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Você já se sentiu ansioso, nervoso ou preocupado antes de fazer uma entrevista de emprego? Já dormiu mal na noite anterior ou suou frio na recepção aguardando o recrutador? Se você respondeu que sim, este artigo é para você! Nele eu vou te dar dicas preciosas para amenizar a ansiedade e se preparar para este momento.
A apreensão por conseguir transmitir uma boa imagem em curto espaço de tempo, a ânsia pela vaga e as perguntas do recrutador são alguns dos elementos que mais afetam o estado emocional do candidato. Por isso, vou te contar um segredo: não existe entrevista de sucesso sem treino. A preparação supera bons candidatos! 
<h3>Ao ser chamado para a entrevista, você já tem uma boa notícia: seu currículo foi selecionado e agora está na hora de você fazer o seu Marketing Pessoal. É a sua vez de demonstrar ao recrutador as suas principais características e os seus diferenciais! O seu desafio é convencer a empresa de que você, dentre todos os candidatos, é a pessoa certa para a vaga.</h3>
Preparei algumas dicas preciosas para você se dar bem na sua entrevista de emprego:
1)	Conheça muito bem o seu currículo
Esteja preparado para responder a perguntas sobre as atividades descritas no seu currículo e como elas podem agregar valor à vaga que você está pleiteando. 
A partir da descrição da vaga, correlacione sua bagagem com o que a empresa está buscando. Mencione sobre os cursos que fez e demonstre uma mentalidade de aprendizado contínuo. 
Ao longo da carreira precisamos buscar novos conhecimento para desenvolver novas habilidades e evoluir aproveitando nossos talentos e potencial para alcançar cada vez melhores resultados.
2)	Reflita sobre sua trajetória profissional
Pegue um caderno e faça uma linha do tempo, anotando os acontecimentos mais importantes que você enfrentou nas empresas que trabalhou. Quais foram os maiores desafios? Como você os superou? Quais foram as competências que utilizou para solucionar a questão? Quais foram os aprendizados que teve durante o processo?
Ao relembrar as situações, procure identificar as competências que fizeram a diferença: trabalho em equipe, liderança, criatividade, comunicação, negociação, resolução de problemas complexos, entre outros. Durante a entrevista, o recrutador pode perguntar qual foi seu maior desafio profissional e como você superou as adversidades para conquistar o objetivo e alcançar os resultados esperados.
3)	Estude sobre a empresa
Visite o site da empresa e busque saber mais sobre a história, referenciais estratégicos (missão, visão, valores), áreas de atuação, principais operações, relatórios oficiais e as últimas notícias sobre a companhia (novos projetos, contratos, inovações e pesquisas).
O candidato que demonstra conhecimento sobre a empresa, o perfil da organização, sua fatia de mercado, concorrentes e principais clientes já sai na frente. É importante também aprender sobre a cultura da empresa e verificar como ela está alinhada aos seus valores e a sua personalidade. Averigue se você conhece alguém que trabalhe na empresa e converse com ele. Esteja preparado para responder à pergunta: 
“Por que você quer trabalhar em nossa empresa?”
O entrevistador também pode perguntar sobre seus objetivos profissionais atuais e como você se vê daqui a 5 ou 10 anos na organização?
4)	Invista em autoconhecimento
Liste seus pontos fortes, suas aptidões que podem ajudar na conquista dos seus objetivos pessoais e profissionais. Anote tudo o que vier na sua mente: seus talentos, conhecimentos, habilidades e atitudes positivas. Quais são os seus diferenciais? Em seguida, veja as competências que a vaga demanda e correlacione com seus pontos fortes. Cite exemplo de situações que você enfrentou e empregou suas competências técnicas e comportamentais para resolver a questão, obtendo resultados extraordinários. Poucos candidatos estão preparados para narrar suas experiências com clareza e assertividade.
Em seguida, liste seus pontos fracos, os pontos de melhoraria que podem dificultar a realização de determinadas tarefas. Anote pelo menos 3 pontos que você pode falar sem se prejudicar, dando ênfase em competências comportamentais. Fale o que você está fazendo para melhorar esses pontos. Como você está buscando atenuar essas deficiências ao mesmo tempo que aproveita a oportunidade para se desenvolver.
5)	Esteja preparado para responder perguntas desafiadoras
Por que você saiu da última empresa? Por que você quer pedir demissão da empresa atual? Fale sobre um feedback negativo que você recebeu e o que você fez a respeito. Conte uma situação de conflito que já viveu na sua equipe. Qual foi a decisão profissional mais difícil que você teve que tomar?
Reflita sobre essas perguntas durante sua preparação para entrevista. Mas tenha cuidado com um ponto essencial: nunca, em hipótese alguma, fale mal de ex-líderes, colegas ou empresas pelas quais passou. Entenda sobre o conceito de autorresponsabilidade que é a nossa capacidade de nos responsabilizarmos pelo que acontece em nossas vidas, sejam acontecimentos bons ou ruins. Uma das características de pessoas de sucesso é a habilidade de aprender com os próprios erros e obter resultados melhores da próxima vez. 
6)	Cuidado com sua aparência e sua linguagem corporal
Vista-se conforme a ocasião e o ambiente da empresa. Pesquise sobre como as pessoas da empresa se vestem e escolha uma roupa mais formal. Lembre-se, nada de bermudas, chinelos, roupas decotadas ou acessórios chamativos. Na dúvida, escolha roupas com cores neutras e estampas discretas. Atente-se para a etiqueta de vestimenta, pois é muito importante que seu traje não fuja do contexto ou se destaque mais do que o necessário.
Seja pontual e não se atrase. Tenha cuidado com sua linguagem corporal, mantenha contato visual, cumprimente o entrevistador e sorria. Acomode-se confortavelmente na cadeira e mantenha a postura mais reta, respondendo as perguntas com tranquilidade. Não boceje e nem deixe seus braços cruzados. Ao final da entrevista, agradeça e coloque-se à disposição.
7)	Faça boas perguntas
Ao final da entrevista, é comum que o entrevistador questione se você gostaria de fazer alguma pergunta. Muitos candidatos que não se preparam e desperdiçam uma grande oportunidade de demonstrar interesse pela vaga e pela empresa. Aproveite também a ocasião para você entender mais sobre o que vai fazer ao ser contratado.
Faça perguntas sobre a empresa: Você poderia falar um pouco mais da cultura da empresa? Quais são os objetivos da empresa para o próximo ano? Quais são os desafios que a organização enfrenta atualmente? Pergunte sobre o cargo: Você poderia falar mais sobre as responsabilidades dessa função? Se eu for contratado, quais serão suas expectativas para os meus primeiros meses? Conclua perguntado se o entrevistador tem alguma dúvida sobre sua candidatura.
Não espere ter uma entrevista agendada para começar a se preparar. Lembre-se que quanto mais você treinar, melhor será o seu desempenho. Seja autêntico, verdadeiro, assertivo e não fale muito sobre sua vida pessoal. Não seja prolixo, tempo é um dos recursos mais escassos que temos e certamente você marcará pontos com o entrevistador demonstrando uma boa gestão do tempo através do seu posicionamento e objetividade. 
Seguindo essas dicas, você arrasará na sua entrevista de emprego. Boa sorte!

