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Um armazenamento confiável de dados é um dos fatores-chave para a operação de um site de alta qualidade e sucesso. Infelizmente, nem todo mundo dá importância a isso ao lançar um novo projeto, porém, com o tempo, a importância dessa nuance ficará absolutamente clara. Portanto, é melhor escolher uma boa hospedagem logo no começo do projeto.
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Atualmente, existem muitos provedores que oferecem serviços de hospedagem. Cada provedor oferece suas próprias condições &#8211; e neste artigo daremos a você dicas úteis sobre como escolher um provedor de hospedagem ideal para o seu e-commerce.
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<h2>Que tipo de hospedagem uma loja online precisa?</h2>
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A primeira coisa a verificar é qual Sistema de Gerenciamento de Conteúdo (CMS) é o melhor para você. As opções comuns são 1C-Bitrix, WordPress, UMI-CMS, NetCat, PHPShop ou OpenCart.
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Em seguida, <a href="https://administradores.com.br/artigos/como-gerar-trafego-para-seu-blog" target="_blank">você deve calcular o tráfego estimado para a loja.</a> Depende do método de promoção. Portanto, se a principal forma de promoção for a publicidade contextual, então você precisará pegar seu orçamento de um mês e dividir esse valor pelo custo aproximado de um clique. Esta é uma previsão bastante aproximada, mas é bastante adequada para efeitos de escolha de um provedor de hospedagem . Ao mesmo tempo, pergunte quais serviços adicionais o provedor pode oferecer se o tráfego aumentar no futuro.
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Outro aspecto importante é o tipo de hospedagem, porque existem vários tipos que são fundamentalmente diferentes uns dos outros.
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<h2>Conheça alguns dos tipos de hospedagem mais usados</h2>
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<h3>Hospedagem compartilhada</h3>
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A hospedagem compartilhada e virtual implica o compartilhamento de recursos do servidor com outros clientes, cujo número pode estar na casa dos milhares. O poder da computação, a memória e outros recursos serão distribuídos igualmente entre os usuários. No entanto, no caso do desenvolvimento e crescimento de um site, seu ou dos vizinhos, em hospedagem compartilhada, o desempenho pode diminuir. Se você pretende desenvolver um projeto e atrair mais e mais tráfego, essa opção não é adequada para você.
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<h3>Hospedagem VPS</h3>
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VPS significa Servidor Privado Virtual, ou seja, um servidor virtual privado. Esse serviço envolve o compartilhamento do servidor com outros usuários, mas com a hospedagem VPS, ao contrário do geral, você recebe um espaço separado com uma quantidade reservada de energia e memória de computação. Isso forma um certo tipo de seguro contra problemas que podem ser causados durante a manutenção de sites vizinhos.
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<h3>Servidor dedicado</h3>
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Com esse tipo de hospedagem, você terá seu próprio servidor físico, projetado exclusivamente para o seu site. Ao mesmo tempo, será possível configurá-lo a seu critério, escolher o sistema operacional e o software que você deseja usar e configurar todo o ambiente de posicionamento de acordo com suas necessidades.
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Alugar um servidor dedicado é geralmente o mesmo que ter seu próprio servidor local, apenas com suporte profissional do seu provedor de hospedagem.
<img decoding="async" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/29002855/iStock-975807342.jpg" width="2119" height="1415" alt="I Stock 975807342">
<h2>Dicas para escolher uma hospedagem para um projeto de e-commerce</h2>
