Jhonata Emerick

Leandro Vieira

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SOBRE ESTE EPISÓDIO



Inteligência artificial virou prioridade nas empresas, mas existe uma distância enorme entre assinar uma ferramenta, testar agentes e realmente usar a tecnologia para gerar vantagem competitiva. Para muitas organizações, o problema começa justamente na pressa de criar uma “estratégia de IA” antes de entender qual desafio do negócio precisa ser resolvido.



Neste episódio do Café com ADM, Leandro Vieira conversa com Jhonata Emerick, cientista, empreendedor, doutor em Engenharia da Computação pela USP, mestre em Finanças Quantitativas pela FGV e CEO da WeCogno. Jhon passou pela área de ciência de dados do Itaú, fundou negócios de tecnologia, criou a Rapiddo, posteriormente adquirida pelo iFood, e participou da construção do ecossistema brasileiro de inteligência artificial.



Ao longo da conversa, Jhon explica por que a IA precisa estar subordinada à estratégia da empresa, como organizações evoluem da experimentação para projetos capazes de gerar ROI e novas avenidas de crescimento e por que líderes também precisam desenvolver conhecimento suficiente para direcionar seus times.



Conheça mais sobre o Jhonata Emerick: <a href="https://www.jhonataemerick.com.br/">https://www.jhonataemerick.com.br/</a>



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Onde está a vantagem competitiva quando todos têm acesso à IA? | Café com ADM #515

Giuliana Tranquilini

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SOBRE ESTE EPISÓDIO



O que faz alguém escolher você quando o cargo e o nome da empresa saem da apresentação? Construir uma marca pessoal envolve entender quais competências, valores e experiências tornam seu trabalho relevante e como essas características são percebidas por quem convive com você.



Neste episódio do Café com ADM, a convidada é Giuliana, especialista em branding, reputação e posicionamento executivo e cofundadora da BetaFly. Com quase três décadas de trajetória na construção de marcas, ela passou por empresas como Natura, Havaianas e Shopping Iguatemi, além de acompanhar processos para posições de alta liderança na Spencer Stuart.



Na conversa, Giuliana apresenta as três etapas do seu trabalho com marcas pessoais: identidade, posicionamento e comunicação. Ela explica por que começar pela produção de conteúdo, sem compreender seus diferenciais e o público que deseja alcançar, deixa a presença profissional sem direção. O episódio também aborda a construção de reputação fora das redes sociais, os limites da exposição da vida pessoal e o uso da inteligência artificial sem abrir mão do próprio repertório.

O que faz você ser a primeira escolha na mente das pessoas | Café com ADM #514

Mariana Mantovani

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SOBRE ESTE EPISÓDIO



Vender mais nem sempre significa construir um negócio melhor. Quando o aumento das vendas não vem acompanhado de controle das margens, capacidade de entrega e atenção à experiência do cliente, a operação digital corre o risco de comprometer os próprios resultados. Neste episódio do Café com ADM, a conversa parte dessa tensão para discutir o que diferencia uma loja online de um negócio digital estruturado.



Para explorar o tema, recebemos Mariana Mantovani, administradora e executiva com mais de 15 anos de experiência em e-commerce e transformação digital. Com passagens por Netshoes, Mercado Livre, Electrolux e RD Saúde, ela compartilha aprendizados de uma trajetória que conecta planejamento, operação e execução.



O episódio aborda a transição de um varejo orientado apenas à venda para uma atuação centrada na conveniência, além dos desafios de integrar marketing, logística, produto e atendimento. Mariana também discute a escolha entre marketplaces e e-commerce próprio, a construção de relacionamento com o consumidor e os riscos de escalar sem acompanhar a saúde financeira do negócio.

Como crescer no digital sem sacrificar a margem do negócio | Café com ADM #513

Deiverson Migliatti

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SOBRE ESTE EPISÓDIO



Construir uma rede de franquias não significa simplesmente multiplicar lojas. Por trás de uma operação realmente escalável existem padronização, escolha de bons pontos comerciais, acompanhamento dos franqueados, inovação constante e, principalmente, um modelo capaz de gerar resultado também para quem decide investir nele.