Como se dar bem em uma entrevista de emprego

Você já tem uma boa notícia: seu currículo foi selecionado e agora está na hora de você fazer o seu Marketing Pessoal

Como se dar bem em uma entrevista de emprego | Administradores

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A pandemia pegou você de surpresa? Saiba que você não está sozinho. De acordo com a estimativa divulgada pelo IBGE, o número de trabalhadores em busca de uma oportunidade no mercado de trabalho chegou a 12,9 milhões. Mas sabe o que é mais curioso? Esta mesma pesquisa também demonstrou um crescimento do número de pessoas trabalhando, ou seja, mesmo com a pandemia, existem vagas sendo abertas.A revista Exame também divulgou números positivos em uma reportagem da última semana, em que mostrou que o Brasil abriu 249.388 vagas formais de trabalho em agosto, o que representa uma melhora nos números pelo segundo mês consecutivo. Segundo o artigo, a dianteira ficou com a indústria, com abertura de 92.893 postos em agosto, seguida pelos setores da construção (+50.489), comércio (+49.408), serviços (+45.412) e agropecuária (+11.213). Sabe o que isso significa? O mercado começou a reagir e os profissionais mais preparados conseguirão a sua recolocação com mais rapidez.Aliás, se você está em busca de um emprego, chegou a hora de você preparar o seu plano de recolocação. Quer saber como? <h3>Como elaborar um Plano de Recolocação</h3>O desemprego é uma etapa que todos passam em algum momento de suas vidas. Mas não desanime! Pare, respire e fique comigo até o final do artigo. Eu vou compartilhar algumas estratégias que vão te aproximar do seu objetivo. Só vai depender de você colocá-las em prática!Então, pegue um papel e uma caneta e vamos preparar um Plano de Ação para você conquistar a tão desejada vaga de emprego:1º Estabeleça seu objetivo profissional É fundamental que você não desperdice sua energia atirando para todos os lados. Quanto mais foco você tiver, melhor será seu resultado. Qual é o cargo que você almeja? Aqui você vai especificar a função que busca recolocação de acordo com seu perfil profissional, sua experiência e seu plano de carreira. O seu objetivo pode ser atuar como Analista Financeiro, por exemplo.2º Defina sua grande meta Seja específico e aplique o método SMART (específico, mensurável, atingível, relevante e temporal). Seguindo o exemplo anterior, a grande meta pode ser “Conseguir uma vaga de emprego de Analista Financeiro até o mês/ano.” Não perca tempo, escreva a sua grande meta e coloque um prazo factível. 3º Divida a grande meta em pequenas metasPara um Plano de recolocação mais efetivo, sugiro que inclua os seguintes itens como pequenas metas:•	Listar as empresas que deseja trabalhar;•	Começar a segui-las no Linkedin;•	Buscar conexões com pessoas dessas empresas;•	Pesquisar os pré-requisitos da vaga desejada;•	Preparar seu currículo;•	Escrever sua carta de apresentação;•	Trabalhar seu perfil no LinkedIn;•	Cadastrar seu CV nos sites de vagas de emprego e no Trabalhe Conosco das empresas;•	Fortalecer sua rede de relacionamentos;•	Fazer os cursos e atualizações necessárias para vaga;•	Treinar para entrevistas.4º Liste ações para cada pequena metaTenha em mente que esse é um compromisso que você firma consigo mesmo. Enquanto você está fora do mercado, o seu emprego é buscar a recolocação. Quanto mais você se dedicar, mais rápido conquistará o seu objetivo. Por exemplo, para a pequena meta “Pesquisar os pré-requisitos da vaga que deseja”, podemos ter as seguintes ações:1 - Buscar a vaga que almeja nas plataformas como LinkedIn, Vagas.com, kenoby, Glassdoor, Robert Half, Hays, Gupy, Brunel, entre outras;2 – Selecionar as melhores descrições de vaga;3 – Analisar os pré-requisitos: formação acadêmica, experiência mínima na função, certificações, competências técnicas e comportamentais, idiomas;4 – Fazer uma tabela com as palavras-chaves;5 – E, com base nesta tabela, ajustar o seu CV e perfil do Linkedin conforme seus talentos, conhecimentos e experiências.A descrição da vaga é sua melhor amiga neste momento. Ela irá te mostrar o perfil de candidato que a empresa procura, os pré-requisitos, apresentação do cargo e competências exigidas.Escolha de 3 a 5 descrições de vagas nas quais você tenha aderência e anote as palavras-chave mais relevantes. Lembrando que elas precisam ter relação com sua trajetória profissional, sua formação e suas características pessoais.5º Entre em ação e utilize o LinkedIN a seu favorO Brasil está entre os cinco países do mundo que mais utilizam o Linkedin como rede profissional. Em torno de 70% dos recrutamentos são feitos através desta rede. Diariamente as empresas postam centenas de aberturas de vagas em todos os seguimentos.Não perca oportunidades! Atualize seu perfil, pesquise sobre aberturas de vagas dentro da sua área, invista em marketing pessoal e peça para sua rede profissional escrever recomendações para você. Publique ou compartilhe posts interessantes da sua área e participe de comunidades e fóruns de discussão sobre os assuntos que você tem mais afinidade. Desta maneira ganha mais visibilidade e pode demonstrar conhecimento e autoridade no tema.6º Calibre seu discurso e invista em networking Prepare-se para as entrevistas e não tenha medo de se expor. Quanto mais pessoas souberem que você está buscando uma oportunidade, mais chances você terá de encontrá-la. Invista em networking!7º Invista em qualificaçãoO mercado busca cada vez mais pessoas qualificadas para atender suas necessidades. Atualize-se! Saiba quais são as novas técnicas e tendências para o mercado em que atua. Aproveite esse tempo e assista a lives, palestras, cursos e workshops que estão sendo oferecidos gratuitamente. O ensino à distância é uma maneira mais acessível de investir em desenvolvimento.Procure por certificações que estão sendo exigidas nas descrições de vagas e outras que tenham mais afinidade com sua área de atuação. Ter essas certificações pode ser um diferencial para conseguir uma entrevista. 8º Seja flexível e considere oportunidades temporáriasSe você tem necessidade de geração de renda imediata, considere trabalhar com contratos temporário ou como freelancer. Liste seus talentos, conhecimentos e habilidades e procure oportunidades para se beneficiar de maneira diferente. Talvez você tenha um propósito profissional que ainda não tenha investido. Pense em como você pode transformar essa atividade em uma fonte de renda. Foque no que você tem controle, ajuste seu mindset e invista tempo em seu plano de recolocação! Se este conteúdo te ajudou, compartilhe comigo nos comentários. Assim, você me ajuda a entender um pouco mais sobre como posso contribuir para o seu Plano de Recolocação. Conte comigo na sua jornada!

