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A Internet é sem dúvida uma festa da diversidade de correntes de pensamento, filosofias, teses e afins. Todos os dias através de seus canais de comunicação são professadas mensagens de todos os tipos. Você pode ler mensagens religiosas, motivacionais, propagandas e boatos. Estão todas ao nosso dispor em poucos cliques.
Estas mensagens normalmente são frases que vagueiam há muito tempo. Não há nada de tão novo que já não tenha sido dito antes, mas uma frase de Fernando Pessoa, me chamou muito a atenção: Pedras no caminho? Guardo todas! Um dia farei um castelo&#8230;

Eu entendo que por trás desta frase o autor se referisse às experiências ganhas durante a caminhada, porém fica muito mais aparente, o fato de que deve-se guardar as más lembranças. Numa analogia simples, uma pedra no caminho é dificuldade, é barreira.

Lembro da infância onde carregávamos pedras no bolso para usar no estilingue, lá no interior do RS, chamávamos de bodoque. E estas pedras pesavam nos bolsos e acabavam por estragá-los.

Quem carrega más lembranças, quem se apega ao passado, sofre. Se você passar o dia pensando em acontecimentos do passado e erros cometidos vai se sentir pressionado. Some a pressão das realizações futuras, como você vai aguentar o melhor momento de agir, o hoje?

Somente quem tem experiências e histórias para contar entende que mesmo nas perdas, há ganhos. Entende que há moral da história muito maior do que uma pedra. Entende que as ações que levaram ao erro não podem ser repetidas e que as emoções, os sentimentos que causaram foram ruins, porém ajudaram no crescimento, no amadurecimento do indivíduo.

Uma pedra dá emoções? Sente-se de uma pedra o frio ou o calor de acordo com a temperatura, aspereza ou lisura de acordo com sua origem, mas não constrói castelo algum. O castelo, esta edificação só será árdua se você quiser, por que agora se usa cimento, ferro e tijolos.

Então eu pergunto a você: Carregar pedras para que?

Quando você passar por uma pedra no caminho, entenda o que puder, resolva o problema e guarde somente isso, a experiência de como arrastou a pedra, ou como a moveu. Não carregue pedras na sua memória, por que independente da sua origem ou temperatura, inevitavelmente será só um peso.
Construa sua maturidade de maneira sólida com as soluções que encontrou no meio do caminho e deixe sempre um espaço para melhorá-la.

Você merece o melhor!

Pedras no caminho? Abandono todas.

Contrariando Fernando Pessoa, abandone os problemas e guarde as experiências, isso vai ajudar no seu desenvolvimento.

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É claro que entendemos que o cotidiano nos preenche muitos espaços de tempo, aliás o tempo fica cada vez mais escasso, sobrando muito pouco ou tempo nenhum para a reflexão. Momentos importantes de autoanálise em que você pode saber o rumo que suas decisões estão tomando e o quanto ajudam na construção do seu propósito. Momentos como este trazem paz interior e dão suporte à escolhas melhores. 

Normalmente, quanto mais agitada a vida, menos a pessoa reflete sobre seus valores e de que maneira isso está contribuindo para si e para quem estiver à volta. Quanto mais preocupada com a correria, menos se importa com sua evolução pessoal e conexão com a vida. Em uma hipnose que faz desta pessoa quase um zumbi, os momentos de consciência de sua essência são raros, para não dizer nulos.

Quando você tem consciência que pertence a algo maior, é capaz de perceber a beleza da obra que é e pode se sentir grato pelo que tem. Quando você entende que faz parte do universo, sabe de onde vem a sua força interna para ultrapassar limites e não se deixar abater pelas dificuldades da vida. Você deixa de perceber a vida como conflito e passa a percebê-la como fluidez, porque quando você olha a água de um rio, toda aquela energia flui para o seu propósito, que é o mar.

Quando você se vê além do corpo físico e se percebe como energia, e que essa energia é quem controla seus pensamentos, sentimentos e ações, toma consciência de um poder incrível e é dele que vem tudo que você precisa para ter uma vida feliz. Quando pensa em como transcender essa existência, pensa em fazer isso de uma maneira evoluída, através de uma estrada construída com bons valores e boas escolhas. E isso, independe da religião que você prática, porque todas religiões dirão a você que a transcendência evoluída é baseada naquilo que é bom.