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Escolher com base as críticas no site do provedor de hospedagem não é uma boa ideia. As pessoas têm gostos diferentes, existem clientes satisfeitos e insatisfeitos para qualquer opção.
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É aconselhável calcular com antecedência a quantidade necessária de espaço em disco, prever a possibilidade de backup, tráfego ilimitado, acesso FTP.
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Preste atenção às medidas de segurança que o provedor de hospedagem pode oferecer: proteção contra ataques DDoS, verificação de mensagens suspeitas no e-mail, etc.
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Descubra se existe um período de teste e quais as restrições que ele impõe.
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Certifique-se de que o provedor ofereça maneiras de tornar seu trabalho mais confortável e produtivo: a capacidade de vincular pelo menos cinco contas de e-mail, um painel de controle confortável, monitoramento de servidor 24 horas por dia, suporte para os scripts e programas necessários, suporte técnico 24 horas por dia, 7 dias por semana.
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<h2>Sinais de um bom provedor de hospedagem para e-commerce</h2>
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Se você está escolhendo um provedor de hospedagem pela primeira vez, o processo pode ser complicado &#8211; há muitas nuances e sutilezas. Considere vários fatores que quase sempre indicam que o provedor oferece hospedagem de qualidade:
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<ul>
<li>Licença de atividade e registro oficial</li>
<li>Informações transparentes sobre contatos, endereços dos escritórios indicados no site, telefones para comunicação</li>
<li>Data de registro do domínio. Quanto mais velho, mais confiável. Os fornecedores ruins têm poucas chances de permanecer no mercado por mais de dois anos</li>
<li>Data center próprio ou acordo com outros grandes data centers do país</li>
<li> Equipamentos de alta qualidade, backup obrigatório de todo o conteúdo</li>
<li>Ofertas, descontos e promoções adicionais (vários meses como presente, descontos pelo uso de um determinado CMS, <a href="https://www.arealocal.com.br/certificado-digital-ssl/" target="_blank">um domínio ou certificado SSL como presente</a>, etc.)</li>
</ul>
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Muitas empresas oferecem ao cliente a oportunidade de testar sua loja online gratuitamente, por exemplo, em um domínio de terceiro nível ou por um período (de uma semana a um mês). Mais d<a href="https://www.websiteplanet.com/pt-br/web-hosting/" target="_blank">etalhes sobre tais serviços você encontra aqui</a>. Esse tempo deve ser suficiente para avaliar a conveniência de trabalhar com hospedagem.
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<h2>Tipos de hospedagem, que você definitivamente não deve escolher</h2>
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Exclua imediatamente os provedores de com os seguintes sinais:
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<li>Baixa velocidade de transferência de dados &#8211; os usuários não ficam muito tempo em sites que demoram a responder.</li>
<li>O suporte técnico não responde, ou os funcionários são incompetentes &#8211; respondem com frases genéricas, mandam ler o help;</li>
<li>O painel administrativo é inconveniente para gerenciar o recurso. </li>
</ul>
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Concluindo, gostaria de acrescentar que existem serviços de hospedagem gratuitos, e muitos proprietários de lojas online novatos são tentados pela oportunidade de economizar dinheiro. As economias aparentes podem se transformar em tempo e lucros perdidos. Em particular, os serviços de hospedagem gratuita geralmente oferecem um trabalho instável, <a href="https://www.pcworld.es/tutoriales/smartphones/como-bloquear-anuncios-android-3678217/" target="_blank">incapacidade de desativar anúncios, falta de garantias de segurança</a> e um número mínimo de opções.

