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A Logística empresarial sua evolução e importância

Samuel Braga
Samuel Braga
22 out 2019 às 15:02
4 min leitura
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4 min leitura
A Logística empresarial sua evolução e importância

Reprodução: Unsplash

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#480

Empregos inúteis: como a tecnologia pode nos tornar mais humanos, com Piangers

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    Sobre o autor

    Samuel Braga

    Samuel Braga

    Líder de expedição e almoxarifado, tendo uma equipe de 46 colaboradores, entres os mesmos: assistentes de logística, almoxarifes, estoquista, conferentes, auxiliares, capatazes e operadores de empilhadeira. Gerindo um CD de 23.000 m², com um estoque de 28 milhões e um armazém de 5.000 m² com 5 milhões em estoque. Tendo Experiência nas operações:

    *Logística Inbound: Ressuprimento, just in time, Kanbam, processo de fluxo de materiais. Recebimento e descarga de matéria-prima, lançamento fiscal, estocagem, fifo e distribuição processo produtivo.

    *Gestão de estoque: Analise de obsolescência, analise de estoque minimo, máximo e de segurança.

    *Controladoria: Gestão de Inventário Cíclico, conciliação de estoques, analise de estruturas, curva ABC e XYZ e analise contábil (ERPs SAP e ORACLE).

    * Controle Orçamentário: Compra de equipamentos aux. a operação (Empilhadeiras, transpaleteiras, palleteiras, fardamentos e EPI's) e serviços extras (Manutenção, equipamentos de TI)

    * Desenvolvimento de indicadores, aplicação de KPI´S e apresentação para gerencia.

    * logística Outbound: Gestão de centros de destruição, armazéns e depósitos, frota, gestão de expedição, prazos de entrega, backlog, gestão de transportes, especialista em TMS e WMS, prevenção de perdas, gestão da informação, roteirização, transit point, Custos e estratégias para redução dos mesmos,

    *Gestão de pessoas: Recrutamento e seleção de pessoas, desenvolvimento de equipes, gestão de conflitos, feedback, controle H.E., gestão por competência, planejamento estratégico.

    Líder de expedição e almoxarifado, tendo uma equipe de 46 colaboradores, entres os mesmos: assistentes de logística, almoxarifes, estoquista, conferentes, auxiliares, capatazes e operadores de empilhadeira. Gerindo um CD de 23.000 m², com um estoque de 28 milhões e um armazém de 5.000 m² com 5 milhões em estoque. Tendo Experiência nas operações:

    *Logística Inbound: Ressuprimento, just in time, Kanbam, processo de fluxo de materiais. Recebimento e descarga de matéria-prima, lançamento fiscal, estocagem, fifo e distribuição processo produtivo.

    *Gestão de estoque: Analise de obsolescência, analise de estoque minimo, máximo e de segurança.

    *Controladoria: Gestão de Inventário Cíclico, conciliação de estoques, analise de estruturas, curva ABC e XYZ e analise contábil (ERPs SAP e ORACLE).

    * Controle Orçamentário: Compra de equipamentos aux. a operação (Empilhadeiras, transpaleteiras, palleteiras, fardamentos e EPI's) e serviços extras (Manutenção, equipamentos de TI)

    * Desenvolvimento de indicadores, aplicação de KPI´S e apresentação para gerencia.

    * logística Outbound: Gestão de centros de destruição, armazéns e depósitos, frota, gestão de expedição, prazos de entrega, backlog, gestão de transportes, especialista em TMS e WMS, prevenção de perdas, gestão da informação, roteirização, transit point, Custos e estratégias para redução dos mesmos,

    *Gestão de pessoas: Recrutamento e seleção de pessoas, desenvolvimento de equipes, gestão de conflitos, feedback, controle H.E., gestão por competência, planejamento estratégico.

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    #480 Empregos inúteis: como a tecnologia pode nos tornar mais humanos, com Piangers

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