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Quantas vezes já deixamos de conseguir algo pelo simples fato de termos medo de correr risco, de ter que passar por situações complicadas e diferentes do cotidiano diário e mais medo ainda das possíveis conseqüências sejam elas positivas ou negativa. O medo de correr riscos bloqueia a inventividade, a liberdade e a ousadia fazendo com que muitas pessoas acabem travando a inteligência e desistindo de seus planos pelo fato de ter medo de coisas novas e dos possíveis riscos que poderão surgir.
Muitas pessoas reconhecem suas fraquezas e fragilidades, mas acabam optando por não tentar corrigi-las e se manter no comodismo que se encontra. Todos os dias estamos fadados a correr algum tipo de risco, seja um acidente, crises financeiras, assalto, ser frustrados pelos familiares e entre outros. 
Se tentarmos eliminar todos os riscos que estão em nossa volta acabaríamos sendo seres agressivos, deprimidos, individualistas, autoritários e entediados. Se não passarmos por esse acontecimento certamente não conheceríamos o sabor das derrotas e nem o paladar das vitórias, não erraría-mos, não choraríamos, não pediríamos desculpas e entre outros fatos. 
Um código que nos humaniza onde a consciência de que a vida é um grande contrato de risco que nos sujeita a sermos mais humanos, se não tivéssemos tal consciência certamente não entenrediríamos que pessoas são sujeitas a errar e que são dignas de serem perdoadas, ou seja, sem obtermos esse senso que nos humaniza não conseguiríamos viver em uma sociedade e tentar respeitar seu próximo, seja em casa no ambiente de trabalho. Teríamos comportamento de pessoas imortais revestidos de um poder incontroláveis e selvagens que diante do caos da morte todos nos tornaram, frágeis e impotentes. 
O código dos riscos é saber que para poder realizar sonhos, conquistar pessoas e atingir a excelência profissional impõe riscos diários. Para aprender passar por ele não basta superar o conformismo, o coitadismo e nem reconhecer nossos erros, mas também superar o medo de ousar, de apostar em novos projetos e batalhar por aquilo que se acredita. É certo que ninguém gosta de caos, mas saiba que ele pode ser uma fonte de oportunidades criativas.
Quem corre risco nem sempre é compreendido, muitas pessoas acabam tendo medo de expressar suas idéias e opiniões pelo simples fato de ter medo da reação dos demais. Para superar esse medo é preciso ter ousadia e coragem para se arriscar. Alguns acabam desistindo dos seus planos preocupados com as opiniões que possam surgir através do julgamento e do desprezo das pessoas que o rodeiam. As maiorias das pessoas às vezes se reprimem e optam por desistir de seu sonho seja ele qual for. 
Podemos absorver deste capitulo do livro que o medo de correr riscos esta presente em nossas vidas em todas as situações vividas no dia a dia. Cabe a nós mesmos decidirmos se vamos ou não enfrentá-lo, mesmo sabendo que muitas vezes as decisões tomadas podem acarretar em benefícios ou malefícios.
_ Livro: O código da inteligência. Escritor: Augusto Cury Editora: Ediouro Capitulo 9

Quarta armadilha da mente humana: o medo de correr riscos, do livro O Código da Inteligência de Augusto Cury

Como o medo de correr risco pode nos atrapalhar tanto na vida pessoal quanto na profissional, entenda e analise os pontos principais citados do livro de Augusto Cury.