Dicas para escolher uma hospedagem confiável e otimizada para SEO quando for abrir um e-commerce

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Dicas para escolher uma hospedagem confiável e otimizada para SEO quando for abrir um e-commerce | Administradores

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A gente só entende realmente que delegar é necessário e que contar com outras pessoas é vital, quando nos vemos perdidos, tremendo, estressados, sem saber a quem recorrer. Felizes aqueles que conseguem aprender isso com o bom e velho poder da observação. Mas para aqueles que, como eu, nunca negam uma boa dose de experiências, essa sabedoria só é obtida naquela hora que você olha para trás e avalia o que fez, o que construiu e deixou de fazer.Falando de eventos, que é no que tenho investido mais o meu foco e os recursos da Paralelo 7, cheguei recentemente a uma conclusão junto a um amigo: um planejamento efetivo inclui a introdução de equipes gradativamente ao longo do processo. Indo para a prática: temos que entender que um evento, uma festa, um encontro, é fruto de um sprint de 30, 60, 90 ou mais dias de trabalho que vão culminar naquele produto. São meses orquestrando agendas, recursos, pessoal, negociações, interesses e sempre buscando um "plano B", uma redundância, para cada uma dessas etapas. Afinal, se pode dar errado, provavelmente vai dar.Mas, como vim aqui para falar de pessoas, eis o seguinte ponto: como se munir de uma boa equipe e, ainda assim, administrar um orçamento curto? Essa pergunta de milhões requer um conceito ainda mais profundo mas completamente inato a todos nós: a inspiração. Sem papo motivacional ou ideias sem pé nem cabeça; todo mundo quer e precisa de dinheiro no bolso para pagar as contas no fim do mês, comprar comida ou mesmo tomar a cerveja do fim de semana. No entanto, existe algo em cada um de nós que nos impele a fazer algo por pouco ou nenhum dinheiro: o desejo de construir algo maior. O sentimento de pertencimento a algo que está sendo feito.Você não vai encontrar pessoas assim em toda esquina. Muitas vezes você mesmo não vai pensar assim porque um boleto atrasou e aquelas ligações inóspitas de números desconhecidos não param. Mas se afaste um pouco do problema. Qualquer prédio de 3 andares fica gigante se você para na frente dele e o observar de baixo para cima. Os problemas também são assim. Sinta a presença e a dor deles mas não se entregue. E lembre dessa dor quando viver os dias de bonança para que a humildade não cesse e você nunca esqueça que tudo pode dar errado também.Quando você resolver a própria questão de inspiração e volta a enxergar o horizonte além da caverna, se abra a conhecer pessoas. Assim, aquelas pessoas de que eu estava falando vão começar a surgir na sua frente. Gente inspirada só se junto com quem inspira. E são pessoas assim que você vai introduzindo no planejamento do seu evento, casamento, festa, encontro, congresso.Seja convencido e, em seguida, busque convencer as pessoas de que valem a pena serem parte daquele projeto. Setorize bem, delegue de forma clara a função de cada um, gere o senso de responsabilidade e incentive as micro-lideranças a agirem. Quanto maiores forem os seus projetos, mais gente (e inspiração) você vai precisar.

Minha inspiração vale mais que dinheiro

Constantemente nos encontramos em situações de poder, seja na vida pessoal ou profissional, lidamos com momentos onde decisões precisam ser tomadas. Essas decisões podem ser das mais diversas possíveis: almoçar com o chefe ou o colega, colocar meu nome primeiro em um projeto ou respeitar a hierarquia, receber os elogios pelos outros ou direcioná-los ao grupo…&#13;
Apesar da sutileza de algumas dessas decisões, nós, ali, temos o poder de nos colocar em primeiro lugar ou colocar a coisa feita na prioridade. Para você, o que é mais importante: ser a pessoa reconhecida por algo ou suprimir sua autopromoção e focar totalmente suas energias em desenvolver um projeto grandioso?&#13;
Abrir espaço para os outros expressarem suas opiniões, habilidades e o próprio jeito, é um exercício seu com seu próprio ego. Você, ao lidar consigo mesmo, tem todo o poder de controlar sua ambição e direcioná-la para uma vertente positiva ou negativa.&#13;
Acredite, o ego pode ser seu melhor amigo ou o pior de todos os inimigos. O ego pode abrir seus olhos para as ameaças externas mas, ainda pior, pode te cegar para as ameaças internas: você mesmo. Conhece-te a ti mesmo e conhecerás melhor o mundo.&#13;

O ego vai destruir as suas conquistas

"Eu me vi num reencontro de turma, 25 anos depois de formados, com pessoas com bons empregos, duas casas, ganhando bem mas que estavam infelizes com a vida", assim começa o seu TED Talk o produtor de cinema Adam Leipzig, onde ele promete lhe ajudar a encontrar o seu propósito de vida em 5 minutos, com 5 perguntas.&#13;
"Na Amazon existem mais de 151 mil livros à venda sobre como aprender a encontrar o seu propósito de vida", expõe Adam, mas o que as pessoas ignoram é que a fórmula para encontrar esse tal propósito se resume a responder, em poucas palavras, a essas perguntas:&#13;
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<ol><li>Quem é você?</li><li>O que você faz?</li><li>Para quem você faz isso?</li><li>O que aquelas pessoas querem ou precisam?</li><li>Como as pessoas mudam, ou o que elas conseguem, como resultado do que você faz para elas?</li></ol>&#13;
Para ajudar, o produtor diz que a resposta para a segunda pergunta pode ser melhor alcançada quando você pensa "naquela coisa que você se sente, agora, extremamente qualificado para ensinar aos outros."Segundo ele, a eficiência dessas cinco perguntas está no fato de que só duas delas são sobre você mesmo e que a maioria foca no que você pode fazer para ajudar quem está ao seu redor.&#13;
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Por exemplo, se você escreve histórias infantis, qual você pode descobrir que seu propósito é escrever bela histórias que vão ajudar as crianças a dormirem melhor e se desenvolverem melhor ao longo da vida. Se você é consultor de empresas, você pode descobrir que seu propósito é incentivar pessoas a levarem o melhor do seu talento para o mundo.&#13;
Então se em um belo momento você se deparar com a pergunta "o que você faz?", diga o seu propósito.&#13;

