leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

O mercado não está para peixe! Ops, será que é assim o ditado? Claro que não, o certo seria &#8220;o mar não está para peixe&#8221;, fazendo alusão às dificuldades que estamos passando neste momento no país. Mas o mercado está para peixe, para pescadores e, sem contar mentira, está para as mulheres.
&#13;
Existem várias razões para as mulheres se destacarem em diversos segmentos do mercado, mesmo com tanta disparidade de salários e preconceitos diversos, que vão do racial e econômico ao de gênero e etário.
&#13;
Em todos os espaços a mulher dá um baile, seja pela busca de independência, seja pela organização e planejamento doméstico e familiar.
&#13;
Mas existe um espaço que está sendo desenhado para elas de forma muito rápida e crescente e que tem trazido, inclusive, profissionais bem-sucedidas, mas nem tão felizes a migrarem e fazerem transição de carreira: o mercado do empreendedorismo digital.
&#13;
Falamos desse mercado como o padre reza a missa, pois o que não nos falta é experiência de sobra nesses quesitos. Eu mesma fiz essa transição há alguns anos, fui pioneira no marketing digital, quando as pessoas sequer sabiam o que era Facebook.
&#13;
Desde então, tenho ajudado muitas mulheres a se empoderarem e procurarem uma profissão rentável ou migrarem para outras possibilidades.
&#13;
Um mercado em expansão depois da pandemia, quando as pessoas descobriram a importância das redes sociais, do trabalho remoto, das compras sem sair de casa. E para suportar toda essa movimentação de milhões de reais por dia, surge uma nova categoria de profissionais, os estrategistas digitais, os social media, que quando fazem seu trabalho da forma correta, podem ganhar qualidade de vida, conforto, bem-estar e até bastante dinheiro.
&#13;
De acordo com um levantamento feito pela Nuvemshop, plataforma de e-commerce líder na América Latina, &#8220;no mundo dos negócios, 65% das mulheres empreendem sozinhas no online, enquanto 66% lideram pequenas e médias empresas no Brasil.&#8221;
&#13;
Muitas histórias de mudanças surgiram na pandemia. Deixar 20 anos de profissão estável e culturalmente adequada deu um frio na barriga de Fernanda Guimarães, que também deixou a Odontologia para empreender no mundo digital. Fácil não é, são várias as tomadas de decisão que podem impactar a vida da família. Mas, cercada de toda a sua experiência em Gestão, conheceu os cursos da Like Mkt e se jogou de cabeça, naquilo que já era uma ideia se formando: &#8220;Fechei um ciclo e iniciei novas possibilidades de negócios, com muita clareza das possibilidades. Estou num novo momento e não tenho tempo a perder&#8221;, esclarece Fernanda.
&#13;
O que começou como um estudo de ferramentas para incrementar seu consultório, aplicando muito conhecimento na área e transformando seu dia a dia num grande laboratório de pesquisas, acabou por exercer influência em sua vida profissional, quando passou a pensar que o marketing digital poderia ser a sua primeira opção.
&#13;
A Isabella trabalhava na área de Administração e RH e não tinha tempo para os filhos nem sobrava dinheiro para as contas. Trabalhou com uma amiga que trabalhava com endomarketing e lhe apresentou um curso da Like Marketing, e em menos de dois anos sua vida está de um jeito que ela nem sonhava: mais de 100 clientes e 30 funcionários, agência física e crescendo a cada dia.
&#13;
O marketing digital proporciona essas mudanças e oportunidades para qualquer pessoa que está pensando em mudar de carreira ou que não tenha uma definida. Usando uma metodologia eficaz e organizando os conhecimentos, é uma profissão nova, que está se configurando e vai trazer muitas adequações, mudanças e resultados.
&#13;
Assim têm feito centenas de mulheres, que por diversas razões escolhem empreender no digital; uma delas é que somos as campeãs do terceiro turno, quando as tarefas domésticas ainda estão sob nossa responsabilidade.
&#13;
E, por último, por uma questão muito forte e simples: estar mais tempo em casa, perto da família e com tranquilidade para sonhar com o futuro.
(Imagem: iStockPhoto)
&#13;

Transição de carreira: setor digital atrai a inteligência feminina

Segmento digital atrai a inteligência feminina

Transição de carreira: setor digital atrai a inteligência feminina | Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2022/10/07191222/iStock-1317154462.jpg

