leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

A possibilidade de escolher seus próprios trabalhos, definir seus horários e ter todo esse controle em suas mãos vem conquistando cada vez mais pessoas. Agora, com a pandemia da Covid-19, para muitas pessoas, trabalhar de freelancer se tornou mesmo na única opção. Muitas pessoas perderam seus trabalhos, outros precisaram ficar em casa também por culpa do vírus. Então, para muitos, essa é uma oportunidade para iniciar uma nova carreira.
Razões para trabalhar de freelancer
Nos últimos anos e com o crescimento do trabalho remoto e digital, os freelancers foram ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho. Tem cada vez mais freelancers nas áreas de redação, pesquisa, design gráfico, fotografia, contabilidade e web design. Algumas dessas áreas precisamente por falta de oportunidade no chamado emprego comum.
Muitas empresas e redações vêm fechando ou reduzindo o número de trabalhadores. Também por isso, o mercado digital aparece como uma nova janela para muitos jovens. Terminados os estudos, se tornar um freelancer pode ser um plano alternativo, mas cada vez mais comum. Afinal, essa continua sendo a melhor maneira de definir o próprio trabalho e horários. Porém, também tem desvantagens.
Como se tornar um bom freelancer
Por muito interessante que algumas das vantagens possam parecer, especialmente durante uma pandemia de um vírus, a verdade é que trabalhar de freelancer também pode ter uma pressão extra. Embora os freelancers possam ganhar um bom dinheiro, importa lembrar que os ganhos não são fixos. Então, os trabalhadores freelancer precisam saber economizar, para não viverem ansiosos sobre quando vai chegar o próximo trabalho. Essa pressão de não ser um trabalho com rendimento fixo pode mesmo se tornar uma dificuldade na área.
Para conseguir os trabalhos, importa que o freelancer seja ousado e que comunique claramente com o contratante. Sempre mostrando disponibilidade, mas sabendo o que pedir, defendendo sempre sua causa. 
Nem sempre vão aparecer os trabalhos mais desejados, mas essa não deve ser uma razão para perder oportunidades. O freelancer deve ser multifacetado, aumentando suas chances para um maior fluxo de renda. Uma das melhores habilidades de um freelancer deve ser a adaptabilidade. Ou seja, a capacidade de se adaptar em diferentes áreas, aproveitando essa oportunidade para aprender outras áreas, experienciar outros ramos.
A possibilidade de criar o próprio trabalho pode gerar uma sobrecarga no freelancer. É muito comum que um freelancer aproveite suas oportunidades e trabalhe mais horas do que deveria. Então, é muito importante que o trabalhador saiba quando parar, até porque o cansaço pode levar a uma execução menos perfeita.
Vantagens em um empreendedor contratar freelancers
Também para os empreendedores, a contratação de trabalho freelancer tem suas vantagens. Em várias áreas, trabalhadores individuais ou pequenas empresas escolhem antes colaboradores temporários. Assim, não precisa pagar uma pessoa ou uma equipe em tempo integral, mas somente pelo trabalho que está precisando.
Diferentemente de uma pessoa contratada, um freelancer é pago somente pelos serviços específicos que ele fornece ou pelo tempo que ele trabalhou. Isso geralmente é mais acessível no nível econômico e também não precisa cumprir todas as regras em um contrato de trabalho, especificamente os seguros de saúde ou quaisquer outros benefícios e taxas.
Os funcionários de longo tempo também caem mais facilmente na rotina do que um freelancer. Como eles estão sempre sendo avaliados por seu trabalho, os freelancers acabam se esforçando mais em suas funções. Geralmente, os freelancers são mais empenhados nos seus serviços.
Melhores sites para trabalhar de freelancer
O trabalho remoto e digital continua crescendo muito. Existem vários sites onde os trabalhadores podem se candidatar para conseguirem algumas oportunidades, dependendo de suas habilidades. Tem alguns projetos em que o candidato apresenta seu serviço e, depois, o contratante busca seu serviço. Enquanto que outros, é o contratante quem pede o serviço e depois escolhe dentre as propostas dos freelancers inscritos.
Então, alguns dos melhores sites do mercado de trabalho freelance são o FreelaWeb (freelaweb.com.br), o Workana (workana.com), o Freelancer (freelancer.com.br), o 99 Freelas (99freelas.com.br), o Trampos (trampos.co), o UpWork (upwork.com), o Get Ninjas (getninjas.com.br) e o Rock Content (rockcontent.com).

Freelancer: como começar uma nova carreira durante a pandemia

Várias pessoas escolhem trabalhar de freelancer por uma série de razões.

