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Introdução A relevância que a contabilidade tem para a gestão é indiscutivelmente grande no que diz respeito ao auxílio às tomadas de decisões. Mas para se aprofundar mais ao campo da Contabilidade, faz-se mister conhecer e apresentar primeiramente os fatores que tornam a Contabilidade uma ferramenta essencial para a tomada de decisão de vários grupos sociais. Dentre esses fatores, pode-se elencar o processo de tomada de decisão e o processo de transformação de dados em informação por meio de Sistemas de Informações. Dentre esses Sistemas, há o sistema de Sistema de Informação de Apoio a Gerência, dentre os quais a Contabilidade é considerada como um deles, ou seja, um Sistema de Informação Gerencial.
A Informação: uma ferramenta estratégica de sucesso.
A importância que a informação reflete dentro de uma organização está condicionada e aumenta de acordo com o crescimento da sociedade e das próprias organizações. Incialmente, o foco da gestão da informação era principalmente em gestão de documentos e dados. Esse foco, atualmente, tem mudado para a gestão de recursos informacionais, o que tem apresentado bastante eficiência em relação às operações organizacionais, através da automatização dos processos, contribuindo com isso para a eliminação de desperdícios. Por isso a informação é considerada como uma forte ferramenta estratégica para o sucesso de uma organização. Pode-se observar isso quando Tarapanoff (2006, p.23) Apud Araújo; Filho (2017) diz que a informação pode ser considerada um fator determinante para a melhoria de processos, produtos e serviços, tendo valor estratégico em organizações. Os dados, quando vistos de forma isolada, não possuem valor algum para as organizações num processo de tomada de decisão eficiente, apenas depois do processo de tratamento desses dados é que eles podem ser transformados em informação para, por conseguinte, serem usados de forma que possa contribuir para uma eficiente tomada de decisão. E para tornarem esses dados em informações relevantes, Sistemas de informações devem ser desenvolvidos para fazer esse tratamento de forma efetiva.
Segundo O’Brien (2003, p. 17) Apud Araújo; Filho (2017), “Um Sistema é um grupo de componentes Inter-relacionados que trabalham juntos rumo a uma meta comum, recebendo insumos e produzindo resultados em um processo organizado de transformação”. Ele ainda diz que os sistemas são divididos em 2 grupos: Sistemas de Apoio à Operação e Sistemas de Apoio à Gestão. Dando ênfase aos Sistemas de Apoio Gerencial estão os sistemas que fornecem informações para os gerentes em sua tomada de decisão, para que esta seja eficiente e eficaz. São os Sistemas de Informação Gerencial (SIG), Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) e Sistemas de Informação Executiva (SIE). Sobre os Sistemas de Informação Gerencial, como a Contabilidade, Oliveira (2000, p.171) diz que “é um método formal de tornar disponíveis para a administração, oportunamente, as informações precisas necessárias para facilitar o processo de tomada de decisão e para dar condições para que as funções de planejamento, controle e operação da organização sejam executadas eficazmente”. Portanto, percebe-se que uma das principais contribuições dos sistemas de informação está relacionado ao processo de tomada de decisão nas empresas, ao passo que cada área de responsabilidade consegue obter os dados necessários através desses sistemas. A Contabilidade como Sistema de Informação Gerencial
Como já apresentado, a Contabilidade, além de ser considerada com um disciplina social aplicada, estuda o comportamento das riquezas que integram um patrimônio, é considerada também como um Sistema de Informação Gerencial visto que é essencial no processo de tomada de decisão, auxiliando a Administração nesse processo, bem como no alcance de metas e objetivos. A Contabilidade como um SIG, auxilia a gestão no processo de tomada decisão através de relatórios contábeis os quais permitem aos seus usuários avaliações econômico-financeira sobre o desempenho passado e presente da organização, bem como fazer levantamentos de previsões de tendências do futuro dela.

