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Na era do mundo digital, saber o que postar e quando postar pode fazer toda a diferença na hora de vender mais.
O Neuromarketing é um campo da Neurociência que utiliza dos conhecimentos da anatomia cerebral aplicados ao Marketing.
Quando falamos de Marketing, também englobamos os processos comerciais e claro, o meio digital, que no fundo, o objetivo é vender.
Dentre os elementos básicos como preço vs. necessidade, o que difere um produto dos demais é a habilidade de encantar e emocionar o cliente.
Pensando em fins práticos, quanto mais áreas você estimular na cabeça do seu cliente, maiores as sinapses cerebrais, que são ligações entre neurônios que desencadeiam uma ação, seja um movimento ou a liberação de um neurotransmissor, que para as vendas, a dopamina é essencial, mas então, como estimular essa liberação?
Para isso, precisamos conhecer algumas partes do cérebro e como elas podem ser estimuladas. 
 &#8211; Cortex Visual: Cores, Formas e Imagens.
&#8211; Área de Wernicke: Compreensão da Linguagem
&#8211; Área de Broca: Processamento da Linguagem
&#8211; Cortex Somatossensorial: Toque
&#8211; Cortex Motor: Movimento
&#8211; Cortex Auditivo: Sons
&#8211; Cortex Olfativo: Aromas
Sabendo disso, o bom vendedor deve se apropriar de elementos à sua disposição para provocar o maior número de estímulos possível no cliente.
Usando o exemplo do vendedor de carro, aproveite para pedir que seu cliente ligue o carro, ouça o motor, sinta o conforto dos bancos, se possível faça um test drive.
Nada melhor que a experiência para criar estímulos que conduzam a uma ação. 
Com a internet, isso fica um pouco mais complicado, mas não impossível.
Utilize dos recursos audiovisuais, como os vídeos, visto que o cérebro compreende a informação 60.000 vezes mais rápida, enquanto apenas imagens e textos podem levar 250 milissegundos para compreender a mensagem.
Isso porque o cérebro precisa decifrar a mensagem, o código e conectar com experiências passadas para que faça algum sentido.
Outro elemento que ajuda a criar uma conexão emocional é o storytelling, técnica muito utilizada pelos copywriters e que tem o poder de prender a atenção, haja visto o cinema.
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O principal objetivo das empresas é alavancar seu faturamento e seu crescimento, sendo uma resultante das vendas.

Seja de um produto ou serviço, precisamos pensar em formas de fazer este processo com o máximo de excelência possível principalmente no mercado de luxo.

Para isso, existem várias técnicas, vários fatores, várias táticas, que fazem parte do planejamento estratégico de marketing e uma delas é o método APONTE, a principal técnica de vendas no mercado de luxo.

Esta técnica, se seguida de forma consistente, aumentará não somente as vendas em si, mas ermitirá relacionamento mais duradouros com seu cliente.

A ponte liga dois pontos de forma segura e tranquila, por isso o método APONTE segue por linha de construção embasada e estruturada para transmitir segurança

A metodologia do APONTE, ria um caminho sólido com técnicas de vendas no mercado de luxo baseado nos seguintes passos:

A- Abordagem

O elemento mais importante num processo de vendas é a abordagem inicial. Hoje é o consumidor que detém o poder de compra e de decisão, bem como de propagar de forma positiva ou negativa o seu negócio.

Segundo dados da Hubspot, 73% dos consumidores voltam a comprar numa mesma empresa, se a experiência de compra foi excelênte.

Para tanto, uma abordagem de forma eficaz, é responsável por mais de 50% da possibilidade de encantar seu cliente.

Por isso sorria!

Nada conecta mais as pessoas do que o sorriso, criando um elo emocional com seu cliente. O sorriso na voz funciona para atendimentos telefônicos e através da forma como você se comunica nas redes sociais.

Cientificamente falando, o sorriso facilita a liberação da Serotonina, um neurotransmissor que gera bem-estar.

“Serotonina ou 5-hidroxitriptamina (5-HT) é um neurotransmissor monomania. Bioquimicamente derivado de triptofano e é popularmente pensado para ser um contribuinte para a sensação de bem-estar e felicidade, sendo encontrado por exemplo no queijo e no chocolate, produtos por isso muitas vezes também associados à felicidade por conterem a base essencial de sintetização do 5-HT.

A modulação da serotonina nas sinapses é de tamanha importância que são o foco de atuação de uma variedade de classes de antidepressivos farmacológicos, incluindo a fluoxetina, um fármaco que foi considerado a “droga da felicidade” nos anos 90.”

Excerpt From: Werner A. Görlich. “Neuromarketing (o marketing das emoções).” BRAINMEDIA, 2014.

Por essa razão, a abordagem precisa ser criteriosamente estudada, para não ser algo invasivo.

Veja, é necessário equilíbrio. Não ficar em cima e nem distante à ponto do consumidor se sentir “abandonado”.

Lembre-se que o cliente quer uma única coisa além de sanar sua necessidade (muitas vezes emocional), atenção e carinho na tratativa.

Essa técnica de vendas no mercado de luxo ganha destaque, justamente pela experiência proporcionada no atendimento, valorizando o cliente e não o que ele compra ou quanto gasta.

P – Pesquise

Para efetivar uma venda, é necessário entender quais os motivos que impulsionaram o consumidor até seu estabelecimento.

Muitas das vezes, o fator compra está atrelado à fatores psicológicos, onde o consumidor busca uma recompensa emocional, ou seja, um desejo.

“A ideia que a decisão de compra envolve o “tradeoff” entre o potencil de prazer da aquisição e da dor é consistente” (KNUTSON 2006).

Isso evidencia que quanto mais você pergunta sobre o seu cliente, mais chances de sucesso você terá.

O – Ofereça uma apresentação envolvente

Uma apresentação envolvente significa muito mais do que apenas mostrar algo, suas característica. É fazer sentir, provar, perceber por meio da experimentação, a sensação de bem estar que o produto lhe proporciona.

É nesse approach que o vendedor fará seu cliente despertar o “brilho nos olhos” e terá maiores potenciais de venda.

O processo que antecede a realização por meio da compra de algo, é chamado de antecipação, responsável por altas doses de Dopamina.

“ A alta de Dopamina no sangue provoca a sensação acentuada de prazer e uma motivação acima do comum, porém o mais importante é que a dopamina tem a função de ativar a recompensa de um modo muito particular, enviando sinais de um estado positivo acima do comum, interpretado como uma experiência memorável, de que algo vale prestar atenção, como uma experiência eufórica.

Devido a esta sensação “fora da curva” que a Dopamina provoca, uma das consequências é a diminuição da sensação de tristeza e portanto é altamente desejável na hora se fazer compras, ou no início de fazer comprar, pois cria uma sensação de iniciação eufórica de que tudo aquilo vai ser algo memorável e único”. (Görlich 2014).

N – Negociação / Neutralize objeções

As objeções são tudo aquilo que impedem o consumidor de comprar naquele momento.

Seja insegurança sobre a qualidade de um produto, seja preço ou até mesmo a curva de consciência que ele está naquele momento.

Segundo Schwartz, psicólogo comportamental que nos anos 70 definiu o termo “Curva de Consciência”, toda pessoa passa por estágios até a realização da compra.

Cabe exclusivamente ao vendedor, encontrar meios que facilitem essa jornada de forma natural e tranquila já que a compra é dolorosa.

“Mediante a ressonâncias magnéticas funcionais (fMRI), neurocientistas de Carnegie descobriram que um preço muito alto a ser pago despertava emoções que estão coligadas às dores físicas, ligadas ao centro da dor encefálica.

Desta forma fica evidente que, para que se possa vender um produto com o máximo êxito, esta sensação de dor tem de ser minimizada.

