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O que faz de alguém um grande empreendedor? O que Peter Drucker chama de espírito empreendedor não é algo sobrenatural para o qual só alguns têm a chave. Pelo contrário. O tão falado “segredo” do sucesso no empreendedorismo muitas vezes não é nem um segredo, mas um conjunto de atitudes e posturas que levam o profissional a se consolidar no mercado. Jerônimo Mendes compartilha dessa ideia. O autor, professor e palestrante fala no <a href="http://www.administradores.com.br/hotsite/workshop/11" target="_blank" rel="noreferrer noopener">novo workshop do Administradores Premium</a> sobre as características essenciais para o empreendedor consolidar seu negócio e alcançar o patamar desejado no mercado.
Mendes afirma: ninguém nasce empreendedor. Felizmente, as habilidades e capacidades essenciais para ter sucesso empreendendo podem ser aprendidas com esforço, dedicação, persistência e inteligência emocional. Aqui listamos alguns fatores que Jerônimo Mendes aponta como fundamentais para cultivar o espírito empreendedor e construir uma carreira sólida e bem sucedida.
<h4>1. Escolhas</h4>
“Não deixe a vida te levar”, diz Mendes. O palestrante explica aquilo que já sabemos: a vida é feita de escolhas e a forma como ponderamos as coisas para tomar decisões pode nos levar para perto ou longe do sucesso. A pergunta “o que você vai ser quando crescer?”, feita quando somos crianças, é uma que deve nos lembrar de nossos antigos sonhos e planos, para que resgatemos a capacidade de acreditar no que podemos e queremos ser. E então trabalhar para isso. Tomar controle das decisões mais importantes e dos caminhos aos quais elas levam é a forma de evitar chegar ao final da vida dizendo “eu poderia ter feito mais”. Enquanto há tempo, não há vergonha em reavaliar e mudar a rota da carreira, do negócio, da vida, para vencer as frustrações e não sofrer com arrependimentos no futuro.
<h4>2. Propósito</h4>
Se o objetivo do negócio é somente ganhar dinheiro, dificilmente ele se consolidará no mercado, segundo Mendes. Ao empreendeder, o propósito da empresa é o que move o profissional pra frente, é o que lhe motiva, o que lhe estimula a depositar tempo e energia, é o próprio sonho. É fundamental, portanto, que esse propósito seja bem definido, pois o seu cumprimento é o que vai trazer um senso de plenitude, realização e contrubuição. Ele pode mudar ao longo do tempo e isso não é um problema, necessariamente. O empreendedor saberá fazer escolhas, como já falamos acima, para estabelecer uma nova rota que o leve aonde ele precisa e quer chegar. O que não se deve esquecer jamais, quando se quer empreender, porém, é o seguinte: sem um propósito para o qual trabalhar &#8211; um propósito real e que motive o profissional &#8211; não se chegará a lugar nenhum.
<h4>3. Persistência</h4>
Está disposto a pagar o preço? É a pergunta de Jerônimo Mendes. O autor é categórico ao dizer que empreender tem ônus e bônus, e para ter sucesso nesse caminho, não basta saber gerar e lidar bem com o bônus, mas principalmente com o custo dele. Está disposto a enfrentar a concorrência? A não deixar o cansaço impedir que você chegue na oportunidade? A ir até o fim? O conhecimento técnico pode ser adquirido, produtos e ideias podem ser encontrados em várias empresas, mas um dos diferenciais mais importantes do empreendedor de sucesso é o trabalho e a capacidade de não desistir. O grande empreendedor pode até deixar uma coisa de lado temporariamente para alcançar frutos maiores no futuro, mas ele jamais deixa de ter objetivos pelos quais trabalha e luta.
<h4>4. Excelência</h4>
Em nível pessoal e profissional, o grande empreendedor deseja a excelência, de acordo com a experiência e conhecimento de Jerônimo Mendes. Para isso é fundamental ter motivação diária e integridade. Esse ponto também envolve a vontade de aprender, e especialmente a consciência de que é preciso aprender de fato a lidar com pessoas e com finanças, dois fatores fundamentais para o sucesso de um negócio. A excelência na liderança da empresa é talvez o aspecto que melhor resume esse ponto: aquele que buscar com afinco ser o líder que o negócio e as pessoas precisam, da melhor forma que estiver ao seu alcance, sempre caminhando em frente e com disposição para aprender, será excelente na arte de empreender.
<a href="http://www.administradores.com.br/hotsite/workshop/11" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Veja o trailer do workshop e torne-se um Administrador Premium para ver a íntegra e ainda ter acesso a todas as outras vantagens do serviço.</a>