Fonte: Marion (2003) Apud Rosa ( 2004)
A partir desses relatórios contábeis, é possível fazer verificações de fatos já ocorridos, fazer análise de resultados obtidos, e também as causas que levaram à esses resultados. A informação contábil deverá ter as seguintes características: relevância, tempestividade, relação custo-benefício, objetividade e flexibilidade de adaptação ao seu usuário, deve ser de alta qualidade, objetiva, clara, precisa, rápida e dirigida, assim como ressaltam Cautela e Polloni (p.22, 1988) Apud Padoveze (p.62, 2010).
A interconexão entre Contabilidade e a Gestão
Estudos explicam que a Contabilidade surgiu durante no período mesolítico, na pré-história, onde sistemas contábeis foram criados para fazer registros de informações do cotidiano da época, como em fichas de barro (símbolos de animais, materiais têxteis, recipientes, metais, entre outros, por meios de sinais pictográficos.) Com o desenvolvimento e evolução das civilizações e da tecnologia, formas de registros ficaram cada vez mais modernos devido o advento da informática. Vale ressaltar que ela é condicionada à atendimentos de legislação comercial, previdenciárias e legais. A Contabilidade estuda as modificações e o comportamento do Patrimônio através das mudanças na riqueza de um ente. Ela se transformou em um instrumento da administração no auxílio para a tomada de decisão, pois ela visa captar, registrar, planejar, acompanhar, resumir, analisar, interpretar e controlar todas as situações que afetem o Patrimônio. Segundo Oliveira (p. 13, 2012) a tomada de decisão é uma etapa que ocorre em diversos grupos de pessoas. Portanto, deve-se verificar os grupos de interesse para direcionar a informação de acordo com suas necessidades. A figura abaixo resume alguns grupos de pessoas com suas respectivas necessidades de informação contábil.
Na tabela acima, Oliveira (p.14, 2012) explica e retoma a definição que a Contabilidade, sendo ela informações econômico-financeira do patrimônio de uma organização, é utilizada pela Administração no processo de tomada de decisão mais eficiente. Conforme Marion (p. 27-28, 2009) Apud Oliveira (p.14, 2012) evidencia em seu livro Contabilidade Empresarial, o principal objetivo da Contabilidade é o de “permitir a cada grupo principal de usuários a avaliação da situação econômica e financeira da entidade, num sentido estático, bem como fazer inferências sobre suas tendências futuras”. Sendo o Patrimônio do ente o objeto da Contabilidade, são analisados tantos aspectos quantitativos como qualitativos. Entende-se que para que uma negócio tenha eficiência na sua administração, seus processos sempre devem se relacionar com a contabilidade. Quando todas as áreas de responsabilidade de uma organização estão em sincronia, além de ter mais agilidades nos processos por ter uma troca de informações mais rápida, também há uma agilidade no processo de tomada de decisão mais precisa e eficiente. Dentre as ressalvas sobre a relação entre Contabilidade e Gestão, pode-se ainda conhecer alguns pontos importantes quanto essa relação: • Além de congregar informações contábeis, o Balanço Patrimonial reúne dados sobre ativos fixos de uma organização bem como os reações sofridas por cada um deles. Direitos e deveres contábeis também são reunidos nesta balanço. As decisões estratégicas são tomadas tendo como base os números de uma empresa, os quais são apresentados como resultado deste tipo de demonstração contábil. Logo, se houver erros gerados no desenvolvimento de um balanço patrimonial, certamente os dados incorretos se refletirão na decisões tomadas. Por isso é que deve haver a parceria entre Contabilidade e Gestão. • O Orçamento Empresarial é uma ferramenta que tem por objetivo elaborar planos futuros de uma empresa, e com isso analisar o capital que deverá ser investido em uma ação. Qualquer erro que houver na contabilização desse orçamento, na realidade financeira e econômica de um negócio, irá refletir no investimento de capital. • A importância da necessidade de que os setores ou as diferentes áreas de responsabilidade de uma empresa estejam em sincronia, dizem respeito por exemplo, às informações de custos, despesas, precificação, compras, prazos, estoque e etc. Informações essas que estarão sendo compartilhadas com maior agilidade entre os diferentes setores e a contabilidade da empresa. • Deve-se haver uma comunicação interna em uma empresa. Os diferentes setores devem se preocupar em enviar periodicamente as informações ou relatórios para o setor de contabilidade para que assim possa haver o controle dessas informações e conferência de forma antecipada antes serem desenvolvidas as demonstrações contábeis. Contudo, a ligação entre a Contabilidade e a Gestão delimita seu foco ao fluxo de informações. Para que a gestão de uma empresa possa ser de sucesso, faz-se importante ter a preocupação de haver a contabilidade de repasse e recebimento dessas informações de forma efetiva, para que elas possam ser consideradas de boa qualidade, e consequentemente auxiliem a administração no processo de tomada de decisão eficiente.
Considerações Finais Este trabalho pôde identificar a Contabilidade como parceira essencial da Gestão, quando evidencia que ela auxilia os gestores no processo de tomada de decisão numa organização. Ela é condicionada à atendimentos de legislação comercial, previdenciárias e legais. Dados são obtidos periodicamente dentro de uma empresa, porém a interpretação desses dados só é possível quando estes são transformados em informações. Para tanto, sistemas de informações devem ser desenvolvidos dentro de uma organização para que ocorra esse processo de transformação de dado em informações. E dentro das organizações, os sistema de informação gerencial auxilia na gestão dessas informações. No que diz respeito a gestão das informações do patrimônio de um ente, seja ele físico, jurídico, público ou privado, a Contabilidade se mostra como a ferramenta mais eficiente para fazer essa gestão. Essas informações, quando bem processadas pela Contabilidade, ajudam a gerência a tomar a melhor decisão para a organização e de forma eficiente. Com as informação já tratadas, a Contabilidade responsabiliza-se para elaborar suas demonstrações contábeis de forma a auxiliar a empresa a seguir os passos com base nos resultados dessas demonstrações, porém, qualquer erro que houver nessas demonstrações poderão se refletir nas decisões tomadas pelo gestor. Em suma, a Contabilidade proporciona à Gestão: Controle financeiro e econômico, tomada de decisões mais precisas, acesso a créditos nas instituições financeiras, escrituração contábil, redução e melhor definição de impostos, precificação de produtos e serviços e o aumento da competitividade no mercado.

