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Gerenciar um negócio, seja ele de pequeno, médio ou grande porte, não é uma tarefa fácil. Principalmente quando os lucros da sua empresa não estão na melhor fase, para momentos como esse só existe uma saída: reduzir custos.
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Infelizmente ainda é comum no Brasil que pequenas empresas fechem pouco tempo após a abertura, isso ocorre por diversos motivos, o mais comum entre eles é a falta de planejamento financeiro. Neste artigo iremos te dar 11 dicas de como reduzir o custo da sua empresa, acompanhe! 
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<h2>1. Renegocie aluguéis</h2>
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Em momentos como esse a boa comunicação é uma das melhores saídas, por isso diversos empreendedores estão buscando negociar seus contratos de aluguel, a fim de obter descontos ou até mesmo a isenção dos valores. 
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Umas das medidas adotadas pelo Estado para conter a disseminação do COVID-19 no país, é o fechamento de comércios e serviços não essenciais para a população neste momento, como os bares, cafés, restaurantes e diversas lojas. Com essa determinação, a situação financeira do pequeno e médio empreendedor ficou ainda mais agravada.
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Sabendo disso, esse é o momento ideal para reduzir os custos da sua empresa com aluguel. Procure o seu consultor imobiliário e proponha a diminuição do seu aluguel para até 50%, mas se por acaso toda a sua equipe estiver 100% home office, negocie a possibilidade de isenção dos valores e prontifique-se em assumir o IPTU do imóvel, para que assim o proprietário não tenha grandes prejuízos.
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Essa já é uma realidade para os lojistas de um shopping na cidade de Vitória, no Espírito Santo, que por conta da determinação de fechamento do comércio local, não puderam arcar com as despesas do aluguel. Mas ao renegociar o contrato do imóvel, conquistaram a isenção dos valores até que a situação se normalize. 
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<h2>2. Busque por uma consultoria para o Plano de Saúde Empresarial</h2>
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Proporcionar um <a href="https://compareplanodesaude.com.br/plano-de-saude-empresarial/">plano de saúde</a> é fundamental para que a sua equipe se mantenha motivada, valorizada e segura, especialmente em um período de crise na saúde pública. Caso você já ofereça esse benefício aos seus funcionários, entenda como você pode reduzir os custos com o plano de saúde empresarial:
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O mais recomendado é que você procure uma consultoria especializada no assunto, pois na maioria dos casos as corretoras de seguros conseguem reduzir consideravelmente o valor da mensalidade do plano de saúde empresarial e ainda manter um atendimento compatível com o convênio médico anterior. 
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A corretora <a href="https://compareplanodesaude.com.br/">Compare Seguros</a>, por exemplo, está disponibilizando até 50% de desconto para todas as empresas que desejarem solicitar a migração de plano de saúde, a fim de reduzir os custos com o convênio médico. Na maior parte dos casos, os clientes da Compare conseguem uma redução de custos de até 40% na mensalidade do plano de saúde. 
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Tendo em vista que para superar essa crise é necessário proporcionar aos clientes parceiros serviços de qualidade, a corretora de seguros também oferece benefícios aos contratantes, como:
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Serviços Gratuitos, onde você ganha tempo para sua equipe
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As melhores corretoras de seguros do mercado irão te oferecer benefícios ao contratar um plano de saúde empresarial, por exemplo, a 1ª mensalidade grátis, consultoria especializada, gerenciamento de risco e soluções para RH. 
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<h3>Movimentação Cadastral (inclusão e exclusão de beneficiários)</h3>
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Ser cliente de uma corretora de seguros é sinônimo de tranquilidade. Você não irá ter que se preocupar com toda a parte burocrática de inclusão e exclusão de beneficiários do plano de saúde empresarial. 
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Haverá sempre um consultor especialista pronto para cuidar do seu negócio e realizar a movimentação cadastral, sem que o seu RH tenha que lidar com esses serviços, e claro, corretoras de seguros bem conceituadas não cobram nenhum valor a mais por isso. 
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<h3>Soluções para RH, deixe que um consultor faça por você!</h3>
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Bons planos de saúde empresariais costumam oferecer inúmeras vantagens ao beneficiário, como o serviço de reembolso, que possibilita a realização de procedimentos médicos fora da rede credenciada. 
