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O comprador não está enrolando. Ele está seguindo o processo: como alinhar jornadas para aumentar performance

JOANA MEDEIROS
JOANA MEDEIROS
05 ago 2025 às 14:20
Última atualização: 05 ago 2025
13 min leitura
05 ago 2025 às 14:20
13 min leitura
Última atualização: 05 ago 2025
O comprador não está enrolando. Ele está seguindo o processo: como alinhar jornadas para aumentar performance

Reprodução: Unsplash

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Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

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Sobre o autor

JOANA MEDEIROS

JOANA MEDEIROS

Sou fisioterapeuta de formação e estrategista por inquietação. Minha trajetória foi construída na interseção entre saúde, produto e tomada de decisão — sempre com a pergunta: como gerar crescimento sem perder a essência humana do cuidado?

Ao longo dos últimos anos, atuei liderando operações e mergulhei em estudos sobre vendas consultivas, comportamento, escuta ativa, SPIN Selling, Tailoring e metodologias ágeis. Esse caminho me levou a estruturar problemas complexos de forma sistêmica, conectando valor clínico, viabilidade de negócio e experiência do paciente.

Desse processo nasceu o Método AVEP, uma metodologia própria voltada à organização de decisões, estruturação de processos e tradução do técnico em valor percebido. Mais do que eficiência operacional, o método sustenta escolhas estratégicas em ambientes de alta complexidade — especialmente na saúde.

Acredito que inovação não é apenas tecnologia, mas a capacidade de transformar conhecimento em impacto real. Por isso, meu foco está em estratégias que unem ciência, mercado e sensibilidade humana, preparando organizações para crescer de forma consciente, sustentável e orientada ao futuro.

Hoje, direciono esse olhar para a construção de soluções e produtos que ampliem a inteligência estratégica das empresas de saúde, conectando método, tecnologia e tomada de decisão.

Sou fisioterapeuta de formação e estrategista por inquietação. Minha trajetória foi construída na interseção entre saúde, produto e tomada de decisão — sempre com a pergunta: como gerar crescimento sem perder a essência humana do cuidado?

Ao longo dos últimos anos, atuei liderando operações e mergulhei em estudos sobre vendas consultivas, comportamento, escuta ativa, SPIN Selling, Tailoring e metodologias ágeis. Esse caminho me levou a estruturar problemas complexos de forma sistêmica, conectando valor clínico, viabilidade de negócio e experiência do paciente.

Desse processo nasceu o Método AVEP, uma metodologia própria voltada à organização de decisões, estruturação de processos e tradução do técnico em valor percebido. Mais do que eficiência operacional, o método sustenta escolhas estratégicas em ambientes de alta complexidade — especialmente na saúde.

Acredito que inovação não é apenas tecnologia, mas a capacidade de transformar conhecimento em impacto real. Por isso, meu foco está em estratégias que unem ciência, mercado e sensibilidade humana, preparando organizações para crescer de forma consciente, sustentável e orientada ao futuro.

Hoje, direciono esse olhar para a construção de soluções e produtos que ampliem a inteligência estratégica das empresas de saúde, conectando método, tecnologia e tomada de decisão.

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