Referências ROSA, Fabrícia Silva da. Contabilidade e Gestão do Conhecimento como Apoio à Tomada de Decisão. CRCSC &amp; CRCSC – Florianópolis, v.3, n.8, p.37-54, abr./jul. 2004. Educacional, BSSP – Centro. Gestão Contábil: entenda qual a importância nas empresas. Disponível em : &lt; https://www.bsspce.com.br/blog/contábil-e-tributaria/gestão-contabil-entenda-qual-a-importancia-nas-empresas/ &gt; Acesso em : 18 de outubro 2018. BRASIL, blb. Por que contabilidade e gestão devem andar juntas?. Disponível em: &lt; https://www.blbbrasil.com.br/blog/contabilidade-e-gestao-juntas/ &gt; acesso em : 18 de outubro de 2018. CRCSC. Revista. Contabilidade e gestão do conhecimento como apoio à tomada de decisão. Disponível em : &lt; http://revista.crcsc.org.br/index.php/CRCSC/article/view/1015/ &gt; acesso em 18 de outubro de 2018. PADOVEZE, Clóvis Luís. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil / Clóvis Luís Padoveze. -7. Ed.- São Paulo: Atlas, 2010. OLIVEIRA, Michelle Silva de. Noções de contabilidade básica para cursos técnicos / Michelle Silva de Oliveira; Sherley Cabral Moreira &#8212; Brasília, DF : Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Brasília, 2012. 120p. ARAÚJO; FILHO. Luciana Ordine; Edelvino Razzolini. Os Sistemas de Informação como Suporte à Tomada de Decisão Estratégica. UNIOESTE, e-revista. Os Sistemas de Informação como Suporte à Tomada de Decisão Estratégica. Disponível em : &lt; http: //e-revista.unioeste.br/index.php/comsus/article/view/18128 &gt; acesso: em 18 de outubro de 2018.

Contabilidade e Gestão

Trata-se de uma estudo sobre a relação entre a Contabilidade e a Gestão, elencando questionamentos sobre a importância dessa relação, quais suas características bem como sua influência no desempenho da Gestão Empresarial. A metodologia usada para se chegar as respostas desses questionamentos foi a revisão bibliográfica e pesquisas na internet. E como resultado foi possível perceber que a Contabilidade pode ser considerada como um Sistema de Informação Gerencial de extrema importância e que têm o objetivo de auxiliar os gestores no processo de tomada de decisão eficiente.

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TEORIA DA OFERTA E DEMANDA

Introdução Contabilidade é a ciência que estuda, interpreta e registra os fenômenos que afetam o patrimônio de uma entidade. A contabilidade é uma ferramenta indispensável para a gestão de negócios. De longa data, contadores, administradores e responsáveis pela gestão de empresas se convenceram que amplitude das informações contábeis vai além do simples cálculo de impostos e atendimento de legislações comerciais, previdenciárias e legais. O ordenamento jurídico brasileiro divide a Contabilidade geralmente em Empresarial e Pública, sendo este último o tema tratado no presente trabalho, por se tratar do ramo da Contabilidade adotado pelo Sistema CFC/CRCs. O patrimônio público é o conjunto de bens e direitos, tangíveis ou intangíveis, onerados ou não, adquiridos, formados, produzidos, recebidos, mantidos ou utilizados pela entidade do setor público, que seja portador ou representante de um fluxo de benefícios, presente ou futuro, inerente à prestação de serviços públicos. Para que um negócio tenha uma gestão eficiente, todos seus processos devem estar integrados com a contabilidade de alguma forma. Essa sincronia permitirá uma troca de informações mais eficaz e a geração de informações úteis para um processo de decisão mais rápido. Por que contabilidade e gestão devem andar juntas. A contabilidade é uma ferramenta indispensável para a gestão de negócios. De longa data, contadores, administradores e responsáveis pela gestão de empresas se convenceram que amplitude das informações contábeis vai além do simples cálculo de impostos e atendimento de legislações comerciais, previdenciárias e legais. Contabilidade Gerencial, em síntese, é a utilização dos registros e controles contábeis com o objetivo de gerir uma entidade. A gestão de entidades é um processo complexo e amplo, que necessita de uma adequada estrutura de informações - e a contabilidade é a principal delas. Além do mais, o custo de manter uma contabilidade completa (livros diário, razão, inventário, conciliações, etc.) não é justificável para atender somente o fisco. Informações relevantes podem estar sendo desperdiçadas, quando a contabilidade é encarada como mera burocracia para atendimento governamental. Objetivamente, o custo médio de uma contabilidade de empresa de pequeno porte (faturamento até R$ 120.000/mês) é acima de R$ 600,00. Numa empresa de médio porte (faturamento até R$ 1.000.000/mês) este custo vai a R$ 3.000,00 ou mais. Tais empresas precisam aproveitar as informações geradas, pois obviamente este será um fator de competitividade com seus concorrentes: a tomada de decisões com base em fatos reais e dentro de uma técnica comprovadamente eficaz – o uso da contabilidade. A contabilidade gerencial não “inventa” dados, mas lastreia-se na escrituração regular dos documentos, contas e outros fatos que influenciam o patrimônio empresarial. Dentre as utilizações da contabilidade, para fins gerenciais, destacam-se, entre outros: 1. Projeção do Fluxo de Caixa 2. Análise de Indicadores 3. Cálculo do Ponto de Equilíbrio 4. Determinação de Custos Padrões 5. Planejamento Tributário 6. Elaboração do Orçamento e Controle Orçamentário
 
