leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

<div><strong> A procura da Felicidade</p>
<p>Analise baseada no filme &#8220;A procura da Felicidade&#8221;<br />por Adams Auni</strong></div>
<div>Recentemente assistimos nas telas do cinema uma realidade nacional com o titulo: “A procura da Felicidade”. Opa?! Como nacional? O filme é de Hollywood, o artista é o cara, é o Will Smith, que interpreta o Chris Gardner protagonista da historia! </p>
<p>Sim, podemos colocar que em vários pontos evidenciados no filme, correspondem a uma realidade brasileira e sobre isso que desejamos falar, essa realidade brasileira é o empreendedorismo. </p>
<p>O filme tem altos e baixos empreendedores e as nuances desse comportamento ao longo da trama que são realmente emocionantes, um misto de suspense, aventura e ação, o empreendedor vive essas emoções a todo momento. </p>
<p>Nos identificamos com a historia e com o personagem principal, pois muitos se reconhecem nas peripécias do dia a dia do Chris. O legal que é uma historia verídica e o cara, na realidade, que passou por tudo aquilo, hoje ta rico e não teve vergonha de contar a própria historia de vida.</p>
<p>Vamos aos fatos, Chris Gardner é um profissional, como qualquer um de nós, que vislumbra grandes possibilidades de negócios. </p>
<p>Como muitos de nós investimos tudo em uma idéia, porem o negocio não gira como deveria, provavelmente devido a não ter feito uma pesquisa sobre o produto e mercado e percebe tardiamente que essa relação é fundamental. </p>
<p>Pesquisar mercado e cliente ajuda a determinar a alma e o foco do negocio. </p>
<p>Você pode ser até um bom vendedor como o Cris, mas para ele faltou algo para o negocio funcionar, faltou “informação”.</p>
<p>Tipo: Quem ou o que, seriam seus concorrentes? O que seria o ponto fraco do seu negocio?</p>
<p>É de fundamental importância ter essas respostas para determinar ações antes do negocio se quer existir.</p>
<p>Se fazer algumas perguntas: O negocio é viável? É apenas uma idéia sem base? Qual a taxa de retorno? </p>
<p>Toda boa idéia é 5% inspiração e 95% transpiração! Isso é fato! Talvez ao Cris tenha faltado parte dos 95% da transpiração para a pesquisa de informação.</p>
<p>As vezes o concorrente não é um produto similar ou o negocio parecido na mesma rua, as vezes o concorrente pode ser algo fora do bairro, um produto mais avançado recém lançado, uma marca muito forte ou um marketing agressivo pela concorrência, talvez a meteorologia, o clima, a cultura local, mas para saber o que pode derrubar o teu negocio tem que pesquisar.</p>
<p>É questão de pesquisar o mercado, pesquisar junto aos possíveis e futuros clientes e conhecer a concorrência, seus produtos e serviços é de fundamental importância.</p>
<p>No caso do Chris será que ele pesquisou a fundo os hospitais, as clínicas, os profissionais? </p>
<p>Será que a empresa dona do produto havia realizado uma pesquisa para seus distribuidores? </p>
<p>Segundo o próprio Chris o produto era caro para o resultado, embora fosse possível ainda persuadir os clientes a comprar.</p>
<p>Persuasão foi uma das grandes ferramentas e de varias formas sobre os comportamentos aplicados, acredito que foi fundamental em todos os sentidos e nos momentos difíceis, que foram muitos, para se manter ativo ate o fim.</p>
<p>Percebe-se que ao sair de casa para vender tinha como objetivo o de voltar sem o aparelho, ate o filho sabia disso. </p>
