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Retorno de Trump intensifica disputas comerciais e exige do Brasil postura estratégica para mitigar riscos e identificar oportunidades comerciais
A volta de Donald Trump à presidência dos Estados Unidos traz consigo uma mudança significativa nos rumos da política econômica norte-americana cujos efeitos já começam a ser observados em todo o ambiente de negócios global. Mas o que isso significa para o Brasil em termos de desafios e oportunidades?
Fato é que, tendo iniciado seu segundo mandato à frente da Casa Branca há pouco mais de um mês, Trump já anunciou uma série de medidas relevantes, oferecendo um vislumbre de como será conduzida a gestão 2.0 do líder da maior economia do mundo cujo PIB, em 2024, superou a casa dos US$ 29 trilhões segundo o FMI.
Nesses primeiros passos, o que se vê é o fortalecimento de uma postura protecionista, que inclui tarifas sobre importações e negociações mais agressivas nas disputas comerciais, especialmente com a China e a União Europeia.
Em que se pesem as justificadas preocupações sobre os impactos que essa política pode ter sobre parceiros comerciais dos EUA – postura essa, aliás, alinhada ao lema de campanha de Trump “America First” – e que já alcançam o Brasil quando, pensamos, por exemplo, no embate sobre a taxação do aço importado pelos Estados Unidos, há algum consenso no mercado de que o Brasil, ao manter uma abordagem diplomática e pragmática com relação ao Governo Trump, pode não apenas evitar impactos negativos, mas também se beneficiar de uma reorganização das relações comerciais globais.
Além disso, quando consideramos a importância do Brasil tanto como fornecedor de commodities estratégicas para os Estados Unidos – incluindo o Petróleo – quanto por ser um dos principais mercados para produtos norte-americanos (só na indústria química, os EUA têm um superávit de US$ 8 bilhões no comércio bilateral com o Brasil); é possível antever um contexto de preservação e até de melhora nas relações entre os dois países.
Isso, no entanto, claramente depende da capacidade do Governo Brasileiro de negociar com equilíbrio e sem abrir mão de interesses centrais para o país.
Guerra comercial ou estratégia política?
Talvez seja precipitado falar em guerra comercial, mas, ao que tudo indica, teremos um aprofundamento das disputas entre as grandes potências econômicas, especialmente entre Estados Unidos e China, com o retorno de Donald Trump à presidência.
Já vimos um primeiro capítulo deste embate, com os Estados Unidos impondo tarifas de 10% sobre a importação de produtos chineses e a China, por sua vez, respondendo com a imposição de taxas de até 15% para o carvão, gás natural, petróleo, equipamentos agrícolas e alguns automóveis americanos.
Nesse contexto, China e até mesmo outros países, incluindo nações europeias, podem buscar alternativas para reduzir sua dependência dos EUA e o Brasil pode ser beneficiado como um parceiro confiável para o fornecimento de commodities essenciais, como soja, carne e minério de ferro, que historicamente são alvos de grande demanda internacional.
Ato contínuo, caso Trump amplie as restrições à importação de produtos manufaturados da China, há possibilidade de que empresas chinesas busquem o Brasil como um destino estratégico para investimentos e produção local, evitando assim as barreiras tarifárias impostas pelos EUA.
É importante deixar a ressalva de que, mesmo com a importância do Brasil no comércio bilateral com os Estados Unidos, isso não significa que novas taxações do Governo Trump não possam avançar também sobre produtos brasileiros. Em seu primeiro mandato, por exemplo, Trump também chegou a tarifar o aço brasileiro e, à época, o Brasil foi hábil na negociação de isenções, evitando danos mais severos ao setor.
Daí a necessidade de uma diplomacia ativa e estratégica por parte do Brasil nesse novo tabuleiro comercial global.
Desafios e possibilidades para o Brasil
No cenário atual, parece razoável que o Brasil, ao invés de se posicionar unilateralmente ao lado de qualquer uma das potências em conflito, assuma uma postura que, ao mesmo tempo, reforce sua autonomia e amplie suas parcerias comerciais.
A diversificação dos mercados internacionais se torna ainda mais importante diante de uma eventual escalada protecionista nos Estados Unidos. Nesse mesmo sentido, a ampliação dos acordos comerciais com a União Europeia e com economias emergentes pode reduzir a dependência brasileira das oscilações nas relações entre EUA e China.
Além disso, a busca por maior integração comercial na América Latina pode fortalecer a posição do Brasil como um polo estratégico na região.
Tudo isso, no entanto, deve ser conduzido sem que o Brasil atue de modo propriamente antagônico ao Governo Trump – e mesmo em caso de novas barreiras tarifárias. Medidas simplesmente retaliatórias podem, inclusive, causar mais danos ao Brasil do que aos Estados Unidos, ampliando uma assimetria na relação comercial com os EUA.
Certamente, estamos falando de um equilíbrio delicado, mas essencial para que o Brasil seja capaz de expandir sua relevância global sem se tornar refém de um único mercado. Inteligência, flexibilidade e visão estratégica serão fatores decisivos nessa dinâmica complexa e que, sem dúvidas, não é para amadores.