Como encontrar o seu propósito com 5 perguntas

Graças às redes sociais, a influência das tribos não está mais diretamente ligada ao seu tamanho, mas à causa que defende e como usa as tecnologias de comunicação a seu favor



Segundo Godin, o tema principal do livro Tribos gira em torno da transformação do marketing: as mídias de massa estão dando lugar para as mídias de nicho, em seus mais variados canais de comunicação na Internet.



Isto é, em criar algo de valor, não para o mundo inteiro, mas para pequenos grupos de pessoas, ou melhor, tribos, que se identificam com alguma bandeira e se conectam entre si, junto à uma liderança, para levantá-la.



Confira neste artigo o passo a passo como qualquer pessoa pode formar e liderar uma tribo e como essa força poderosa desafia o status quo e cria tudo novo, de novo.



<h2 class="wp-block-heading">Você já faz parte de uma tribo</h2>



As tribos sempre existiram e por milhões de anos, as pessoas fizeram parte delas.



Sejam os grupos étnicos, políticos ou religiosos, não podemos evitar: pertencer a um coletivo maior do que nós é inerente ao instinto humano.



Na verdade, as tribos estão por todos os caminhos, e, você também faz parte de pelo menos uma delas e nem percebe, como a tribo dos empreendedores, dos fanáticos por futebol, dos amantes de rock n roll, dos fãs de um artista, ou até mesmo dos leitores de blogs de inovação.



<h2 class="wp-block-heading">Mas afinal, o que é Tribos?</h2>



De acordo com a proposta do livro, todas as tribos compartilham três componentes: um grupo de pessoas, uma causa comum e pelo menos um líder que representa e organiza a tribo.



Assim, uma tribo não precisa mais ser composta por uma grande quantidade de pessoas, seguidores, fãs, ou assinantes, como eram as mídias de massa antigamente.



O autor fala em focar e resolver um problema de mil pessoas, para começar, e de uma maneira tão bem resolvida, que cada uma delas irá, organicamente, trazer mais centenas de pessoas para a sua tribo.



Sem contar que essa mesma causa compartilhada leva seus membros a internalizar os valores e ideias da tribo como se fossem seus.



Esses incentivos internalizados transformam os membros da tribo em “evangelizadores”, em vez de meros clientes seguidores: clubes de leitura, sustentabilidade, lixo zero, cruelty free, fitness, edtechs, são alguns exemplos.



Como vimos, com o avanço da tecnologia, o número de tribos só expande e isso se deve principalmente à internet: as tribos que costumavam ser locais, agora a&nbsp; geografia não é mais uma barreira para o seu crescimento.



E graças às redes sociais, a influência das tribos não está mais diretamente ligada ao seu tamanho, mas à causa que defende e como usa as tecnologias de comunicação a seu favor.





<h2 class="wp-block-heading">O caso Nokia e o caso Apple</h2>



Vamos visualizar o conceito de Tribos e das consequências desastrosas que ainda atingem muitas empresas concentradas no desenvolvimento de produtos e serviços para a grande massa.



Pense no surgimento dos smartphones: a Nokia e outros fabricantes já sabiam fabricar aparelhos de telefone, mas esses aparelhos eram fabricados para as massas, a fim de resolver problemas genéricos e medíocres.