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Estudo revela que, desde pequenas, meninas são menos incentivadas a se arriscar, a se posicionar e a pedir o que é delas por direito



Sério... em 2024, ainda estamos falando sobre isso? É fato que mulheres ainda ganham menos que homens, e tanto executivas corporativas como empreendedoras também precisam de um esforço além para se provarem capazes.&nbsp;



&nbsp;E a culpa é de quem? Do sistema? Das empresas? Do machismo? Da nossa própria visão da sociedade sobre o papel feminino? De nós mesmas e de nosso posicionamento no mercado de trabalho?&nbsp;



Provavelmente seja um pouco de tudo.



Um estudo publicado na Proceedings of the National Academy of Sciences escancara uma dura verdade: desde pequenas, meninas são menos incentivadas a se arriscar, a se posicionar, a pedir o que é delas por direito. E isso continua na vida adulta. No ambiente de trabalho, a gente simplesmente não pede. Por quê? Porque ainda achamos que vão reconhecer nosso valor sem precisarmos "bater na mesa"​.



Mesmo em ambientes supostamente de vanguarda, onde se respira inovação e disrupção, ainda observamos mulheres faturando menos, trabalhando e ralando mais para ter ideias valorizadas e até "não surrupiadas" descaradamente.&nbsp;



E mais um ponto interessante: um outro estudo publicado na Harvard Business Review constatou que os homens tendem a se autopromover muito mais do que as mulheres em ambientes empresariais, ou seja, tendem a falar mais alto sobre o que fazem. E no fim, adivinha quem leva os créditos e os salários maiores?



Mas eu encontrei uma outra razão que pode afetar os rendimentos das mulheres no campo de trabalho: nossa natureza de "querer concordar". Enquanto os hormônios masculinos levam à luta por território, nossa feminilidade busca a conciliação.



&nbsp;Ou seja, para um homem em entrevista a um pretenso cargo, se a oferta é de 10 mil, seu comportamento natural é invadir o território e buscar 12 ou 15. Para a candidata mulher, se 10 mil condiz com o esperado (e às vezes é até abaixo) ela tende a aceitar para se sentir aceita e não parecer combativa.&nbsp;



Sim, mulheres combativas ainda são vistas como pouco femininas e estranhas ao seu papel de acolhimento na sociedade. Fomos, durante milênios, criadas para “aceitar” e, hoje, esse comportamento ainda está cristalizado no nosso DNA. Lutar por valores mais altos não faz parte da nossa natureza e se reflete nos nossos resultados financeiros e na nossa carreira.&nbsp;



Negociar é uma habilidade natural dos homens, não das mulheres. É fato que as empresas precisam parar de enxergar o gênero como um fator de risco. E nós, mulheres, precisamos enxergar o valor que entregamos de forma clara e, principalmente, precisamos ensinar nossas meninas que negociar e barganhar é também coisa de mulher.&nbsp;



Link do estudo:



<a href="https://newsroom.haas.berkeley.edu/research/new-research-shatters-outdated-pay-gap-myth-that-women-dont-negotiate/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://newsroom.haas.berkeley.edu/research/new-research-shatters-outdated-pay-gap-myth-that-women-dont-negotiate/</a>



<a href="https://www.pon.harvard.edu/daily/salary-negotiations/the-backlash-effect-for-women-negotiators-in-hollywood-and-beyond-nb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.pon.harvard.edu/daily/salary-negotiations/the-backlash-effect-for-women-negotiators-in-hollywood-and-beyond-nb</a>

Por que mulheres ganham menos que homens?

Quando lemos, várias áreas do cérebro são ativadas simultaneamente, criando uma rede complexa de conexões



A leitura tem o poder de transformar profundamente o cérebro humano. Sobretudo nesse ritmo digital, onde a atenção é desafiada pelas distrações, a leitura continua sendo uma das atividades mais poderosas para o desenvolvimento cognitivo e emocional.



Quando lemos, várias áreas do cérebro são ativadas simultaneamente, criando uma rede complexa de conexões. A neurociência tem mostrado que a leitura modifica estruturalmente o cérebro e aprimora suas funções de diversas maneiras:&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">1. Estímulo à neuroplasticidade</h2>



A leitura promove a neuroplasticidade, que é a capacidade do cérebro de se reorganizar e formar novas conexões neurais ao longo da vida. Um estudo publicado na Proceedings of the National Academy of Sciences concluiu que a leitura regular pode melhorar a conectividade no cérebro, especialmente em áreas relacionadas à linguagem e à compreensão.