A espiritualidade é uma dimensão da pessoa inteira e natural, despida de seus interesses no que tem, com foco somente no ser. Você pode e deve buscar estes momentos de reflexão diária, como esta, de agora. Um momento em que você possa estar sozinho com seus pensamentos e organizá-los um a um e pode chamar isso como quiser, oração, meditação, reflexão... isso não importa, faça com que aconteçam.

O que importa é que você possa criar estes momentos preciosos no seu dia a dia na busca de sua plenitude. A busca do alinhamento é feita nas meditações, é quando você reflete sobre o pensa, faz e sente, que encontra soluções para uma vida mais satisfatória. É quando pensamentos, ações e sentimentos fluem juntos, que você está, de fato, conectado à essência da vida.

Você faz parte do universo que foi, é e sempre será. Você faz parte deste universo com forças inimagináveis e que também fazem parte de você. Há dentro de você todas estas energias que dão capacidade para que você tenha tudo aquilo que sonhou ser, ter e fazer, basta querer. E quando encontrar este desejo, este querer forte o suficiente, a sua energia responderá.

A sua espiritualidade é a busca da paz interior, de refazer as energias, recarregar as baterias. E quando você fizer a passagem, talvez deseje continuar sua existência em outra dimensão, como parte devolvida à energia criadora. E por isso eu digo a você que pode fazer isso a partir de agora, sem dúvida nenhuma.

Use suas capacidades no tempo presente, use sua energia no agora e no tempo certo irá colher seus frutos. Destine um tempo para pensar em si e em como está impactando o mundo com sua passagem por esta existência, fique atento e tenha claro que será lembrado por tudo aquilo que fez de bom. Medite, acredite em você e sei que sua conexão estará completa e permanente com a energia da vida, com o Universo.

Nem só de pão vive o homem

Você deve conhecer diversas pessoas que passaram a repensar os rumos que sua vida tomou. Pensam sobre seus relacionamentos, separação ou casamento, ter filhos ou como anda a educação deles. Também refletem sobre sua vida profissional, uma carreira medíocre ou uma mudança de rumo, mudar de área e de ares, enfim, crescimento. 

É um momento em que muitos ciclos se encerram ou pelo menos deveriam se encerrar e o questionamento sobre a vida e o propósito começa. É quando algumas pessoas começam a pensar sobre o que é a vida e qual o seu sentido. É quando você precisa de mais do que estímulos passageiros, fugazes, começa a pensar em construir algo maior.

Quando estes questionamentos começam a povoar a mente, a pessoa está buscando algo mais e talvez nem saiba ao certo o que é. É o momento de entender quais escolhas foram boas e as que não foram e de que maneira isso fez de você quem é hoje. E penso que a grande questão está aí, em quem você é.

Normalmente, o foco das pessoas está no que elas tem e no dinheiro que precisam para ter e fazer mais coisas e desfocam do ser. O que você busca é o que você é e nossa mente pode começar a romper com este modelo do ter e querer ser mais. Sonhos esquecidos, valores abandonados e promessas não cumpridas geram pessoas perdidas, descrentes de si e que perdidas passam a buscar algo sem saber o que.

Talvez este seja o começo da definição de um propósito, de encontrar um lugar no mundo e ter uma rota. É participar de sua própria vida, mas agora com gosto de felicidade, como uma viagem em que o destino é a “sua cara”. Um destino que tem a ver com o EU, com a identidade e com os valores pessoais que passam a fazer muito mais sentido na nova jornada.

É um momento que pode ser mágico e poderoso, causador das maiores e mais lindas transformações quando bem aproveitado. Se este é um momento que você se identifica, se é o momento em que você está agora, não tenha medo de questionar, de se perguntar o que vale a pena manter e o que vale a pena deixar no caminho. Porque esta jornada pode começar agora e levá-lo muito mais longe do que você pensou, desde que você permita que seus comportamentos possam mudar.

Você pode chamar isso de “vergonha na cara”, “rumo na vida”, amadurecimento, isso não importa, são rótulos para quem cria ou faz as pazes com sua identidade. Quem reúne seus valores com aquilo que faz tem mais gosto pela vida e mesmo em momentos difíceis consegue manter o sorriso e a felicidade. São pessoas que entendem que ser feliz é caminhar para o propósito sendo elas mesmas, sem máscaras ou filtros.