O problema de criar um produto para agradar a todos é que quase sempre leva a um produto que as pessoas usam por falta de opções e não por estarem completamente envolvidas a ele e a sua causa.



Em contrapartida, a Apple decidiu produzir um novo tipo de telefone, com diferentes padrões de qualidade e design, se importando somente com o mais restrito grupo&nbsp; de pessoas interessadas em comprá-los e amá-los.



A partir desse movimento, surge a tribo da Apple, dando abertura para que outras organizações entendessem o conceito de celulares inteligentes e impactassem, com novas formas de fazer smartphones, as suas gerações de usuários.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Como formar e liderar uma tribo?</h2>



Nunca foi tão fácil criar tribos e chegar às pessoas: não faltam vídeos do YouTube, sites, blogs e redes sociais que permitem, tanto transmitir conteúdos e atrair outras pessoas afins, quanto fornecer espaço e ferramentas para a sua tribo se comunicar, compartilhar ideias e prosperar.



Então, o que isso quer dizer?



Tudo o que precisamos, enquanto consumidores, são de líderes com uma missão esclarecida, metas e posicionamentos igualmente transparentes em suas ações e engajados em comunicações verticais, entre o líder e os membros individuais, e horizontais, entre os próprios participantes.



Considere as plataformas de Yoga Online, que estimulam e facilitam a prática pessoal de Yoga em casa, onde as aulas e treinamentos são acessíveis e selecionados pelo líder, seja ele um instrutor, professor ou treinador.



Veja também, os cursos de formação de instrutores de Yoga, para praticantes que desejam esse propósito: se bobear, esgotam com meses de antecedência, tamanha a demanda crescente da tribo de Yoga.



Você deve estar se perguntando: qual é o segredo?



Logo com a resposta fica a dica: o segredo de uma boa prática de liderança é pesquisar e buscar serviços sempre adaptados e alinhados às dores e vontades do seu nicho.



E claro, contar suas histórias, dificuldades e superações, para as tribos que desejam ouví-las e serem beneficiadas com elas!



<h2 class="wp-block-heading">Características de um líder de Tribos</h2>



O autor identifica no seu livro Tribos diversas características fundamentais que um líder deve ter para criar uma tribo. São elas:



Questionar o status quo, ou seja, a maneira como as coisas são feitas tradicionalmente;



Construir uma linguagem própria, um sentimento de pertencimento, para facilitar a conexão entre as pessoas;



Tornar-se carismático, entender o propósito da tribo e saber disseminá-lo de maneira objetiva;



Inspirar, motivar e não apenas recrutar, mas proporcionar um ambiente protegido, onde as trocas acontecem;



Corrigir&nbsp;erros e falhas para originar novos ciclos, e continuar com uma postura positiva a todo momento;



Acreditar e comprometer-se com a causa da tribo e não querer os holofotes para si mesmo.



Reflita: líderes não nascem prontos, com as habilidades desenvolvidas para serem líderes, eles gradativamente as constroem, com principalmente dois fatores de mudança:



Coragem:&nbsp;para desafiar padrões antiquados;Atitude:&nbsp;para dar o primeiro passo.



Para que as Tribos se formem, deve haver uma mudança específica que as pessoas queiram ver realizadas.



No entanto, essa necessidade de mudança tem que vir de um certo desconforto com o status quo, de uma sensação de que algo está faltando no mundo, entende?



Em Tribos, as empresas determinam a presença de incríveis “hereges” para melhores interações entre equipes e novas formas de escolhas dos clientes.



Enquanto as tribos, precisam de hereges como líderes para invadir novos territórios e ajudar a tornar o mundo um lugar melhor.

Tribos: conheça as novas formas de escolhas dos consumidores

Se você é MEI e está faturando mais, mudou a forma de trabalhar, ampliou serviços, ou simplesmente sente que o negócio cresceu, vale parar e responder a uma pergunta simples



Ser MEI traz simplicidade, menos burocracia e uma carga tributária reduzida.



Por isso mesmo, muita gente entra no MEI acreditando que permanecer nele é automático — e que o desenquadramento é algo visível, comunicado e fácil de perceber.



Na prática, não é bem assim.