Freelancer: como começar uma nova carreira durante a pandemia | Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2022/01/29021658/images2Fposts2FDZOGDyZZ4iMGsflkkCcM-3t8tl0bi30qossgo-scaled.jpeg

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Quais são as formas de trabalhar nesse mercado:Nossas vidas já se tornaram digital há algum tempo, afinal assistimos tv em formato de streaming, passamos mais de quatro horas diárias nas redes sociais, compramos online. Enfim, muito das nossas ações acontecem dentro do digital e essa tendência só vai aumentar com o passar dos anos.O que é o mercado digital?Basicamente podemos afirmar que mercado digital é toda ou qualquer ação que acontece dentro da internet com intenção de consumo. Seja para a compra de um produto físico, digital, transações financeiras, orçamentos, serviços ou até consumo de mídias.Segundo um relatório emitido pela ONU, quase 4 bilhões de pessoas estão conectadas diariamente na internet, sejam para trabalho ou para entretenimento. Tudo esse avanço aconteceu graças aos dispositivos móveis, mas conhecidos como smartphones. Muitos formatos antigos de consumo, foram modificados pelo mercado digital, entre eles podemos citar as locadoras de vídeos, que foram extintas depois dos serviços de streaming. E novas oportunidades foram surgindo, entre elas a venda de livros e cursos online, essas modalidades permitiram que o conhecimento chegasse a mais pessoas. O mercado digital é um grande ecossistema que permite que pessoas em qualquer parte do mundo entre soluções para seus problemas. Quer entrar nesse mercado, então entenda como ele funciona de maneira prática.Como o mercado digital funciona na práticaTodo o mercado digital acontece através dos dispositivos, que podem ser PC, notebooks, tablet e smartphones. Através desses dispositivos o cliente acessa o mercado digital que pode ser uma loja virtual, uma rede social, uma empresa de marketplace, entre outros.Esses mercados tem como objetivo oferecer um produto, serviço ou ainda uma solução para um problema que a pessoa esteja enfrentando. Alguns conteúdos são oferecidos de maneira gratuita, outros são pagos.Assim como a compra, o pagamento acontece de forma online e inclusive muitos produtos são enviados por e-mail ou outras através de link e compressores de arquivos.Quais são os principais mercados digitais?Apesar de falamos de algumas áreas específicas, o mercado digital é um ecossistema que cresce de maneira acelerada e cada dia surgem novos nichos e possibilidade.Mesmo sendo um ambiente totalmente digital, se destacar em meio a concorrência exige estudo para o crescimento. Inclusive já existem alguns cursos de nível superior voltados para esse mercado. Então se você deseja entrar nesse mercado, precisará estudar bastante para se destacar em meio a concorrência.Setor de E-commerceO e-commerce nada mais é do que a venda de produtos online, essa venda pode acontecer por meio de sites próprios e através de empresas de marketplace com o Mercado Livre.O crescimento anual da venda online tem se mantido em torno de 20%, faturando cerca de R$ 60 bilhões! O potencial é tão grande, já que as pessoas podem comprar praticamente de tudo na internet e o preço muitas vezes é mais barato que a loja física. Afiliados e a venda de produtos digitaisAqui entra um dos mercados em potenciais, a criação e a venda de infoprodutos estou nos últimos anos. Os infoprodutos são materiais como livros digitais os chamados e-books, além de vídeos e sites em que membros tem acesso a um material exclusivo.Quem produz esse material é conhecido como produtor digital, ele possui um conhecimento específico e compartilha com as pessoas esse conhecimento. Já o afiliado é a pessoa que se utiliza de ferramentas online para a venda desse material, e a cada venda realizada ela ganha uma comissão. O afiliado não precisa investir nada para começar, só precisa ter dedicação e boa vontade de aprender!Para iniciar ele precisa entrar para uma plataforma de venda de infoprodutos, entre as mais famosas e indicadas estão:•	Amazon;•	Hotmart;•	Eduzz;•	Udemy;•	Monetizze.•	DigitooTodas essas plataformas oferecem treinamento para ajudar seus afiliados, por isso, antes de sair vendendo vale a pena tirar um tempo para estudar o mercado digital de afiliados. Outras áreas dentro do mercado digitalAinda dentro do mercado digital podemos citar outras áreas de atuação. Profissionais de programação e desenvolvimento de sistemas e sites, afinal o que seria da internet sem esses profissionais! O mercado está escasso desses profissionais, por isso se você em busca de um curso superior e tem interesse nessa área é uma boa opção. Entretanto, outro ramo que não para de crescer é o de marketing digital, o marketing dentro do digital é bem diferente do marketing comum. O marketing digital permite a realização de campanhas mais assertivas, já que todo o resultado pode ser mesurado. Os famosos criadores de conteúdo ou digital influencers, são outros profissionais que surgiram com esse boom do mercado digital. Eles usam da sua influência dentro das redes sociais, para criar conteúdos relacionados a produtos ou serviços.Por fim, podemos falar dos freelancer, que são profissionais que prestam serviços de maneira online. Os freelancers prestam serviços relacionados a uma determinada demanda, e há várias plataformas que fazem a intermediação entre cliente e freelancer. As mais famosas são a Workana, Freelancer, 99freelas ou a FreelaWeb.Tendências do mercado digitalComo falamos anteriormente o mercado digital ainda está em pleno crescimento e com ele novas tendências e profissões ainda devem surgir. Nesse momento, existem algumas tendências que estão em alta e podem ser uma ideia para você começar nesse mercado.O mobile marketing é um marketing direcionado para smartphones, através desse acesso é possível realizar a venda de vários serviços.As transmissões ao vivo se tornaram uma forma de aproximar o cliente a produtos ou serviços. Nas famosas lives podem acontecer de tudo, receitas, tutoriais, demonstração de produtos ou simplesmente para tirar dúvidas sobre um produto.A famosa realidade aumentada ou virtual ainda é um mercado pouco explorado, mas com grande potencial de crescimento.O geomarketing é uma ação direcionada a negócios locais em que a publicidade é direcionada e possui um foco especifico, geralmente uma cidade ou região. E não para por aí podemos falar de internet das coisas, inteligência artificial, economia compartilhada, entre outras.O importante é frisar que o mercado digital é muito amplo e permite que qualquer pessoa que se dedique tenha sucesso!