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Contudo, a solicitação de reembolso nem sempre é tão rápida e simples, já imaginou se o seu RH ficasse responsável por solicitar o valor de reembolso de todos os colaboradores incluídos no plano? Não seria tão vantajoso para o seu negócio.
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Por isso, com uma corretora de seguros a sua empresa não precisa se preocupar com isso, basta acionar o consultor especialista que o processo de solicitação de reembolso será feito o mais rápido possível. 
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A corretora Compare Seguros, possibilita que a <a href="https://compareplanodesaude.com.br/cotacao-online/">cotação do plano de saúde empresarial</a> seja feita online e sem nenhum compromisso com empresa, dessa forma você recebe por e-mail um comparativo de quantos convênios médicos desejar.
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Faça boas escolhas para o seu negócio, economize em até 50% com o plano de saúde para colaboradores e não perca nenhuma vantagem incluída no convênio médico empresarial, <a href="https://compareplanodesaude.com.br/contato/">entre em contato com a corretora de seguros</a>.
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<h2>3. Home Office já é uma realidade no Brasil </h2>
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O home office já é considerado um dos meios de trabalho favoritos em todo o mundo. Com a evolução global da tecnologia, hoje é possível manter um negócio funcionando com uma equipe 100% a distância.
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Mas para que essa modalidade de trabalho funcione na sua empresa, é necessário muita organização, planejamento e profissionalismo. Trabalhar em casa possibilita que os seus colaboradores tenham horas de trabalhos mais produtivas e menos cansativas, pois não terão que lidar com problemas de deslocamento. 
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O sistema de trabalho remoto garante vantagens para ambos os lados, já que o empregador não terá custos com vale transporte, apenas quando houver necessidade do funcionário se deslocar até a empresa ou em serviço da mesma. 
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Porém, vale ressaltar que mesmo que o empregador não tenha obrigação de fornecer estrutura física para o colaborador que trabalha em home office, é sim muito importante dar suporte a sua equipe, para que ela não perca o desempenho de trabalho. 
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Com as horas “livres” que a sua equipe ganhará com o trabalho remoto, vale a pena investir na capacitação dos mesmos, o que é benéfico para a empresa e para os funcionários. Saiba mais sobre isso no tópico abaixo. 
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<h2>4. Invista na capacitação da sua equipe</h2>
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Para que o seu negócio ganhe em notoriedade e posicionamento de mercado, é fundamental compor a sua equipe de colaboradores com profissionais capacitados, experientes e que “veste a camisa da empresa”. 
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Por isso, investir na capacitação da sua equipe é fundamental para o crescimento do seu negócio, para que assim seus colaboradores se sintam mais valorizados e preparados para a execução de seu trabalho. Além disso, esse é um dos meios mais eficazes para diminuição de rotatividade do efetivo. 
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Quando falamos em redução de custos, pode parecer que investir em capacitação profissional seja um gasto, mas na verdade é um investimento para o futuro da sua empresa. Conheça alguns meios de investir na capacitação da sua equipe:
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<ul>
<li>Cursos online: Existem muitas plataformas reconhecidas na internet que proporcionam capacitação profissional por preços acessíveis. Uma delas é a Udemy, que oferece acesso a diversos cursos, desenvolvidos por profissionais experientes e que atuam em diversas áreas de conhecimento. </li>
<li>Palestras: Essa é uma excelente opção para estimular o crescimento profissional da sua equipe e ainda trazer novidades para o ambiente de trabalho. </li>
<li>Aplicativos: É comum que muitos empregadores criem estratégias para diminuir o uso dos telefones celulares dentro do ambiente de trabalho, mas você sabia que existem inúmeros aplicativos profissionalizantes e educativos para celulares? Especialmente os que são voltados para o aprendizado de idiomas, que são muito mais baratos do que aulas presenciais de inglês, por exemplo.</li>
<li>Treinamentos Corporativos: Essa pode ser uma opção muito mais viável do que custear um curso presencial para os seus funcionários, pois contratando uma empresa de treinamento corporativo você garante que todos os seus colaboradores aprendam dentro do local de trabalho.</li>
</ul>
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Agora que você já sabe como e porquê investir na capacitação profissional da sua equipe, vamos falar sobre as horas extras e como é possível reduzir custos sem perder essas horas de produtividade.
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<h2>5. Proponha aos seus colaboradores um Banco de Horas </h2>
