leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Já estamos em março, mas algumas empresas ainda têm pendências jurídicas do ano anterior. Mesmo com a rotina corrida de trabalho, há tarefas que demandam atenção redobrada, como por exemplo, o levantamento das demonstrações financeiras referentes ao exercício social recém-encerrado e os cuidados que envolvem a eventual necessidade de renovação do mandato de diretores e conselheiros das sociedades.
&#13; 
&#13; 
&#13; 
&#13; 
&#13; 
&#13; 
&#13;
Se esses temas de 2019 não estiverem em conformidade, a boa notícia é que ainda há tempo para regularizar estas questões.
&#13; 
&#13;
“No Brasil, de acordo com a Lei 6404/76, artigo 132, e com o Código Civil Brasileiro, artigo 1.078, todas as empresas (sejam elas sociedades por ações, Eireli, ou sociedades limitadas) precisam deliberar sobre as contas de sua administração dentro dos quatro meses seguintes ao término de seu exercício social. Portanto, para não se perder na imensidão de tarefas, é recomendável estabelecer uma rotina de boas práticas que auxilie a manter os sócios por dentro das suas obrigações, lembrando-os não apenas da necessidade de tomar as contas da administração e deliberar sobre o destino que será dado ao resultado do último exercício social, mas também de outras questões que envolvam o planejamento estratégico e a administração da empresa.”, adverte o advogado Felipe Cervone, sócio das áreas societária, bancária e financeira do escritório Finocchio &#038; Ustra.
&#13; 
&#13;
Além do aspecto contábil, há alguns procedimentos que precisam ser levados em consideração preferencialmente no primeiro semestre do ano. Para saber por onde começar, Cervone listou quatro pontos que não podem ficar de fora dessa rotina de boas práticas societárias:
&#13; 
&#13;
1. Aprovação de contas
&#13;
O primeiro passo é saber se a aprovação das contas dos anos anteriores foi realizada. Caso não, é necessário que a administração da empresa convoque seus sócios para aprovar os exercícios sociais atrasados (limitando-se aos cinco últimos), em uma única reunião de sócios. Contudo, o fato de existir a possibilidade de aprovar as contas de exercícios passados, não significa que essa tarefa possa ser adiada. Pelo contrário, aprovar as contas da administração dentro do prazo legal é primordial para que a empresa mantenha-se regular frente às suas obrigações societárias.
&#13;
“É importante que esse procedimento seja feito porque a aprovação unânime das contas da administração pelos sócios isenta os administradores de responsabilidades típicas de sua atuação regular, salvo em casos de erro, dolo ou fraudes. Entretanto, vale lembrar que as empresas de grupos familiares que possuem sócios que exercem também a função de administradores requerem um olhar com mais cautela neste aspecto, justamente em razão da concentração desses papéis em uma mesma pessoa”, alerta o advogado especialista em assuntos societários.
&#13;
2. Checar prazo de validade dos mandatos dos administradores e conselheiros
&#13;
Quando o tema são os poderes dos administradores e conselheiros, para as empresas que possuem estes últimos, é aconselhável checar o prazo de validade de seus mandatos e uma eventual necessidade de renová-los. Isto porque os atos que envolvem a contratação de obrigações pela empresa dependem da assinatura de seus administradores e, eventualmente, podem precisar também de autorização prévia de conselheiros ou sócios. Por isso, é importante confirmar que o mandato destes executivos esteja válido e vigente para se evitar imprevistos que possam gerar danos para a empresa. Parece simples, mas ao precisar de uma assinatura de última hora, as coisas podem se tornar mais complexas do que elas propriamente são.
&#13;
3. Analisar os poderes e o prazo de validade das procurações de sócios não-residentes
&#13;
Atualmente, muitas empresas nacionais possuem participação de sócios não-residentes (sejam estes estrangeiros ou brasileiros domiciliados no exterior) em seu capital social. Entretanto, para que tais sócios possam exercer seus direitos na empresa, é preciso que tenham pelo menos um procurador regularmente nomeado no Brasil.
&#13;
Assim, da mesma forma que se recomenda checar o prazo de validade dos mandatos de administradores e conselheiros, é importante verificar se o mandato dos procuradores de sócios não-residentes está também em dia. Vale lembrar ainda que os órgãos públicos têm prazos diferentes e, algumas respostas, por exemplo, podem demorar algum tempo, sendo esta mais uma razão para verificar com antecedência o prazo dos mandatos de procuradores de sócios que não moram no Brasil.
&#13;
4. Declarações do Banco Central
&#13;
Por fim, é importante também se atentar às declarações exigidas pelo Banco Central, tais como a Declaração Econômico Financeira e a Declaração do Censo de Capitais Brasileiros no Exterior, as quais devem ser entregues até 31/03 e 05/04, respectivamente.
&#13;
Enquanto a Declaração Econômico Financeira é aplicável apenas às empresas nacionais que possuam participação de sócios não-residentes, a Declaração do Censo de Capitais Brasileiros no Exterior é obrigatória para pessoas físicas ou jurídicas residentes, domiciliadas ou com sede no País, que possuíam, em 31/12/2019, ativos que totalizem US$100.000,00 (cem mil dólares) ou mais (ou o equivalente em outras moedas) no exterior.
&#13;
De acordo com Felipe Cervone, “a entrega de declarações ao Banco Central fora do prazo regulamentar, ou com informações incompletas, equivocadas ou falsas, poderá gerar a aplicação de multas de valor considerável, além de outras penalidades.”
&#13; 
&#13; 
&#13;