Desemprego na quarentena: Elabore um Plano de Recolocação e invista em qualificação

Vamos começar nossa jornada buscando entender o significado de talento. Podemos definir talento como sendo uma vocação inata ou uma capacidade adquirida que faz a pessoa se conectar ao prazer e ter desenvoltura para fazer algo. É a esfera da vida pela qual, de lembrança, a pessoa sempre se saiu bem. O talento leva em conta cinco fatores: potencialidade, facilidade, repetição, satisfação e valorização.O vocábulo talento tem muitas definições e, para efeito de nossas reflexões, vamos defini-lo como sendo uma predisposição espontânea para realizar uma certa função, que pode ser uma aptidão natural ou uma habilidade a ser desenvolvida. É o que as pessoas têm de mais precioso, sua vocação, seu chamado ou sua inclinação excepcional para alcançar resultados extraordinários em determinado campo de atuação através de mecanismos específicos de aprendizagem.O talento só se traduz em sucesso para uma pessoa, quando desenvolvido e colocado em prática com foco no alcance de seus objetivos, promovendo realização pessoal e profissional. Não basta somente identificar o talento, ele precisa ser trabalhado com treino, disciplina, determinação e perseverança, traduzindo em decisões e ações que possam ser convertidas em resultados tangíveis, inovadores e notáveis. Como desenvolver seus talentos?Vamos começar compartilhando uma informação muito importante! Todos nós nascemos com todas as ferramentas necessárias para adquirir novos conhecimentos e transformá-los em competências. Somos capazes de desenvolver qualquer que seja o talento e essas ferramentas não são determinadas por genes, mas sim por nós, através de prática constante e adequada ao nosso estilo de vida.Vamos entender um pouco mais como isso funciona internamente em nosso intelecto. Muitas pesquisas têm como ponto central o cérebro, em especial uma substância chamada mielina que envolve as fibras nervosas do cérebro. Esse elemento é responsável pela aceleração da condução dos impulsos nervosos e se potencializa com a prática de atividades. Quanto mais treinamos, mais aumentamos nosso potencial. Segundo Daniel Coyle em seu livro “O segredo do Talento”, o sistema é simples e pode ser explicado da seguinte maneira: toda vez que uma repetição é executada, o cérebro acrescenta mais uma camada de mielina àquelas fibras nervosas específicas. Assim, a condução dos impulsos nervosos vai ficando cada vez mais rápida e a habilidade vai se desenvolvendo. O mais interessante é que essas pesquisas também constataram que o corpo produz mielina a vida toda, ou seja, o ser humano é capaz de continuar desenvolvendo novas habilidades independentemente da idade. Topa fazer um teste?Vamos propor mais algumas reflexões! Sabe aquelas atividades que você faz e acaba perdendo a noção do tempo, onde você se entrega de corpo e alma e tudo flui? Ou então, aquelas tarefas que te dão tanta alegria e entusiasmo que você poderia fazer todos os dias de sua vida? Nesses momentos, você está experimentando uma condição de FLOW, que é um estado mental alcançado quando se realiza atividades que promovem foco, energia, motivação e a incrível sensação de satisfação.Você já experimentou o estado de flow em algum momento da sua vida? Já ficou tão concentrado que não viu o tempo passar? Faça uma experiência de auto-observação e, durante a próxima semana, anote em um caderno:•	As atividades que te fizeram perder a noção do tempo; •	As tarefas que te deixaram excepcionalmente concentrado; •	Os momentos que você estava genuinamente feliz por estar fazendo determinado trabalho. Após essa semana de autoanálise, reflita sobre o seu passado e aplique as mesmas perguntas pensando nas experiências que teve durante sua vida, procurando identificar o que te deixou nesse estado de fluxo. Busque se observar e se conhecer, assim você estará cada vez mais perto de compreender o que te motiva e o que te traz satisfação pessoal. Ainda ficou em dúvida e quer conhecer mais uma ferramenta para identificar seus talentos?Você já fez testes de personalidade e de comportamento? Com eles, é possível diagnosticar estados mentais, habilidades e limitações.Os resultados também demonstram alguns aspectos como áreas de talento, absorção de conhecimento, desempenho de tarefas, busca por resultados, relacionamentos interpessoais, processos de tomada de decisão, entre outros.Estudos científicos identificaram que possuímos duas esferas comportamentais. A primeira é interna: nossa percepção a respeito de nosso poder pessoal em relação ao ambiente em que estamos inseridos. A outra é externa e diz respeito à análise deste ambiente.A partir dessas pesquisas foi criada a metodologia DISC, que descreve quatro tipos comportamentais: Dominância (Executor), Influência (Comunicador), Estabilidade (Planejador) e Conformidade (Analista). Há várias combinações possíveis dentro desses quatro perfis que constituem personalidades próprias e diferentes percepções de mundo. Essas indicações apenas constatam o fato de que cada um de nós é ímpar, ainda que pertençamos a um mesmo grupo.Esse instrumento propicia uma orientação mais consciente dos nossos talentos e potencialidades. Nos ajuda a conhecer melhor nossas características, os elementos que nos motivam, as funções que mais se adaptam ao nosso perfil, nossas principais tendências para o trabalho e é um recurso muito eficaz para planos de desenvolvimento pessoal e profissional. E você? O que tem feito para desenvolver os seus talentos? Compartilhe nos comentários e conte comigo na sua jornada! Referência: COYLE, Daniel. O segredo do talento. Rio de Janeiro: Sextante, 2014.