<h2 class="wp-block-heading">2. Desenvolvimento da empatia</h2>



Um aspecto fascinante da leitura, especialmente de ficção, é sua capacidade de aumentar a empatia. Ao ler histórias que envolvem personagens complexos e situações emocionais, os leitores ativam as mesmas regiões cerebrais que utilizariam ao experimentar essas emoções na vida real, conforme estudos com imagens do cérebro. Essa ativação ajuda a melhorar a compreensão das emoções e perspectivas alheias.



<h2 class="wp-block-heading">3. Aprimoramento da concentração e foco</h2>



Vivemos à mercê das constantes interrupções, enquanto a leitura exige e desenvolve foco. Ler por longos períodos pode fortalecer a atenção e o domínio da capacidade de se concentrar, habilidades comprometidas pelo uso excessivo de dispositivos digitais.



<h2 class="wp-block-heading">4. Aumento da conectividade cerebral</h2>



Estudos de neuroimagem mostraram que a leitura ativa regiões do cérebro responsáveis pela linguagem, visão e cognição. Um estudo da Emory University revelou que a leitura de um romance pode melhorar a conectividade no córtex temporal esquerdo, uma área associada à receptividade da linguagem, e no sulco central, que é envolvido com a sensação física e a representação motora.



A leitura não é apenas benéfica para crianças em desenvolvimento; seus efeitos positivos se estendem por toda a vida. Em adultos e idosos, a leitura regular tem sido associada à prevenção do declínio cognitivo. Um estudo publicado no Neurology descobriu que a leitura frequente pode retardar o progresso de doenças neurodegenerativas, como o Alzheimer.



O hábito de ler melhora a capacidade de processar informações complexas, como também estimula a criatividade e a tomada de decisões. Ao desenvolver o cérebro para pensar de forma crítica e criativa, a leitura pode tornar os profissionais de todas as áreas mais eficazes na resolução de problemas e na inovação.



<h2 class="wp-block-heading">Como incorporar a leitura em sua rotina</h2>



Para colher os benefícios cognitivos da leitura, é essencial incorporá-la na rotina diária. Aqui estão algumas dicas práticas:



Leia diversos gêneros: A variedade de gêneros literários pode estimular diferentes áreas do cérebro.



Estabeleça metas de leitura: Defina um tempo diário para a leitura, mesmo que sejam apenas 10-15 minutos.



Desconecte-se dos dispositivos: Crie um ambiente sem distrações para aproveitar ao máximo sua leitura.



Participe de grupos de leitura: Trocar experiências e discussões sobre livros pode aprofundar sua compreensão e manter a motivação.



Seja você um profissional que precisa da leitura constante para obter conhecimento ou alguém buscando aprimorar sua vida em todos os âmbitos, sem importar idade ou escolaridade, a leitura é uma prática que merece ser priorizada.

Ler modifica o cérebro

Compreender os princípios da neurociência pode fornecer as ferramentas necessárias para construir e fortalecer essas marcas de maneira eficaz



A construção de uma marca pessoal do empreendedor e uma marca comercial do empreendimento, são processos que, embora distintos, impulsionam o ecossistema de crescimento do negócio.



A neurociência oferece insights valiosos sobre como essas marcas são percebidas e como a marca pessoal chancela a marca comercial e vice e versa, criando um ciclo virtuoso de reconhecimento e confiança que favorece as vendas.



<h2 class="wp-block-heading">A essência da marca pessoal</h2>



A marca pessoal é a representação autêntica de quem você é. É a forma como você se apresenta ao mundo, o conjunto de valores, competências e características que fazem de você único. No contexto do neuromarketing, marca pessoal é crucial porque os consumidores tendem a confiar mais em pessoas do que em empresas.



O chamado Efeito Halo, estudado em muitas pesquisas de comportamento do consumidor mostra que as pessoas formam impressões gerais com base em traços específicos. Um líder carismático com uma marca pessoal forte pode influenciar positivamente a percepção de toda a organização.



Precisamos considerar também que, biologicamente, o cérebro humano é naturalmente programado para reconhecer e lembrar rostos. Uma marca pessoal associada a um rosto humano facilita a conexão emocional e a lembrança. É a cara humana da marca, literalmente.