E você trouxe filtros de sua família, criou máscaras para esconder sua espontaneidade, criatividade e energia para se encaixar no que os outros queriam e agora pode ser o momento de abrir mão do que transformava você em outra pessoa que jamais foi você mesmo. E não importa se você tem menos de 30, mais de 30, porque isso também é um rótulo apenas e você não precisa se definir por um rótulo, uma idade. Defina-se pela sua identidade, reflita e não deixe de buscar suas respostas.

E lembre-se: o limite é você quem faz!

De repente, 30

Não gosto de usar palavras negativas, como "rejeitar" e até "abandonar", mas alguns presentes que recebemos durante a vida precisamos deixar de lado. Quase que um esquecimento, como quem deixa guarda-chuva no banco do ônibus.
 
 Durante nossa infância e adolescência, recebemos todo o preparo que levamos para nossa vida. A priori, podemos dizer que nosso comportamento é quase um espelho do que nossos pais nos passaram neste período. Isso se mostra verdade quando percebemos que repetimos este relacionamento ( pai/mãe e filho ) em outras relações, sejam amorosas ou profissionais.
 Todos os nossos medos, angústias e limitações tem origem na infância e adolescência. Durante a vida apenas vamos colaborando para que estas limitações tenham êxito e criando subterfúgios e defesas que camuflam ainda mais a sua origem.
 
 Para que fique claro, imagine uma galinha que chocou um pato. Ela vai ensinar todo o procedimento que as galinhas conhecem. Comer milho, lixo, ciscar o terreiro e digo a você: Este pato jamais irá voar e será uma galinha infeliz. Infeliz por que ele não cacareja, não vai achar uma galinha ou galo para se relacionar. Sua habilidade de voar jamais vai se desenvolver. Nossa sorte é que somos seres capazes de aprender com nossas experiências.
 
 Entenda que eu não estou querendo dizer que os pais foram julgados e considerados culpados e agora estão condenados. Foram vítimas de pais tão despreparados quanto eles mesmos. Estamos aqui só traçando um caminho para a origem de alguns comportamentos que causam autossabotagem.
 
 Muita gente ainda vive para agradar aos pais, aos outros e esquece de si. Uma servidão, um cuidado com o outro que pode beirar à escravidão e deixam de ter identidade própria, vivem em submissão. Quando abrimos mão de nossos sonhos em favor da família, normalmente abandonamos os sonhos pessoais.
 Doutra forma há quem viva em conflito. Ouve-se muito que são iguais aos pais e você percebe a semelhança nas atitudes. Seja por conflito ou por submissão é uma relação doente dentro de si, esta falta de equilíbrio causa tristeza, ansiedade, etc...
 
 Até um dado momento da vida e isso vai depender de cada indivíduo, não temos maturidade para entender e filtrar o que os pais dizem. Algumas mensagens tornaram pessoas medianas, por exemplo. Se você tirava 10 em ed. física, seu pai queria que você tivesse 10 em matemática sem ao menos saber que sua vocação era para o esporte. Quem sabe?
 
 Então pagavam um professor particular de matemática e deixava-se de lado a habilidade com esporte sem atenção. Lembrou do pato?
Agora é seguir em frente e deixar com as galinhas as habilidades de galinha e desenvolver suas habilidades de pato. Deixe de pensar que o chão é seu limite e vá aprende a voar.
 
 Identifique tudo que você deveria fazer e se pergunte por que faz. Comece a entender o que você faz para seu crescimento e seu prazer e de que maneira isso vai impactar positivamente o seu mundo.
 
 Se você protela, mata ou não possui sonhos, deve repensar por que não está sonhando. Os sonhos factíveis ( que podem ser alcançados ) só dependem de você, de mais ninguém. Perdoe o passado, e resolva que você merece o melhor, sempre!

Abrindo Mão das Heranças

A manutenção não conhece fronteiras. Cada ação que fazemos localmente, quando bem estruturada, tem o potencial de ser um case global



A manutenção é, muitas vezes, vista como uma atividade silenciosa. Ela está ali todos os dias, no check-list da manhã, na preventiva programada, no chamado emergencial que exige resposta rápida. É o trabalho que garante que as luzes fiquem acesas, os equipamentos sigam rodando, e os clientes possam confiar na entrega do serviço ou produto.