<p>Estabelecer metas para si é importante. Objetivos específicos, com prazo determinado, planejamento acurado e ter clara qual a relevância desse desafio e a sua conquista para si. </p>
<p>Tem que ter importância pessoal, se não for assim, não valerá a pena.</p>
<p>Meta tem que ser desafiadora, caso contrário é tarefa!</p>
<p>O empreendedor tem que estar antenado, alerta e perceber oportunidades onde os outros não vêem nada. </p>
<p>Com o Chris foi assim, diante de um prédio, admirou o carrão o e perguntou ao dono do carrão o que ele fazia na vida, bastou para a lâmpada empreendedora se acender e a mente ativa do Chris ferver de idéias.</p>
<p>Onde muitos choram, há oportunidade de vender lenços!</p>
<p>No momento que percebeu uma nova realidade onde viu que se um outro podia, ele também poderia, bastava dizer onde e como ele iria também conseguir. </p>
<p>Se meta é o motor da vida a persistência e autoconfiança trabalham juntos como combustível infinito.</p>
<p>Tomou a decisão, mesmo em um momento difícil decidiu que era hora de arriscar, claro, mesmo sendo algo difícil, correu riscos calculados e acreditou no seu êxito.</p>
<p>A disputa pela única vaga de corretor e a concorrência apresentando-se mais qualificada e preparada, poderia desmotivar qualquer pessoa, mas nada disso abateu o Chris, pois decidiu ser o cara. </p>
<p>O Chris tinha autoconfiança e acreditava no seu poder de persuasão.</p>
<p>Quando correlacionamos a “brasilinidade” do filme, se deseja ilustrar que o brasileiro é empreendedor, independente do tamanho do negocio é meio Chris Gardner. </p>
<p>Não desiste, persiste. Mais dificuldade tem, mais luta. </p>
<p>Sempre busca ver o lado bom e positivo das coisas, não aceita a derrota, mantém seu ponto de vista, se ajusta as circunstancias, promove as mudanças estratégicas necessárias, persistente ao extremo e é otimista ate as ultimas conseqüências, permanecendo firme no seu ponto de vista mesmo recebendo opiniões contrarias.</p>
<p>E não faltaram situações que para desistir.</p>
<p>Qual nossa dificuldade para acreditar? </p>
<p>Muitos brasileiros se comportam e vivem como o personagem do Will Smith, poucos terão suas historias em Hollywood, mas com certeza ao lerem esse artigo se reconhecerão ou será lembrado por quem lê.</p>
<p>É muito bom fazer um auto-analise de vez em quanto, tipo: O meu negocio esta bem? Quais são os meus pontos fortes? Quais são os meus pontos fracos? Qual o meu objetivo? </p>
<p>“O titulo do filme é: “A procura da Felicidade”, mas poderia se chamar, “A busca de oportunidades”, “Persuasão e confiança”, “O futuro das relações”, “As possibilidades dentro das probabilidades” ou “O melhor negocio é você”“.</p>
<p>Existem possibilidades infinitas, mesmo que você não as conheça, elas existem e estão aguardando serem encontradas, basta você estar pronto para reconhecê-las.</p>
<p>Empreendedor tem que ter um conjunto de comportamentos positivos e organizacionais que possa aplicar nos hábitos mais simples e fazer refletir tudo isso sobre o que faz.</p>
<p>Empreender é saber viver!</p></div>
<div><strong>Se deseja saber mais sobre esses principios de liderança entre em contato com Adams Auni &#8211; <a href="mailto:contato@gerenciamentominuto.com.br">contato@gerenciamentominuto.com.br</a> &#8211; palestras &#8211; treinamentos &#8211; consultoria &#8211; coaching &#8211; desenvolvimento de equipes <br /></strong></div>