<h2 class="wp-block-heading">A força da marca comercial</h2>



Enquanto a marca pessoal é sobre a identidade individual, a marca comercial é sobre a identidade coletiva de uma organização. Ela encapsula a missão, visão, valores e a promessa da empresa para seus clientes.



O cérebro humano prefere a consistência e é atraído pela familiaridade. Marcas comerciais bem estabelecidas que mantêm uma identidade visual e comunicacional consistente são mais facilmente reconhecidas e confiáveis.



Informações consistentes e repetidas pelas marcas são mais propensas a serem armazenadas na memória de longo prazo dos consumidores. Isso explica por que campanhas de marketing consistentes são tão eficazes a longo prazo, influenciando significativamente o valor das marcas.



<h2 class="wp-block-heading">A sinergia entre marca pessoal e marca comercial</h2>



A interseção entre marca pessoal e marca comercial pode criar uma poderosa alavanca para o sucesso empresarial. Uma marca pessoal forte pode humanizar a marca comercial, enquanto a credibilidade da marca comercial pode fortalecer a marca pessoal do indivíduo associado a ela.



E exemplos não nos faltam:



1. Elon Musk e Tesla: A personalidade inovadora e visionária de Elon Musk reforça a percepção de Tesla como uma marca futurista e disruptiva. Simultaneamente, o sucesso de Tesla realça a imagem de Musk como um líder inovador.



Steve Jobs e Apple: A imagem de Steve Jobs como um gênio criativo e perfeccionista foi crucial para construir a identidade da Apple como uma marca inovadora e de alta qualidade.



<h2 class="wp-block-heading">Estratégias para integrar marca pessoal e comercial</h2>



Autenticidade: buscar genuinidade nas comunicações. A transparência e a autenticidade são fundamentais para construir confiança.



Consistência: Manter uma mensagem consistente tanto na marca pessoal quanto na comercial. Isso ajuda a reforçar a identidade de ambas.



Engajamento emocional: Utilizar histórias pessoais e testemunhos para conectar emocionalmente com o público. Histórias têm o poder de criar uma ligação emocional forte e memorável.



Visibilidade: Investir em visibilidade tanto para a marca pessoal quanto para a comercial. Participações em eventos, publicações em mídias e presença nas redes sociais são fundamentais.



A integração harmoniosa entre marca pessoal e marca comercial pode resultar em um reconhecimento de marca mais robusto, maior confiança do consumidor e, consequentemente, maior sucesso nos negócios.



Compreender os princípios da neurociência pode fornecer as ferramentas necessárias para construir e fortalecer essas marcas de maneira eficaz. Como empreendedor ou profissional de marketing, investir na construção dessas identidades é essencial para se destacar em um mercado competitivo.

Marca Pessoal X Marca Comercial: seja o influenciador do seu próprio negócio

A escolha de como usar essa tecnologia – e com qual propósito – está nas mãos de cada líder, de cada empresa, de cada profissional



Se você pudesse voltar cinco anos no tempo e contar para alguém que hoje a Inteligência Artificial estaria presente em processos de seleção, integração de colaboradores, avaliação de desempenho e até na personalização de treinamentos, provavelmente seria recebido com ceticismo. Mas é exatamente isso que está acontecendo.



A IA deixou de ser aquela tecnologia futurista de filmes de ficção científica para se tornar parte do dia a dia corporativo. E com isso, chegam também os medos, as expectativas exageradas e, principalmente, muita confusão sobre o que é real e o que é fantasia.



A questão toda é: enquanto muitos eventos pelo Brasil e pelo mundo colocam a tecnologia no centro das discussões, quantas empresas realmente entendem o impacto que ela está causando? E mais importante: quantas estão preparadas para essa transformação sem cair em alarmismos ou criar expectativas irreais?



<h2 class="wp-block-heading">Os números que revelam a realidade</h2>



Segundo a pesquisa Hopes and Fears 2024, da PwC, 43% dos profissionais brasileiros acreditam que a IA aumentará sua produtividade. Outros 30% enxergam a criação de novas oportunidades de trabalho.



Ou seja, a maioria dos profissionais não estão com medo de perder o emprego para uma máquina. Na verdade, eles estão tentando entender como trabalhar&nbsp;com essa tecnologia.



Acredito que o debate sobre IA precisa ir além do medo da substituição. As empresas devem preparar pessoas e processos para que a tecnologia se torne aliada na eficiência e no desenvolvimento de talentos, sem perder de vista o papel humano nas decisões estratégicas. Porque, no atual momento, a IA não está substituindo o trabalho humano. Está transformando a forma como ele acontece.



<h2 class="wp-block-heading">Do recrutamento à integração: a experiência que ninguém esperava</h2>



A aplicação da IA no RH vai muito além da triagem de currículos. Essa é a parte óbvia, a que todo mundo já conhece.



O que está acontecendo de verdade é muito mais interessante. A tecnologia está sendo usada para mapear habilidades que antes passavam despercebidas, personalizar treinamentos de acordo com o perfil de cada pessoa, identificar&nbsp;gaps&nbsp;de performance antes que se tornem problemas e melhorar a experiência do colaborador desde o primeiro dia.





O Relatório Future of Jobs 2025  traz um dado que deveria tirar o sono de qualquer líder: mais de 40% das competências básicas exigidas nos empregos serão transformadas nos próximos anos, segundo o World Economic Forum.



E não estamos falando apenas de habilidades técnicas. Estamos falando de adaptação,&nbsp;upskilling&nbsp;– processo de desenvolver novas habilidades&nbsp;–,&nbsp;e novas formas de aprendizado. O jogo mudou completamente.



Tecnologias de automação permitem que gestores acompanhem indicadores de produtividade e engajamento em tempo real. Isso muda a forma como líderes desenvolvem e apoiam seus times, de um modelo reativo para um modelo preventivo.



O&nbsp;onboarding&nbsp;é um ótimo exemplo de como a IA pode humanizar processos. Ao usar dados para entender o perfil e as necessidades de cada pessoa, as empresas conseguem oferecer uma integração mais acolhedora e personalizada, em vez de uma ação padronizada.



<h2 class="wp-block-heading">A ferramenta que retém talentos (quando bem usada)</h2>



A inteligência artificial também virou aliada no desenvolvimento e retenção de talentos. Sistemas de&nbsp;people analytics – plataformas que utilizam dados e IA para analisar comportamentos, desempenho e engajamento – ajudam a prever riscos de desligamento, sugerir planos de carreira mais assertivos e identificar potenciais líderes.



Aqui está o dado que muda tudo: de acordo com o Fórum Econômico Mundial, a automação criará 170 milhões de novas funções até 2030, especialmente em áreas que combinam habilidades técnicas e emocionais.



Leia de novo. Criará, não eliminará.



O futuro do trabalho não será dominado por máquinas. Será dominado por pessoas capazes de colaborar com a tecnologia.



Quanto mais avançada a tecnologia, mais valorizadas se tornam competências humanas como empatia, adaptabilidade e pensamento crítico. A IA não elimina a subjetividade, ela amplia o potencial de decisões mais justas e estratégicas quando usada de forma ética e transparente.



<h2 class="wp-block-heading">Separando o que é real do que é fantasia</h2>



Com a popularização da IA nas empresas, alguns mitos insistem em circular pelos corredores corporativos. E compreender esses equívocos não é apenas útil, é fundamental para usar a tecnologia de forma estratégica. Veja a seguir:&nbsp;



Mito 1: a IA vai causar desemprego em massa



Esse é o terror que tira o sono de muita gente. Mas vamos aos fatos.&nbsp;



Sim, segundo o Fórum Econômico Mundial, a automação pode eliminar cerca de 92 milhões de funções até 2030. Porém, o saldo será positivo: surgirão muito mais oportunidades do que serão eliminadas, especialmente em áreas que exigem pensamento crítico, criatividade e habilidades digitais.



Ao automatizar tarefas repetitivas, ela libera tempo para que os profissionais se concentrem em atividades que geram valor real.



Mito 2: a tecnologia torna o trabalho mais impessoal



Esse é talvez o equívoco mais comum. A ideia de que quanto mais tecnologia, menos humanidade.



Na prática, é exatamente o oposto. Ferramentas inteligentes ampliam o olhar sobre competências e comportamentos, reduzem vieses inconscientes e oferecem feedbacks mais precisos.



O medo da desumanização é compreensível, mas a tecnologia bem aplicada aproxima gestores e colaboradores. Com dados de desempenho e engajamento, é possível personalizar jornadas e promover um desenvolvimento mais justo e inclusivo.



Mito 3: só quem trabalha com tecnologia precisa entender de IA



Aqui está outro engano perigoso.



Embora especialistas em IA estejam entre os mais demandados atualmente, a transformação digital já impacta todas as áreas – de marketing e vendas a finanças, saúde e educação.



O diferencial não é dominar códigos. É saber usar a tecnologia para melhorar resultados e colaboração. E isso vale para qualquer profissional, em qualquer área.



Mito 4: a IA tornará as habilidades humanas obsoletas



Esse é o mito que mais merece ser desfeito.



Empatia, adaptabilidade, liderança e pensamento crítico continuam sendo diferenciais. E quanto mais a tecnologia avança, mais essas habilidades se tornam valiosas. Quanto mais avançada a tecnologia, mais valorizado é o que é genuinamente humano. A IA amplia nossa capacidade de tomar decisões éticas e estratégicas, não o contrário.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta que importa</h2>



A consolidação da IA nas empresas marca uma nova fase do mundo corporativo: menos operacional e mais analítica, menos centrada em tarefas e mais em propósito.



Com base nos dados da PwC e nas tendências globais, fica claro que a transformação não é apenas tecnológica. É cultural. E exige líderes preparados para lidar com dados, pessoas e mudanças simultaneamente.



Deixo, portanto, uma reflexão:&nbsp;sua empresa está usando a IA para substituir pessoas ou para potencializar o que elas têm de melhor?&nbsp;A inteligência artificial não é uma ameaça ao trabalho humano, mas um convite à reinvenção.&nbsp;



A escolha de como usar essa tecnologia – e com qual propósito – está nas mãos de cada líder, de cada empresa, de cada profissional. E essa escolha definirá não apenas o futuro do trabalho, mas a qualidade das relações que construímos nele.

O que é mito e o que é verdade sobre a IA no trabalho?

As pessoas não são tão diferentes entre si, apenas algumas conseguem tirar da experiência, uma maior confiança para incorporar segurança na sua própria capacidade de agir. Não se trata de acertar tudo, mas de se expor para poder arrumar os próprios erros, adquirindo e formando trajetórias com doses cada vez mais crescentes de independência, do tipo que incorpora sua visão pessoal em cada coisa que lê, observa e faz.&nbsp;Medos, eu tenho, você tem. Muitas vezes ao encarar qualquer coisa nova achamos que o coração não vai agüentar de tanto saltar, mas quando continuamos nos ajustes aqui e ali logo percebemos que os problemas, mesmo se vencidos, não param. A atividade exercida pelos novos obstáculos, enquanto evitar acúmulos manterá seu coração longe da falência, pelo uso e estimulo da determinação diante da necessidade do se manter competente, absorver desafios, novas metas e resultados.&nbsp;A crônica das nossas historias, não diferem pelas coisas que falamos, mas pelo entendimento daquilo que suas formas representam. A composição do nosso refinamento está nessas pequenas inclusões dos detalhes, típico daqueles que se preocupam com uma vírgula, ou por um mergulho a mais para formar o real sentido do que se pretende.A aplicabilidade de tudo que o mundo nos oferece deve estar incorporada junto com aptidões para que as atividades tenham o tamanho das ambições e uma capacidade reduzida de riscos. Na verdade a pessoas agem pela compreensão do até onde podem ir, limitando-se por ficar sentadas ou a caminhar até o limite das reações legais. Num caso ou no outro, todos gastamos muito tempo, mas sempre tem gente que sabe colocar mais qualidade do que quantidade no que faz.Sérgio Dal Sasso é palestrante, consultor estratégico e escritorwww.sergiodalsasso.com.br&nbsp;

Processos assertivos em carreiras e profissões

Por que tantas pessoas estão escolhendo o silêncio, mesmo sem anunciar



Existe um movimento silencioso acontecendo nas redes. Pessoas que sempre foram presentes, constantes, quase cronistas da própria rotina, simplesmente deixaram de postar. Não houve anúncio de pausa, não houve texto de despedida, não houve declaração dramática. Apenas um afastamento orgânico, lento, quase imperceptível.



O curioso é que, ao contrário de outras tendências digitais, essa não surgiu de repente. Ela se espalhou como uma mudança de clima: discreta, mas impossível de ignorar.



E talvez seja preciso olhar com mais cuidado para entender o que está por trás dessa decisão coletiva de desaparecer aos poucos.



Ao longo dos últimos anos, postar deixou de ser somente um gesto espontâneo. Tornou-se uma equação invisível que envolve expectativa, performance, formato, previsibilidade e uma sensação constante de estar sendo avaliado. A tecnologia moldou o modo como produzimos e apresentamos nossas experiências, e isso criou um tipo de desgaste que não é imediato, mas profundo.



Kyle Chayka, autor de&nbsp;Mundo Filtrado, descreve como os algoritmos criaram um ambiente em que tudo parece padronizado. A estética, a opinião, o ritmo, a presença. Os aplicativos aprenderam a prever o que queremos ver, mas também aprenderam a sugerir o que deveríamos ser. A lógica de recomendação não apenas organiza o feed. Ela orienta comportamentos.



Com o tempo, aquilo que compartilhamos começou a se alinhar mais à lógica da plataforma do que ao nosso impulso humano de expressão. O resultado foi uma erosão silenciosa da espontaneidade.



A exaustão digital não acontece de um dia para o outro. Ela é construída no acúmulo de pequenas decisões que, juntas, começam a pesar. A foto que não parece boa o suficiente. O texto que parece longo demais. A sensação de que todo movimento precisa fazer sentido publicamente. O receio de parecer inadequado. O incômodo de se ajustar a expectativas que ninguém declarou, mas que todos conhecem.



A soma disso tudo é um cansaço que não grita. Só diminui o volume.



E aí o silêncio se torna resposta.



Mas há outro lado dessa história, e talvez seja o mais importante: o silêncio também pode ser escolha. Uma forma de recuperar o espaço interno que ficou soterrado pela necessidade constante de presença digital. Não é fuga. Não é renúncia. É uma tentativa de viver um pouco mais para dentro, sem transformar tudo em conteúdo.



É curioso pensar que, enquanto as plataformas nos incentivam a sermos cada vez mais visíveis, algumas pessoas estão preferindo a invisibilidade. Não como abandono, mas como cura. Não como desaparecimento, mas como reencontro.



Há algo de saudável nesse movimento. Algo que devolve textura à vida, que devolve pausa, que devolve profundidade ao que antes era apenas registro.



Talvez seja cedo para chamar isso de tendência. Talvez seja apenas um reflexo de maturidade digital. Talvez seja uma mudança no entendimento do que vale a pena mostrar.



O fato é que a grande pausa invisível da era digital não significa uma rejeição às redes. Significa uma nova forma de estar nelas. Uma forma que não exige prova de vida a cada dia. Uma forma que reserva espaço para o que não precisa ser compartilhado. Uma forma que respeita o tempo da experiência antes do tempo da publicação.



No fim das contas, o silêncio pode ser menos ausência e mais presença. Um modo de existir longe da necessidade constante de ser visto.



E é possível que seja justamente desse silêncio que surja uma relação mais verdadeira com o digital — e, principalmente, com a vida fora dele.



<h2 class="wp-block-heading">Leitura recomendada</h2>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/11/71Y676qSFeL._AC_UF10001000_QL80_-1.jpg" alt="" class="wp-image-423919"/></figure>



Para aprofundar a discussão sobre como forças invisíveis moldam nossa percepção, comportamento, estética e até identidade e o que consideramos espontâneo na era digital, recomendo a leitura de&nbsp;“Mundo Filtrado – Por que tudo parece igual na era dos algoritmos?”, de Kyle Chayka, publicado pela&nbsp;Benvirá. A obra oferece um panorama atual e instigante sobre os impactos do design algorítmico na cultura contemporânea e ajuda a entender por que nossas expressões online parecem cada vez mais guiadas por filtros, tendências e previsões algorítmicas.

Transição de carreira: setor digital atrai a inteligência feminina

Rejane Toigo

Consórcio: aprenda a usá-lo para atingir suas metas, com Alysson Tosin | Café com ADM 472

Consórcio: aprenda a usá-lo para atingir suas metas, com Alysson Tosin | Café com ADM 472

Sobre o autor

Rejane Toigo

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deCarreira e Performance

O que é mito e o que é verdade sobre a IA no trabalho?

Processos assertivos em carreiras e profissões

A grande pausa invisível da era digital