Neste episódio do Café com ADM, Leandro Vieira recebe Deiverson Migliatti, fundador da Sterna Café, empreendedor, investidor e participante do Shark Tank Brasil. Antes de criar sua própria rede, Deiverson começou a carreira nas Casas Bahia, tornou-se franqueado de diferentes marcas e acumulou experiência operando dezenas de unidades. Em suas viagens, deu três voltas ao mundo e conheceu mais de mil cafeterias em 72 países, experiências que ajudaram a moldar o conceito que mais tarde daria origem à Sterna Café.



Ao longo da conversa, ele explica os erros que cometeu como empreendedor, o que diferencia uma franquia verdadeiramente replicável de uma empresa interessada apenas em vender unidades e como a relação entre franqueador e franqueado precisa funcionar no longo prazo. Deiverson também detalha a estratégia de expansão da Sterna Café, que pretende chegar a 300 lojas até 2028, com aproximadamente um terço da rede formado por operações próprias.

O que um Shark procura antes de investir em um empreendedor | Café com ADM #512

Leonardo Castelo

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CLARA



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SOBRE ESTE EPISÓDIO



Um negócio pode vender bem, ter um produto elogiado e até conquistar uma marca reconhecida. Mas nada disso garante que ele consiga crescer centenas ou milhares de vezes mantendo qualidade, controle e resultado. Para chegar à escala, é preciso transformar aquilo que funciona nas mãos do fundador em processos que outras pessoas também consigam executar.



Neste episódio do Café com ADM, Leandro Vieira recebe Leonardo Castelo, conhecido como “Rei do Franchise”. Fundador da Ecoville e criador da 300 Franchising, ele saiu das vendas de produtos de limpeza porta a porta para construir uma trajetória ligada à expansão e aceleração de redes de franquias.



Leonardo relembra os primeiros anos do negócio, quando chegou a ficar sem dinheiro para abastecer a Kombi e passou dois anos dormindo no galpão da empresa. A experiência o levou a perceber que conhecimento técnico e força de vontade não bastam. Gestão, vendas, liderança, planejamento e preparação também precisam fazer parte da formação de quem deseja empreender.

As lições do Rei das Franquias para quem quer escalar | Café com ADM #511

Gianlucca Nahas

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SOBRE ESTE EPISÓDIO



Aos 16 anos, Gianlucca Nahas encontrou uma oportunidade que começaria quase por acaso: conectar pessoas com milhas prestes a vencer a outras que buscavam passagens mais baratas. O experimento cresceu rapidamente e deu origem à FlyBy Viagens, empresa que hoje conta com cerca de 150 funcionários, operações no Brasil e nos Estados Unidos e projeção de alcançar R$ 1,2 bilhão em faturamento em 2026.



Neste episódio do Café com ADM, &nbsp;Gian conta como começou a empreender ainda no colégio, ao lado do sócio Marco, estruturando um modelo de intermediação que não exigia capital inicial e aproveitava uma oportunidade pouco explorada no mercado de programas de fidelidade. Em poucos meses, a operação já movimentava centenas de milhares de reais e exigia a criação de uma empresa formal.



A conversa passa pela gestão de uma empresa em crescimento, os impactos da pandemia no turismo, a escolha de atuar no segmento de viagens de luxo, o avanço para o mercado corporativo e a internacionalização da operação. Gianluca também explica como tecnologia e inteligência artificial estão sendo usadas para oferecer mais informações aos responsáveis pela aprovação de viagens e ajudar empresas a controlar melhor seus custos.

Do ensino médio a R$ 1,2 bilhão: a construção da FlyBy | Café com ADM #510

Entrevistas todas as semanas com os maiores nomes do mercado brasileiros, CEOs de grandes empresas e empreendedores.

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