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Utilizar um banco de horas na sua empresa pode ser positivo tanto para o aumento da produtividade quanto para os colaboradores, que poderão trocar as horas extras trabalhadas por um dia de folga, sair mais cedo do trabalho quando precisar ou outras situações.
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A flexibilização da jornada de trabalho tem se tornado cada vez mais comuns dentro de empresas inovadoras, especialmente startups. Empresas como a Avon, Unilever, Bacardi Brasil e muitas outras já aderiram aos horários flexíveis e as consequências dessa medida é refletida na satisfação dos funcionários. 
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Adotar o banco de horas na sua empresa é um excelente meio de reduzir custos com horas extras pagas, mas é preciso ter em mente que a medida precisa ser vantajosa para ambos os lados, empregador X empregado. Para que assim os índices de satisfação dentro do seu negócio cresça. 
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<h2>6. Fique atento aos pequenos gastos </h2>
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Quando essa crise econômica e de saúde passar, você ainda terá que reavaliar gastos da empresa, e por isso deve atentar-se aos pequenos gastos que você terá com materiais e produtos, entenda:
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Sabe aqueles detalhes de dentro da sua empresa que você pouco dá importância? Como, por exemplo, o tipo de lâmpada utilizada no ambiente de trabalho. Então, são eles que mais afetam a saúde financeira da sua empresa a longo prazo. 
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Veja a seguir algumas alterações simples que você poderá fazer na gestão do seu negócio após a crise do novo coronavírus para obter uma redução de custo mais efetiva e rápida: 
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<ul>
<li>Troque as lâmpadas antigas da sua empresa por novas de LED, pois ela consomem menos energia, resultando na diminuição da conta de luz, e também duram mais;</li>
<li>Faça uma reavaliação no seu pacote de internet, busque por alternativas mais acessíveis, como pacotes promocionais para empresas. Mas lembre-se que é fundamental contratar um pacote de qualidade;</li>
<li>Utilize menos papel, sempre que possível invista em propaganda, comunicados e banners digitais. Dessa forma os gastos serão menores com material para escritórios; </li>
<li>Prefira realizar o pagamento adiantado dos seus fornecedores e peça desconto por isso;</li>
<li>Elimine os copos descartáveis do ambiente de trabalho, forneça copos reutilizáveis dentro da empresa e incentive os funcionários a trazer a própria caneca de casa.</li>
</ul>
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Esses são apenas alguns detalhes que fazem uma grande diferença no orçamento da sua empresa, mas para que essas medidas sejam efetivas não basta apenas o empregador aderir aos novos hábitos, é preciso conscientizar os colaboradores.
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<h2>7. Conscientize a sua equipe</h2>
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O primeiro passo é ter consciência do impacto ambiental e social que a sua empresa tem, para que dessa maneira você consiga desenvolver estratégias que tornem o seu negócio mais sustentável. 
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As dicas mencionadas no tópico anterior de nada funcionarão se a sua equipe não receber um treinamento adequado, se possível, organize uma palestra educacional ao seus colaboradores para falar sobre a importância de manter atitudes ecologicamente corretas dentro da empresa.
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Como, por exemplo, desligar os computadores ao final do expediente, não esquecer luzes ou torneiras acesas, trazer a própria caneca ao trabalho, não desperdiçar papel, utilizar o ar condicionado com moderação e reutilizar materiais que podem ser reaproveitados. 
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Essas são medidas que garantem redução de custos para o seu negócio e também um reposicionamento da sua empresa ou marca. Não é de hoje que as empresas ecologicamente corretas estão ganhando notoriedade na mídia e no mercado, cada vez mais trazendo soluções inovadoras para a sociedade e sendo reconhecidas por isso. 
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<h2>8. Utilize ferramentas de trabalho gratuitas </h2>
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É fato que investir em bons softwares é uma ótima estratégia para aumentar a produtividade do seu negócio, entretanto, também é preciso compreender em quais momentos isso é um investimento e quando é apenas um gasto. 
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Tenha sempre em mente os investimentos que a sua empresa pode ou não fazer, especialmente quando eles não trazem retorno financeiro em um curto prazo. Mas é importante saber que existem excelentes ferramentas de trabalho gratuitas na internet, disponíveis tanto para computadores quanto para celulares.