4 obrigações societárias que devem ser cumpridas no primeiro semestre do ano

Além do fechamento do exercício social, veja quais obrigações sua empresa deve cumprir no primeiro semestre do ano

4 obrigações societárias que devem ser cumpridas no primeiro semestre do ano | Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2022/01/15024529/iStock-657175252-1.jpg

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Manter-se motivado em cenários de incerteza não significa ignorar dificuldades, mas encontrar novas formas de avançar



Momentos de instabilidade financeira podem gerar insegurança e abalar a confiança de profissionais e equipes. A incerteza econômica muitas vezes se traduz em cortes de orçamento, mudanças de estratégia e maior pressão por resultados. Nessas situações, manter a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-manter-a-motivacao-em-projetos-de-longo-prazo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">motivação</a> se torna um desafio, mas também um diferencial competitivo.



A motivação em tempos de crise não depende apenas de fatores externos, mas da capacidade de encontrar propósito no trabalho, <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Produtividade" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cultivar resiliência</a> e manter conexões significativas com colegas e líderes.



<h3 class="wp-block-heading">Reforce o propósito do trabalho</h3>



Lembrar o impacto positivo que suas atividades geram ajuda a manter o engajamento.





<h3 class="wp-block-heading">Crie metas de curto prazo</h3>



Objetivos menores dão sensação de progresso mesmo em cenários instáveis.



<h3 class="wp-block-heading">Invista em aprendizado contínuo</h3>



Buscar novas habilidades aumenta a confiança e abre oportunidades futuras.



<h3 class="wp-block-heading">Apoie-se em sua rede de contatos</h3>



Trocar experiências com colegas fortalece a sensação de pertencimento e reduz o isolamento.



<h3 class="wp-block-heading">Pratique o autocuidado</h3>



Alimentação, sono e momentos de descanso são essenciais para preservar energia e clareza mental.



<h3 class="wp-block-heading">Motivação como escolha estratégica</h3>



Manter-se motivado em cenários de incerteza não significa ignorar dificuldades, mas encontrar novas formas de avançar. Profissionais que cultivam essa habilidade se tornam mais resilientes e preparados para o futuro.

Como manter a motivação em cenários de incerteza econômica

Livros revelam que negociar e persuadir não é vencer o outro, mas encontrar caminhos que atendam interesses mútuos



Negociar não se resume a fechar contratos ou discutir salários. No dia a dia corporativo, é uma habilidade presente em reuniões, projetos e até em conversas informais. Já a persuasão é o que transforma argumentos em influência real. Desenvolver essas competências é essencial para avançar na carreira.



Profissionais que dominam negociação e persuasão conseguem construir relacionamentos mais sólidos e alcançar resultados mais sustentáveis. Algumas <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-para-desenvolver-resiliencia-e-superar-desafios-profissionais" target="_blank" rel="noreferrer noopener">obras</a> são referências práticas nesse tema.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mxAHCz" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Como chegar ao sim – Roger Fisher e William Ury</a></h3>



Clássico que ensina a buscar acordos ganha-ganha em qualquer negociação. Defende foco nos interesses, e não apenas nas posições.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mBK3gO" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. As armas da persuasão – Robert Cialdini</a></h3>



Explora os seis princípios psicológicos da influência. Mostra como aplicá-los de forma ética em negociações e liderança.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mV5QjT" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Negocie como se sua vida dependesse disso – Chris Voss</a></h3>



Escrito por um ex-agente do FBI, apresenta técnicas para negociar em situações de alta pressão. Prático e direto, ensina como criar empatia e conquistar acordos vantajosos.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KnCb54" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Never split the difference – Chris Voss</a></h3>



Complementa o anterior com exemplos de negociações reais. Mostra como pequenas frases e ajustes de postura podem mudar resultados.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KnIoxZ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. O corpo fala – Pierre Weil e Roland Tompakow</a></h3>



Analisa a linguagem corporal como parte da comunicação em negociações. Ajuda a identificar sinais ocultos e aumentar a eficácia persuasiva.