Mas o que muitos ainda não percebem é que a manutenção do dia a dia também tem um papel internacional. Suas metodologias, boas práticas e inovações não se limitam às fronteiras de uma empresa ou de um país. Elas podem ser compartilhadas, replicadas e adaptadas para diferentes culturas e mercados, tornando-se um diferencial competitivo global.



<h2 class="wp-block-heading">A manutenção como linguagem universal</h2>



Quando trabalhei em projetos e vivenciei experiências fora do Brasil, percebi algo importante: a linguagem da manutenção é universal.



Um equipamento parado em Florianópolis ou em Toronto representa o mesmo: perda de produtividade, custo adicional e impacto no cliente.



Uma equipe bem treinada em São Paulo ou em Paris gera os mesmos efeitos: eficiência, confiança e continuidade dos negócios.



Um líder que inspira em qualquer parte do mundo terá como resultado equipes engajadas e resilientes.



É claro que cada país tem suas normas, legislações e particularidades culturais. Mas, no fundo, a essência da boa manutenção é a mesma: antecipar problemas, prolongar vida útil dos ativos e garantir confiabilidade operacional.





<h2 class="wp-block-heading">Do checklist ao dashboard: exportando boas práticas</h2>



Seja em uma loja de varejo, em um hospital, em um hotel ou em um aeroporto, o processo é similar: há rotinas que precisam ser seguidas, indicadores que precisam ser medidos e resultados que precisam ser entregues.



E o que vemos hoje é que tecnologias como:



CMMS globais (Computerized Maintenance Management Systems)



Sensores IoT conectados em tempo real



Dashboards que cruzam dados de múltiplas unidades



Inteligência Artificial para análise preditiva



estão permitindo que uma prática eficiente em uma loja no Brasil possa ser aplicada da mesma forma em uma operação no Canadá, na França ou no Japão.



A manutenção deixa, assim, de ser um processo isolado e passa a ser um modelo replicável, que pode sustentar estratégias de expansão global.



<h2 class="wp-block-heading">Experiência internacional: aprendizados que transformam</h2>



Minha vivência internacional me mostrou que, apesar das diferenças de idioma e cultura, os desafios são parecidos:



Garantir disponibilidade operacional em ambientes de alta demanda.



Formar equipes em contextos de alta rotatividade.



Equilibrar custos sem comprometer qualidade.



Responder rápido a crises, mantendo a confiança do cliente.



O que muda é a forma de se relacionar com o time, a valorização cultural do técnico e a maturidade tecnológica de cada país. Mas todos estão caminhando para o mesmo ponto: uma manutenção conectada, inteligente e globalizada.



<h2 class="wp-block-heading">A manutenção como diferencial competitivo internacional</h2>



Empresas que expandem para outros mercados já entenderam: a padronização e a excelência na manutenção são fatores estratégicos. Não adianta abrir uma nova loja ou fábrica fora do país sem garantir que o cliente tenha a mesma experiência de qualidade e confiabilidade.



Nesse sentido, a manutenção se torna:



Um pilar da marca, que protege a reputação da empresa.



Um espelho cultural, que mostra ao mundo como a organização cuida de seus ativos e de seus clientes.



Um diferencial competitivo, porque quem domina manutenção de excelência tem mais chances de se expandir de forma sustentável.



<h2 class="wp-block-heading">Reflexão final: do local ao global</h2>



A manutenção que realizamos hoje em nossas rotinas — seja uma inspeção de rotina, uma preventiva programada ou um plano estratégico de retrofit — pode ser o alicerce para algo muito maior.



Ao adotar boas práticas, usar tecnologia de ponta e formar equipes sólidas, não estamos apenas garantindo resultados no presente. Estamos criando um modelo que pode ser exportado, replicado e reconhecido internacionalmente.



👉 E é aí que está a chave: a manutenção do dia a dia é muito mais do que local. Ela é uma linguagem universal de cuidado, eficiência e confiabilidade. Uma linguagem que pode — e deve — ser internacionalizada.



🔑 Conclusão Final: A manutenção não conhece fronteiras. Cada ação que fazemos localmente, quando bem estruturada, tem o potencial de ser um case global. O mundo precisa de líderes em manutenção capazes de conectar rotinas locais a estratégias internacionais.

Da rotina local ao cenário global: como a manutenção pode ser internacionalizada

O segredo das empresas realmente lucrativas está nas atitudes do dia a dia — e é sobre elas que vamos falar



A inteligência artificial está em todos os lugares. Ela promete revolucionar empresas, reduzir custos e aumentar resultados.