Como descobrir os seus talentos

O Linkedin se tornou a principal plataforma de convívio digital entre profissionais, empresas e empreendedores. A possibilidade de fortalecer a rede de contatos, as ofertas de vagas divulgadas e o compartilhamento de conteúdos relevantes, tornaram a rede uma excelente ferramenta de recolocação e desenvolvimento de carreiras. Mas será que você está utilizando o Linkedin da maneira correta?Observando a minha rede de contatos eu percebo que algumas pessoas já entenderam a importância de se ter um perfil forte, mas vejo que muitos ainda encaram o Linkedin como um currículo online, e este é um grande erro. Assim como outras plataformas, o Linkedin funciona por meio de algoritmos, onde pequenos ajustes e interações trazem um retorno enorme no desempenho do perfil. E é por isso que no artigo de hoje, eu darei dicas valiosas para que você impulsione de vez o seu perfil.Definição dos objetivos profissionaisEntre as minhas dicas, a mais importante para alavancar a sua carreira é a definição do seu posicionamento. Quais são os seus objetivos profissionais e como você quer ser visto e percebido pelas pessoas? Esse é o momento para investir em sua marca pessoal e, assim como ter um currículo bem feito e estruturado é essencial, sua página de perfil também deve ser atrativa. Foto do perfilBusque uma foto mais formal, afinal, estamos tratando de uma rede profissional. Não precisa investir dinheiro em um ensaio fotográfico, apenas escolha uma roupa coerente com a sua função e sua área de atuação. Opte por uma parede branca ou um fundo neutro e tire a sua foto. É preciso saber escolher uma boa foto, tendo sempre em mente a impressão que você quer causar. Tenha uma URL do perfil personalizadaO LinkedIn permite alterar a URL de seu perfil profissional. Ela é importante para facilitar a busca pelo seu perfil. Assim, o ideal é que você personalize sua URL de forma que seu nome e sobrenome estejam incluídos. Exemplo: www.linkedin.com/in/nomesobrenome. A URL personalizada também aumenta a sua visibilidade externa nos buscadores como o Google e pode inclusive ser utilizada no seu currículo profissional.Trabalhe o seu headlineO headline é o texto que aparece imediatamente abaixo do seu nome no seu perfil. Quando os recrutadores buscam profissionais na plataforma para as vagas disponíveis, eles usam palavras-chave para filtrar as opções. Desta forma, se você utilizar as palavras corretas no título, terá mais chances de ser encontrado.Para personalizar o headline você pode utilizar palavras-chave do seu segmento ou pesquisar outras possibilidades no mapa de carreiras do site vagas.com (https://www.vagas.com.br/mapa-de-carreiras/). Aqui também é importante que você tenha em mente o que busca profissionalmente e como você pretende se posicionar. Mesmo que você atue em mais de uma área, procure um posicionamento único que esteja alinhado com seu objetivo de carreira atual!Resumo do perfilVocê tem uma excelente oportunidade de se apresentar na seção “Sobre”. Conte sua trajetória profissional, descreva o que você já fez, suas principais experiências, área de atuação, faça uso de palavras-chave que estejam alinhadas ao seu posicionamento. Seja sucinto, direto e assertivo. O meio virtual demanda agilidade e informações fáceis de serem visualizadas. Publicações em destaqueNo campo “em destaque”, adicione as suas publicações de maior relevância. Este é o espaço para exaltar publicações, artigos e apresentações. Se você tiver algum site ou blog, acrescente o link nessa área também.Atualização do currículoMantenha seu currículo atualizado. Descreva suas experiências em bullet points. Seja sucinto, inclua suas principais atividades profissionais em cada cargo que ocupou. Caso tenha ocupado mais de uma função em uma determinada empresa, descreva separadamente as atividades e o período em cada função. Desta maneira, você pode evidenciar promoções ou transições de carreira.Inclua sua formação acadêmica: cursos