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Sou fisioterapeuta de formação e estrategista por inquietação. Minha trajetória foi construída na interseção entre saúde, produto e tomada de decisão — sempre com a pergunta: como gerar crescimento sem perder a essência humana do cuidado?
Ao longo dos últimos anos, atuei liderando operações e mergulhei em estudos sobre vendas consultivas, comportamento, escuta ativa, SPIN Selling, Tailoring e metodologias ágeis. Esse caminho me levou a estruturar problemas complexos de forma sistêmica, conectando valor clínico, viabilidade de negócio e experiência do paciente.
Desse processo nasceu o Método AVEP, uma metodologia própria voltada à organização de decisões, estruturação de processos e tradução do técnico em valor percebido. Mais do que eficiência operacional, o método sustenta escolhas estratégicas em ambientes de alta complexidade — especialmente na saúde.
Acredito que inovação não é apenas tecnologia, mas a capacidade de transformar conhecimento em impacto real. Por isso, meu foco está em estratégias que unem ciência, mercado e sensibilidade humana, preparando organizações para crescer de forma consciente, sustentável e orientada ao futuro.
Hoje, direciono esse olhar para a construção de soluções e produtos que ampliem a inteligência estratégica das empresas de saúde, conectando método, tecnologia e tomada de decisão.
Sou fisioterapeuta de formação e estrategista por inquietação. Minha trajetória foi construída na interseção entre saúde, produto e tomada de decisão — sempre com a pergunta: como gerar crescimento sem perder a essência humana do cuidado?
Ao longo dos últimos anos, atuei liderando operações e mergulhei em estudos sobre vendas consultivas, comportamento, escuta ativa, SPIN Selling, Tailoring e metodologias ágeis. Esse caminho me levou a estruturar problemas complexos de forma sistêmica, conectando valor clínico, viabilidade de negócio e experiência do paciente.
Desse processo nasceu o Método AVEP, uma metodologia própria voltada à organização de decisões, estruturação de processos e tradução do técnico em valor percebido. Mais do que eficiência operacional, o método sustenta escolhas estratégicas em ambientes de alta complexidade — especialmente na saúde.
Acredito que inovação não é apenas tecnologia, mas a capacidade de transformar conhecimento em impacto real. Por isso, meu foco está em estratégias que unem ciência, mercado e sensibilidade humana, preparando organizações para crescer de forma consciente, sustentável e orientada ao futuro.
Hoje, direciono esse olhar para a construção de soluções e produtos que ampliem a inteligência estratégica das empresas de saúde, conectando método, tecnologia e tomada de decisão.
#479 Análise competitiva: a conexão entre sua empresa e clientes | Café com ADM 479
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