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Faça uma pesquisa bem elaborada sobre quais programas gratuitos atendem bem o seu negócio, essa com certeza será uma tarefa significativa para o orçamento da sua empresa. Não se esqueça que os aplicativos de celulares podem ser um grande aliado nesse momento, com opções extremamente viáveis para diversos segmentos. 
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<h2>9. Considere mais de uma forma de contratação (CLT x PJ)</h2>
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Para muitos negócios, pode ser bem interessante manter um quadro de funcionários “misto”, ou seja, com vínculos empregatícios diferentes. Sendo que as formas de contratação mais comuns, são: 
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<ul>
<li>Regime CLT; </li>
<li>contratação temporária; </li>
<li>estágio;</li>
<li>freelancer (pessoa jurídica);</li>
<li>terceirizado;</li>
<li>trabalho parcial. </li>
</ul>
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A maior parte das empresas brasileiras optam por contratações com carteira assinada e essa ainda é a modalidade vista como a mais estável dentre todas as outras. Por isso, a busca por vagas com carteira assinada é muito maior.
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Entretanto, devido à crise do novo coronavírus no país, uma das opções mais viáveis para o momento é a contratação PJ (pessoa jurídica), especialmente se a sua empresa aderiu ao home office, pois assim não há vínculo empregatício. 
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Busque avaliar o seu quadro de funcionários e identifique em quais setores da sua empresa seria viável a contratação de serviços terceirizados, pessoa jurídica, profissionais temporários ou estagiários.
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<h2>10. Opte pela redução salarial e de jornada de trabalho dos seus funcionários</h2>
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A medida provisória (MP) autorizada pelo Governo Federal na última quarta-feira (01/04), permite que os empregadores façam uma redução salarial dos seus colaboradores de maneira proporcional a jornada de trabalho.
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Essa foi uma das maneiras encontradas pelo Estado para que as empresas brasileiras não tenha que demitir os seus funcionários, o que poderia ocasionar em uma crise econômica muito maior que a atual.
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A MP em vigor foi nomeada como Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda, que prevê uma redução de jornada de trabalho de 25%, 50% ou até 70%. Porcentagens diferentes dessas só poderão ser aceitas mediante a uma negociação coletiva, porém, respeitando o limite máximo de 70%.
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A MP ainda garante que os trabalhadores que aderirem ao programa de redução de salário e jornada de trabalho serão recompensados pelo Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda. 
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Considere implementar o Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda na sua empresa como um meio de evitar a demissão de colaboradores. A medida provisória ficará em vigor por até 90 dias, para saber mais sobre o programa e como realizar o cadastro da sua empresa, acesse: <a href="https://servicos.mte.gov.br/bem/">https://servicos.mte.gov.br/bem/</a>.
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<h2>11. Incentive a produtividade da sua equipe</h2>
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Neste artigo você conferiu diversas dicas que resultam no aumento da produtividade do seu negócio, todavia, é fundamental o incentivo aos colaboradores vindo dos cargos de liderança.
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Para que, de fato, o seu negócio consiga alcançar altos índices de produtividade e qualidade no serviço interno, é necessário reavaliar alguns hábitos dentro do ambiente de trabalho e proporcionar uma relação melhor entre empregador X empregado. Mas como fazer isso? Confira mais algumas dicas abaixo:
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Invista na comunicação: Organize reuniões com os seus colaboradores de acordo com cada setor da empresa, para que juntos todos consigam alinhar as metas e objetivos a sempre alcançados.
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Valorize os seus colaboradores: Fique atento aos serviços desempenhados dentro de seu negócio e busque parabenizar e incentivar os funcionários que se destacam entre os demais.
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Automatize tarefas: Use a tecnologia ao seu favor, providencie ferramentas de trabalho que tornem as atividades manuais menos complexas e possibilitem uma demanda de tempo menor para determinadas tarefas.
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Tenha metas e objetivos concretos: Saiba onde você quer que o seu negócio chegue e não se esqueça de manter um planejamento financeiro realista para o seu empreendimento. 
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Essas foram as 11 dicas de como reduzir o custo da sua empresa, e gostaríamos de saber de você: qual delas será implementada primeiro no seu negócio? Não se esqueça de compartilhar este artigo com todos os empreendedores que você conhece!