<h3 class="wp-block-heading">Negociar é construir pontes</h3>



Esses livros revelam que negociar e persuadir não é vencer o outro, mas encontrar caminhos que atendam interesses mútuos. Para líderes e profissionais, são leituras que ampliam a capacidade de influência no trabalho.

5 livros para dominar negociação e persuasão no trabalho

Num mercado competitivo por talentos, até detalhes considerados “bobos” podem ajudar a transmitir cultura e atrair candidatos que buscam ambientes mais humanos e inovadores



Esqueça as sextas-feiras casuais com tênis coloridos: a nova tendência em startups do Vale do Silício é trabalhar sem sapatos. A prática, que pode soar excêntrica para ambientes corporativos mais tradicionais, tem ganhado força em empresas de tecnologia e está dividindo opiniões entre profissionais e usuários de redes sociais.



A <a href="https://fortune.com/2025/09/24/the-hottest-workplace-policy-at-startups-right-now-no-shoes/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">reportagem</a> da Fortune cita a Cursor, companhia de IA avaliada em quase US$ 10 bilhões, como exemplo de empresa que adotou a política do “no shoes”. Outras companhias menores, como a Speak (startup de idiomas apoiada pela OpenAI), a Whop (marketplace de produtos digitais) e até players mais consolidados, como a Substack, também já aderiram ao hábito.



<h2 class="wp-block-heading">Conforto ou exagero?</h2>



Ben Lang, funcionário da Cursor, publicou no X que só havia trabalhado em startups com a política de andar descalço. O post viralizou com mais de um milhão de visualizações, atraindo reações intensas: de quem achou a ideia inovadora a quem considerou o costume pouco higiênico.



Para visitantes, a Cursor criou soluções práticas: disponibiliza sapatilhas descartáveis ou chinelos para evitar sujeira no ambiente. Ainda assim, comentários irônicos não faltaram, como o de um usuário que associou a prática ao já polêmico retorno ao escritório: “Voltar para o escritório já é ruim o bastante. E agora isso?”



<h2 class="wp-block-heading">O impacto no ambiente de trabalho</h2>



De acordo com Anita Williams Woolley, professora de comportamento organizacional da Carnegie Mellon University, políticas assim podem reduzir a formalidade, aumentar o conforto e até estimular a criatividade. “Vivemos em um momento em que a ansiedade é epidêmica. Um ambiente mais relaxado pode encorajar conexões significativas e fortalecer a coesão da equipe”, afirmou à Fortune.



Esse efeito, segundo Woolley, vai além da curiosidade de ver meias coloridas dos colegas: trata-se de uma forma de suavizar a rotina intensa das startups e estimular laços sociais em um período em que amizades no escritório parecem cada vez mais raras.





<h2 class="wp-block-heading">A moda pode pegar?</h2>



É difícil imaginar grandes corporações tradicionais, que ainda exigem terno e gravata, flexibilizando a esse ponto. Nas discussões em fóruns como o Reddit, as opiniões se dividem: enquanto alguns reclamam do cheiro ou da falta de etiqueta, outros não veem problema. Um fotógrafo em um coworking relatou: “No verão, muita gente anda descalça. Para mim, tanto faz. Não vejo problema nenhum.”



A verdade é que, para muitos profissionais da Geração Z, acostumados a trabalhar em casa durante a pandemia, a ideia não soa tão estranha. Para esse grupo, conforto e autenticidade são partes centrais da experiência no trabalho.



<h2 class="wp-block-heading">O que sua empresa pode aprender</h2>



Não se trata de sugerir que todas as companhias abandonem os sapatos. Mas pequenos gestos de flexibilidade, como permitir esse tipo de prática em dias casuais, podem enviar uma mensagem poderosa: a de que a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-lideres-podem-reconstruir-a-confianca-apos-demissoes-em-massa" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresa</a> está aberta a mudanças, valoriza o bem-estar e estimula a criatividade.



Num mercado competitivo por talentos, até detalhes considerados “bobos” podem ajudar a transmitir cultura e atrair candidatos que buscam ambientes mais humanos e inovadores. Afinal, às vezes, grandes transformações começam com passos — ou descalços.

4 obrigações societárias que devem ser cumpridas no primeiro semestre do ano

Administradores.com

Ele quer comprar sua empresa, com Álvaro Cambra López | Café com ADM 463

Ele quer comprar sua empresa, com Álvaro Cambra López | Café com ADM 463

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deNegócios e Gestão

Como manter a motivação em cenários de incerteza econômica

5 livros para dominar negociação e persuasão no trabalho

Startups do Vale do Silício adotam política de trabalhar descalço