técnicos, tecnólogo, faculdade, pós graduação, MBA, Cursos acadêmicos de especialização. Caso sua profissão exija algum tipo de certificação, a inclua em Licenças e Certificados. Lembrando de incluir a validade, quando pertinente.Participou de algum programa ou projeto de voluntariado? Inclua-o em “experiência de voluntariado”. Deixe claro as causas que apoia, a descrição dos projetos que participou, as organizações que você ajuda. Para quem contrata, o trabalho voluntário está na categoria de atributos intangíveis. Ele dá uma dimensão extra e uma percepção de que o candidato é completo, o que pode aumentar as chances de contratação.No campo de conquistas, adicione cursos que tenham a ver com seu posicionamento, projetos que participou, idiomas que você seja fluente, publicações, reconhecimentos e prêmios. Lembre-se que somos avaliados pelas nossas competências técnicas e comportamentais. Atente-se para o seu CHAE.•	C – Conhecimento – saber. Está relacionado com sua formação acadêmica, cursos de especialização, cursos de aprimoramento, etc;•	H – Habilidade – Saber fazer – está relacionado com sua experiência profissional e competências. Quais foram suas principais atividades nas empresas em que trabalhou?•	A – Atitude – Querer fazer – está relacionado às suas recomendações, reconhecimentos, prêmios;•	E – Entrega – efetivamente executar – quais foram suas conquistas, como você é reconhecido por líderes e liderados, quais projetos você participou.Em “competências e recomendações”, reorganize suas competências por categoria e selecione até 3 competências para destacar entre suas principais. Atualize suas competências e especialidades sempre que necessário. Recomende pessoasE já que falamos sobre recomendações, vamos falar um pouco sobre como esta parte do seu perfil é importante. Fora da internet, as recomendações são feitas por meio de cartas de indicação e pedidos de referência, mas, no Linkedin, este processo é bem facilitado, pois permite que um empregador interessado em seus serviços tenha acesso rápido ao que outros têm a dizer sobre você.O jeito mais fácil de conseguir recomendações é recomendando pessoas que já trabalharam com você. Na sessão de Recomendações, recomende ex-líderes, liderados, pares, colegas, fornecedores, parceiros de trabalho e peça a eles que te recomendem de volta. Mas tome cuidado! Um texto mal escrito ou que demonstre pouco conhecimento sobre o perfil indicado, pode causar um efeito negativo. Por outro lado, se bem-feita, a prática tem o potencial de beneficiar todas as partes envolvidas.Ofereça conteúdos relevantesCompartilhe seu conhecimento através de conteúdos relevantes, escreva posts e artigos. Interaja curtindo, comentando e compartilhando artigos que tenham congruência com o mercado em que atua. Siga as empresas onde você tem interesse de trabalhar ou fazer negócio e ative o alerta de vagas nessas empresas. Busque novas conexões. Linkedin não é uma rede somente para você se conectar com pessoas que já conhece. Busque conexões de pessoas que trabalhem em áreas afins às suas, profissionais de Recursos Humanos, gestores, coordenadores, clientes em potencial, líderes de empresa e empreendedores. A interação é extremamente importante e é onde a maioria dos usuários erra. Busque aumentar sua rede, compartilhar e ajudar, gerar conteúdo novo, seja verdadeiro e respeitoso, sempre!Índice de Vendas SociaisE por fim, cheque seu Social Selling Index (SSI) através do link https://www.linkedin.com/sales/ssi. Ele é o seu painel de vendas sociais e calcula a sua eficácia se baseando em quatro pilares: estabelecimento de sua marca profissional, localização das pessoas certas, interação utilizando insights e desenvolvimento de relacionamentos de confiança, mensurando seu ranking no setor e na sua rede.Se este conteúdo te ajudou, compartilhe comigo pelos comentários. Assim, você me ajuda a entender um pouco mais sobre como posso contribuir para o seu crescimento pessoal e profissional. Conte comigo na sua jornada!