Vejo com frequência empreendedores que já não podem mais ser MEI, mas continuam operando como se fossem. Não por má-fé, mas por falta de informação. E é justamente aí que mora o risco.



<h2 class="wp-block-heading">O que significa, afinal, “desenquadrar do MEI”?</h2>



Desenquadrar do MEI significa deixar de atender às regras que permitem permanecer nesse regime simplificado. Isso pode acontecer por crescimento do negócio, mudança de atividade ou por decisões operacionais que passam despercebidas no dia a dia.



O problema não é desenquadrar. O problema é não perceber que isso já aconteceu.



Há situações comuns que exigem atenção. Alguns sinais de alerta aparecem com bastante frequência:



<h2 class="wp-block-heading">Faturamento acima do limite</h2>



Quando o faturamento ultrapassa o limite anual permitido ao MEI, o enquadramento precisa ser revisto. Dependendo do valor excedente, o desenquadramento pode ser obrigatório e retroativo. Muitos empreendedores só percebem isso quando o ano já termino, ou até depois, quando chega a notificação.



<h2 class="wp-block-heading">Atividade que não é permitida ao MEI</h2>



Nem toda atividade pode ser exercida como MEI. Mudanças no serviço prestado, ampliação do escopo ou novos tipos de atendimento podem tornar a atividade incompatível, mesmo que o CNPJ continue “ativo”. Nesses casos, a situação precisa ser regularizada.



<h2 class="wp-block-heading">Contratação irregular</h2>



O MEI tem limites claros quanto à contratação de funcionários. Ultrapassar essas regras, ainda que informalmente, já exige outro enquadramento empresarial.



<h2 class="wp-block-heading">Crescimento sem ajuste do enquadramento</h2>



Esse é o ponto mais comum. O negócio cresce, a operação aumenta, a movimentação bancária aumenta, as responsabilidades se ampliam — mas o enquadramento fica parado no tempo.



Funciona por um tempo, depois começa a gerar passivo.



<h2 class="wp-block-heading">Mas, desenquadrar é sempre ruim?</h2>



Não.&nbsp;Em muitos casos, o desenquadramento é um passo natural de crescimento.



Sair do MEI pode significar: mais possibilidades de atuação; maior credibilidade com clientes e fornecedores; estrutura adequada ao tamanho real do negócio.



O erro não está em deixar de ser MEI. Está em adiar essa decisão por desconhecimento.



O maior risco: achar que está tudo certo.



Muitos MEIs seguem operando acreditando que “se tivesse algo errado, alguém avisaria”. Na prática, porém, a responsabilidade de acompanhar limites, regras e obrigações é do próprio empresário.



<h2 class="wp-block-heading">Como consultar se você ainda é MEI</h2>



Uma das formas mais simples de verificar a situação do enquadramento é pela consulta de optantes do Simples Nacional. No site da Receita Federal. Nessa consulta, é possível informar o CNPJ e verificar a situação cadastral atual e se a empresa está enquadrada como MEI;



Essa verificação ajuda a ter uma primeira noção da situação, mas não substitui uma análise completa, especialmente quando há crescimento, mudança de atividade ou dúvidas sobre faturamento. Quando a regularização é feita tarde demais, costumam surgir impostos acumulados, multas, juros, retrabalho e estresse desnecessário.



Antes de virar problema, vale revisar. Se você é MEI e está faturando mais, mudou a forma de trabalhar, ampliou serviços, ou simplesmente sente que o negócio cresceu, vale parar e responder a uma pergunta simples: ainda faz sentido continuar como MEI?



Em alguns casos, a resposta será “sim”. Em outros, a melhor decisão é organizar a transição antes que ela seja imposta.



Crescer é bom. Crescer desorganizado, não.&nbsp;

MEI: você tem certeza de que ainda é MEI?

O que define o futuro da empresa são as decisões que vêm logo depois de abrir um CNPJ



Abrir um CNPJ costuma vir acompanhado de alívio e expectativa.



A empresa “nasceu”, a burocracia passou e a sensação é de que agora é só trabalhar.



Mas é justamente nesse momento que muitos negócios começam a se perder.