A Procura da Felicidade  - Veja as liçoes de empreendedorismo do filme.

A procura da Felicidade Analise baseada no filme &#8220;A procura da Felicidade&#8221;por Adams Auni Recentemente assistimos nas telas do cinema uma realidade nacional com o titulo: “A procura da Felicidade”. Opa?! Como nacional? O filme é de Hollywood, o artista é o cara, é o Will Smith, que interpreta o Chris Gardner protagonista da historia! [&hellip;]

A Procura da Felicidade - Veja as liçoes de empreendedorismo do filme. | Administradores

Home

Artigos

A Procura da Felicidade &#8211; Veja as liçoes de empreendedorismo do filme.

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Você teria uma remuneração maior migrando para a carreira em gestão de projetos? Em uma resposta direta, eu não sei. PORÉM, eu posso afirmar categoricamente que você ganharia mais na sua ocupação atual se você pudesse desenvolver a capacidade de entregar mais e melhores resultados. Estou certo?</p>&#13;
&#13;
<p>Pois bem, o trabalho de um gestor de projetos ou gerente de projetos é tirar ideias do papel por meio de planos exequíveis, organizando recursos para atingir objetivos e entregar resultados. Seja qual for a sua área de atuação, cedo ou tarde, você terá que gerenciar projetos, assumindo funções temporárias como um gerente de projetos acidental. O sucesso desses projetos vai determinar o sucesso da sua carreira. Que tal alguns exemplos?</p>&#13;
<h2>Sim, você é um gestor de projetos</h2>&#13;
<p>Profissionais de finanças responsáveis por uma reestruturação, médicos responsáveis pela expansão de uma rede hospitalar, advogados responsáveis por um projeto de fusão ou aquisição (M&A), farmacêuticos responsáveis pelo lançamento de um novo produto... A lista é imensa. Não existe uma única profissão ou empresa que não esteja envolvida com projetos. Portanto, você precisa aprender as três principais metodologias de gestão de projetos que eu vou explicar mais adiante. Antes de falar sobre essas abordagens, você precisa entender a "projetização" que está ocorrendo atualmente.</p>&#13;
<h2>Muitas vagas para gerentes de projetos</h2>&#13;
<p>O Project Management Institute fez um levantamento e descobriu que 88 milhões de vagas relacionadas à gestão de projetos serão criadas até 2030. Parece muito, mas não é. Lendo o parágrafo anterior, parecem poucas vagas. Imagine a quantidade de novos projetos no agronegócio, nas áreas de infraestrutura e logística, tecnologia, engenharias... sem contar os pequenos e médios projetos nas empresas privadas, nas organizações sem fins lucrativos, nos órgãos de governo, ou até mesmo projetos pessoais.</p>&#13;
<p>Se existem tantas vagas e as remunerações são elevadas e atrativas, por que as pessoas não se tornam gerentes de projetos?</p>&#13;
<h2>Seu currículo deve ser um portfólio de projetos</h2>&#13;
<p>Quem assistiu a minha <a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLnhUek92-enh0lLdGpmrXwpQKpqub6aM9" target="_blank" rel="noopener"><strong>nova série de vídeos no YouTube</strong></a> pôde conhecer um pouco da minha história. Eu apresentei o meu currículo de duas maneiras diferentes. Quando eu falei sobre os meus diplomas e sobre as organizações em que eu trabalhei, ninguém ficou impressionado. É assim, o seu curriculum acaba sendo "só mais um". Por mais que você tenha MBAs, certificações e até doutorado. Você passou por pequenas ou grandes empresas. Todo mundo passou.</p>&#13;
<p>Aliás, comentários no chat comprovam o que eu estou falando. As pessoas têm dificuldade de encontrar melhores remunerações e vagas, mesmo possuindo diplomas e certificações. Por quê? Porque o seu currículo é um amontado de certificados e cargos "genéricos".</p>&#13;
