Seguir esses quatro passos pode ajudar qualquer novo líder a navegar pela transição de liderança com sucesso

Transições de liderança são desafiadoras e a vice-presidente Kamala Harris tem uma grande transição pela frente se quiser garantir a nomeação oficial como candidata democrata e, mais ainda, se quiser vencer Donald Trump para a presidência dos Estados Unidos.

Seja você um CEO passando o bastão ou assumindo uma nova posição de liderança, entender como fazer uma transição de liderança é fundamental para o sucesso. Suzanne Lucas, consultora de recursos humanos, oferece, em artigo da Inc., quatro passos essenciais para uma transição bem-sucedida.

1. Garantir endossos

Endossos políticos são formais e significativos. O presidente Biden e os Clintons deram endossos formais a Harris. Da mesma forma, quando Elon Musk assumiu o Twitter, Jack Dorsey, o ex-CEO, fez um endosso formal de Musk. Em empresas menores, você pode não ter endossos tão visíveis, mas é importante obtê-los de alguma forma, se possível.

Endossos ajudam os funcionários a saber que você tem o apoio da liderança anterior, o que facilita a transição. Um endosso fraco ou a falta de um (como fez Barack Obama com Harris) pode aumentar a dificuldade da transição.

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2. Apresentar um plano claro

Com o anúncio da retirada de Biden da corrida presidencial, Harris ainda não teve tempo de apresentar seu novo plano, mas precisa fazer isso o mais rápido possível. No ambiente corporativo, o novo líder deve apresentar um plano claro. Mesmo que você queira continuar com o curso traçado pelo líder anterior, é importante ser claro sobre isso e comunicar o que os funcionários podem esperar e quando.

A transparência e a sinceridade são essenciais neste processo. Por exemplo, ao invés de prometer seguir o caminho do CEO anterior, diga que avaliará as ações passadas e fará mudanças conforme necessário, ouvindo a opinião dos funcionários antes de apresentar seu plano.

3. Lembre-se de que sua posição não é segura

Nem todos os democratas estão atualmente endossando Harris para a nomeação. O ex-presidente Obama expressou que confia no processo para escolher um excelente candidato, mas não garantiu a nomeação para Harris.

Da mesma forma, na liderança empresarial, é crucial lembrar que a posição de CEO não é garantida. É necessário trabalhar duro desde o primeiro dia, ouvir os funcionários e clientes, e estar completamente comprometido com o papel para garantir o sucesso a longo prazo.

4. Contratar sabiamente

Harris precisa anunciar um candidato a vice-presidente e, da mesma forma, um novo líder precisa montar sua equipe de liderança. A escolha das pessoas certas é crítica. Contratar a pessoa errada pode prejudicar a sua liderança, enquanto a escolha certa pode elevá-la.

As novas contratações são uma representação dos valores e da direção que você quer seguir. Portanto, escolha sua equipe com cuidado, pois isso terá um impacto significativo na sua capacidade de liderar e no sucesso da organização.

Seguir esses quatro passos pode ajudar qualquer novo líder a navegar pela transição de liderança com sucesso. Garantir endossos, apresentar um plano claro, lembrar que a posição não é garantida e contratar sabiamente são estratégias essenciais para estabelecer uma liderança eficaz e sustentável.

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