Efeito Trump: o que a economia do Brasil pode esperar?

Efeito Trump: o que a economia do Brasil pode esperar?Retorno de Trump intensifica disputas comerciais e exige do Brasil postura estratégica para mitigar riscos e identificar oportunidades comerciaisA volta de Donald Trump à presidência dos Estados Unidos traz consigo uma mudança significativa nos rumos da política econômica norte-americana cujos efeitos já começam a ser observados em todo o ambiente de negócios global. Mas o que isso significa para o Brasil em termos de desafios e oportunidades?Fato é que, tendo iniciado seu segundo mandato à frente da Casa Branca há pouco mais de um mês, Trump já anunciou uma série de medidas relevantes, oferecendo um vislumbre de como será conduzida a gestão 2.0 do líder da maior economia do mundo cujo PIB, em 2024, superou a casa dos US$ 29 trilhões segundo o FMI.Nesses primeiros passos, o que se vê é o fortalecimento de uma postura protecionista, que inclui tarifas sobre importações e negociações mais agressivas nas disputas comerciais, especialmente com a China e a União Europeia.&nbsp;Em que se pesem as justificadas preocupações sobre os impactos que essa política pode ter sobre parceiros comerciais dos EUA –&nbsp;postura essa, aliás, alinhada ao lema de campanha de Trump “America First” –&nbsp;e que já alcançam o Brasil quando, pensamos, por exemplo, no embate sobre a taxação do aço importado pelos Estados Unidos, há algum consenso no mercado de que o Brasil, ao manter uma abordagem diplomática e pragmática com relação ao Governo Trump, pode não apenas evitar impactos negativos, mas também se beneficiar de uma reorganização das relações comerciais globais.Além disso, quando consideramos a importância do Brasil tanto como fornecedor de commodities estratégicas para os Estados Unidos –&nbsp;incluindo o Petróleo –&nbsp;quanto por ser um dos principais mercados para produtos norte-americanos (só na indústria química, os EUA têm um superávit de US$ 8 bilhões no comércio bilateral com o Brasil); é possível antever um contexto de preservação e até de melhora nas relações entre os dois países.Isso, no entanto, claramente depende da capacidade do Governo Brasileiro de negociar com equilíbrio e sem abrir mão de interesses centrais para o país.Guerra comercial ou estratégia política?Talvez seja precipitado falar em guerra comercial, mas, ao que tudo indica, teremos um aprofundamento das disputas entre as grandes potências econômicas, especialmente entre Estados Unidos e China, com o retorno de Donald Trump à presidência.&nbsp;Já vimos um primeiro capítulo deste embate, com os Estados Unidos impondo tarifas de 10% sobre a importação de produtos chineses e a China, por sua vez, respondendo com a imposição de taxas de até 15% para o carvão, gás natural, petróleo, equipamentos agrícolas e alguns automóveis americanos.&nbsp;&nbsp;Nesse contexto, China e até mesmo outros países, incluindo nações europeias, podem buscar alternativas para reduzir sua dependência dos EUA e o Brasil pode ser beneficiado como um parceiro confiável para o fornecimento de commodities essenciais, como soja, carne e minério de ferro, que historicamente são alvos de grande demanda internacional.&nbsp;Ato contínuo, caso Trump amplie as restrições à importação de produtos manufaturados da China, há possibilidade de que empresas chinesas busquem o Brasil como um destino estratégico para investimentos e produção local, evitando assim as barreiras tarifárias impostas pelos EUA.É importante deixar a ressalva de que, mesmo com a importância do Brasil no comércio bilateral com os Estados Unidos, isso não significa que novas taxações do Governo Trump não possam avançar também sobre produtos brasileiros. Em seu primeiro mandato, por exemplo, Trump também chegou a tarifar o aço brasileiro e, à época, o Brasil foi hábil na negociação de isenções, evitando danos mais severos ao setor.&nbsp;Daí a necessidade de uma diplomacia ativa e estratégica por parte do Brasil nesse novo tabuleiro comercial global.&nbsp;Desafios e possibilidades para o BrasilNo cenário atual, parece razoável que o Brasil, ao invés de se posicionar unilateralmente ao lado de qualquer uma das potências em conflito, assuma uma postura que, ao mesmo tempo, reforce sua autonomia e amplie suas parcerias comerciais.A diversificação dos mercados internacionais se torna ainda mais importante diante de uma eventual escalada protecionista nos Estados Unidos. Nesse mesmo sentido, a ampliação dos acordos comerciais com a União Europeia e com economias emergentes pode reduzir a dependência brasileira das oscilações nas relações entre EUA e China.&nbsp;Além disso, a busca por maior integração comercial na América Latina pode fortalecer a posição do Brasil como um polo estratégico na região.Tudo isso, no entanto, deve ser conduzido sem que o Brasil atue de modo propriamente antagônico ao Governo Trump –&nbsp;e mesmo em caso de novas barreiras tarifárias. Medidas simplesmente retaliatórias podem, inclusive, causar mais danos ao Brasil do que aos Estados Unidos, ampliando uma assimetria na relação comercial com os EUA.Certamente, estamos falando de um equilíbrio delicado, mas essencial para que o Brasil seja capaz de expandir sua relevância global sem se tornar refém de um único mercado. Inteligência, flexibilidade e visão estratégica serão fatores decisivos nessa dinâmica complexa e que, sem dúvidas, não é para amadores.&nbsp;&nbsp;