Mas aqui vai uma verdade que poucos contam:



IA não salva empresas que não têm uma cultura de performance.



Antes de investir em qualquer tecnologia, reflita:



Minha empresa tem processos claros e bem definidos?



Minha equipe pensa crescimento todos os dias?



Nossos indicadores de resultado são acompanhados e cobrados?



Meus custos operacionais já são os menores possíveis?



Se a resposta for não, nenhuma IA fará milagre. O segredo das empresas realmente lucrativas está nas atitudes do dia a dia — e é sobre elas que vamos falar.



1. Revise seus custos todos os dias&nbsp;



Uma empresa de sucesso não ignora custos. É preciso analisar cada gasto com lupa, buscando formas de reduzir desperdícios.



Tenha metas progressivas de redução.



Crie processos claros para compras.



Comece pelos itens mais relevantes no faturamento.



Negocie sempre com fornecedores.



2. Controle suas despesas variáveis&nbsp;



Comissões, impostos, taxas de marketplace e tarifas bancárias são armadilhas silenciosas.Lembre-se: despesas variáveis crescem junto com o faturamento. Se elas estiverem fora de controle, mesmo aumentando as vendas, o lucro pode cair.



3. Conheça suas despesas fixas&nbsp;



Desde o primeiro dia da empresa, você precisa saber quanto custa manter as portas abertas.



Renegocie o aluguel periodicamente.



Avalie energia solar considerando o payback.



Analise a folha de pagamento com frequência.



Questione sempre: “preciso mesmo desse contingente?”



4. Monitore o lucro por colaborador&nbsp;



Uma métrica simples e poderosa:



Lucro por colaborador = Margem de contribuição ÷ número de colaboradores



Se esse número cresce mês a mês, significa que você está fazendo mais com menos.



5. Transforme o estoque em aliado&nbsp;



Estoque é investimento, mas estoque parado é prejuízo.



Treine sua equipe para expor produtos rapidamente.



Analise semanalmente itens acima do estoque mínimo.



Trave compras de produtos com excesso.



Mantenha os itens curva A sempre disponíveis, mas com estoque controlado.



6. Crie uma cultura de negociação&nbsp;



Negocie tudo: do clipe de papel ao maior lote de mercadorias.A negociação precisa ser um valor da empresa — todos os colaboradores devem incorporá-la.



7. Desconto bom é desconto zero&nbsp;



Entrar na guerra de preços é entrar no senso comum.Diferencie-se pelo valor, não pelo preço.E, se for inevitável conceder desconto, simule no DRE o impacto na margem antes de decidir.



8. Decida com base no DRE e no fluxo de caixa&nbsp;



Esses dois demonstrativos são o GPS da sua empresa.



Vai contratar alguém novo? Simule no DRE.



Vai aumentar o investimento em marketing? Olhe o DRE.



Vai expandir para um novo prédio? DRE de novo.



Sem números, qualquer decisão é um tiro no escuro.



9. Construa um ambiente colaborativo



Empresas rentáveis não toleram desperdícios. Mantenha sua equipe alinhada com a visão de operação enxuta e estimule a colaboração.



10. Agora sim, pense em tecnologia! 



Tecnologia é poderosa, mas não substitui gestão. Implemente soluções digitais após consolidar processos e uma cultura de performance. Aí sim, a IA se torna uma aliada de peso.

10 atitudes que toda empresa rentável tem — e a sua também pode ter antes de entrar na moda da IA

A era do dono-influenciador: por que pessoas superam marcas frias e como pequenos empresários podem liderar essa mudança



Os feeds já deram o veredito: gente segue gente. Num cenário em que consumidores evitam publicidade tradicional e desconfiam de discursos corporativos, os donos que colocam a cara no jogo viraram o novo influenciador aproximam, criam pertencimento e vendem. Pesquisas recentes mostram o tamanho do efeito e oferecem pistas práticas para quem quer começar.