11 dicas de como reduzir muito o custo da sua empresa

Se o lucro da sua empresa não está na melhor fase, a melhor saída é reduzir custos

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Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Com a burocracia e os juros altos dos cartões tradicionais, uma nova lógica surge: crédito transparente, com cashback e opções que se adaptam ao seu perfil, colocando você no controle



Durante décadas, o cartão de crédito foi associado à burocracia, taxas ocultas e pouca transparência. Para muitos consumidores, ele era sinônimo de endividamento e preocupação, não de praticidade. Mas essa lógica está mudando. Hoje, os brasileiros buscam controle, benefícios reais e autonomia para decidir como e quando usar o crédito.



É exatamente essa transformação que o RecargaPay vem liderando, com uma proposta que descomplica o acesso ao crédito e coloca o usuário no centro das decisões financeiras.



<h2 class="wp-block-heading">O novo comportamento financeiro do consumidor</h2>



Segundo estudo da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL), 63% dos brasileiros usam o cartão de crédito como principal forma de pagamento, mas quase metade se sente insegura com juros e taxas.



Essa nova geração de consumidores quer clareza, recompensas e flexibilidade, e é isso que o RecargaPay entrega com seu ecossistema de cartões digitais, cada um pensado para um perfil e necessidade diferente.



Todos os modelos oferecem 1,5% de cashback em todas as compras, sem pegadinhas. Mas o diferencial está na personalização: o usuário escolhe como quer usar o crédito e mantém total controle sobre seus gastos diretamente pelo app.



<h2 class="wp-block-heading">Cartão com limite garantido: autonomia e rentabilidade</h2>



Ideal para quem quer construir ou fortalecer seu histórico de crédito, o cartão com limite garantido do RecargaPay transforma o próprio dinheiro do usuário em crédito disponível. O valor que você reserva se torna seu limite. E o melhor: esse saldo rende 110% do CDI enquanto está bloqueado para uso.



Quando a fatura fecha, é possível usar o próprio valor reservado para pagá-la, se desejar. Simples, transparente e sem juros inesperados, o modelo é uma excelente alternativa para quem busca segurança e quer se livrar da dependência das análises de crédito tradicionais.



Essa modalidade coloca o cliente no controle total do processo e mostra que é possível ter crédito sem abrir mão de rentabilidade.



<h2 class="wp-block-heading">Cartão Platinum: praticidade com o modelo tradicional</h2>



Para quem prefere a experiência clássica do crédito concedido, o cartão Platinum RecargaPay oferece o modelo tradicional, mas com a simplicidade que as fintechs trouxeram para o mercado.



Toda a análise é feita de forma digital, com resposta rápida e sem burocracia. O gerenciamento é 100% pelo app, permitindo acompanhar faturas, limites e cashback em tempo real.