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Uma análise sobre ganhos potenciais, limitações estruturais e desafios políticos no processo de adesão brasileira ao organismo internacional



O debate sobre a entrada do Brasil na Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) ganhou força nos últimos anos e, hoje, já não se trata de uma especulação, mas de um processo em curso: o país, afinal de contas já aderiu a mais de 100 instrumentos normativos da entidade e, no final de outubro, firmou sua entrada na Convenção Multilateral para a Aplicação das Medidas Relativas aos Tratados Tributários Destinadas a Prevenir a Erosão da Base Tributária e a Transferência de Lucros (MLI), marco relevante para o alinhamento brasileiro às melhores práticas internacionais contra práticas fiscais abusivas.&nbsp;



Esses movimentos sinalizam, nesse sentido, não apenas uma intenção política pontual, mas um processo gradativo de convergência a padrões globais de mercado em temas como governança tributária, compliance, transparência e ambiente de negócios. Mas essa convergência, no entanto, não caminha sem entraves e nem pode ser vista como uma mera oportunidade.&nbsp;



A entrada plena na OCDE envolve uma transformação profunda na forma como o país se organiza econômica, regulatória e institucionalmente. Por isso, mais do que um debate de agenda ideológica, trata-se de uma discussão estrutural que traz consigo efeitos diretos sobre competitividade, investimentos, autonomia regulatória e capacidade estatal.



Isso posto, a aproximação com “o clube dos países mais ricos” costuma ser vista como uma forma de o Brasil reduzir décadas de atraso institucional. De fato, dentro de um certo prisma, a adesão ao organismo funciona como um “selo de qualidade” capaz de aumentar a confiança de investidores internacionais, diminuir percepções de risco e ampliar fluxos de capital produtivo, financeiro e mesmo humano no ambiente de negócios nacional.&nbsp;



Via de regra, por exemplo, a média de produtividade dos países da OCDE é mais alta, dentro de um contexto em que também há melhor percepção de credibilidade acerca de suas políticas macroeconômicas.



Para o Brasil, que busca retomar protagonismo numa escala internacional para além das commodities, esse alinhamento pode, nesse sentido, representar uma oportunidade de modernização institucional importante, com efeitos econômicos potenciais nada triviais e que podem abarcar desde uma maior atração de investimentos até avanços nos processos de inovação dentro do mercado brasileiro.



Entretanto, seria ingênuo ignorar os custos e desafios dessa trajetória. O ingresso pleno na OCDE exige reformas profundas que historicamente encontram barreiras no Brasil: simplificação tributária, redução da burocracia e do custo do Estado, modernização administrativa, elevação da qualidade regulatória e, sobretudo, avanço significativo em educação e capital humano.&nbsp;



Dentro desse contexto, em que pese o fato da Reforma Tributária trazer uma potencial simplificação no longo prazo, ela está longe de eliminar a excessiva carga fiscal do país, haja vista que o IVA brasileiro será um dos maiores do mundo.



Ato contínuo, a adesão às demais recomendações da OCDE implica em revisões de marcos legais, de políticas públicas e no próprio funcionamento das instituições brasileiras ainda marcadas por instabilidade, corrupção e falta de coordenação entre os entes do Estado.



Além disso, há de se considerar também questões sensíveis relacionadas à autonomia regulatória, pois embora a OCDE não imponha, em geral, regras obrigatórias do ponto de vista jurídico-legislativo, ela estabelece, sim, padrões que tendem a orientar decisões governamentais.&nbsp;



E esse movimento de convergência pode gerar atritos com setores domésticos resistentes à abertura econômica, à concorrência internacional ou à revisão de regimes especiais, por exemplo. Em certos casos, pode também entrar em choque com interesses estratégicos do país ou de parceiros comerciais relevantes, especialmente em temas de política industrial, subsídios e regulação.



Outro ponto importante é que o ingresso não ocorre em um vácuo geopolítico: a OCDE é um organismo que expressa, em grande medida, a visão econômica e institucional das economias avançadas. Países emergentes, como o Brasil, precisam negociar margens de flexibilidade que permitam resguardar suas prioridades internas.&nbsp;



Há também a possibilidade de tensões diplomáticas, uma vez que diferentes membros defendem agendas econômicas nem sempre compatíveis com os interesses brasileiros. Isso exige habilidade negociadora e clareza sobre os limites da integração possível.



Por fim, há o desafio mais complexo: aderir a mais de 100 instrumentos da OCDE demonstra avanço, mas internalizá-los com consistência demanda fortalecimento institucional, continuidade administrativa e redução da instabilidade política que historicamente dificulta a implementação de agendas estruturantes no país.



O Brasil tem assim diante de si uma janela de oportunidade, mas que traz seus próprios desafios. Afinal de contas, se a aproximação com a OCDE pode fortalecer a governança pública, elevar o padrão regulatório e aproximar o país das melhores práticas de negócio globais; esse processo não é automático e tampouco está isento de contradições.&nbsp;



Finalmente, e o mais importante, os potenciais ganhos de uma real entrada na OCDE só se materializarão se forem acompanhados de reformas profundas, modernização institucional e capacidade política de sustentar um projeto de desenvolvimento consistente dentro de uma agenda de Estado, não de governos provisórios. Essa não é uma equação fácil para um país que, desde sempre, é visto como o país do futuro, mas se agarra a contradições do passado.

O Brasil e a OCDE: avanços, complexidades e os caminhos possíveis

Com alíquota projetada em 27,8%, país supera vizinhos da região e expõe a realidade de um país com excesso de gastos públicos&nbsp;



A implementação do Imposto sobre Valor Agregado no Brasil, uma das principais bases da Reforma Tributária (Emenda Constitucional Nº 132/23), traz consigo uma marca nada positiva: o país terá um dos IVAs mais altos do mundo, indicador que é reflexo de um contexto estrutural de gastos públicos exorbitantes e que, via de regra, não se refletem em serviços de qualidade para a população.&nbsp;



Nesse sentido, no texto já aprovado na Câmara, a alíquota padrão do IVA brasileiro alcança 27,8% e, para termos uma ideia do potencial peso tributário para a nossa competitividade, é interessante compararmos a carga do imposto nacional com o de nossos vizinhos regionais.