<p>Em seguida, eu apresentei o meu currículo como um portfólio de projetos. Eu descrevi os projetos dos quais participei e os projetos que eu liderei de 2004 até agora, bem como seus resultados. Uai, que diferença! A mesma pessoa. Ninguém me contrata porque eu sou PMP (existem 790 mil PMPs no mundo). Ninguém me contrata porque eu tenho graduação no ITA, mestrado ou doutorado (também existem milhares). As pessoas e as empresas me contratam porque eu gerenciei projetos do início ao fim com bons resultados. Tive projetos fracassados, mas eu tenho um ótimo "<em>track record</em>" porque eu sigo metodologias e boas práticas internacionais. Faz sentido para você?</p>&#13;
<h2>Os três obstáculos para se tornar um bom gerente de projetos</h2>&#13;
<p>Por fim, na <a href="https://www.youtube.com/watch?v=0sZwzMa8O64&list=PLnhUek92-enh0lLdGpmrXwpQKpqub6aM9&index=1&t=713s&ab_channel=MarioTrentim-Gest%C3%A3odeProjetos" target="_blank" rel="noopener"><strong>Aula 1</strong></a>, eu contei a minha história para desmistificar três obstáculos que impedem você hoje de se tornar um bom gerente de projetos.</p>&#13;
<h3>Mito 1 - "Quero muito trabalhar com GP, mas não tenho nenhuma graduação na área"</h3>&#13;
<p>Uma graduação é útil. Mas não é necessária para gerenciar projetos. Aliás, você pode obter a certificação mais valiosa do mercado sem ter uma graduação. A famosa e desejada certificação PMP (Project Management Professional) do PMI.org pode ser obtida por pessoas com ou sem graduação. E eu te ajudo com as certificações na <strong><a href="https://www.youtube.com/watch?v=VPPrYX6lw1o&list=PLnhUek92-enh0lLdGpmrXwpQKpqub6aM9&index=3&ab_channel=MarioTrentim-Gest%C3%A3odeProjetos" target="_blank" rel="noopener">Aula 3</a></strong>.</p>&#13;
<h3>Mito 2 - "As empresas da minha região são atrasadas e não tem oportunidade para GPs por aqui"</h3>&#13;
<p>As organizações em que eu trabalhei provavelmente eram muito mais atrasadas do que a sua organização atual. Estamos falando de quase 20 anos de progresso! Digo mais, até hoje, as maiores oportunidades estão nas empresas que têm baixa maturidade em gestão de projetos. Nessas organizações, você pode se destacar, fazendo um bom trabalho a partir de técnicas simples. Afinal, "em terra de cego, quem tem um olho é rei". Foi assim comigo.</p>&#13;
<p>Quando eu comecei a gerenciar projetos em 2004, meu chefe não queria saber de planejamento. Ele não gostava de me ver sentado na mesa fazendo cronogramas (fazendo nada, segundo ele!). Meu chefe queria que eu estivesse em campo, orientando as equipes de manutenção. Eu chegava mais cedo e criava os planos. Os resultados falam por si. Eu fui promovido 4 anos depois ao cargo de Chefe do Departamento de Planejamento Técnico.</p>&#13;
<h3>Mito 3 - "Para ser GP preciso saber programação, inglês, engenharia e uma porrada de outras coisas"</h3>&#13;
<p>Infelizmente, as pessoas continuam associando gestão de projetos à tecnologia e às engenharias, megaprojetos. Você precisa ser engenheiro, saber inglês e programação, no mínimo, para se tornar gerente de projetos. Um grande mito. Um grande erro. Você pode começar do zero, pode começar exatamente agora. Pode fazer uma transição de carreira. Não vai ser fácil, mas é possível. Com esforço, dedicação e boa orientação, você vai alavancar sua carreira como gerente de projetos.</p>&#13;
<h2>Próximos passos</h2>&#13;
<p>Agora que você já entendeu a importância da gestão de projetos para todas as organizações e profissões, trate de buscar conhecimento e adquirir experiência nessa área. Você pode começar por artigos em blogs, vídeos no YouTube e pesquisas no Google. À medida em que você dominar os conceitos iniciais, busque livros ou cursos de curta duração. </p>&#13;
<p>O importante é não ficar parado.</p><p><em>(Imagem: iStockPhoto)</em></p>&#13;