Como impulsionar sua carreira no Linkedin

Empresas que promovem integração entre setores constroem confiança, fortalecem vínculos e potencializam resultados



Em diversas organizações, os problemas não começam na falta de competência técnica, mas na carência de comunicação eficiente entre setores.



A comunicação intersetorial não é apenas uma troca de informações. Ela é um mecanismo estratégico que impacta diretamente a produtividade, o clima organizacional e a qualidade das decisões.



Quando departamentos não dialogam de forma clara:



&nbsp;surgem retrabalhos, ocorrem conflitos desnecessários



Do ponto de vista acadêmico, a comunicação organizacional está diretamente ligada à gestão estratégica, à cultura organizacional e ao alinhamento dos objetivos institucionais.



Contudo, para além da teoria, existe o fator humano.



Ambientes onde a informação não flui geram insegurança, ruídos e desmotivação. Já empresas que promovem integração entre setores constroem confiança, fortalecem vínculos e potencializam resultados.



Como afirma Peter Drucker:



“O mais importante na comunicação é ouvir o que não foi dito.”



Essa reflexão reforça que comunicação organizacional vai além de mensagens formais &nbsp;envolve interpretação, alinhamento e compreensão entre áreas.



A eficiência organizacional começa no diálogo &nbsp;e o diálogo começa na disposição de ouvir.

Comunicação intersetorial: o elo invisível que sustenta os resultados organizacionais

Termo surgiu na Austrália, nos anos 80, e a metáfora é clara: papoulas que crescem demais são cortadas, para que o campo permaneça nivelado



Ao ser promovida&nbsp;à gestora,&nbsp;Júlia&nbsp;começou a ouvir que estava “se achando”. De uma semana para outra,&nbsp;vieram&nbsp;as piadas sutis, o afastamento, os olhares enviesados, só&nbsp;por ter&nbsp;se destacado.



Esse fenômeno tem nome:&nbsp;Síndrome da Papoula Alta.



<h2 class="wp-block-heading">O que é a Síndrome da Papoula Alta?</h2>



O termo surgiu na Austrália, nos anos 80, e a metáfora é clara: papoulas que crescem demais são cortadas, para que o campo permaneça nivelado.



Na vida real, isso se traduz em punições sociais para quem se destaca. E quando falamos de liderança feminina, esse corte costuma ser ainda mais cruel.



Em 2018, o estudo&nbsp;The&nbsp;Tallest&nbsp;Poppy, conduzido pela organização canadense&nbsp;Women&nbsp;of&nbsp;Influence, revelou que 87,3% das mulheres entrevistadas sentiram que seu sucesso profissional foi ativamente diminuído ou penalizado no ambiente de trabalho. Isso incluía:



•&nbsp;Hostilidade velada;



•&nbsp;Diminuição de conquistas;



•&nbsp;Exclusão de decisões;



•&nbsp;Sabotagem sutil por colegas ou gestores.



Essas experiências, muitas vezes silenciosas, geravam impacto direto na confiança, na performance e na permanência das mulheres em cargos estratégicos.



Há como florescer sem deixar de ser você, mas eu não sabia disso quando trabalhei em uma escola e promovi atividades diferentes que engajaram os alunos de forma espontânea e potente.  





O resultado foi visível. Mas, em vez de reconhecimento, ouvi da coordenação que eu deveria “ser menos atraente”,&nbsp;afinal, eu trabalhava com adolescentes.



Naquele momento, entendi que meu desempenho incomodava. E que, para permanecer ali, o esperado era que eu me diminuísse.



A escola me perdeu e o mercado de desenvolvimento humano me ganhou.



O que precisei aprender, e passei a ensinar,&nbsp;foi isso aqui:



<h2 class="wp-block-heading">Liderança feminina sem corte: 4 estratégias para crescer com firmeza</h2>



1. Reconheça o jogo e não jogue contra si mesma



Quando você começa a se questionar demais por quebrilhou, o corte já começou. Antídoto: registre seus resultados. Nomeie suas vitórias. Sucesso não é soberba; é retorno sobre investimento energético.



2. Construa uma rede com outras “papoulas altas”



Quem cresce sozinha, vira alvo fácil. Antídoto: fortaleça vínculos com mulheres que trocam, acolhem e comemoram o crescimento umas das outras.



3. Liderar exige firmeza e isso incomoda



Ser clara, estratégica e confiante ainda assusta quando parte de uma mulher. Antídoto: comunique com assertividade e inteligência emocional. Não peça desculpas por liderar.



4. Se blindar não é se calar



Silenciar para caber é abrir mão da sua influência. Antídoto: escolha com sabedoria onde se posicionar, mas nunca apague sua voz por conveniência.



PS:&nbsp;O que me aconteceu naquela escola deixou marcas,mas também abriu meus olhos. A liderança feminina não será sustentável enquanto for solitária. Crescer, e ocupar espaço com&nbsp;assertividade&nbsp;não é ameaça, é&nbsp;disrupção.

Liderança feminina e a Síndrome da Papoula Alta: quando crescer vira ameaça

Ao dominar a arte de planejar, executar e acompanhar, você deixa de ser um passageiro das circunstâncias para se tornar o piloto do seu próprio destino



Muitos profissionais cometem o erro estratégico de acreditar que a carreira e a vida pessoal ocupam espaços diferentes, como se fosse possível ligar e desligar chaves emocionais ao cruzar a porta do escritório. Na realidade, essa separação é uma ilusão que compromete o rendimento e a saúde mental. O planejamento, quando visto de forma integrada, funciona como o sistema operacional de um indivíduo; se o software pessoal está desalinhado, o hardware profissional inevitavelmente apresentará falhas de processamento.



Em nosso último programa na Rádio, estava entrevistando o Rafael Garcia da Vortex, e ele comentou algo muito interessante: Imagine a sua trajetória como uma viagem por estradas desconhecidas. Para chegar ao destino, você utiliza um GPS. No entanto, para que esse dispositivo funcione, ele exige duas informações fundamentais e inegociáveis: o ponto de partida exato e as coordenadas do destino final. Sem saber onde você está “o seu estado atual”, o sistema não consegue traçar uma rota. Da mesma forma, sem saber para onde quer ir “seus sonhos e metas”, qualquer caminho servirá, o que geralmente resulta em um desperdício imenso de combustível, tempo e energia.



O autoconhecimento é o sinal de satélite desse GPS. É ele quem define sua localização presente, revelando suas competências, limitações, valores e o tempo disponível. Ignorar o planejamento pessoal ao tentar alavancar a carreira é como tentar inserir uma rota de chegada em um aparelho que ainda não captou o sinal de onde você pisa. É impossível construir um castelo profissional sólido sobre um terreno pessoal pantanoso e desorganizado.





A interconexão entre essas esferas é absoluta. Um profissional que almeja um cargo de alta gestão, mas não planeja sua rotina de saúde ou o tempo com a família, colherá um sucesso efêmero. A médio prazo, a falta de suporte pessoal gerará um burnout ou crises que afetarão diretamente sua capacidade de decisão e liderança. O sucesso profissional, portanto, não é a causa da felicidade, mas sim uma das consequências de um indivíduo que aprendeu a gerenciar a si mesmo primeiro.



Estabelecer metas pessoais claras, como dominar um novo idioma, organizar as finanças ou praticar atividades físicas, cria uma disciplina que é transportada naturalmente para o ambiente corporativo. Quando você aprende a cumprir promessas feitas a si mesmo, ganha a autoridade moral e a resiliência necessária para liderar projetos e equipes. O planejamento pessoal é o laboratório onde testamos nossa capacidade de foco e superação antes de aplicá-las em larga escala no mercado.



No entanto, o planejamento, por mais detalhado e esteticamente agradável que seja em uma planilha, corre um risco crônico: tornar-se apenas uma peça de ficção. O papel aceita qualquer sonho, mas o mercado e a vida real só premiam o movimento. Ter um mapa perfeito e um GPS calibrado não fará o carro sair do lugar se você não engatar a marcha e acelerar. A paralisia pela análise é o veneno de muitos estrategistas que se perdem na teoria e esquecem o asfalto.



A execução é o que separa os sonhadores dos realizadores. É o momento em que a estratégia encontra a realidade e as dificuldades aparecem. É comum que o percurso planejado precise de desvios, assim como o GPS recalcula a rota ao encontrar um acidente ou uma via interditada. Sem a ação, o planejamento é apenas uma lista de desejos frustrados que gera ansiedade em vez de progresso. É na execução que o caráter profissional é forjado e a competência é validada.



Contudo, agir sem olhar para trás é tão perigoso quanto planejar sem agir. Aqui entra o acompanhamento, o feedback contínuo do seu progresso. O monitoramento constante permite identificar se o esforço empregado está realmente aproximando você do objetivo ou se você está apenas “correndo com entusiasmo na direção errada”. Revisar suas metas mensalmente e ajustar seus hábitos semanalmente garante que o plano continue vivo e adaptável às mudanças do seu atual cenário pessoal.



Como educador e gestor, observo que a maior carência não é de ferramentas, mas de constância. Vivemos em uma era de distrações infinitas, onde é fácil perder o foco do destino final. O acompanhamento serve como um lembrete ético de suas prioridades. Ele responde perguntas cruciais: “Eu fui hoje a pessoa que meu planejamento de carreira exige?”, “Minhas finanças pessoais suportam o investimento que meu sonho profissional demanda?”.



Ouvi uma vez a seguinte frase: “ou você aumenta o sacrifício, ou diminui os sonhos”, e isso me fez refletir muito sobre planejamento e organização, se não tiver isso muito bem estruturado, o tempo irá te engolir, as distrações da tecnologia iram ocupar a sua produtividade.



A integração dessas áreas exige coragem para admitir vulnerabilidades. Planejar o lado pessoal significa encarar gastos desnecessários, tempos ociosos e hábitos nocivos. Ao organizar esse caos interno, a clareza para tomar decisões profissionais surge de forma quase intuitiva. Você deixa de reagir às urgências do mundo para agir de acordo com a sua importância interna, assumindo o protagonismo da sua história.



Portanto, entenda o planejamento como um ciclo orgânico e ininterrupto. O estado atual deve ser atualizado constantemente; as metas devem ser ambiciosas, mas humanamente alcançáveis. Se você deseja ser um especialista respeitado, seu planejamento pessoal deve prever o tempo de estudo, o descanso necessário para a fixação do aprendizado e o equilíbrio emocional para lidar com as pressões da ascensão.



Não se engane com a ideia de que “no trabalho eu sou um e em casa sou outro”. Você é uma unidade. Se a sua vida pessoal está à deriva, sua carreira é um barco com furos no casco, independentemente da força com que você rema. O alinhamento entre quem você é e o que você faz é a maior vantagem competitiva que um profissional pode possuir na atualidade.



Em suma, utilize o seu GPS interno com sabedoria. Reconheça onde você está hoje, sem autossabotagem ou excesso de críticas. Defina para onde quer ir com precisão. Mas, acima de tudo, coloque o pé na estrada. A beleza do destino final só é apreciada por quem teve a disciplina de conferir o mapa, a audácia de iniciar a marcha e a persistência de não desligar o monitoramento no primeiro erro de trajeto.



O sucesso é um processo de construção contínua, onde o “eu” pessoal sustenta o “eu” profissional. Ao dominar a arte de planejar, executar e acompanhar, você deixa de ser um passageiro das circunstâncias para se tornar o piloto do seu próprio destino. O caminho pode ser longo, mas com as coordenadas certas e o motor da execução ligado, a chegada é apenas uma questão de tempo.

Como se dar bem em uma entrevista de emprego

Fernanda Mathias

Dinheiro e mão na massa: a estratégia de venture capital que desafia o mercado, com Leonardo Tonini

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Fernanda Mathias

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