CONDIÇÕES O primeiro passo para uma contabilidade verdadeiramente gerencial, é que esta seja atualizada, conciliada e mantida com respeito às boas técnicas contábeis. Desta forma, pressupõe-se, entre outros, que uma contabilidade para uso gerencial deva ter: 1. Contas bancárias devidamente “fechadas” com os respectivos extratos, sendo as diferenças demonstradas e que tais diferenças não afetem o resultado pelo regime de competência. Admite-se, tão somente, as típicas “pendências” bancárias, como cheques não compensados e pequenos valores de débitos e créditos a ajustar. Valores expressivos, como débitos de juros e encargos sobre financiamentos, devem estar contabilizados. 2. Provisões de Férias e 13º Salário feitas mensalmente, com base em relatórios detalhados do departamento de recursos humanos. A falta de provisão mensal distorce as demonstrações contábeis, pois o regime de competência não é atendido. 3. Depreciações, amortizações e exaustões, contabilizadas com base em controles do patrimônio. 4. Registro dos tributos gerados concomitantemente ao fato gerador, efetuando-se também a Provisão do IRPJ e CSLL, conforme regime a que está sujeito a empresa (lucro real, presumido ou arbitrado). 5. Nas empresas que se dedicam às atividades imobiliárias, optar por contabilizar custos orçados das obras. Outras atividades também exigirão técnicas contábeis específicas, como as cooperativas e as instituições financeiras. 6. Receitas, custos e despesas, reconhecidas pelo regime de competência, como detalhado adiante. O REGIME DE COMPETÊNCIA CONTÁBIL O reconhecimento das receitas e gastos é um dos aspectos básicos da contabilidade que devem ser conhecidos para poder avaliar adequadamente as informações financeiras. Sob o método de competência, os efeitos financeiros das transações e eventos são reconhecidos nos períodos nos quais ocorrem, independentemente de terem sido recebidos ou pagos. Para todos os efeitos, as Normas Brasileiras de Contabilidade elegem o regime de competência como único parâmetro válido, portanto, de utilização compulsória no meio empresarial. DA COMPETÊNCIA DO CFC Compete ao Conselho Federal de Contabilidade (CFC) fiscalizar e controlar as atividades financeiras, econômicas, administrativas, contábeis e orçamentárias dos Conselhos Regionais de Contabilidade (CRCs), conforme determina o art. 6º da Resolução CFC n.º 960/03, de 30 de abril de 2003, bem como instalar, orientar, inspecionar, aprovar seus orçamentos e programas de trabalho, julgando suas contas e neles intervindo quando indispensável ao estabelecimento da normalidade administrativa ou financeira e à observância dos princípios de hierarquia institucional (inciso XVII, art. 17, Resolução CFC n.º 960/03). De acordo com o que preceitua o inciso XLVII do art. 13 da Resolução CFC n.º 969/03, compete também ao CFC, por meio do Plenário, elaborar, aprovar e modificar os regulamentos de licitações e contratos, e de contabilidade e orçamento dos Conselhos de Contabilidade. Acompanhar a boa e regular aplicação dos recursos do Sistema CFC/CRCs é missão institucional do Conselho Federal de Contabilidade, cabendo a este estabelecer diretrizes de organização e apresentação de processos de tomadas e prestação de contas, com base nas Instruções Normativas do Tribunal de Contas da União, as quais trazem em seu bojo critérios e controles, que são ferramentas no desempenho da gestão, a fim de contribuir para o aperfeiçoamento da administração dos Conselhos.
Contabilidade Pública Contabilidade Pública é o ramo da ciência contábil que aplica, no processo gerador de informações, os princípios e as normas contábeis. Além disso, coleta, registra e controla os atos e fatos de natureza patrimonial, orçamentária e financeira do patrimônio público, evidenciando as variações e os consequentes resultados, inclusive sociais, nas entidades de administração pública e a elas equiparadas, proporcionando aos interessados informações relevantes em apoio aos processos de tomada de decisão e de prestação de contas. O enfoque da Contabilidade Pública está voltado ao patrimônio. A relevância desta informação e o contexto socioeconômico e cultural exigem dos entes públicos a elaboração de demonstrativos gerenciais que possibilitem aos gestores ter uma visão global e transparente dos gastos públicos. O seu campo de aplicação estende-se a todos aqueles entes que recebam, guardem, apliquem ou que de qualquer forma movimentem recursos públicos, inclusive as entidades equiparadas à pública. A Contabilidade Pública dentro desta visão deve funcionar como um instrumento gerador de informação para o exercício do controle e da análise dos fatos de natureza orçamentária, financeira, patrimonial e gerencial, apurando resultados em harmonia com as normas gerais de direito financeiro, visando ao cumprimento dos dispositivos contábeis e ao atendimento dos órgãos fiscalizadores
 