Você também pode ser um gestor de projetos

<h2>Por que gestão de projetos?</h2>&#13;
<p>As pessoas bem-sucedidas em qualquer profissão ou cargo são aquelas que têm a capacidade de entregar resultados. Mas como podemos transformar sonhos e objetivos nas entregas tangíveis que realizam benefícios? A resposta está na gestão de projetos. Aliás, o mercado de trabalho sempre valorizou os profissionais que "fazem acontecer", pessoas que "colocam a mão na massa" e que tiram as ideias do papel com sucesso.</p>&#13;
<p>Basta participar de alguma dinâmica ou entrevista de emprego e você vai se deparar com questionamentos a respeito da sua experiência em projetos. Por exemplo, um profissional de marketing deve descrever a realidade prática do seu trabalho, como foi o planejamento de uma campanha, a organização de um evento, o desenvolvimento de um novo projeto de marca. O mesmo vale para advogados, contadores, médicos, profissionais das áreas de finanças, recursos humanos e todas as demais. </p>&#13;
<p>O escritor e economista Tom Peters, há 20 anos, afirmou que a gestão de projetos seria a profissão do futuro. Na verdade, a gestão de projetos se tornou uma competência fundamental para a vida pessoal e profissional. As pessoas aprovadas em concursos públicos extremamente concorridos são aquelas que organizaram seu projeto pessoal em um plano de estudos factível. Outros exemplos de projetos incluem viagens, mudança para outro país, construção ou reforma da sua casa. </p>&#13;
<h2>Entregando resultados</h2>&#13;
<p>Há pessoas que estão sempre ocupadas, cheias de iniciativas, mas com poucas "acabativas". Essas pessoas estão sobrecarregadas, sentem o peso da improdutividade e enxergam o fracasso dos seus projetos no horizonte. Pessoas competentes em suas áreas técnicas, referência em suas profissões, não conseguem entregar resultados satisfatórios porque não conhecem boas práticas para o gerenciamento de projetos eficaz.</p>&#13;
<p>Mas não precisa ser assim. Você pode aprender a gerenciar projetos de maneira simplificada, observando os passos a seguir:</p>&#13;
<h3>1) Iniciando o projeto</h3>&#13;
<p>Outro escritor estadunidense, Stephen Covey, afirma que todo empreendimento deve começar tendo um objetivo em mente. Considerando que o projeto tem outras pessoas e partes interessadas, é fundamental alinhar expectativas logo no começo. A etapa de iniciação envolve definir objetivo e justificativa do projeto, descrevendo seu escopo e entregas de maneira preliminar, para que possamos obter estimativas de alto nível. Você pode fazer isso em uma reunião, utilizando o modelo PM Canvas.</p>&#13;
<h3>2) Planejando o projeto</h3>&#13;
<p>O planejamento do projeto é essencial para detalhar requisitos e entregas, permitindo a criação de um cronograma de tarefas exequível e coerente. Para isso, você pode utilizar uma ferramenta chamada de Estrutura Analítica do Projeto (EAP), decompondo as fases e entregas do seu projeto em uma visão gráfica e hierárquica. Uma boa EAP ajuda a conceber um bom cronograma, estimativas de recursos e orçamento. O plano de gerenciamento do projeto pode incluir documentos auxiliares para o gerenciamento das comunicações e dos riscos, por exemplo.</p>&#13;
<h3>3) Execução do projeto</h3>&#13;
<p>Uma vez concluído o plano, precisamos mobilizar os recursos e orientar a execução para tirá-lo do papel. Um bom gerente de projetos sabe como conduzir reuniões eficazes, gerencia conflitos e desenvolve os membros da equipe por meio de sua liderança. É importante destacar que o plano pode e deve ser modificado, conforme necessário, para atingir os objetivos do projeto.</p>&#13;
<h3>4) Monitoramento e controle</h3>&#13;
<p>Uma bússola (objetivo) e um mapa (plano) são primordiais para chegar ao destino. Todavia, você e a sua equipe devem estar continuamente observando os resultados da execução. Monitoramento e controle envolvem coletar informações e comparar o plano com a realidade. Além disso, caso sejam necessárias mudanças, devemos utilizar um processo formal para garantir a integridade das linhas de base.</p>&#13;
<h3>5) Encerrando o projeto</h3>&#13;
<p>Finalmente, ao término do projeto, você deve tomar bastante cuidado com a transição do resultado final para operações ou para o cliente. O encerramento do projeto é uma etapa que deve envolver a finalização das entregas, o arquivamento da documentação e contratos, as lições aprendidas e tarefas adicionais relacionadas a treinamentos, garantia do produto ou serviço e relatório final.</p>&#13;
<h3>Agora é com você!</h3>&#13;
<p>Escolha um projeto para tirar do papel e assista esse vídeo passo-a-passo: </p>&#13;
<figure><iframe width="500" height="281" src="//www.youtube.com/embed/l2yIZgE2DD4" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe></figure>&#13;
<p> Em menos de 15 minutos, você vai entender os benefícios do gerenciamento de projetos na prática, observando os exemplos de projetos que eu criei.</p>&#13;
<p>Eu tenho certeza de que você conseguirá melhores resultados utilizando a gestão de projetos daqui para frente. Volte para deixar seus comentários e compartilhe com seus colegas.</p><p><em>(Imagem: iStockPhoto)</em></p>