E olhar para os dados da América Latina traz clareza sobre o tamanho da disparidade: na Argentina, o IVA padrão é de 21%; enquanto no Chile e no Uruguai, as taxas, respectivamente, são de 19% e 22%. A Bolívia tem um dos IVAs mais baixos da região, 13%, enquanto o México e a Colômbia aplicam alíquotas respectivas médias de 16% e 19%. O Peru, por sua vez, opera com 18%, ao passo que mesmo a Venezuela, com forte participação estatal na economia, aplica 16% de IVA médio.&nbsp;



Os dados são da Global VAT Compliance e apontam para um ambiente de negócios preocupante em que o Brasil, em alguns casos, pratica 10 pontos percentuais a mais de impostos do que a maior parte de seus vizinhos, parceiros e concorrentes comerciais nas dinâmicas do comércio internacional.





E o descompasso não pode se explicar apenas por questões técnicas da Reforma, mas pelo peso estrutural dos gastos públicos. O desenho do IVA brasileiro reflete um Estado que consome parcela excessiva do PIB para manter sua máquina, sem avançar em contrapartida na eficiência do gasto. O resultado é uma tributação que onera empresas e cidadãos de forma desproporcional, ampliando custos de produção e achatando margens de competitividade frente a concorrentes internacionais.



Para termos uma ideia deste cenário, nos três primeiros anos do mandato, o Governo atual teve gastos que ultrapassaram a meta fiscal em R$ 300 bilhões, segundo levantamento feito pela Instituição Fiscal Independente (IFI).



Essa lógica é estrutural e não vem de hoje, gerando como resultado a pressão por uma carga tributária onerosa, que recai sobre o setor produtivo e compromete a capacidade do país de competir globalmente, diminuindo a atratividade para investimentos e elevando o peso sobre cadeias produtivas que já enfrentam elevados custos logísticos e trabalhistas.



Outro aspecto que agrava o cenário é a multiplicidade de regras internas. A reforma prevê seis diferentes alíquotas de IVA, variando de acordo com o setor, o que contraria a lógica de simplificação tributária.&nbsp;



Esse quadro é particularmente desafiador porque a maioria do mercado brasileiro ainda não se preparou para a transição. Em pesquisa da ROIT, por exemplo, foi identificado que 85% das empresas brasileiras não estão prontas para a reforma tributária. A falta de planejamento se soma ao cenário de alta carga fiscal, abrindo espaço para desorganização administrativa, perda de eficiência e aumento de riscos no ambiente de negócios.



O IVA, em tese, poderia representar uma oportunidade de racionalização do sistema, com menos litígios e maior transparência. No entanto, ao fixar uma alíquota recorde, o Brasil reforça a imagem de uma economia onerada pelo peso de um Estado caro e pouco eficiente. A consequência é clara: empresas nacionais enfrentarão maiores dificuldades para competir globalmente, enquanto investidores internacionais encontrarão menos incentivos para apostar em um mercado que já é complexo por natureza.



Diante desse cenário, reforça-se ainda mais a necessidade de planejamento estratégico. As organizações precisam, o quanto antes, revisar processos, modelos de precificação, contratos e acelerar sua jornada de digitalização como um pilar para o ganho de eficiência.&nbsp;



O fato é que a Reforma, em princípio, não une eficiência a redução de carga tributária e, nesse cenário, o Custo Brasil segue como um fantasma, cabendo às empresas encontrar caminhos de viabilidade em um ambiente que seguirá pouco amigável para os negócios.&nbsp;

IVA na América Latina: por que o Brasil terá o maior imposto da região?

Relatório Anual de Fiscalização revela cifra de R$ 234,8 bilhões nos chamados créditos de ofício em 2024



A Receita Federal do Brasil apresentou, em seu Relatório Anual de Fiscalização 2024–2025 recentemente divulgado, uma ampla radiografia das medidas implementadas para ampliar a conformidade tributária e aumentar a efetividade arrecadatória do país.&nbsp;



Dentre os destaques, observa-se uma alta de 4,1% em relação a 2023 nos chamados créditos tributários de ofício, que visa coibir contribuintes que descumprem deliberadamente obrigações tributárias, perpetuam fraudes ou não aproveitam as oportunidades de autorregularização oferecidas nas ações de assistência. Ao todo, R$ 234,8 bilhões foram constituídos em créditos.