Sistema Contábil Representa um conjunto de informações que orienta e supre o processo de decisão, utilizando os registros de atos e fatos da gestão, como ferramenta de controle, avaliação e mensuração do patrimônio público. É composto por subsistemas, os quais, considerando as suas tipicidades e as suas especificidades, possibilitam que as informações convirjam para a informação geral sobre o patrimônio, como segue: a) Orçamentário - consiste no controle da execução do orçamento público, mediante registro, processamento e evidenciação dos atos e fatos relacionados ao planejamento; b) Financeiro - consiste no controle relacionado à movimentação de entradas e saídas de recursos de natureza orçamentária e extra orçamentária; c) Patrimonial - consiste no registro, processamento, evidenciação e controle relacionados às variações ocorridas no patrimônio; d) Compensação - consiste no registro e controle dos atos que possam vir a afetar o patrimônio, de forma a proporcionar um acompanhamento mais eficaz de determinados atos administrativos pela administração; e) Custos - consiste na coleta e processamento de dados, para apuração dos custos de atividades/projetos. Além desses subsistemas, o CFC poderá implementar e normatizar outros subsistemas de forma a subsidiar a administração dos Conselhos sobre: a) o desempenho da organização no cumprimento da sua missão; b) a avaliação dos resultados obtidos na execução dos programas de trabalho com relação à economicidade, à eficiência, à eficácia e à efetividade; c) a avaliação das metas estabelecidas pelo planejamento; e d) a avaliação dos riscos e das contingências.
O que é contabilidade gerencial? A contabilidade gerencial é processo de identificação, mensuração, análise e comunicação de informações financeiras utilizada pela administração para planejamento e controle de uma empresa, para assegurar o uso apropriado de seus recursos. A contabilidade gerencial fornece informações necessárias para a administração e para o desenvolvimento de uma empresa. Neste contexto, o contador é o profissional capaz de interpretar e explicar os dados contábeis para os donos do negócio, diretores e gerentes da empresa. A partir da análise do faturamento, lucros e despesas, os diretores possam tomar decisões estratégicas mais eficazes. Por exemplo, analisando o fluxo de caixa mensal da empresa, o contador pode fornecer dados suficientes ao gerente de recursos humanos para medir a produtividade de sua equipe e assim tomar decisões de contratação, demissão ou até bonificação de cargo. Junto ao departamento de marketing e comunicação, o contador pode fornecer dados preciosos para medir o retorno de investimento em campanhas de divulgação da empresa. Como funciona A boa gestão de uma empresa (e consequentemente sua lucratividade) depende de um plano financeiro com valores e metas bem definidos. Para que este plano financeiro seja executado com o máximo de rigor e eficiência, o empresário poderá buscar os recursos da contabilidade gerencial. Por estar sempre em contato com as transações da empresa, o contador poderá coletar dados que serão úteis na gestão do empreendedor. Desta forma, a contabilidade gerencial sempre estará fornecendo ao seu cliente informações sobre o que está ou não dando certo na execução do plano financeiro. E não é apenas isso, a contabilidade gerencial também indicará as medidas a serem tomadas para a boa gestão da empresa. Essas informações fornecidas pela contabilidade gerencial são transmitidas ao cliente através de relatórios, que detalham onde a empresa está desperdiçando dinheiro, quais as fontes de prejuízo, bem como as fontes de lucro. O papel do contador gerencial Quando se fala em contador, logo vem a cabeça o profissional que lida com a escrituração de uma empresa, mas em sua premissa, o técnico de contabilidade é um especialista em fazer contas, desenvolver balanços e definir a realidade financeira de uma empresa ou mesmo de uma pessoa física. Levando em conta esta premissa, o contador gerencial é aquele que identifica e interpreta informações financeiras/operacionais para o cliente, e com estas informações em mãos, o empreendedor poderá usar com mais responsabilidade seus recursos. Especificando de um modo abrangente, a contabilidade gerencial compreende todo relatório contábil desenvolvido especialmente para que a administração o utilize na tomada de decisões a curto e longo prazo.
 
 
 
 
 
 REFERENCIAL TEÓRICO
A modernidade trouxe várias alterações, no que concernem as decisões inerentes a Contabilidade Gerencial atrelada a Contabilidade de Custos, pois o dever de garantir a competitividade parece estar cada vez mais próximo destas duas áreas. O que parecia sem valor, hoje permeia dentre os mais importantes pressupostos como atividades mantenedoras dos mecanismos de continuidade no mercado. A Contabilidade Gerencial cumpre assim os requisitos para o aprofundamento dessa questão, no que tange a gestão de uma entidade. Contabilidade Gerencial é fornecer as informações de que eles precisam para o planejamento, o controle e a tomada de decisão”. Com o desenvolvimento da indústria e a das necessidades que a Contabilidade de Custos foi submetida ao longo dos anos, esta evoluiu e se transformou numa ferramenta de suporte a suplementar as diversas áreas da Contabilidade passando a gerar informações, não só para controle, mas também para o planejamento e tomada de decisão. De acordo com Martins (2003, p.15) “[...] a Contabilidade de Custos acabou por passar, nessas últimas décadas, de mera auxiliar na avaliação de estoques e lucros globais para importante arma de controle e decisão gerenciais”. Fica claro também, que as tendências de mercado que forçam as empresas a estarem sempre evoluindo torna sua aplicabilidade eloquente, como fundamentado por Martins (2003) “isto ocorre, devido à alta competição existente, as empresas já não podem mais definir seus preços apenas de acordo com os custos incorridos, e sim, também, com base nos preços praticados no mercado em que atuam”. A Contabilidade Gerencial parece não ter mais, na atual conjuntura da economia globalizada, como sair de cena. Hoje, apresenta-se como característica limítrofe ao sucesso das empresas da nossa era. Os clientes de hoje estão buscando novos produtos e serviços a uma taxa crescente. Esta intensidade da competição internacional forçou as organizações a aumentar a velocidade de inovações de seus novos produtos e serviços para comercializá los a um custo o mais baixo possível. Desta forma, também estão sendo desenvolvidas inovações nos métodos de Contabilidade Gerencial, como ferramentas para mensurar e avaliar o desempenho de atividades de projeto e desenvolvimento de produto. (ATKINSON et al., 2008). Sendo assim, a Contabilidade Gerencial mostra ser um dos instrumentos mais influentes para auxiliar a gerência de uma empresa, seus relatórios abrangem os diferentes níveis hierárquicos e servem como ferramenta indispensável nas tomadas de decisões, derivando um grande poder na influência do processo de planejamento estratégico empresarial e no orçamento, além de ser destinada aos usuários internos da Contabilidade, sendo por tanto opcional para as empresas. A tomada de decisão é parte fundamental do processo de planejamento e controle – as decisões são tomadas para avaliar o desenvolvimento dos gerentes, para alterar as ações ou revisar os planos. A empresa deve adicionar um novo produto? Deve abandonar um produto existente? Deve fabricar um componente usado na montagem do seu principal produto ou contratar outra empresa para produzi-lo? Que preço a empresa deve cobrar por um novo produto? Essas perguntas indicam apenas algumas das decisões-chave que as empresas enfrentam. E a forma como tomam essas decisões irá determinar sua rentabilidade futura e possivelmente sua sobrevivência (JIAMBALVO, 2002).

Contabilidade Gerencial

Introdução Para que um negócio tenha uma gestão eficiente, todos seus processos devem estar integrados com a contabilidade de alguma forma. Essa sincronia permitirá uma troca de informações mais eficaz e a geração de informações úteis para um processo de decisão mais rápido. A história da contabilidade é tão antiga quanto a própria história da civilização. A origem da contabilidade está ligada a necessidade de registros do comércio. Á medida que o homem começava a possuir maior quantidade de valores, preocupavalhe saber quanto poderiam render e qual a forma mais simples de aumentar as suas poses; tais informações não eram de fácil memorização quando já em maior volume, requerendo registros. Foi o pensamento do “FUTURO” que levou o homem aos primeiros registros a fim de que pudesse conhecer as suas reais possibilidades de uso, de consumo, de produção, etc, com o surgimento das primeiras administrações particulares aparecia a necessidade de controle, que não poderia ser feito sem o devido registro, a fim de que se pudesse prestar conta da coisa administrada. A contabilidade é a ciência que tem por objetivo o estudo das variações quantitativas e qualitativas ocorridas no patrimônio (conjunto de bens, direitos e obrigações) das entidades (qualquer pessoa física ou jurídica que possui um patrimônio). Através dela é fornecida o máximo de informações utéis para as tomadas de decisões, tanto dentro quanto fora da empresa, estudando, registrando e controlando o patrimônio. Em resumo, a contabilidade abrange um conjunto de técnicas para controlar o patrimônio das organizações mediante a aplicação do seu grupo de princípios, técnicas, normas e procedimentos próprios, medindo, interpretando e informando os fatos contábeis aos danos das empresas. Todas as movimentações existentes no patrimônio de uma entidade são registrados pela contabilidade, que resume os fatos em forma de relatórios e entrega-os aos interessados em saber como está indo a situação da empresa. Através destes relatórios são analisados os resultados alcançados e a partir daí são tomadas de decisões em relação aos acontecimentos futuros. Sendo assim a contabilidade é a responsável pela escrituração (registro em livros próprios) e apuração destes resultados e é só através dela que há condições para se apurar o lucro ou prejuízo em determinado período. A contabilidade é uma grande ferramenta na gestão, elas precisam andar juntas, trataremos nesse trabalho os benefícios de uma contabilidade bem feita em uma empresa e os riscos que uma organização corre ao não utilizar as informações e serviços da contabilidade. I 1 OS RAMOS DA CONTABILIDADE Existem vários tipos e ramos de contabilidade, dentre eles destacam-se:
 
 
O mercado contábil é muito amplo e apresenta várias alternativas profissionais, porém não importa o tipo de contabilidade, o fundamental é que a informação contábil sempre seja confiável, ágil, elucidativa e principalmente seja fonte para tomada de decisões. A contabilidade é uma enorme fonte de registros, interpretação e informações de dados empresariais e governamentais. Sua utilidade social é bem expressa pelo então presidente da França, Jacques Chirac, em seu discurso na sessão plenária de encerramento do XV congresso mundial de contadores, em 1997:
 ”... A profissão contábil desempenha um papel fundamental na modernização e internacionalização de nossa economia. Isso porque vocês não se restringem a cuidar de contas. Vocês são conselheiros e, às vezes, confidentes das administrações de companhias, para que têm um importante papel a desempenhar, especialmente em assuntos sociais e tributários. Vocês orientam pequenas e médias empresas e sua administração, simplificando as alternativas, que ainda são demasiado complexas. Vocês desempenham, portanto, um papel no desenvolvimento das possibilidades de emprego, o que merece um especial registro de reconhecimento...". (CHIRAC,JACQUES,1997)  
 2 A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE NA ADMINISTRAÇÃO: OS BENEFÍCIOS DE UMA CONTABILIDADE BEM FEITA PARA A SAÚDE DA EMPRESA E OS RISCOS QUE AS ORGANIZAÇÕES CORRE AO NÃO BUSCAR UM PROFISSIONAL DE CONTABILIDADE.
A contabilidade e a gestão precisam andar lado a lado é de suma importância que uma empresa busque um bom profissional de contabilidade para ter auxilio em suas tomadas de decisões, além de que esse profissional também gere fiscalmente a empresa. Independente do tamanho e do ramo da organização, o sucesso de sua administração dependerá da qualidade dos recursos humanos, materiais que esta dispor e a forma como serão empregados. À medida que foram se descobrindo novas técnicas para a administração do patrimônio organizacional, desenvolveu-se também a contabilidade na administração com a finalidade de orientar os gestores sobre a saúde financeira da organização. As informações por ela obtidas são usadas para fins gerenciais de modo a analisar e monitorar os resultados obtidos em determinados períodos.
Cada empresa possui uma maneira de gerir os seus recursos, utiliza matérias-primas e tecnologias diferentes, e aperfeiçoa-as de acordo com os parâmetros institucionais estabelecidos; em função disso, os relatórios e demonstrações contábeis, juntamente com uma análise da situação econômica interna e externa, tornam-se peças-chave para a competitividade e rentabilidade de uma empresa. Uma empresa que tem uma gestão usa as informações que a contabilidade trás é uma empresa solida e que tende a crescer, a contabilidade conta com vários relatórios e ferramentas que se a empresa usar auxiliam na gestão, tornando, assim, mais competitivo e preparados para o mercado. Sendo assim ambos tem que trabalharem em conjunto, as empresas tem que fornecer informações atualizadas para que o profissional contábil forneça u relatório solido e atualizado. A contabilidade vem ganhando cada vez mais força dentro das organizações, por ser como já dito anteriormente uma ferramenta que auxilia no planejamento futuro e com as informações os gestores podem tomar decisões com toda segurança baseadas em dados sólidos. Saber qual a importância da contabilidade na empresa faz com que o empreendedor tenha um panorama claro da vida financeira, fiscal e tributária do seu negócio.
A pessoa de um profissional contábil, dentro uma empresa, garante segurança de informações e planejamento empresarial.
Isto, por que um profissional da área saberá dar orientações para que os empresários possam trilhar o melhor caminho para o seu negócio. ara definir a importância do serviço contábil nas empresas, é preciso apontar os serviços possíveis para as empresas.
Por meio de documentos fiscais, um profissional contábil fornece aos administradores e proprietários, dados fidedignos da saúde financeira dos negócios.
Estas análises também possibilitam um acompanhamento e organização melhor estruturada da vida financeira das empresas.
Posteriormente, aliado a esta organização o profissional contábil tem conhecimento suficiente para auxiliar em processos de gestão financeira, como:
• Auxiliar no Fluxo de Caixa; • Balanço Patrimonial (Ativos e Passivos); • Acompanhamento, apuração e análise de Receitas, Custos e Despesas; • Analisar a possível lucratividade e rentabilidade;
Com dados, como os citados acima, o contador poderá auxiliar também no Planejamento Estratégico do negócio.
É recomendável que tal planejamento seja realizado ao menos uma vez por ano, analisando o ano em questão e projetando o ano que se seguirá.
Neste processo, o contador poderá auxiliar nos seguintes passos:
Tudo isto, proporcionará ao gestor e sócios – se houver -, uma maior segurança e organização administrativa da empresa.
Um contador facilitará também no processo de possível aquisição de linhas de crédito, empréstimos e financiamentos junto à instituições financeiras.
Isto, por que um contador auxilia em documentos que normalmente são solicitados por bancos, como: Balanço Patrimonial, DRE e Demonstração de Lucros e Prejuízos acumulados (DLPA).
Além deste planejamento, acompanhamento e organização financeira, o contador é o responsável junto com o empresário da área fiscal da empresa.
Por este motivo, o contador deve realizar anualmente um Planejamento Tributário, para que seja analisado o enquadramento tributário do negócio.
Este planejamento é importante para que a empresa tenha segurança fiscal, sem perdas referentes à tributação.
Lembrando também que, o contador normalmente é o responsável pelo processo de registro de funcionários, elaboração da folha de pagamento, etc.
Dessa maneira há também uma organização e segurança da área trabalhista, além da entrega de obrigações como o e-Social, por exemplo. Os serviços apresentados trabalham como Consultoria Contábil, auxiliando os empreendimentos não só com obrigações fiscais e pagamento de guias, mas com várias outras coisas.
Este já pode ser apontado como um dos grandes benefícios do serviço contábil dentro da empresa.
Outros benefícios tão importantes, como o citado acima são:
– Simplificação e agilidade na administração financeira;
– Facilidade na análise de dados;
– Segurança para o crescimento;
– Dados fiscais, contábeis e financeiros sempre claros para os empresários.
Além disto, vemos facilidade em fornecimento de dados não só para os administradores, mas também para sócios, bancos, financeiras, sindicatos de empregados e Governo em geral.
Uma empresa sem contabilidade é uma empresa sem memória , ela não tem as informações para tomar decisões corretas, para se ter uma gestão saudável é necessário usar a contabilidade , caso contrario o risco da empresa entrar numa mortalidade rapidamente é bastante clara. É impossível administrar uma empresa sem a contabilidade ,veja a seguir os riscos que a organização corre ao não se unir a contabilidade:
• Impostos podem não ser pagos Toda empresa tem tributos que deve pagar para trabalhar dentro da lei – ainda mais no Brasil, que possui uma das maiores cargas tributárias e um dos mais complexos sistemas de impostos do mundo. Se não houver a atenção correta para esse ponto, tributos podem passar despercebidos entre outros números da empresa e se tornar um grande problema depois.
Se o negócio precisa apenas de alguém para cuidar de impostos, não é necessário contratar um contador como funcionário, mas ao menos um escritório de contabilidade. Mas alguém especializado deve cuidar disso, para que nada deixe de ser devidamente pago.
Na Agilize Contabilidade Online, os impostos são calculados automaticamente, sem erros, através de um sistema online. E as guias de pagamento ficam disponíveis no painel de controle da empresa, podendo ser acessado a qualquer momento pela internet.
• A empresa demora mais para crescer
O trabalho do contador vai além de informar sobre quais impostos devem ser pagos. Ele pode trabalhar na análise de desempenho do empreendimento, na gestão de riscos envolvendo relações trabalhistas e financeiras, e colaborar na tomada de decisões, considerando sua ótica contábil. Isso ajuda a empresa a enxergar além do lucro ou da atividade e agir da melhor maneira possível em todas as áreas do negócio.
Sem a visão especializada de um contador, muitos pontos da atividade comercial poderão melhorar apenas depois de um longo período de tempo, ou após erros. Isso porque os esforços se concentram só na atividade e em sua execução, e nem sempre abrangem pontos financeiros ou tributários que podem otimizar essas atividades e trazer economias ou até lucros à empresa.
• Sua empresa pode se complicar
Existem muitas questões legais que, geralmente, apenas um contador conhece o suficiente para manter sua empresa regular. Contrato Social, Guias de pagamento, Declarações mensais, trimestrais e anuais, Balanços e Balancetes, Livros Contábeis e outros tantos documentos são fornecidos por este profissional. Muitos destes são necessários para manter a sua empresa regular perante as esferas municipal, estadual e federal.
Caso a sua empresa não possua um profissional especializado, é recomendável que contratem um escritório de contabilidade para cuidar disso e ajudar a manter a sua negócio sempre regular.
Na Agilize, os documentos da empresa ficam disponíveis online, no seu painel de controle, e você pode efetuar o download a qualquer momento.
• O negócio pode não ser acompanhado
O contador está sempre com a empresa, muitas vezes desde a abertura até um possível encerramento de atividades. Se não houver alguém que conheça as etapas pelas quais o negócio passou, existe o risco de ele tomar rumos inesperados, sem o devido acompanhamento para encaminhá-lo dentro dos caminhos desejados.
O profissional ou a assessoria contábil estão presentes desde a definição do tipo de constituição societária e jurídico do negócio, até a descrição dos passos necessários para fechar a empresa. Então, o contador é um dos poucos que estará desde o início acompanhando e com conhecimento suficiente para ajudar nos rumos que o empreendimento deve tomar para crescer.
 
 Encontramos a importância da contabilidade na administração ao confirmar sua eficácia como um instrumento de análise, gerência e decisão em que os gestores utilizam-se de suas demonstrações para o gerenciamento e planejamento estratégico, auxiliando-os na tomada de decisões de caráter organizacional.
Esta ligação que existe entre os profissionais da contabilidade e da administração são fundamentais para a mensuração e atenuação de riscos que permeiam as atividades empresariais. Através da análise dos relatórios e demonstrativos da situação patrimonial que o setor contábil oferece, as áreas administrativas passam a tomar suas decisões baseadas nos dados contábeis, criando-se uma flexibilização quanto às medidas corretas a serem seguidas quando se há intempestividades econômicas.
Das informações fornecidas pela contabilidade, as que se destacam são as demonstrações contábeis, a auditoria e análise de balanços patrimoniais e as formalidades de escrituração. Os administradores, sabendo usufruir e utilizar estas informações, conseguem efetivamente alcançar os objetivos estratégicos de gerenciamento ao obter a melhoria contínua dos resultados das unidades de negócio da organização. REFERÊNCIAS
https://blog.softensistemas.com.br/qual-a-importancia-da-contabilidade-na-empresa/ http://www.mundocarreira.com.br/administracao/importancia-da-contabilidade-na-administracao/ https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/contabilidade/tipos-de-contabilidade/14428

Contabilidade e Gestão

RAUL DE LUCIO MENDES SOUZA FERNANDES

Além da Ideia: como o networking pode transformar sua empresa, com Reginaldo Pereira | Café com ADM 467

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RAUL DE LUCIO MENDES SOUZA FERNANDES

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