4 fatores fundamentais para uma carreira empreendedora de sucesso

Ninguém nasce empreendedor; empreendedorismo se aprende, e você precisa estar disposto a aprender para concretizar o sonho do próprio negócio

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Administradores | Conhecimento para Resultados

*Por Jonathas Guerra



Quem trabalha com tecnologia sabe: estamos vivendo a era do excesso. Fazemos milhares de fotos, guardamos tudo na nuvem, mas quase não vemos nada depois. A vida está toda no celular, mas pouco do que importa realmente ganha espaço na nossa rotina. E é justamente aí que começa um movimento interessante, especialmente entre os mais jovens.



A Geração Z, que cresceu conectada 24 horas por dia, está percebendo o peso desse estilo de vida. Pesquisas recentes mostram que muitos deles já associam o excesso de telas a ansiedade, cansaço mental e falta de presença real. Um estudo da Harris Poll, por exemplo, aponta que uma parte expressiva desses jovens tem buscado referências e hábitos de épocas pré-digitais como forma de equilibrar a vida. Isso vale para música, moda, rotina e, claro, fotografia.



E não é sobre “nostalgia barata”. É sobre saturação. As pessoas querem respirar um pouco fora da tela. Querem algo que não desapareça em um rolo de câmera com 40 mil fotos.



<h2 class="wp-block-heading">Por que a foto impressa voltou?</h2>



A fotografia impressa virou uma resposta simples a um problema moderno: guardar memórias de um jeito que realmente dure. Álbuns, murais e quadros voltaram a ocupar espaço físico. A lógica é quase um antídoto: se tudo é descartável, o impresso vira um ponto de parada. Um jeito de dar importância ao que importa.



E tem mais: imprimir uma foto exige escolha. É um processo que obriga a desacelerar, olhar para a própria história e decidir o que vale virar memória física. É o oposto da rapidez do digital, e justamente por isso faz sentido agora.



A geração digital não quer voltar no tempo. Ela quer adaptar o que funcionava lá atrás para a realidade de hoje. Em vez do álbum tradicional da família, surgem versões personalizadas, quadros sob medida, coleções temáticas. Gente que imprime uma série específica de viagens. Outros criam um mural com amigos. Tem até quem use quadros fotográficos como parte da estética da casa.



O ponto é: não é só foto. É identidade.



<h2 class="wp-block-heading">O que isso significa para o e-commerce</h2>



Quem trabalha no varejo digital precisa prestar atenção. Esse comportamento está mexendo diretamente no que o consumidor espera de um produto físico.



Três movimentos ficam claros:



<ol class="wp-block-list">
<li>Personalização virou padrão O impulso de “tirar a memória da nuvem” abre espaço para novos modelos de negócio e para uma vertical que cresce rapidamente: o impresso sob demanda. O consumidor quer produto sob medida, no tamanho, no acabamento, no estilo. Ele quer participar da criação. </li>



<li>Objetos afetivos têm mais valor Assim como roupas e acessórios, produtos fotográficos passam a comunicar valores e emoções. São objetos que participam da decoração e representam momentos importantes. Uma foto impressa não é só um item de decoração. É memória. E produtos com carga emocional tendem a gerar recorrência e ticket médio mais alto. </li>



<li>A experiência importa tanto quanto o produto Imprimir virou um ritual. Quem imprime uma foto está registrando algo que importa. Isso fortalece a fidelização e aumenta o ticket médio, fatores estratégicos para qualquer operação de e-commerce. E quem entrega uma jornada bem-feita, simples, rápida e bonita, sai na frente.</li>
</ol>



Muita gente acha que o impresso está desaparecendo. Na prática, está acontecendo o contrário. Ele está ganhando novo significado. A geração que nasceu no digital está descobrindo que o físico tem força, justamente porque tudo virou digital demais.