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Resumo O livro conta a historia de John Daily um executivo bem sucedido que tinha aparentemente uma vida boa, até os problemas da família e do trabalho começar a afetar sua vida. Os problemas que o executivo enfrentava em sua família era o fato de sua mulher Rachel está insatisfeita com o casamento e de seus dois filhos John e Sara serem rebeldes e não escutá-lo mais como antigamente, já no trabalho ele enfrentava problemas com seu chefe que o acusava de mau gerenciamento. Com tantos transtornos acontecendo Rachel sugeriu que o mesmo procura-se o Pastor de sua igreja para orientá-lo, o Pastor sugeriu que ele fosse para um retiro em um mosteiro por sete dias, a princípio ele recusou, mas ao ouvir o homem falando que um dos frades era o grande executivo Leornard Hoffman, o mesmo mudou de idéia e resolveu ir. Primeiro dia, chegando lá John pediu algumas informações para saber como funcionava a rotina de lá, após, o Padre Peter lhes passar as coordenadas do que ele iria fazer o mesmo foi em direção ao seu quarto. No mosteiro todos que estavam la acordavam as 05h00min da manhã para que pudessem ir à capela para assistir a cerimônia que acontecia logo após, depois os mesmos tinham o café da manhã, aulas e entre outras atividades, durante o tempo livre poderia fazer leituras, descansar, passear ou o que desejassem fazer. Depois de cumprir suas obrigações o executivo foi para seu quarto onde acabou conhecendo o grande executivo Hoffman, lá no mosteiro todos o chamavam de Simeão, eles conversaram por um breve momento e combinaram de se ver todos os dias. Todo o dia Simeão dava aula para seis pessoas entre elas tinha o Lee companheiro de quarto de Jonh, Chris uma treinadora de basquete, Kim uma enfermeira chefe, Greg um sargento do exercito, Teresa diretora de uma escola Pública. No segundo dia os alunos aprenderam muitas coisas entre elas a importância de uma boa liderança; o poder; autoridade; comportamento e qualidades. No terceiro dia Simeão ensinou a diferença do velho e do novo Paradigma.
Velho Paradigma
<ul><li>Invencibilidade dos EUA</li>
<li>Administração centralizada</li>
<li>Japão= produtos de má qualidade</li>
<li>Eu penso</li>
<li>Apego a um modelo</li>
<li>Lucro a curto prazo</li>
<li>Trabalho</li>
<li>Evitar e temer mudanças</li>
<li>Está razoável </li>
</ul>Novo Paradigma
<ul><li>Concorrência global</li>
<li>Administração descentralizada</li>
<li>Japão= produtos de boa qualidade</li>
<li>Liderança</li>
<li>Causa e efeito</li>
<li>Melhoria contínua</li>
<li>Lucro a curto e longo prazo</li>
<li>Sócios</li>
<li>A mudança é uma constante</li>
<li>Defeito Zero</li>
</ul>O frade disse para seus alunos desapegar-se do antigo paradigma e começar a usar o novo, pois um bom líder deve incentivar e dar condições para que as pessoas se tornem melhor. No quarto dia eles aprenderam sobre o modelo de liderança, Simeão acreditava que o maior líder que já teve no mundo Foi Jesus Cristo, pois, ele conseguiu liderar varias pessoas, porque antes de liderar ele servia a o próximo. Antes de tudo eles viram quais são as características que o modelo liderança tinha, as características são: a liderança; Autoridade; Serviço e sacrifício, Amor e Vontade, pois, quem quiser ser um bom líder deve primeiro servir o próximo. Quinto dia deu continuidade ao requisito amor na liderança. Para melhor compreensão o amor deve fazer parte da liderança, para que assim a liderança possa ser construída a partir da autoridade, influência, serviço e sacrifício, que são construídos sobre amor. No sexto dia abordaram sobre a importância de um ambiente de trabalho saudável, o que deveriam fazer para que conseguisse atingir o desejado, antes de tudo eles deveriam saber do que o ambiente precisava para poder ser saudável. Para isso deveriam ter um bom relacionamento com as pessoas que o habitam e assim escolhendo o ambiente certo e para que todos possam trabalhar. No sétimo dia falaram sobre a importância da escolha, como ela iria interferir em suas vidas sejam elas boas ou más. Elas vêm carregadas com tremendas responsabilidades e a mesma é feita por livre-arbítrio. Em seguida Simeão tocou no ultimo requisito para poder alcançar uma boa liderança era a recompensa, que só era alcançada depois de concluir todas as etapas aprendidas ao longo da semana. Mas tarde todos se despediram e foram para suas casas, Jonh ficou muito feliz e realizado com tudo que aprendeu com Simeão, se preparando para começar sua nova jornada. O objetivo do livro é nos mostrar o quão importante é saber liderar tanto nossa vida pessoal quanto na profissional, seja nossa equipe na empresa ou em qualquer outro atividade onde a liderança seja necessária para o desenvolvimento de uma atividade afim.
Livro: O Monge e o Executivo “Uma história sobre a essência da liderança”. Escritor: James C. Hunter Editora: Sextante Total de paginas: 127