Há diversas formas para poupar, até podemos dizer enganar o cérebro, para que este não sinta um preço como ‘doloroso’.”(MATTERN, Patty. Inside the consumer mind: U of M brain scans reveal choice mechanism. Universidade de Minnesota, Minnesota, 11 dez. 2009. Disponível em: http://www.eurekalert.org/pub_releases/2008-12/uom-itc121108.php. Acesso em: 1 set. 2013.)

Neutralizar isso de forma eficiente é basear-se no conhecimento prévio do ‘por quê’ o cliente está comprando e isso permitirá que a venda aconteça.

Se por ventura, o mesmo ainda assim, estiver receoso quanto à compra, é necessário explorar quais objeções ainda não foram sanadas.

T – Tomada de Decisão

Quem nunca viu vendedores com uma excelênte abordagem, mas que acaba deixando a desejar na na hora de efetivar a venda?

A tomada de decisão, é crucial para realizar o pedido ou emitir a tão desejada NF de venda.

O momento certo para essa reação não tem receita de bolo, pois cada consumidor age de forma diferente, vai do expertise do vendedor.

Só não esqueça, que se houver resistência é porque algum ponto nas objeções ficou sem resposta, por isso a atenção ao cliente, deve ser total.

E – Estendendo Relacionamento

Após a venda ser efetivada, não basta guardar o comprovante e tchau.

É importante coletar dados para nutrir um CRM ou de simplesmente estabelecer relacionamentos, pois isso gera ao consumidor a sensação de ser importante.

Um exemplo que posso dar, foi quando fui à uma loja comprar um calçado.

O atendimento foi perfeito, detalhado onde era evidente que o vendendor estava ali para buscar o que realmente fosse me agradar em vários sentidos.

Escolhi o tenis que eu queria, paguei e pronto, uma compra normal.

Dias depois, o dono da loja me ligou para perguntar se o calçado havia ficado bom e se o atendimento na loja foi à contento.

Moral da história, me senti mega valorizado.

Uma atitude tão importante, mas que a grande maioria das empresas acabam deixando de lado.

Para finalizar, esta técnica de vendas no mercado de luxo consiste em criar microexperiências em cada fase do processo de vendas, proporcionando conexões emocionais com o seu cliente, elevando a percepção de valor que ele pode ter do seu produto/serviço.

Lembre-se: não existem produtos eternos, mas existem clientes fiéis que poderão trazer novos clientes, em virtude de uma boa experiência.

APONTE: A técnica de vendas do mercado de luxo

Na crescente onda do Marketing no meio digital, dezenas de milhares de pessoas tem buscando alternativas para venderem mais, seja através de anúncios, e-mails, páginas de vendas, mas acabam repetindo processos que muitas vezes não funcionam para seus clientes.Ressurge então uma profissão chamada Copywriting, criada em 1828 por Noah Webster, que apesar do nome, não tem nada haver com a copia de algo, mas sim a escrita autêntica e persuasiva.Mas afinal, o que é persuasão?Segundo a PNL (Programação Neurolinguística) criada por Richard Bandler e John Grinder na California, Estados Unidos na década de 1970, trata-se de desvendar, destravar e conduzir uma pessoa à uma ação específica, sem que haja a manipulação do indivíduo, levando a crer que sua decisão foi única e racional.O Copywriting se apropria destes conhecimentos e norteiam suas abordagens em prerrogativas de através de gatilhos mentais, as pessoas executam uma ação, mas ser á que é tão simples assim como veio massivamente divulgado?Será que algo nesse processo se perdeu?"Não pense numa bola vermelha!"Ok, você pensou! Mas por que pensou?O nosso cérebro tem sido objeto de estudo e fascínio há anos e ninguém, absolutamente ninguém pode com total certeza, esclarecer os processos de sinapses (conexão neural) que executam uma compra, entretanto, através de ressonâncias, conseguiu-se diagnosticar determinados estímulos neurológicos, que por sua vez liberam substâncias que propiciam a ação.A ação de compra!Através de neurotransmissores, como dopamina, serotonina, cortisol, oxitocina e vasopressina que são liberados mediantes à estímulos neurais, pode-se gerar uma ação de compra, mas isso vai muito além de apenas "gatilhos".O grande erro está em acreditar que os mesmos gatilhos que funcionam para você, funcionará para qualquer outra pessoa e ai vem a primeira reflexão: Mas o que são gatilhos mentais?Na verdade todo e qualquer palavra, gesto, aroma, imagem que desperte um processo biológico de liberação de substâncias psicoativadores como citados anteriormente, que facilitem uma conexão neural, gerando um estímulo seja ele de dor, prazer, raiva, amor, ganância (desejo), pode ser um Gatilho mental.O problema é que algo tão complexo, que o que ninguém ao certo sabe qual o necessário para utilizar e por isso os copywriter profissionais passam horas, erram e acertam dezenas de vezes até chegar ao efeito "Wow".Não existe fórmula mágica, nem ferramentas que possam substituir a capacidade empática de um ser humano escrever para outro ser humano, esperando uma resposta.Um outro ponto de reflexão é que existem múltiplas inteligências, as visuais, auditivas, sinestésicas e que precisam ser estimuladas simultaneamente. Algo que no mercado digital só é possível através de histórias, conhecido como storytelling e através da própria imaginação e criação da realidade para aquele possível cliente, conhecido como emulação.Apesar de ser um campo de estudo fascinante, vale lembrar que promessas infundadas de cartas de vendas milagrosas, estratégias matadoras, tudo baseia-se na premissa mais importante, o cérebro do seu cliente e da sua capacidade de "eletrificar", desencadeado um composto de ligações neurológicas capazes de despertar a atenção, Interesse, Desejo e Ação.Sem conhecer ao menos um pouco sobre isso, qualquer outra coisa é queimar o seu dinheiro.Já aos que sabem disso, não perdem tempo se esforçando em tentar vender algum produto ou serviço, simplesmente demonstram na prática, um benefício palpável tão forte, que ocorre tantos estímulos neurais que o cliente toma o impulso e compra, partindo da premissa que tomou a melhor decisão, sem que haja esforço da parte vendedora.Como conseguir isso?Conheça seu cliente!Estude, analise, perceba nuances, comportamentos, gostos e preferencias.Segundo: Conheça o que o seu produto pode transformar na vida de uma pessoa e foque toda a sua energia para demonstrar isso.Quanto mais prático, pessoal, real e sincero for, mais vendas poderá realizar sem demandar tanto tempo tentando convencer alguém de que seu produto é bom! Gostou? Deixe seus comentários!

O Cérebro e o Consumo

Estamos vivendo um período histórico importante, enquanto os profissionais de saúde dão a vida para cuidar das pessoas infectadas com o Covid-19, muitas pessoas e muitos pequenos negócios foram forçados a fechar as portas durante o bloqueio. Preocupadas em pagar suas contas, algumas pessoas encontram estratégias para aumentar suas vendas em blogs, sites e mídias sociais.Se você pesquisar na Web, no Google ou em outros sites sobre vendas e marketing, encontrará muitas técnicas, às vezes confusas. Permanecendo sem saber como aplicar ou como começar.Vou tentar mostrar um método de copywriting para aumentar suas vendas. No início, precisamos entender com quem vamos conversar ou vender algo. Este primeiro passo é criar uma persona. O que é isso? Personas são os clientes fictícios, como um cliente ideal que seu negócio deseja.Kotler disse sobre a importância dos negócios em saber como seus clientes pensam, o comportamento deles, o que eles compram, como eles interagem, enfim, mas para saber disso, é interessante criar um cliente fictício, baseado nos possíveis clientes reais.Quanto mais detalhes você usa para criar sua Persona, melhor.É muito diferente do que público alvo. O público-alvo é generalista, como exemplo: se você deseja vender uma bota de neve masculina, provavelmente o seu público-alvo é um homem que mora em uma área de neve ou pratica esportes de neve, mas sua Persona seria: John, ele tem 34 anos, trabalha em um banco, tem 2 filhos e em férias vai para a montanha para fazer snowboard. Pode ver a diferença? Detalhes, esse é o poder da persona.Se você conhece tudo sobre o seu cliente ideal, é muito fácil conversar com ele, lembre-se da eficiência da comunicação.Ok, você constrói sua Persona e agora? O segundo passo é entender o funil de vendas e as etapas em que ele funciona.O que é funil de vendas?O funil de vendas são etapas do cliente na sua página da web para visualizar e comprar algo.Quanto mais estreito é o estágio, menos possíveis clientes você tem nesse afunilamento, por isso é muito importante entender e abordar de maneira correta induzindo seu cliente a efetuar a compra. Para cada estágio, é importante usar a abordagem correta. No topo, você usará uma atração. Um título, texto ou imagem que prende a atenção. É importante usar elementos que criem empatia conforme as necessidades do cliente.No meio, você pode usar argumentos ou depoimentos de clientes para embasar e enriquecer a campanha. Você também pode usar a autoridade de pessoas importantes que usam seu produto e têm bons resultados. Lembre-se da regra de ouro, o famoso boca-boca é muitas vezes mais vantajoso e ver uma pessoa de reconhecimento público agrega valor.Finalmente, o estágio final. Nele você deve usar uma regra de escassez, por exemplo. O que significa? Restringir unidades à venda, tempo para obter um bônus ou vouchers, etc.Isso se chama gatilhos mentais. É uma forma de induzir o comportamento do consumidor sem que o mesmo tenha poder de pensar sobre a compra, motivando a compra por impulso.Nota: Quando você diz “Eu tenho apenas 3 unidades desta camisa”, o cérebro do cliente pensa “Preciso comprar antes que acabe”.Parece maldade ou algo errado, mas não! É uma estratégia e eu, você ou qualquer um somos suscetíveis aos gatilhos mentais.O que são gatilhos mentais?Os gatilhos mentais, são formas de induzir um comportamento. São utilizados na psicologia do consumidor e amplamente utilizado pelo copywriter.Alguns dos principais gatilhos são:EscassezUrgênciaAutoridadeReciprocidadeProva SocialAntecipaçãoNovidadeRelação Dor/PrazerExistem vários, sendo cada um deles utilizado em etapas diferentes do funil de vendas.

Como aumentar suas vendas?

Tenho estudado bastante GEO nos últimos meses e uma pesquisa da Muck Rack traz algumas pistas interessantes para quem trabalha com Comunicação e Reputação. O estudo analisou mais de 25 milhões de links citados por ChatGPT, Claude e Gemini e um dos números que mais chama atenção é este: 84% das citações analisadas vieram de earned media.O jornalismo, sozinho, respondeu por 27% das fontes citadas, distribuídas por mais de 20 mil veículos. Já conteúdos pagos e publieditoriais representaram apenas 0,3%, mas a pesquisa traz uma lição ainda mais interessante: não existe um único lugar onde sua empresa precisa aparecer.Se você está pensando em GEO, vale olhar para este ecossistema:1. Imprensa e veículos jornalísticos: reportagens, entrevistas e matérias continuam tendo peso relevante. E não são apenas os grandes veículos: a pesquisa identificou citações jornalísticas em mais de 20 mil publicações. Veículos especializados e de nicho também aparecem com força.2. Sites especializados no seu setor: aqui está uma dica importante: autoridade temática pode importar tanto quanto fama. A Muck Rack encontrou fontes diferentes dependendo do setor pesquisado. Em finanças, por exemplo, aparecem fontes em mídias específicas do trade de tecnologia, saúde, logística.3. Pesquisas e fontes acadêmicas: estudos, artigos científicos, pesquisas e bases especializadas fazem parte do universo de fontes consultadas e citadas, com Claude demonstrando particularmente uma inclinação maior para fontes acadêmicas e de pesquisa.4. Sites institucionais e conteúdos de terceiros: blogs corporativos de terceiros e outras fontes externas também entram nesse ecossistema. Isso reforça a importância de construir presença além do próprio site.5. Wikipedia e fontes enciclopédicas: fontes que organizam informações e estabelecem relações entre empresas, pessoas e assuntos também aparecem nas respostas. A Wikipedia, por exemplo, está entre as fontes relevantes observadas para alguns modelos.6. LinkedIn, Reddit, YouTube e conteúdo gerado por usuários: comunidades e redes também entram nessa equação — mas de maneiras diferentes dependendo da plataforma de IA. Segundo a Muck Rack, Gemini apresenta maior presença de Reddit e YouTube, enquanto ChatGPT tem forte presença de fontes como Wikipedia, Axios e publicações especializadas.7. Press releases: esse dado me chamou atenção: em uma edição anterior da pesquisa, as citações de releases haviam crescido 5 vezes desde julho de 2025. E os releases citados tendiam a apresentar mais estatísticas, fatos objetivos, empresas/produtos e informações concretas do que aqueles que não eram citados.8. Conteúdo recente: outro ponto para colocar no planejamento: mais da metade das citações observadas naquela análise vinha de conteúdos publicados nos 12 meses anteriores, e a maior taxa de citação ocorria nos primeiros sete dias após a publicação.O que tudo isso me diz? GEO não deveria ser uma corrida para publicar centenas de textos “para a IA”. É muito mais interessante pensar em como construir um ecossistema de autoridade para sua marca. A pergunta que eu faria para uma empresa hoje não é apenas: “Como aparecer no ChatGPT?”, mas sim “Se uma IA procurar evidências de que sua empresa é referência em determinado assunto, o que ela vai encontrar?”E você: já fez esse teste com a sua marca?&nbsp;

GEO na prática: onde sua marca precisa construir autoridade para ganhar relevância nas buscas por IA

Todo empreendedor já ouviu que dinheiro é o combustível de um negócio. Faz sentido, mas rodada de investimento resolve um problema específico, que é o caixa. Não resolve o problema de abrir porta. E é bem na hora de abrir porta que muita empresa capitalizada trava, enquanto outra, com orçamento apertado, avança porque tem algo que não aparece em planilha nenhuma: uma rede de relacionamentos que responde ao telefone.



Chama-se isso de capital social, e ele funciona por uma lógica bem diferente da do capital financeiro. Um aporte pode cair na conta em semanas, desde que a empresa convença um fundo com uma boa apresentação. Já uma rede de contatos que realmente funciona leva anos para se formar, porque depende de reputação acumulada, de entregas feitas sem cobrança imediata de retorno e de um histórico que outras pessoas estejam dispostas a validar publicamente.



Não é só intuição de quem já negociou muito. Levantamentos do próprio mercado de venture capital, feitos por plataformas e consultorias de fundraising entre 2025 e 2026, mostram um padrão consistente: a maior parte dos pitches que os fundos recebem chega por contato direto e frio, mas é a fatia que vem por indicação, de outro investidor, de um founder do portfólio, de um advisor de confiança, que concentra a maior parte do que de fato vira investimento.



Pitch frio compete por atenção em meio a centenas de propostas semanais e indicação já chega filtrada por alguém que colocou a própria credibilidade em jogo por aquela apresentação. Não é estudo acadêmico, é comportamento de mercado documentado de forma consistente por quem está do lado de dentro das rodadas.



Capital financeiro e capital social atuam em momentos diferentes da mesma decisão. O financeiro dá fôlego, permite contratar, escalar e sustentar um período sem receita. Decidir onde investir esse dinheiro, com quem fechar parceria, qual mercado priorizar, costuma depender de informação que só circula dentro de redes de confiança. Sem essa camada, o capital financeiro corre maior risco de ser mal alocado.



Vale separar dois conceitos que costumam ser tratados como sinônimos. Ter uma rede grande é diferente de saber usá-la. Uma pesquisa conduzida pelo próprio LinkedIn com Stanford, MIT e Harvard, publicada em 2022 na revista Science, analisou cinco anos de experimentos com mais de 20 milhões de usuários e chegou a um resultado contraintuitivo: os laços moderadamente fracos, aqueles conhecidos de segundo ou terceiro grau que circulam em círculos diferentes do seu, foram os que mais abriram porta de emprego. Numa rede feita só de gente parecida com você, a informação nova demora a chegar.



Transposto para o mundo dos negócios, o achado ajuda a explicar por que empresas com caixa robusto às vezes fracassam em negociações que pareciam favoráveis no papel. Falta quem endosse a proposta por dentro, quem reduza a desconfiança natural de qualquer negociação com um aval pessoal. E explica também por que negócios com recursos limitados conseguem fechar parcerias estratégicas, quando têm do outro lado alguém disposto a colocar a própria credibilidade em jogo por aquela relação.



Para quem lidera uma empresa, a implicação prática é direta: capital social precisa ser tratado como parte da estratégia, com a mesma disciplina dedicada ao planejamento financeiro. Isso significa investir tempo em relações antes de precisar delas, entregar valor sem pedir nada em troca no curto prazo e manter essa rede ativa, porque relação que não é cultivada perde força com a mesma velocidade com que se constrói caixa.



Nenhuma empresa fecha um negócio importante sozinha, por mais que qualquer apresentação de captação sugira o contrário. Quem trata a própria rede como recurso estratégico, e não como resultado natural do sucesso do negócio, chega à próxima negociação com uma vantagem que nenhum fundo consegue replicar da noite para o dia.

O investimento que ninguém faz no banco, mas todo negócio precisa

No Brasil, virou hábito tratar inovação como sinônimo de aplicativo. Basta aparecer uma interface bonita, um discurso de "revolucionar o mercado" e a etiqueta de startup inovadora já é carimbada, muitas vezes sem que ninguém pergunte o que aquele produto resolve de fato. A realidade, porém, é mais dura e menos glamurosa: inovação não é tecnologia por si só, é resolver um problema real.



Aprendi isso longe de palestras e laboratórios, no dia a dia da operação, brigando com questões de clientes e parceiros, redesenhando processos e descobrindo, na prática, que inovação de verdade é aquilo que produz impacto mensurável. Pouco importa se a solução é analógica ou digital, simples ou sofisticada. O que conta é eliminar uma dor concreta, ganhar eficiência e, principalmente, gerar margem.



Os números levam a esse mesmo lugar. O Mapa de Digitalização das Micro e Pequenas Empresas, divulgado pela FGV em 2026, mostra que 66% dos pequenos negócios brasileiros ainda estão nos dois primeiros estágios de maturidade digital, com nota média de 40,77 em uma escala que vai até 100.



Ou seja, ter tecnologia não é o mesmo que saber usá-la para gerar resultado. Do lado da adoção, o Sebrae confirma que 47% dos pequenos negócios já usam aplicativos ou softwares integrativos de gestão, salto de 20 pontos percentuais desde 2018. O problema é que adotar ferramenta não é o mesmo que resolver problema: a maturidade digital segue baixa justamente porque a tecnologia chegou antes da mudança de processo.



Uma empresa não sobrevive de curtida nem de número de downloads. Sobrevive de caixa. Um aplicativo pode até ser útil, mas se não resolver o problema do cliente de forma mais barata, mais rápida ou mais eficiente do que as alternativas já existentes, não passa de enfeite. A obsessão por tecnologia costuma esconder justamente a falta do essencial: entender o problema a fundo, repensar o modelo de entrega e conhecer o público a sério.



É hora de desromantizar essa conversa. Inovar não é ser disruptivo a qualquer custo nem correr atrás do próximo unicórnio. É construir negócios sólidos e humanos, capazes de crescer com consistência e entregar valor real a quem paga a conta. Quem confunde inovação com moda corre o risco de erguer empresas frágeis, incapazes de sustentar resultado no longo prazo.



Para mim, inovar é a arte de enxergar problemas que os outros ignoram e transformá-los em solução. É essa a única equação que importa, porque é ela que mantém a empresa viva, gera empregos e move o desenvolvimento. E isso vale muito mais do que qualquer aplicativo.

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Eduardo Domit

Como crescer no digital sem sacrificar a margem do negócio | Café com ADM #513

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