O impresso não é um retorno ao passado. É um ajuste de rota.



É o consumidor dizendo: “minhas memórias merecem mais do que ficar perdidas na nuvem”. E esse movimento, que parecia pequeno, está virando tendência global.



O digital trouxe escala. O físico devolve a presença. E é nessa interseção que surgem as melhores oportunidades.



*Jonathas Guerra é CEO da Banlek, a maior plataforma de fotógrafos da América Latina.

Por que a geração digital está trazendo o impresso de volta?

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

Uma leitura direta sobre propósito, execução e crescimento para quem quer empreender sem ilusões



Empreender do zero costuma ser romantizado. Muitos falam sobre ideias brilhantes, inovação e liberdade, mas poucos mostram o que realmente sustenta um negócio ao longo do tempo: execução consistente, mentalidade certa e domínio do básico. É nesse ponto que <a href="https://amzn.to/4j8SnV6">“A Arte de Empreender do Zero”</a>, de Elias Torres, se diferencia da maioria dos livros sobre empreendedorismo.



A obra parte de uma premissa clara: um bom profissional entrega o que é pedido, mas um profissional excepcional enxerga oportunidades de transformar, fidelizar e crescer. Ao longo do livro, Elias mostra que empreender não é sobre atalhos, mas sobre reduzir a distância entre onde você está hoje e onde deseja chegar, com clareza, estratégia e disciplina.



<h3 class="wp-block-heading">Empreender começa muito antes do negócio existir</h3>



Em “A arte de empreender do zero”, Elias Torres deixa claro que o primeiro empreendimento nasce na mente do empreendedor. Antes do CNPJ, da equipe ou do produto, existe a decisão de assumir responsabilidade total pelo próprio caminho. O autor compartilha como saiu do zero, sem heranças ou fórmulas mágicas, construindo uma trajetória baseada em aprendizado prático e escolhas conscientes.



O livro reforça que clareza de propósito não é discurso motivacional, mas um norte estratégico que orienta decisões difíceis, evita distrações e sustenta o crescimento no longo prazo. Empreender, segundo Elias, exige entender por que você faz o que faz antes de pensar em quanto vai ganhar com isso.



<h3 class="wp-block-heading">O básico bem-feito como estratégia de crescimento</h3>



Um dos pilares centrais da obra é a valorização do básico bem-feito. Em vez de prometer hacks ou modelos milagrosos, Elias Torres mostra como processos simples, quando executados com excelência e consistência, geram resultados extraordinários. Essa visão desmonta a ideia de que crescer depende sempre de inovação disruptiva.



O autor compartilha bastidores reais sobre vendas, liderança, construção de equipe e relacionamento com clientes, sempre com foco em execução no mundo real. Cada capítulo reforça que crescer exige método, repetição e atenção aos detalhes que muitos ignoram por parecerem óbvios demais.



<h3 class="wp-block-heading">Um livro para quem quer sair do discurso e entrar na prática</h3>



“A arte de empreender do zero” se destaca por falar com quem sente que pode ir além, mas ainda não encontrou direção clara. Elias Torres escreve para quem está cansado de teoria vazia e busca aprendizado validado no mercado, testado no dia a dia e adaptável a diferentes realidades.



Mais do que contar sua própria história, o autor entrega uma mentalidade empreendedora aplicável, mostrando que viver o extraordinário não depende de talento raro, mas de decisões corretas repetidas ao longo do tempo. É uma leitura direta, prática e honesta para quem quer construir algo relevante, começando exatamente de onde está.