Resumo do livro o monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança

Resumo
O livro conta a história de Jonh Daily, um executivo bem sucedido e gerente geral de uma empresa, que por ventura começa a enfrentar problemas no seu ambiente de trabalho e também na sua família. Para conseguir entender e enfrentar o que esta acontecendo ele decide ir para um retirado em um mosteiro.
Onde lá ele irar pensar e aprender como um bom líder e como comporta diante as dificuldades. O professor que ensinou tudo sobre liderança era o grande executivo Leonard Hoffman, na qual ele admirava muito pelo seu grande talento e caráter. Lá ele conheceu e virou colega de cinco internos que também estavam interessados em saber como a liderança podia ajudá-los diante os problemas que eles enfrentavam. Todos os dias eles tinham aulas e aprendiam características e comportamento que um bom líder deveria ter, ao terminar os sete dias de retiro todos voltaram para casa e Jonh já se sentia preparado para começar sua nova vida. Palavras chaves: Características, Liderança, comportamento.
Introdução O trabalho a seguir irá mostrar quais são os pontos, características, métodos para ser um bom líder, segundo o livro. Como agir e pensar como tal, como entender sua equipe e enxergar suas necessidades para que o ambiente de trabalho seja um lugar adequado e harmonioso. Esse serão os pontos levantados para esse artigo, baseado no livro o monge e o executivo.
Liderança
Para MAXIMIANO(2002), liderança é a capacidade pessoal de agluntiar influenciar pessoas para a realização de objetivos. É uma das atribuições do gerente nas organizações formais, uma atribuição complexa, que envolve inúmeras tarefas e habilidades.
Chiavenato(2000,p.89), liderança é o processo de exercer influência sobre as pessoas ou grupos nos esforços para realização de objetivos em uma determinada situação.
Segundo o livro o monge e o executivo:
“...Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando os objetivos identificados como sendo para o bem comum...”
Papel do Líder
Um bom líder tem que saber quais são as principais necessidades que sua equipe precisa, saber como agir em situações extremas e delicadas. Ajudar e dá apoio para quem precisa desenvolver talentos e principal saber desenvolver seu papel.
Velho e novo Paradigma
Velho Paradgma
<ul><li>Invencibilidade dos EUA</li>
<li>Administração centralizada</li>
<li>Japão= produtos de má qualidade</li>
<li>Geranciamento</li>
<li>Eupenso</li>
<li>Apego a um modelo</li>
<li>Lucro a curto prazo</li>
<li>Trabalho</li>
<li>Evitar e temer mudanças</li>
<li>Está razoável</li>
</ul>Novo Paradigma
<ul><li>Concerrência global</li>
<li>Administração descentralizada</li>
<li>Japão= produtos de boa qaulidade</li>
<li>Liderança</li>
<li>Causa e efeito</li>
<li>Melhoria contínua</li>
<li>Lucro a curto prazos</li>
<li>Sócios</li>
<li>A mudança é uma constante</li>
<li>Defeito zero </li>
</ul>Muitas organizações ainda usam o método do velho paradigma, mas é importante que essas empresas se desafiem a si mesmas, para que tenham uma nova postura no ramo de mercado. Ficando então preparadas para um mundo de constante evolução. Um líder deve conhecer o novo e o velho paradigma, mas deve somente focar-se no novo e deixar o antigo de lado.
Modelo de liderança
No livro também poderemos achar o modelo de liderança e do que ele é composto. Segundo o livro ele é composto a partir desses pontos:
<ul><li>Liderança</li>
<li>Autoridade</li>
<li>Serviço e sacrifício</li>
<li>Amor</li>
<li>Vontade</li>
</ul>Amor e liderança
A liderança é construída através da autoridade ou influencia que são construídas sobre o serviço e sacrifício que são construídos sobre o amor. Assim tendo em mente que um bom líder deve amar seu próximo, se doando, sendo paciente, humilde, respeitoso, generoso, abnegados, honesto, e comprometido. Pois ele recebera bons resultados em relação a sua equipe.
O ambiente
Para que a equipe possa trabalhar bem e trazer bons resultados é importante ficar atento ao ambiente. Pois um ambiente saudável e adequado fará toda a diferença. Lembrando que é importante prezar a qualidade de vida no trabalho.
Escolhas
É importante prezar que um líder sempre devera fazer escolhas. Algumas dessas escolhas incluem encarar as responsabilidades que possa vim através de sua decisão sejam elas más ou boas.
Recompensas
Segundo o livro se um líder seguir todos esses aspectos, conseguir aplicá-los no seu dia a dia seja no trabalho ou em casa ele terá bons resultados e com isso virar as recompensas que foram adquiridas pelo longo caminho que foi percorrido, com determinação, forca de vontade dedicação do mesmo.
Conclusão
Entendemos que o objetivo do livro é mostrar o quão importante é saber liderar tanto nossa vida pessoal quanto na profissional, seja nossa equipe na empresa ou em qualquer outra atividade onde a liderança seja necessária para o desenvolvimento de uma atividade afim.
 
Livro Livro: O Monge e o Executivo “Uma história sobre a essência da liderança”. Escritor: James C. Hunter Editora: Sextante Total de paginas: 127
Referências MAXIMIANO, Antonio César Amaru – Administração de projetos 2° Ed. Atlas S.A.-2002 CHIAVENATO,I. Introdução à Teoria Geral da Administração. Ed. Compacta. 2° Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000.

Quarta armadilha da mente humana: o medo de correr riscos, do livro O Código da Inteligência de Augusto Cury

JAQUELINE DA COSTA SERAFIM

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

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Sobre o autor

JAQUELINE DA COSTA SERAFIM

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