Depois da abertura, surgem decisões que não aparecem no contrato social, não vêm automaticamente no processo formal e raramente são tratadas com a devida importância.&nbsp;E são essas decisões que definem se a empresa vai ganhar estrutura ou viver apagando incêndios.



Abaixo estão cinco pontos que merecem atenção desde o início — e que fazem muita diferença no dia a dia do negócio.



<h2 class="wp-block-heading">A empresa não é extensão da pessoa física</h2>



Um dos primeiros cuidados depois da abertura é respeitar a separação entre a empresa e o(s) sócio(s). Isso significa, na prática:



abrir uma conta bancária em nome da empresa;



pagar despesas da empresa pela conta da empresa;



evitar misturar gastos pessoais com o dinheiro do negócio;



definir claramente como acontecerão as retiradas.



Pode parecer detalhe, mas não é.&nbsp;Misturar dinheiro pessoal com o da empresa gera confusão, dificulta o controle, compromete decisões e, mais adiante, pode até trazer problemas fiscais e societários.



Organização começa por aqui.



<h2 class="wp-block-heading">Caixa não é lucro</h2>



Outro ponto que costuma gerar frustração logo no início é a diferença entre dinheiro que entra e o dinheiro que realmente sobra.



Faturamento não significa lucro, e ter saldo em conta não significa ter dinheiro disponível.



Do valor que entra, ainda precisam ser considerados fornecedores, folha de pagamento, reposição de estoque, despesas fixas e variáveis.



Muitos empreendedores vendem bem, trabalham muito e ainda assim sentem o caixa apertar, e na maioria das vezes, o problema não é nem a falta de vendas, mas falta de visão clara sobre o fluxo do dinheiro.



Entender o caixa desde o começo evita sustos mais adiante.



<h2 class="wp-block-heading">A abertura não encerra tudo: licenças e cadastros continuam</h2>



Abrir o CNPJ não significa que todas as obrigações já estão resolvidas.



Dependendo da atividade, ainda existem: alvará de localização; alvará sanitário; inscrição estadual; cadastros específicos em órgãos reguladores; renovações periódicas de licenças.



Esses prazos muitas vezes passam despercebidos no início e acabam sendo lembrados só quando surge uma notificação ou multa.



Manter atenção às licenças e cadastros faz parte da rotina de qualquer empresa que queira operar com tranquilidade.



<h2 class="wp-block-heading">Preço não pode ser chute — e custo mal definido cobra a conta depois</h2>



Definir preço sem conhecer o custo real do negócio é um erro comum (e caro).



Preço precisa considerar custos, despesas, impostos, margem mínima para sustentar a operação.



Além disso, esse tema tende a ganhar ainda mais importância com a Reforma Tributária, pois com as mudanças previstas, a correta definição e classificação de custos e despesas deixará de ser apenas um cuidado contábil e passará a ter impacto direto na carga tributária, já que alguns custos poderão gerar créditos e reduzir impostos, conforme a regulamentação.



Decisões mal feitas agora podem custar mais caro no futuro.



<h2 class="wp-block-heading">Na dúvida, procure ajuda ou use ferramentas para decidir melhor</h2>



Empreender não significa ter todas as respostas, significa saber quando buscar apoio.



Improvisar continuamente custa caro: em dinheiro, tempo e energia. Em muitos casos, uma conversa profissional no momento certo evita erros que depois dão muito mais trabalho para corrigir.



Além disso, existem ferramentas simples que ajudam a organizar o pensamento e apoiar decisões, como Canvas, Análise SWOT, Balanced Scorecard (BSC); Matriz de Porter, Matriz BCG, entre outras, que auxiliam a fazer um check-up do empreendimento e trazer clareza. &nbsp;



Abrir um CNPJ é só o começo.



O que define o futuro da empresa são as decisões que vêm logo depois — especialmente aquelas que parecem pequenas no início, mas fazem toda a diferença com o tempo.

Dicas para escolher uma hospedagem confiável e otimizada para SEO quando for abrir um e-commerce

Gabriel Costa

Petz: de uma loja à liderança do varejo pet, com Sérgio Zimerman | Café com ADM 482

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Gabriel Costa

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