Além de reforçar o avanço técnico e fiscalizatório da Receita – fato que lança mais um alerta de atenção para os contribuintes na gestão de seus impostos e obrigações –&nbsp;a publicação também destaca uma série de medidas estruturais do Fisco que trazem em seu escopo uma bem-vinda busca por simplificação e mais eficiência do sistema tributário nacional.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;



Nesse sentido, o relatório destaca avanços como a substituição definitiva da DIRF –&nbsp;cujas informações passam a constar na integração entre eSocial e EFD-Reinf –, o redesenho do layout da NFS-e em linha com o avanço da Reforma Tributária, além da consolidação dos próximos passos no Programa Confia (Programa de Conformidade Cooperativa Fiscal) — que marca uma inflexão institucional: de um modelo meramente repressivo para uma busca mais integrada de cooperação com as empresas, já que o modelo permite, inclusive, a discussão do planejamento tributário das organizações com o Fisco.



Na esfera das facilidades ao contribuinte, a digitalização das obrigações acessórias continua a render frutos. Mais de 629 mil empresas receberam orientações individualizadas para preenchimento da Escrituração Contábil Fiscal (ECF), elevando o índice de conformidade da receita declarada para 94,7%. No IRPF, a adesão à declaração pré-preenchida ultrapassou os 41%, etapa que também melhora a qualidade das informações declaradas pelos contribuintes e reduz a incidência na malha fina.



Contudo, o rigor fiscal também foi reforçado. Entre as medidas coercitivas, a Receita concentrou esforços em fiscalizações complexas, com destaque para subvenções para investimento com R$ 12,8 bilhões em crédito tributário constituído; apropriação indevida de créditos de PIS/Cofins e nos chamados contribuintes de alto risco, com 88 fiscalizações em 2024 e mais de R$ 11 bilhões em créditos de ofício. A atuação penal também foi significativa: 26,6% dos procedimentos fiscais encerrados geraram representações fiscais para fins penais e outros 14,2% tiveram arrolamento de bens e direitos.



No campo temático, os criptoativos ganharam protagonismo. O relatório detalha a interlocução com empresas do setor e o avanço normativo conforme padrões da OCDE para combater a evasão fiscal relacionada ao uso destas moedas. A Receita sinaliza que pretende caminhar mais diretamente nesse sentido, a partir da definição de estratégia para tratamento de inconformidades com criptoativos, incluindo a atuação de exchanges estrangeiras no mercado nacional.



Entre os maiores contribuintes — universo que representa apenas 0,04% das empresas, mas responde por 56% da arrecadação — a estratégia combinou orientação e pressão. Foram R$ 45,8 bilhões recuperados por autorregularização em 2024, e mais de R$ 166 bilhões constituídos via fiscalização. A malha fiscal digital para pessoas jurídicas também avançou, com 125 mil comunicados e R$ 8,9 bilhões em crédito lançado por ofício.



O planejamento para 2025 aprofunda essa lógica. Estão previstas ações prioritárias sobre a “Tese do Século” (exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS/Cofins), aluguéis por temporada em plataformas digitais, adesões indevidas ao Perse, omissão de contas no exterior, além de novas frentes sobre o mercado de bets. Também há atenção especial às mudanças estruturais decorrentes da reforma tributária do consumo, com medidas voltadas à conformidade dos novos tributos (CBS e IS) e à implantação da Plataforma Nacional da NFS-e.



Dentro de um ponto de vista geral, o relatório traz uma rota positiva de maior diálogo entre o Fisco e as empresas. A integração entre manuais, sistemas digitais, pré-preenchimento e projetos como o Confia revela uma administração tributária que pode ir além de um viés meramente punitivista, sendo capaz de ampliar sua atuação para um olhar igualmente educacional e voltado a simplificação, sem que se abra mão do combate a fraudes aos cofres públicos.



O desafio agora é garantir esse norte no longo prazo da transição tributária que o país enfrenta, de modo que esses pilares se traduzam em mais justiça fiscal e segurança jurídica para todos os agentes econômicos.

Efeito Trump: o que a economia do Brasil pode esperar?

Tatiana Andrade

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

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