Além disso, o Platinum mantém a essência de todos os produtos da marca: 1,5% de cashback em todas as compras e sem tarifas ocultas. É a escolha ideal para quem quer praticidade no dia a dia e uma experiência moderna de crédito.



<h2 class="wp-block-heading">Cartão Black: benefícios premium e liberdade total</h2>



Para consumidores que buscam exclusividade e vantagens diferenciadas, o <a href="https://recargapay.go.link/gWq5n" rel="noreferrer noopener" target="_blank">cartão Black RecargaPay</a> combina poder de compra e recompensas. Ele oferece até R$ 30 mil de limite inicial pré-aprovado, cashback garantido de 1,5% em tudo o que você compra e isenção de anuidade em faturas acima de R$ 5 mil.



Como parte da bandeira Mastercard Black, o cartão traz um conjunto robusto de benefícios: acesso a salas VIP em aeroportos (LoungeKey e Mastercard Black Lounge), seguros médicos em viagens, proteção para automóveis alugados, Mastercard Surpreenda e Travel Rewards.



É uma opção premium que combina conveniência digital com o prestígio e a segurança de uma bandeira global, sem abrir mão da transparência e da liberdade de escolha.



<h2 class="wp-block-heading">O crédito sob uma nova perspectiva</h2>



De acordo com especialistas ouvidos pela Forbes Brasil, o futuro do crédito é personalizado, transparente e digital. O RecargaPay antecipa essa tendência ao oferecer cartões que se adaptam à realidade de cada usuário: seja para começar, evoluir ou aproveitar benefícios exclusivos.



Com autorização do Banco Central, nota 4,8 nas lojas de aplicativos e mais de 10 milhões de usuários, o RecargaPay prova que é possível ter crédito simples, seguro e vantajoso.



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Menos complicação, mais benefício: a nova lógica dos cartões de crédito

Essa obra ensina a eliminar desperdícios, proteger preço, aumentar produtividade e criar uma cultura orientada por resultados reais, entregando o tipo de disciplina que transforma lucro potencial em lucro de verdade



Muita empresa cresce, vende mais, ganha mercado e ainda assim sente que o dinheiro some. O caixa aperta, a margem encolhe e o time vive correndo para “compensar” com volume aquilo que deveria vir de eficiência. Esse cenário não acontece por falta de esforço. Acontece porque a maioria dos negócios opera abaixo do próprio potencial de lucro sem perceber.



Em <a href="https://amzn.to/3XpAJ5B">“Dobre seus lucros”</a>, Bob Fifer parte de uma provocação direta: sua empresa quase nunca gera todo o lucro que poderia gerar. O autor se apoia em décadas de consultoria com grandes companhias para mostrar onde o lucro se esconde, por que ele escapa e como recuperá-lo com disciplina prática.



<h2 class="wp-block-heading">O lucro não some, ele vaza por hábitos invisíveis</h2>



Fifer defende uma ideia simples e desconfortável: empresas não deixam de lucrar por falta de oportunidades, mas por tolerarem desperdícios diários. Processos inchados, áreas trabalhando sem foco claro, custos “aceitáveis” que nunca foram questionados, descontos automáticos que viraram cultura. Nada disso parece grave isoladamente. Junto, vira um ralo constante.



O livro chama atenção para um padrão comum em negócios de todos os tamanhos: a gestão costuma ser boa em fazer a empresa funcionar, mas fraca em proteger margem. Quando ninguém mede com rigor, ninguém sente urgência. A consequência aparece tarde, em metas mais difíceis, pressão por faturamento e uma sensação permanente de que “não dá para fazer melhor”.



<h2 class="wp-block-heading">A lógica de dobrar lucros começa pelo básico bem feito</h2>



Em vez de vender fórmulas mágicas, Fifer propõe voltar ao fundamento: lucro é resultado de escolhas duras, não de esperança. Ele mostra como várias empresas conseguiriam ganhar muito mais com o que já fazem hoje, desde que tratem custos, preço e produtividade com método.