Este livro mostra o que separa quem sonha de quem constrói um negócio de verdade

Seis leituras essenciais que explicam como criar negócios inovadores, crescer em mercados competitivos e tomar decisões estratégicas com mais clareza



Empreender raramente é sobre ter a ideia perfeita logo de início. Na maioria das vezes, trata-se de testar rápido, aprender com o erro, ajustar a rota e enxergar oportunidades onde outros veem saturação. Os negócios mais relevantes das últimas décadas nasceram assim.



Os livros reunidos nesta matéria ajudam a entender como empresas e empreendedores conseguiram crescer mesmo em cenários adversos. São leituras que conectam inovação, estratégia, execução e visão de longo prazo de forma prática e aplicável.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-este-livro-continua-sendo-a-biblia-dos-empreendedores-modernos">A Startup Enxuta, de Eric Ries</a></h2>



Eric Ries mudou a forma como novos negócios são construídos ao defender que startups não devem buscar perfeição inicial, mas aprendizado validado. O livro mostra como testar hipóteses rapidamente, reduzir desperdícios e evoluir com base em dados reais do mercado.



A proposta central é simples e poderosa. Construir, medir e aprender de forma contínua. Uma leitura essencial para quem quer inovar com menos risco e mais inteligência.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-revela-o-segredo-por-tras-das-empresas-mais-inovadoras-do-mundo">O Dilema da Inovação, de Clayton M. Christensen</a></h2>



Christensen explica por que empresas líderes muitas vezes fracassam ao ignorar inovações disruptivas que parecem irrelevantes no início. O livro revela como novas tecnologias e modelos de negócio surgem à margem e acabam dominando mercados inteiros.



É uma obra fundamental para quem lidera ou pretende liderar. Ajuda a enxergar ameaças invisíveis e a tomar decisões estratégicas antes que seja tarde.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-ensina-como-construir-uma-startup-de-sucesso-sem-grandes-investidores">A Startup de $100, de Chris Guillebeau</a></h2>



Chris Guillebeau mostra que empreender não exige grandes investimentos iniciais. A partir de histórias reais, o livro revela como pessoas comuns criaram negócios lucrativos com poucos recursos, foco claro e execução simples.



A leitura inspira ao provar que clareza de proposta, entrega de valor e proximidade com o cliente muitas vezes importam mais do que capital ou estrutura complexa.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-tres-brasileiros-viraram-donos-de-gigantes-globais-este-livro-explica-o-metodo-por-tras-do-imperio">Sonho Grande, de Cristiane Correa</a></h2>



O livro conta a trajetória de empresários brasileiros que construíram negócios gigantes a partir de uma cultura de meritocracia, metas agressivas e foco absoluto em resultado. A narrativa mostra como ambição e disciplina caminham juntas.



Mais do que histórias de sucesso, a obra revela os bastidores de decisões difíceis, erros e aprendizados que moldaram empresas de escala global.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-que-realmente-faz-uma-startup-dar-certo-este-livro-responde-sem-romantismo">De Zero a Um, de Peter Thiel</a></h2>



Peter Thiel defende que os maiores negócios não surgem de melhorias incrementais, mas da criação de algo verdadeiramente novo. O livro provoca o leitor a pensar além da concorrência e buscar monopólios criativos.



É uma leitura que estimula pensamento original, visão estratégica e coragem para apostar em ideias que ainda não parecem óbvias para o mercado.



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-aprender-a-enxergar-o-mercado-como-um-oceano-azul-pode-mudar-sua-empresa">A Estratégia do Oceano Azul, de W. Chan Kim e Renée Mauborgne</a></h2>



Os autores apresentam uma abordagem estratégica que propõe sair de mercados saturados e criar espaços novos de valor. Em vez de competir ferozmente, a ideia é tornar a concorrência irrelevante.



O livro traz conceitos claros e exemplos práticos de como redefinir propostas, reduzir custos desnecessários e ampliar diferenciais percebidos pelo cliente.



<h2 class="wp-block-heading">Guia de Leitura para inovação e crescimento estratégico</h2>



O Guia de Leitura foi criado para ajudar líderes e empreendedores a escolher livros que realmente geram transformação prática. Ele conecta temas como inovação, estratégia, execução e mentalidade de crescimento em uma curadoria inteligente.



Além de resumos objetivos, o Guia mostra quais mudanças cada obra pode provocar na forma de pensar e agir, ajudando você a construir uma jornada de leitura alinhada aos seus desafios reais.



<a href="https://guiadeleitura.administradores.com.br/">Baixe o seu gratuitamente aqui!</a>

Criar algo novo em mercados competitivos é possível? Esses livros mostram como

Com histórias inspiradoras da IDEO, a obra mostra como qualquer organização pode abandonar ideias ultrapassadas, ampliar sua capacidade criativa e construir soluções mais humanas e eficazes



Empresas de todos os setores enfrentam um desafio urgente: encontrar soluções novas para problemas cada vez mais complexos. Só que muitos líderes continuam usando métodos tradicionais para questões que exigem novas formas de pensar. Quando a inovação emperra, as decisões viram cópias do passado, produtos se tornam previsíveis e equipes deixam de enxergar oportunidades.



É nesse ponto que <a href="https://amzn.to/3XRb9GQ">“Design Thinking: uma Metodologia Poderosa Para Decretar o fim das Velhas Ideias”</a>, de Tim Brown, se torna indispensável. O CEO da IDEO, uma das empresas mais influentes em inovação do mundo, revela como qualquer organização pode transformar sua cultura adotando uma mentalidade criativa, colaborativa e profundamente orientada ao ser humano. Não é um livro para designers, mas para gestores, empreendedores e profissionais que querem ampliar as fronteiras do que é possível.



<h2 class="wp-block-heading">Por que o design thinking muda tudo dentro das empresas</h2>



Tim Brown mostra que o design thinking é mais do que uma técnica: é uma forma de enxergar o mundo. A metodologia combina empatia, experimentação e colaboração para gerar soluções realmente novas. Segundo o autor, empresas que adotam esse mindset criam produtos mais relevantes, elevam a qualidade das experiências dos clientes e desenvolvem estratégias inovadoras para competir em mercados saturados.



O ponto central é claro: enquanto métodos tradicionais buscam respostas rápidas, o design thinking busca as perguntas certas. Isso permite que equipes questionem premissas antigas e encontrem caminhos antes invisíveis.



<h2 class="wp-block-heading">Uma abordagem prática para resolver problemas complexos</h2>



O livro apresenta histórias reais de projetos da IDEO, desde melhorias em produtos do cotidiano até reimaginar serviços públicos e estratégias corporativas.



Brown demonstra como equipes diversas, quando guiadas pelo design thinking, conseguem navegar melhor pela incerteza e transformar insights humanos em soluções concretas.



Ele reforça ainda a importância do protótipo, não como um estágio final, mas como parte essencial do pensamento. Prototipar rapidamente reduz riscos, acelera aprendizados e cria ciclos de inovação contínua.



<h2 class="wp-block-heading">O impacto para líderes, equipes e organizações inteiras</h2>



No ambiente corporativo, a abordagem de Tim Brown ajuda líderes a criar equipes mais colaborativas, ambientes mais experimentais e culturas menos avessas ao erro. O design thinking incentiva a curiosidade, o diálogo e o espírito exploratório: ingredientes vitais para empresas que querem inovar de maneira sustentável.



O livro também desafia gestores a substituir a rigidez analítica por um equilíbrio entre lógica e criatividade. Para Brown, organizações que dominam esse equilíbrio encontram alternativas inesperadas, criam experiências memoráveis e se destacam em mercados competitivos.

4 fatores fundamentais para uma carreira empreendedora de sucesso

Marcela Agra (Administradores.com)

Revolucionando sua empresa por meio do Marketing, com Luciana Lancerotti | Café com ADM 476

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