Mercado digital: o que é, como entrar e plataformas para trabalhar

A pandemia forçou as empresas a reduzir o tamanho e fazer uma transição imediata para o trabalho remoto. Com um orçamento apertado, pode ser difícil dimensionar sua organização. A boa notícia é que a economia global permite que as empresas acessem os melhores talentos a um preço acessível. Muitos freelancers são profissionais altamente experientes, especializados em tarefas como redação, programação, design e marketing. Na verdade, surpreendentes Quase 5 milhões de Brasileiros fazem parte da economia da internet. Curiosamente, quase 50% dos freelancers em tempo integral ingressam em programas de educação extra para aprimorar suas habilidades. Agora, como você pode dimensionar sua organização e os freelancers certos? A Freela Web permite que você acesse profissionais experientes com a garantia de manter seu negócio funcionando perfeitamente. Aqui está o que você precisa saber sobre esta plataforma. 1. Construir um time de FreelasDe acordo com Spendmenot, cerca de 1,1. bilhões de pessoas são freelancers. A crescente onda de freelancers significa que as empresas podem acessar um grande pool de talentos de funcionários qualificados em tempo parcial ou contratados. No entanto, ter um grande mercado significa que as empresas podem achar difícil encontrar freelancers talentosos que possam atender às suas necessidades específicas. Então, como as empresas podem obter a nata da safra? O Freela Web permite que as empresas fortaleçam suas equipes com designers freelancers de primeira linha, desenvolvedores, escritores e criadores de conteúdo de todo o mundo. Se você tiver dificuldade em escolher entre nosso grande pool de talentos, pode entrar em contato com um Assistente Executivo do Freela Web para identificar os melhores talentos para o seu negócio. Além disso, você pode evitar o incômodo de entrevistar e avaliar possíveis contratações. 2. Integre freelancers em seu fluxo de trabalhoO Freela Web é uma plataforma multifuncional para integrar freelancers em seu fluxo de trabalho. Com uma conta Freela Web, as organizações podem atribuir tarefas específicas aos membros da equipe, especificar um orçamento freelance e agilizar o fluxo de trabalho de equipes remotas e freelancers. Esteja você contratando um programador ou designer freelance, um painel fácil de usar lhe dará uma visão geral de suas tarefas e do andamento do projeto. Ao finalizar uma tarefa, o usuário também pode fornecer feedback ou solicitar revisões dentro da plataforma. 3. Obtenha mão de obra adicional dentro do orçamento A temporada de férias é uma das épocas mais movimentadas do ano.Apesar da recessão, muitos consumidores estarão em busca de negócios e pechinchas. Como resultado, algumas empresas podem precisar de energia adicional para sobreviver às festas de fim de ano. Infelizmente, a crise econômica e a pandemia obrigaram muitas empresas a reduzir o tamanho. Contratar mais funcionários em tempo integral pode prejudicar seu orçamento. No entanto, se você só precisa de mão de obra adicional para dias ocupados - a contratação de um freelancer é uma solução conveniente. Esses trabalhadores de show podem cumprir tarefas perfeitamente, conforme necessário. Além disso, você só entrará em contato quando seus funcionários internos tiverem uma grande carga de trabalho. A melhor parte? Você pode obter a mão de obra necessária a um preço acessível. 4. Melhore a colaboração com freelancersIndependentemente de trabalhar com funcionários internos ou freelancers online, a comunicação é a chave para o sucesso. Você deve ser capaz de comunicar os detalhes do projeto e atribuir tarefas de forma eficaz para facilitar a colaboração. Caso contrário, freelancers ou trabalhadores remotos terão dificuldade em acompanhar o acordo de trabalho. Por outro lado, o Freela Web ajuda você a otimizar a comunicação entre a equipe interna e os freelancers digitais. 5. Plataforma acessível para pequenas empresasO Freela Web é uma solução acessível para pequenas, médias e grandes empresas. A plataforma é gratuita e inclui ferramentas de colaboração, catálogos de freelancers, gerenciamento de projetos personalizados e uma variedade de métodos de pagamento para empresas. Por um pequeno custo, você pode descobrir e colaborar com freelancers avaliados e bem avaliados para o seu negócio.

5 Dicas do porque contratar freelancer para expandir o seu negócio na pandemia.

As capacidades de trabalho remoto indicam que o freelancer não tem sinais de parar. Desde a pandemia, 60% dos não freelancers que começaram a trabalhar remotamente devido ao COVID-19 estão considerando trabalhar como freelancers no futuro.Empresas e equipes de todos os tamanhos podem se beneficiar com freelancers no caminho para alcançar seus objetivos de negócios. De suporte ao cliente a desenvolvimento de comércio eletrônico, marketing de conteúdo e até mesmo web design, os profissionais que oferecem seus talentos por meio de serviços digitais podem fornecer trabalho significativo e acessível como freelancers para empresas.Por que isso é uma boa notícia para as empresas? Aprenda como os freelancers podem ajudar a impulsionar o crescimento, como obter talentos conforme necessário e, o mais importante, como garantir um orçamento de trabalho freelancer da administração para ajudar qualquer empresa a maximizar a produtividade.7 benefícios trazidos pelo freelancerLentamente, mas com segurança, o mundo está aceitando o fato de que a maioria dos trabalhadores em tempo integral não passa o dia inteiro concentrado em suas tarefas. Um estudo descobriu que a quantidade média de produtividade em um dia de trabalho completo era de apenas duas horas e 53 minutos. Outro estudo revelou que o trabalhador de escritório médio perde três horas por dia de trabalho de oito horas navegando na web, socializando com colegas de trabalho, se divertindo e - esta é a melhor parte - se candidatando a outros empregos.Então, sem mais enrolaçoes, aqui estão alguns dos benefícios que você pode esperar com o freelancer:Pagamento apenas por tarefas concluídas ! Além disso, você economiza em despesas gerais, benefícios de seguro e folgas remuneradas. Freelancers concluem o trabalho em prazos definidos e não gastam tempo em reuniões desnecessárias ou gargalos de processo.Flexibilidade. Contrate-os apenas quando precisar de ajuda. Quando você trabalha com freelancers, novas equipes podem marcar tarefas em um cronograma previsível com um orçamento claro. Equipes estabelecidas podem dimensionar mais facilmente seus planos de roadmap com suporte especializado.Acesso a talentos qualificados e economia em custos de treinamento. O relatório da CNBC descobriu que 59% dos freelancers tiveram treinamento de habilidades nos últimos seis meses, em comparação com apenas 36% dos não freelancers.Capacidade instantânea. Colocar freelancers em projetos lhe dá a capacidade de combinar talentos específicos com suas necessidades específicas, evitando o incômodo de treinar a equipe atual para aprender uma nova habilidade para apenas uma tarefa.Conjunto exponencial de talentos. Obtenha talentos com habilidades específicas de qualquer lugar do mundo. Você não está limitado aos funcionários que podem entrar em seu escritório.Garantia da Qualidade. Freelancers devem fornecer um trabalho de alta qualidade para reter clientes, obter referências e manter seus negócios funcionando. Os funcionários em tempo integral podem estar menos motivados para maximizar a produtividade e produzir um trabalho excepcional, enquanto o trabalho de um freelancer depende disso.Baixo risco. Se um freelancer não atende às expectativas, siga em frente. Com poucos ou nenhum custo de contratação e integração, é fácil testar o trabalho com um freelancer para ver se ele é adequado para suas necessidades.Como convencer um gerente a implementar um orçamento de freelancerSe sua equipe depende de tecnologia e pode gerenciar a colaboração online, você pode facilmente usar um freelancer para concluir determinados projetos. Quando a administração é nova no mundo do freelancer, use as seguintes dicas para obter um orçamento para freelancer:Faça um caso de negócios. Se ficar claro que os freelancers ajudariam sua equipe a concluir um trabalho que seu talento atual não pode, você deve apresentar o caso de negócios para seu gerente contratá-los - para o melhor interesse da empresa.Tenha o talento pronto. Se você está contando com um freelancer para ajudar a concluir o trabalho com mais eficiência, isso ajudará a pesquisar talentos freelance em uma rede como o Freela web.Faça uma estimativa do retorno do investimento. Compare a economia de custos de trabalhar com um freelancer com o treinamento interno de um funcionário ou a contratação de um novo funcionário em tempo integral para esse trabalho e mostre o ponto central. Além disso, considere os objetivos de negócios e como os freelancers podem contribuir. Se a produtividade puder aumentar em X com a adição de talentos autônomos, demonstre o retorno do investimento a um gerente. Use esta fórmula básica para mostrar o ROI potencial de trabalhar com freelancers em uma estratégia de argumento de venda: (Crescimento de vendas - Custo do Freelancer) / Custo do Freelancer = ROI Determine quanto os leads e as vendas valem para sua empresa. Calcule seus leads e vendas esperados de trabalho freelancer. Use as taxas de freelancers para determinar seu ROI contratando freelancers.Faça um orçamento de forma realista. Embora o valor do tempo como freelancer seja considerado uma grande vantagem, as taxas de freelance por hora são geralmente mais altas do que para trabalhadores em tempo integral. Isso porque freelancers são donos de empresas que têm que pagar por seu próprio seguro saúde, considerar o tempo de folga remunerado e incluir custos extras como marketing, manutenção de site e custos de home office em suas taxas.Na apresentação do pitch, deixe claro que suas taxas são diretamente para o trabalho produzido. Além disso, não há despesas gerais para seguro e cobertura e outras despesas de funcionários em tempo integral quando você trabalha com freelancers.Como pesquisar, encontrar e contratar freelancers de forma eficienteCom um orçamento aprovado de freelancer, agora é hora de encontrar o talento. Conforme o mercado de freelancers cresce, é mais fácil encontrar a opção certa. Veja como fazer isso direito:Detalhe suas necessidades. Antes da busca, tenha uma visão clara do projeto e a expertise que ele requer. Procure pessoas com um portfólio ou clientes anteriores que atendam às suas necessidades. Quanto mais específico você for, mais tempo poderá economizar.Cuidado com o “triângulo da qualidade”. Projetado para manter os olhos de todos no prêmio, o triângulo de qualidade afirma que existem três qualidades básicas que a maioria dos empregadores deseja: bom, rápido e barato - mas você só pode escolher duas. Se você deseja que um projeto de alta qualidade seja entregue dentro do prazo, você precisa estar disposto a pagar taxas premium. Freelancers que conhecem seu valor terão um preço adequado. A opção menos cara raramente é a melhor.Faça alguns testes. Se possível, teste vários freelancers com projetos menores e de curto prazo antes de pular para uma iniciativa maior e mais complexa. Você verá se as habilidades deles correspondem ao currículo, se eles funcionam bem com a equipe e se eles estão familiarizados com sua marca antes de fazer um investimento maior.Prepare os freelancers para o sucesso. Economize tempo durante os processos de revisão e revisão, fornecendo instruções claras e detalhadas para freelancers. Dê bons exemplos do tipo de trabalho que a equipe precisa ser produzida. Fornece diretrizes de marca e marketing para garantir que seu trabalho esteja alinhado. Ofereça-se para estar disponível para perguntas durante todo o processo.Fique com os bons. Bons líderes sabem reter freelancers favoritos para que não tenham que começar o processo novamente e novamente. Freelancers têm tanta liberdade para escolher seus clientes quanto as empresas têm para contratar funcionários. Manter os melhores freelancers ocupados reduzirá o treinamento que você precisa fornecer a uma equipe freelance. Eles conhecerão melhor sua empresa, o que pode melhorar o trabalho que eles contratam para você.Com cada projeto, forneça feedback e reconhecimento significativos. Esforce-se para melhorar continuamente o processo de atribuição.Compense adequadamente, especialmente quando você está solicitando um projeto urgente ou quando sua direção muda do escopo original. Tente fornecer expectativas de cronograma claras e estabelecer regularidade quando possível para que os freelancers saibam o que esperar de você como cliente.Expanda seus negócios com uma equipe freelance.Freelancers podem ser tão valiosos companheiros de equipe quanto funcionários em tempo integral. A tecnologia de hoje permite que freelancers colaborem com equipes em tempo integral facilmente por meiochat e reuniões virtuais. A incorporação de trabalho freelance pode ajudar sua empresa a se tornar mais ágil e atingir objetivos com mais eficiência.Quando você estiver pronto para expandir seus negócios com freelancers, use o Freelaweb.com.br para encontrar os melhores aqui no Brasil.

Em 2021 contrate freelancers, economize 7 dicas.

Sei que parece um pouco cedo para dar o pontapé inicial nas reflexões de fim de ano. Afinal, ainda estamos chegando na metade do mês de outubro e acabamos de sair de um feriado prolongado.Mas, como o tempo está passando na velocidade da luz e, num estalar de dedos, já estaremos nos despedindo de 2026, creio que seja válido acionar o gatilho para esses pensamentos, ainda mais quando se trata da nossa carreira profissional.Quantas pessoas desejam ter uma carreira de sucesso, serem felizes com ela e como bônus também terem a felicidade no ambiente de trabalho?Já passamos da época dos nossos pais e avós que passavam décadas em uma mesma empresa. Essa estrada linear chegou ao fim. Hoje estamos na era da “transição de carreira”, “recalcular a rota”.&nbsp;Isso significa que os caminhos que a nossa trajetória profissional vai seguir dependem apenas de nós. Os profissionais são os protagonistas dessa jornada de desenvolvimento.Falando dessa forma, parece muito fácil. Mas sabemos que não é. Muitos profissionais se sentem estagnados, travados e não sabem o que fazer para mudar esse cenário.&nbsp;Na maioria das vezes, concedem a condução da carreira para a empresa em que estão, confiando que ela vai decidir o que é melhor para o seu desenvolvimento. O erro está aí. A empresa não vai fazer o que é melhor para você e sim o que é melhor para ela.É com essas reflexões que os mentores Paula Boarin &nbsp;e Luciano Santos &nbsp;nos provocam e tentam nos tirar da famigerada zona de conforto.No seu “O Livro Secreto da Carreira”, Paula Boarin traz a sua experiência como mentora de carreiras, fazendo com que o leitor crie uma nova possibilidade profissional. Paula ensina como lidar com situações cotidianas no ambiente de trabalho de uma forma racional, mas leve, com menos sofrimento e sem nos fazer roer as unhas com medo do que os outros podem achar.Já Luciano Santos, em seu “Seja Egoísta Com Sua Carreira”, faz o leitor querer trocar a infelicidade com relação aos rumos que a nossa carreira tomou pela coragem de assumirmos o protagonismo da nossa vida profissional. Em resumo: temos que nos colocar sempre em primeiro lugar, sermos egoístas no sentido mais literal da palavra.“O Livro Secreto da Carreira” e “Seja Egoísta Com Sua Carreira” são duas leituras leves, de linguagem totalmente acessível que servem como uma bússola para o profissional, trazendo informações valiosas e que nos instigam a termos ações certeiras para que possamos crescer em nossas carreiras de forma ética e responsável.&nbsp;

Seja o CEO da sua carreira: livros que ajudam  a assumir o controle e o protagonismo da sua vida profissional

Sim. O etarismo existe e está mais presente do que parece. Às vezes de forma clara, mas na maioria das vezes de forma velada.Fico pensando: vou completar 50 anos daqui um mês, no auge da minha energia produtiva, saudável, criativa. Se eu fosse para o mercado hoje, já seria considerada velha.É um contraponto cruel. Muitos querem a experiência, mas não querem a idade. Muitos querem a estabilidade, mas, se passou dos 40, já não serve. Ninguém escreve isso na descrição da vaga. Mas está lá, nas entrelinhas, no “perfil mais dinâmico”, na “cultura jovem”, no currículo que nunca recebe resposta.E o etarismo é muito sério, porque o Brasil está envelhecendo e o mercado de trabalho não está acompanhando.Recentemente participei de uma reunião de alinhamento sobre uma vaga. A pergunta ao gestor era simples: qual a faixa etária esperada para o perfil?A resposta veio com o discurso bonito: “Aqui na empresa todas as faixas etárias são bem-vindas.”Na prática, a história foi outra. Na hora de apresentar o candidato, apareceu um profissional excelente, com todas as qualificações que a vaga pedia. Só tinha um defeito: era 50+.“Ah, aqui a faixa é de até 40 anos.”Primeiro o discurso, depois a regra de verdade. Sem olhar currículo, sem conversar com a pessoa, sem chance.E é isso que mais me incomoda. Ninguém ali se considerava preconceituoso. Ninguém achava que estava fazendo algo errado. O etarismo não precisa de vilões. Basta uma planilha, um “perfil que já temos em mente” e a certeza de que o problema está sempre no currículo do outro.Se a vaga pedia qualificação e o candidato tinha, o que sobrou como critério? A data de nascimento.&nbsp;Essa empresa ainda foi honesta em dizer que o problema era a idade; A maioria se esconde no “não tem perfil para a vaga”.Em um país em que 26% da população tem mais de 50 anos, as oportunidades de emprego para essa faixa etária ainda são restritas. Um quarto do país está nessa faixa, e o mercado age como se ela fosse uma exceção.Uma pesquisa da consultoria IDados mostra que em dez anos o Brasil ganhou mais de 2,2 milhões de desempregados só nas duas pontas do mercado: os jovens e os profissionais acima de 50 anos. O número de desempregados com mais de 50 anos, que era de cerca de 509 mil em 2012, cresceu bastante desde então. E há um detalhe importante: a taxa de desemprego desse grupo é menor que a média nacional, mas os números escondem uma situação complicada.Escondem como? Quem é demitido depois dos 50 muitas vezes não volta ao emprego formal. Vira consultor sem contrato, autônomo por necessidade, ou simplesmente desiste de procurar. E quem desiste de procurar não entra na estatística do desemprego.A pesquisa “Etarismo”, feita pela Vagas.com, pela Colettivo e pela Talento Sênior com 252 profissionais de RH, revelou que 24% dos trabalhadores perderam o emprego por serem considerados mais velhos. Um em cada quatro. E esses são os que admitiram, ou os que perceberam.A Catho ouviu profissionais e encontrou um retrato parecido: 70% acreditam ter perdido oportunidades por causa da idade, 55% disseram que suas habilidades já foram subestimadas e 36% afirmaram ter sofrido discriminação no ambiente de trabalho.E aqui vem a parte que mais me incomoda. A pesquisa da EY com a plataforma Maturi perguntou às empresas diretamente, e 63% disseram nunca ter presenciado casos de etarismo. Já entre os profissionais desempregados, 66% apontam o preconceito etário como o principal obstáculo para voltar ao mercado.Repare no abismo. Quem contrata não vê o problema. Quem é contratado, ou deixa de ser, vê todos os dias. Será que o etarismo não existe, ou será que ele só é invisível para quem o pratica?Segundo os recrutadores ouvidos pela Catho, profissionais 50+ representam, em média, apenas 3% a 5% dos quadros das empresas. A pesquisa da EY e da Maturi, com quase 200 empresas, encontrou que a maioria tem entre 6% e 10% de pessoas com mais de 50 anos. Os números variam conforme a amostra, mas contam a mesma história: um quarto da população, uma fatia minúscula das vagas.E tem mais: 10% das empresas nem sabem qual é o percentual de profissionais 50+ na sua força de trabalho. Se você não mede, você não gerencia. E se não gerencia, provavelmente nem considera um problema.Há ainda uma camada que raramente entra na conversa. Em muitos processos seletivos, a mulher sente o peso da idade antes do homem. O “perfil mais jovem”, a “aparência”, a “energia” aparecem como critérios implícitos, e raramente alguém os assume em voz alta. Quando idade e gênero se somam, o filtro invisível fica ainda mais estreito. É um tema que merece mais pesquisa e mais coragem para ser discutido dentro das empresas.Deixo algumas para você levar para a reunião de segunda-feira, ou para o espelho:- Se a experiência é tão valorizada, por que ela deixa de importar depois de certa idade?- Quem decide qual é o limite? Com que dados?- Quando a empresa diz que "todas as idades são bem-vindas" mas a faixa é até 40 anos, qual das duas frases é a mentira?- Uma empresa que não sabe quantos profissionais 50+ tem está sendo neutra ou está sendo conveniente?- Em um país que envelhece, quem vai trabalhar até a aposentadoria se ninguém contrata quem tem mais de 50 anos?- E a mais incômoda de todas: quando você chegar à minha idade, vai querer ser julgado pela data de nascimento ou pelo que sabe fazer?Porque essa é a verdade que ninguém gosta de ouvir: o etarismo não é problema dos outros. É o único preconceito que, se tivermos sorte, vai chegar para todos nós.Fontes: IDados (via Contábeis); pesquisa Etarismo da Vagas.com, Colettivo e Talento Sênior; EY Brasil e Maturi; Catho; Istoé Dinheiro.&nbsp;Sobre a autora: Roberta da Trindade é empreendedora e ensaísta de tendências. Ela observa e fala sobre fenômenos que as pessoas ainda não conseguem nominar.&nbsp;

Você tem 50 anos. Parabéns, você é velho demais para trabalhar

No próximo dia 9 de outubro, embarco, juntamente com outras 40 lideranças da educação superior privada brasileira, com destino à capital francesa: Paris. Embora a Cidade Luz seja, por si só, um convite à visita, as razões para atravessar o Atlântico vão além dos charmosos cafés, das atrações mundialmente famosas e da pulsante vida cultural. O que mobiliza a comitiva é a oportunidade de participar de uma imersão voltada ao intercâmbio de conhecimentos e cooperação com instituições de ensino superior de um país que se destaca na oferta desse nível educacional.



Até o dia 18, a 8ª Delegação ABMES Internacional – France Experience vivenciará oportunidades únicas e conhecerá iniciativas de um país onde a formação superior alcança uma parcela da população muito maior que no Brasil. O relatório Education at a Glance 2026, da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), dimensiona essa distância: enquanto a França supera a média verificada pela entidade, o Brasil ocupa uma das últimas posições entre os países analisados.



Entre os franceses de 25 a 64 anos, 45% têm educação superior completa (a média da OCDE é 43%). No Brasil, são 22%. Os dados se referem a 2025 para a França e a 2024 para o Brasil, conforme a disponibilidade registrada no relatório. Mesmo com essa diferença temporal, o contraste é expressivo: proporcionalmente, a formação superior alcança aproximadamente o dobro de adultos no país europeu. Mais do que posições em uma tabela, esses números traduzem diferentes possibilidades de acesso ao conhecimento e à qualificação.



A composição dessa formação também merece atenção. Na França, 17% dos adultos de 25 a 64 anos têm o mestrado como nível mais elevado de escolaridade; no Brasil, apenas 1%. A diferença convida a discutir como ampliar percursos acadêmicos que aproximem graduação, pós-graduação e pesquisa. Para as instituições brasileiras, conhecer outras formas de organizar essa continuidade pode ajudar a identificar caminhos para formar mais pesquisadores e ampliar a participação da educação superior na produção de conhecimento.



Essa leitura, porém, precisa considerar que os indicadores não resumem a capacidade de cada instituição nem explicam, isoladamente, as razões dos resultados. Aprender com a França exige compreender as condições em que suas experiências funcionam e avaliar o que pode ser adaptado à realidade brasileira. A imersão ganha relevância justamente por permitir que a comparação estatística se transforme em conhecimento e cooperação, em uma troca benéfica para a educação superior de ambos os países.



Nesse sentido, o roteiro inclui visitas à Universidade Paris Cité, à SKEMA Business School, ao Institut Pasteur e ao Le Cordon Bleu, além da Universcience, na Cidade das Ciências e da Indústria, em La Villette. Também estamos em fase final de negociação para garantir a visita à segunda universidade mais antiga do mundo: Sorbonne. Esses encontros abrem espaço para que instituições brasileiras e francesas identifiquem interesses comuns e construam parcerias voltadas à mobilidade acadêmica e ao desenvolvimento de pesquisas conjuntas.



As visitas às sedes da OCDE e da Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) e à Embaixada do Brasil em Paris, onde também estarão presentes a Conférence des Grandes Écoles (CGE) e a Campus France, acrescentam uma dimensão institucional à missão. São oportunidades para ampliar a compreensão das políticas e dos mecanismos que orientam a educação superior e sua internacionalização.



A internacionalização, inclusive, é uma das agendas centrais da delegação. Em 2024, estudantes estrangeiros representavam aproximadamente 10% das matrículas da educação superior francesa. No Brasil, a proporção era de apenas 0,3%, segundo a OCDE. Embora as categorias tenham diferenças de definição, os números mostram quanto espaço existe para ampliar a presença brasileira nas trocas acadêmicas e tornar nossas instituições destinos mais procurados por estudantes de outros países.



Essa cooperação pode beneficiar os dois lados. Para o Brasil, significa ampliar o contato com outras práticas acadêmicas e redes de pesquisa. Para a França, aprofundar vínculos com instituições brasileiras pode diversificar parcerias, perspectivas e oportunidades de investigação. O intercâmbio de estudantes e professores e o desenvolvimento de projetos conjuntos devem ser tratados como possibilidades de construção compartilhada, com responsabilidades e benefícios para ambas as partes.



É com essa disposição que a France Experience pode contribuir para os próximos passos da educação superior brasileira. Reconhecer a distância entre os indicadores deve estimular ambição e compromisso com melhores resultados. A delegação leva à França lideranças capazes de aprender, compartilhar experiências e construir parcerias. Seu maior legado poderá estar nos vínculos que aproximem salas de aula, professores e pesquisadores dos dois países, ampliando oportunidades de formação e a capacidade de produzir conhecimento em conjunto.



Paris, estamos a caminho!

Freelancer: como começar uma nova carreira durante a pandemia

Tape Agency

Como transformar relacionamentos em oportunidades de negócios | Café com ADM #516

Como transformar relacionamentos em oportunidades de negócios | Café com ADM #516

Sobre o autor

Tape Agency

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deCarreira e Performance

Seja o CEO da sua carreira: livros que ajudam a assumir o controle e o protagonismo da sua vida profissional

Você tem 50 anos. Parabéns, você é velho demais para trabalhar

Rumo a Paris, com o futuro da educação superior na bagagem