Aprenda Gestão de Projetos e seja promovido

<p>Como assim, o prazer impede a felicidade? Geralmente associamos a felicidade a uma certa quantidade de prazeres. O ideal de felicidade mostra pessoas consumindo ou vivendo experiências. O conflito entre prazer e felicidade não ocorre por questões morais, éticas ou em função do poder aquisitivo, mas decorre de reações químicas que ocorrem no nosso cérebro, conforme descrito no livro <em>Hackeando a mente norte-americana: prazer vs. felicidade</em>, escrito pelo neuroendocrinologista Dr. Robert Lustig (<a href="https://controversia.com.br/2018/03/23/hackeando-a-mente-norte-americana-prazer-vs-felicidade/" target="_blank" rel="noopener">https://controversia.com.br/2018/03/23/hackeando-a-mente-norte-americana-prazer-vs-felicidade/</a>). Ele explica que o termo "hackear" é utilizado quando alguém está vivendo uma realidade construída por outra pessoa. Por exemplo, quando a publicidade da indústria alimentícia nos induz a comer mais açúcar do que deveríamos e nos convence de que aquilo é bom e saudável, estamos sendo "hackeados". </p>&#13;
<p>Dr. Lustig diz que o "prazer é dopamina" e a "felicidade é serotonina", dois neurotransmissores que fazem a transmissão de dados entre os neurônios. A serotonina regula o humor, o apetite, o desejo sexual, a sensibilidade etc. Ela é quem dá o colorido da vida. Já a dopamina causa bem-estar por meio de recompensas, aquela sensação boa de conquista, mas que sempre quer mais. </p>&#13;
<p>Quando consumimos algo que nos dá prazer, "acionamos a dopamina", que excita o neurônio, mas se ele ficar muito excitado, tende a morrer. O mecanismo de defesa que o cérebro utiliza é reduzir o número de receptores disponíveis para a estimulação. Com isso, diminui o prazer e a pessoa tende a aumentar a dose para compensar, para voltar a ter o prazer anterior. Chegará um momento em que não fará mais efeito, pois se atingiu a "tolerância" e os neurônios começam a morrer. </p>&#13;
<p>Por outro lado, a serotonina é inibitória, ela desacelera os neurônios, diminui a ansiedade, o excesso de pensamentos e resulta no processo de contentamento, que pode ser chamado de felicidade. Porém, o excesso de dopamina consegue desregular a serotonina. Aí se dá o conflito entre prazer e felicidade. O prazer sempre é de curto prazo, enquanto a felicidade é de longo prazo. O prazer é querer para si, já a felicidade é dar, compartilhar. O prazer tende a ser individual e a felicidade, coletiva. </p>&#13;
<p>O autor do livro diz que prazer ao extremo leva ao vício, seja comportamental ou em substâncias, e prescreve medidas simples que apoiam a serotonina: dormir, meditar, se exercitar, dieta baixa em frutose, alimentos ricos em ômega 3 e, sobretudo, viver a nossa realidade. </p>&#13;
<p>A publicidade do mundo corporativo confundiu propositalmente prazer e felicidade. Prazer dá para comprar, felicidade, não. Eles prometem felicidade, mas entregam prazer. As gerações anteriores buscavam recompensas no álcool, nas drogas ou correndo uma maratona, já as novas elevam os seus níveis de dopamina quando recebem likes e visualizações nas suas redes sociais. A lógica continua a mesma: "eu quero mais, eu quero mais, eu preciso de mais dopamina". Os prazeres se transformaram nos analgésicos para as dores da vida. Será a felicidade, cada vez mais, um artigo de luxo?</p><p><em>(Imagem: iStockPhoto)</em></p>



A Procura da Felicidade - Veja as liçoes de empreendedorismo do filme.

Ele quer comprar sua empresa, com Álvaro Cambra López | Café com ADM 463

Ele quer comprar sua empresa, com Álvaro Cambra López | Café com ADM 463

Sobre o autor

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos