxilia a diminuir riscos e as chances da empresa sofrer novos processos. &#8220;Por conta dessas reformas e mudanças da lei, a consultoria trabalhista vem ganhando força nas empresas &#8211; não importa o porte. É preciso estar mais consciente de que um trabalho de prevenção, não é mais um &#8220;custo extra&#8221; para as empresas, mas sim, uma economia a médio e longo prazo&#8221;, revela a especialista.</p>
<p>Ainda de acordo com ela, mesmo com a nova lei trabalhista, é preciso ficar atento às obrigações tanto do empregado como do empregador. &#8220;Com o advento da Lei 13.467/17, a chamada &#8220;reforma trabalhista&#8221;, a modalidade autônoma ganhou mais força e foi legalizada perante a CLT, desde que este contrato esteja formalizado e bem elaborado, dentro dos parâmetros legais, com emissão correta de Notas Fiscais e pagamentos dos impostos e encargos competentes&#8221;, finaliza.</p>


5 erros que as empresas cometem ao contratar

É preciso muito cuidado para não escolher um colaborador que não está alinhado com a cultura da empresa

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>O equilíbrio entre entrega e descanso é o que garante consistência, criatividade e clareza de propósito ao longo da carreira</em></p>



<p>Manter a produtividade em alta sem ceder ao estresse parece um paradoxo moderno. Em um cenário em que o ritmo acelerado e a pressão por resultados se tornaram rotina, aprender a equilibrar desempenho e bem-estar é mais do que necessário — é uma questão de sobrevivência <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-planejar-sua-carreira-de-forma-estrategica-e-alinhada-ao-seu-proposito" target="_blank" rel="noreferrer noopener">profissional</a>.</p>



<p>A chave não está em trabalhar mais, mas em <strong>trabalhar com consciência e foco</strong>. O segredo é identificar o ponto em que o esforço deixa de gerar resultados e passa a gerar exaustão.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Identifique seus gatilhos de estresse</h3>



<p>Observe quais situações ou tarefas mais drenam sua energia. Reconhecer os padrões é o primeiro passo para agir antes que o estresse se acumule.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Faça pausas inteligentes</h3>



<p>Curto não significa improdutivo. Pequenos intervalos entre tarefas ajudam o cérebro a se reorganizar e melhoram a concentração.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça limites saudáveis</h3>



<p>Aprender a dizer “não” é um ato de responsabilidade. Proteger o próprio tempo é proteger a qualidade do trabalho.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Priorize o que realmente importa</h3>



<p>Nem todas as tarefas têm o mesmo peso. Use critérios claros para definir o que exige atenção imediata e o que pode esperar.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Cultive hábitos restauradores</h3>



<p>Sono de qualidade, boa alimentação e momentos de lazer não são luxo — são combustível para o desempenho sustentável.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Produtividade real é aquela que preserva</h3>



<p>Trabalhar bem não é trabalhar até o limite. O equilíbrio entre entrega e descanso é o que garante consistência, criatividade e clareza de propósito ao longo da carreira.</p>

Como reduzir o estresse diário e manter a produtividade sem se sobrecarregar

<p><em>Esse livro ensina a pensar de forma mais cética, analítica e humilde; qualidades raras (e poderosas) no ambiente corporativo</em></p>



<p>Muitos acreditam que o sucesso vem da sorte. Outros, que basta talento e esforço. Mas o economista e pensador <strong>Nassim Nicholas Taleb</strong> mostra que a realidade é muito mais complexa em <strong>“</strong><a href="https://amzn.to/4hoGoC4">Iludidos pelo Acaso</a><strong>”</strong> um dos livros mais provocativos e originais já escritos sobre sucesso, risco e tomada de decisão.</p>



<p>Publicado originalmente em 2001, o livro é um verdadeiro antídoto contra a arrogância empresarial e a autoconfiança excessiva. Ele convida o leitor a repensar tudo o que acredita sobre mérito, sucesso e fracasso, especialmente no mundo dos negócios e dos investimentos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O acaso disfarçado de competência</h2>



<p>Taleb parte de uma premissa simples e brutal: <strong>grande parte do sucesso atribuído à habilidade é, na verdade, resultado do acaso</strong>.<br><br>Segundo ele, somos programados a criar narrativas convincentes para explicar eventos que, na prática, foram influenciados por sorte, timing ou circunstâncias fora do controle humano.</p>



<p>Empresários que se acreditam gênios por decisões acertadas muitas vezes <strong>apenas estavam no lugar certo, na hora certa.</strong> Isso não invalida o mérito, mas mostra que ignorar o fator sorte pode levar a decisões perigosas e ilusões de controle.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A armadilha da narrativa</h2>



<p>O autor explica que o cérebro humano tem uma tendência irresistível de buscar <strong>padrões e histórias</strong> mesmo onde há puro acaso. É o que ele chama de <em>viés da narrativa</em>.</p>



<p>Nas empresas, esse viés leva gestores a repetir estratégias que deram certo no passado, sem perceber que o contexto mudou completamente. O resultado? Sucessos não replicáveis e fracassos disfarçados de má sorte.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O risco invisível</h2>



<p>Um dos pontos mais brilhantes do livro é a crítica à forma como a sociedade valoriza quem teve sucesso, ignorando os milhares que falharam tentando o mesmo caminho.</p>



<p>Esse fenômeno, conhecido como <strong>“</strong><a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Vi%C3%A9s_de_sobreviv%C3%AAncia">viés de sobrevivência</a><strong>”</strong>, faz com que a gente admire apenas quem venceu, esquecendo de quantos foram eliminados pelo acaso. É o motivo pelo qual muitas startups imitam a Apple - mas raramente se tornam a Apple.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que os líderes devem aprender</h2>



<p>Para Taleb, líderes inteligentes são aqueles que entendem seus próprios limites.<br>Eles <strong>não tentam prever o imprevisível</strong>, mas aprendem a criar sistemas que resistem ao inesperado.<br>São gestores que preferem <strong>preparação à previsão</strong>, e que veem no acaso uma força inevitável e, se bem compreendida, até vantajosa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um livro que desafia egos e muda perspectivas</h2>



<p>Ler <em>Iludidos pelo Acaso</em> é como levar um choque de realidade, especialmente para quem ocupa cargos de liderança.<br><br>A mensagem é clara: <strong>não confunda sorte com habilidade</strong>, e jamais subestime o papel do caos no sucesso.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que você deveria ler este livro</h2>



<p>Se você é empreendedor, gestor, investidor ou simplesmente alguém que busca entender por que o mundo não é tão previsível quanto parece, <em>Iludidos pelo Acaso</em> é leitura indispensável.</p>



<p>Ele vai mudar a forma como você interpreta o sucesso (o seu e o dos outros). E, talvez, ajude a construir um olhar mais lúcido, crítico e antifrágil sobre a vida e os negócios.</p>

O livro que ensina por que a sorte é superestimada nos negócios

<p><em>Em um ambiente de trabalho cada vez mais conectado, o desafio não é eliminar as distrações — é aprender a administrá-las de forma inteligente</em></p>



<p>Durante anos, as discussões sobre os efeitos das <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-adeus-impossivel-como-ias-companheiras-estao-aprendendo-a-manipular-emocoes-humanas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">redes sociais</a> focaram principalmente nos adolescentes. Pesquisas mostraram que o uso excessivo pode causar danos emocionais e cognitivos, levando plataformas como o Instagram a adotar medidas de proteção. No entanto, o uso dessas redes por <strong>adultos em ambiente de trabalho</strong> também tem despertado preocupação — e um novo estudo revela o impacto real desse hábito na produtividade.</p>



<p>O <a href="https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/job.70011" target="_blank" rel="noreferrer noopener">levantamento</a>, conduzido pela <strong>Rutgers School of Management and Labor Relations</strong>, analisou como diferentes tipos de conteúdo influenciam o humor e o desempenho de profissionais. Os resultados, divulgados pelo site <em>HRDive</em>, ajudam a compreender como o consumo digital pode afetar diretamente a eficiência e o clima organizacional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Conteúdos que inspiram e conteúdos que drenam energia</h3>



<p>Os pesquisadores observaram que assistir a postagens positivas — como vídeos sobre moda, lifestyle ou momentos em família — tende a melhorar o humor dos trabalhadores, elevando a autoconfiança e a disposição para as tarefas.</p>



<p>Por outro lado, o consumo de <strong>conteúdos negativos</strong>, como publicações políticas, “rage bait” (iscas de ódio) ou debates inflamados, aumentou os níveis de ansiedade e levou os participantes a se isolar dos colegas — comportamento que <strong>compromete a colaboração e reduz a produtividade</strong>.</p>



<p>Embora o resultado pareça óbvio, o estudo reforça a dimensão do problema: cerca de <strong>77% dos profissionais norte-americanos</strong> admitem usar redes sociais durante o expediente. Ou seja, o tipo de conteúdo consumido durante o trabalho influencia, sim, o desempenho da equipe.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Como líderes podem transformar distrações em motivação</h3>



<p>O relatório sugere que gestores usem as redes de forma estratégica — <strong>como ferramenta de pausa e recarga mental</strong>. Permitir que os funcionários tenham breves momentos para navegar em conteúdos leves pode ser comparado a um “intervalo para o café” digital. Essa permissão explícita cria confiança e demonstra compreensão sobre a necessidade de pequenas pausas mentais.</p>



<p>Além disso, o estudo recomenda que as empresas <strong>incentivem o consumo de conteúdos positivos e familiares</strong> e orientem os times a evitarem temas polêmicos durante o expediente. Em dias de tarefas colaborativas, essa medida pode prevenir conflitos emocionais e preservar a coesão do grupo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">O novo vilão da produtividade: o “workslop” da IA</h3>



<p>Enquanto gestores tentam lidar com as distrações das redes sociais, um novo desafio surge: a <strong>distração causada por ferramentas de inteligência artificial</strong>. O fenômeno, chamado de <em>AI workslop</em>, descreve o excesso de material gerado por IA — parte útil, parte irrelevante — que exige tempo e atenção para ser filtrado.</p>



<p>Segundo pesquisas recentes, grande parte desse conteúdo é produzido por profissionais que exploram as ferramentas de IA sem propósito definido, transformando o que deveria ser um recurso de produtividade em mais uma fonte de ruído digital.</p>



<h3 class="wp-block-heading">O recado para as empresas</h3>



<p>Redes sociais e IA podem ser <strong>aliadas ou inimigas da produtividade</strong>, dependendo de como são usadas. Líderes que reconhecem a influência emocional desses recursos e <strong>educam seus times para um uso consciente</strong> têm mais chances de manter o foco, reduzir distrações e transformar pausas digitais em momentos de recarregar a motivação.</p>



<p>Em um ambiente de trabalho cada vez mais conectado, o desafio não é eliminar as distrações — é aprender a <strong>administrá-las de forma inteligente</strong>.</p>

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