<h2 class="wp-block-heading">O novo vetor de confiança (e de venda)</h2>



No Brasil, 8 em cada 10 internautas seguem influenciadores e 69% já compraram por indicação deles, com cosméticos (45%) no topo das categorias. Motivos de unfollow? Queda de qualidade (56%) e excesso de publi (36%)recados claros sobre autenticidade e cadência. (Opinion Box + Influency.me, set/2024).&nbsp;



A EY-Parthenon apurou que 78% dos brasileiros consideram confiáveis recomendações de influenciadores e 73% já compraram com base nelas (Out/2024).&nbsp;



Em B2B, thought leadership funciona: conteúdo de líderes influencia jornadas de compra de decisores, indica o relatório Edelman + LinkedIn 2024.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Donos que viraram mídia (e negócio)</h2>



João Adibe (Cimed): transformou a própria imagem em canal de marca (mais de 4 milhões de seguidores no Instagram). A Cimed faturou R$ 3,6 bi em 2024 (+22%) e fechou dezembro com R$ 500 mi no mês. Em entrevista, Adibe defende que “produto sem cara não vende” — tese alinhada ao aumento de investimento em mídia e construção de marca da companhia.&nbsp;



Virgínia Fonseca (WePink): levou o modelo “criadora-dona” ao mainstream. Em 13 horas de live, vendeu R$ 22,49 miem cosméticos (abr/2023). Em depoimento no Senado, afirmou que a WePink movimentou ~R$ 750 mi em 2023.&nbsp;



Tallis Gomes (G4 Educação): fundadores como rosto do negócio ajudaram a empresa a R$ 315 mi de receita em 2024(≈+50% vs. 2023), expandindo de imersões para SaaS e comunidade. Tallis soma ~1 milhão de seguidores no Instagram.&nbsp;



Não é só anedota: mesmo estudos clássicos já mostravam que empresas lideradas por fundadores tendem a ser mais inovadoras(31% mais patentes e mais valiosas) terreno fértil para narrativas pessoais com lastro. (Harvard Business Review, 2016).&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Por que isso cria pertencimento</h2>



Quando o dono aparece, a história ganha rosto, valores e rituais. Em tempos de saturação e politização das marcas, consumidores pedem clareza e vínculo pessoal; a expectativa migra de “propaganda” para companhia de alguém em quem confiam um efeito documentado pelos relatórios da Edelman e por pesquisas nacionais sobre influência.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Guia prático: como o pequeno empresário vira influenciador do próprio negócio</h2>



<h3 class="wp-block-heading">1) Posicionamento em uma frase</h3>



Defina quem você ajuda, com o quê e como (“Eu ajudo [público] a [resultado] com [método/atributo]”). Isso vira bio, pitch e pauta.



<h3 class="wp-block-heading">2) Pilares de conteúdo (3 a 5, fixos)</h3>



Bastidores/rotina (prova de execução)



Produto em uso / antes-e-depois (prova de valor)



Clientes e comunidade (prova social)



Educação (dicas, frameworks, erros comuns)



Valores do fundador (por que você faz)



Lembre: o público penaliza publi excessiva e conteúdo raso. Varie formatos, mantenha padrão de qualidade e ritmoos principais gatilhos de unfollow no Brasil são justamente queda de qualidade (56%) e excesso de publicidade (36%).&nbsp;



<h3 class="wp-block-heading">3) Roteiro 3-2-1 semanal (fácil de manter)</h3>



3 vídeos curtos (até 60s): 1 bastidor, 1 dica prática, 1 prova social.



2 posts estáticos: carrossel educativo e foto do time/cliente.



1 live curta (15–30 min): tirar dúvidas/lançar oferta.



Plataformas? Onde seu cliente já está (no Brasil, Instagram e YouTube seguem centrais entre seguidores de influenciadores).&nbsp;



<h3 class="wp-block-heading">4) Ofertas “com o dono”</h3>



Drops/edições limitadas anunciadas pelo fundador, combos “assista-e-compre” em live, cupons narrados em vídeo curto. Casos como lives que geram milhões mostram o poder do formato quando há base engajada.&nbsp;



<h3 class="wp-block-heading">5) Transversal B2B (se for seu caso)</h3>



Líderes que publicam ideias úteis (não só autopromoção) encurtam ciclos de venda e abrem portas com decisores é o efeito thought leadership. Planeje 1 artigo/mês e 1 webinar/trimestre com aprendizados do cliente.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Para fechar</h2>



Entre marcas frias e rostos com propósito, o consumidor brasileiro tem mostrado onde está o calor da atenção (e do carrinho). Quando o dono lidera a conversa com constância, utilidade e verdade pertencimento vira performance.

Pedras no caminho? Abandono todas.

Cristiano Acosta

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

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