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Criatividade e inovação no picadeiro corporativo – lições do Palhaço para as organizações

André Luiz Dametto
André Luiz Dametto
30 jun 2014 às 15:24
3 min leitura
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Criatividade e inovação no picadeiro corporativo – lições do Palhaço para as organizações

Reprodução: Unsplash

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#474

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

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    Sobre o autor

    André Luiz Dametto

    André Luiz Dametto

    Sócio-Diretor da ALD Consultoria, Mestre em Engenharia de Produção com ênfase em Gestão da Inovação na COPPE-UFRJ, Engenheiro de Produção (UFRJ), é professor de turmas de pós-graduação e MBA in company e Coach Executivo certificado pelo Integrated Coaching Institute (EUA) com mais de 3.000 horas de prática. É Terapeuta de Alinhamento Energético formado pelo Núcleo Fogo Sagrado e Conselheiro Metafísico Transenergético formado pelo Espaço da Espiritualidade Independente Gasparetto. Atua há mais de dez anos como líder em projetos de consultoria em Formulação Estratégica, Modelagem de Negócios, Branding, Gestão da Inovação, Gestão de Talentos, Gestão de Projetos, Gestão de Processos e Team Building em empresas como: Ambev, Banco De Lage Landen, Brasil Brokers, Bunge, Camargo Correa Cimentos, Cultura Inglesa, Fiocruz, Fundação Brava, Governo do Estado do RJ, Governo do Estado de SP, Halliburton, Klabin, Lafarge, Oi Telemar, Petrobras, Saint Gobain, Shell, Souza Cruz, Statoil, Transpetro, Vale, dentre outras.

    Sócio-Diretor da ALD Consultoria, Mestre em Engenharia de Produção com ênfase em Gestão da Inovação na COPPE-UFRJ, Engenheiro de Produção (UFRJ), é professor de turmas de pós-graduação e MBA in company e Coach Executivo certificado pelo Integrated Coaching Institute (EUA) com mais de 3.000 horas de prática. É Terapeuta de Alinhamento Energético formado pelo Núcleo Fogo Sagrado e Conselheiro Metafísico Transenergético formado pelo Espaço da Espiritualidade Independente Gasparetto. Atua há mais de dez anos como líder em projetos de consultoria em Formulação Estratégica, Modelagem de Negócios, Branding, Gestão da Inovação, Gestão de Talentos, Gestão de Projetos, Gestão de Processos e Team Building em empresas como: Ambev, Banco De Lage Landen, Brasil Brokers, Bunge, Camargo Correa Cimentos, Cultura Inglesa, Fiocruz, Fundação Brava, Governo do Estado do RJ, Governo do Estado de SP, Halliburton, Klabin, Lafarge, Oi Telemar, Petrobras, Saint Gobain, Shell, Souza Cruz, Statoil, Transpetro, Vale, dentre outras.

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