O autor também reforça que “dobrar lucros” não significa dobrar trabalho. Significa eliminar o que não gera retorno, negociar com inteligência, cortar desperdício com coragem e parar de financiar ineficiências comuns. Quando o time entende que cada decisão afeta resultado, a empresa deixa de ser um conjunto de tarefas e vira um organismo orientado por margem.



<h2 class="wp-block-heading">Uma mentalidade de donos aplicada ao dia a dia</h2>



Não é por acaso que Marcel Telles tem esse título como livro de cabeceira. Fifer conversa com o leitor no mesmo tom que grandes gestores usam: objetivo, exigente e ligado ao que realmente importa. Ele aponta como líderes fortes criam uma cultura que não aceita lucro medíocre como destino.



O livro incentiva uma postura ativa diante do negócio. Em vez de esperar “o mercado melhorar” ou “a economia ajudar”, você passa a agir onde tem controle.



Esse movimento muda o foco do gestor: sai a preocupação com problemas difusos, entra a obsessão por desempenho concreto. A empresa ganha clareza, e o lucro vira consequência natural de uma operação mais inteligente.

Quer lucro de verdade em pouco tempo? Este livro explica como destravar o que sua empresa já tem

Essa leitura mostra que o diferencial no trading não está em prever o mercado, mas em dominar a própria mente



O mercado financeiro tem um jeito cruel de expor nossas fraquezas. Ele seduz com ganhos rápidos, empurra você para decisões impulsivas e depois cobra caro cada erro. Nesse ambiente, não vence quem “sabe mais gráficos”. Vence quem sustenta a mente certa quando a pressão sobe.



É exatamente disso que trata <a href="https://amzn.to/4ix6fII">“O Melhor Perdedor Vence”</a>, de Tom Hougaard. O autor não promete fórmula mágica nem atalhos de análise técnica. Ele abre o bastidor psicológico do trading de alto risco e mostra por que o trader consistente parece contraintuitivo para quem ainda pensa do jeito comum.



<h2 class="wp-block-heading">O paradoxo do “melhor perdedor”</h2>



O título já provoca uma virada de chave. Hougaard defende que o bom trader não tenta evitar perdas - ele aprende a perder bem. Isso significa aceitar o stop sem drama, sem teimosia e sem esperança disfarçada. Quem tenta estar certo o tempo todo vira refém do ego. Quem sabe perder rápido preserva capital, energia e clareza.



A lógica é simples e dura: o mercado não recompensa orgulho, recompensa disciplina. Quando você encara perdas como parte do jogo, passa a operar com liberdade. A mente para de procurar vingança e começa a procurar oportunidade.



<h2 class="wp-block-heading">Por que o pensamento normal quebra você</h2>



O autor insiste em um ponto que quase ninguém quer ouvir: seu maior inimigo no trading é você. O “pensamento normal” leva a comportamentos normais, e eles destroem resultados. Você entra tarde porque sente medo de ficar de fora. Sai cedo porque não aguenta ver a volatilidade. Aumenta mão para recuperar prejuízo. Segura prejuízo porque não quer admitir erro.



Hougaard mostra como esses padrões nascem de um cérebro programado para evitar dor imediata, mesmo que isso custe caro no longo prazo. O mercado explora essa programação o tempo todo. Entender esse mecanismo muda sua postura radicalmente, porque você começa a reconhecer o impulso antes de obedecer a ele.



<h2 class="wp-block-heading">A virada mental que cria consistência</h2>



O livro acompanha a própria transformação do autor, de um trader comum para alguém que opera com exposição alta e controle emocional raro. Ele reforça que nenhuma técnica compensa uma mente instável. Primeiro você organiza o psicológico, depois a estratégia ganha potência.



A jornada que ele propõe envolve cultivar frieza na execução, honestidade brutal consigo mesmo e um compromisso diário com processo. Consistência nasce quando você para de negociar com suas emoções e passa a negociar com regras. Essa mudança não serve só para traders profissionais. Ela ajuda qualquer pessoa que quer tomar decisões racionais em cenários de risco.

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