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É nítido que o mundo vem passando por uma significativa transição. A própria natureza da comunicação e do cotidiano mudou radicalmente em apenas alguns anos. As regras dos negócios e do marketing mudaram, e essas mudanças foram responsáveis pela falência de muitas empresas. Mas também criaram vultosas oportunidades para milhares de outros negócios. 
&#13;
Hoje em dia, mais do que em qualquer outro momento da história, se tornou mais fácil, rápido e barato começar e administrar um negócio, porque o crescimento da internet mudou o mundo de maneira substancial: é um lugar totalmente diferente e nunca mais voltaremos aos velhos métodos de atuação. Se você for capaz de compreender essa nova dinâmica, pode explorar jeitos de ganhar dinheiro na internet por meio de:
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<ol>
<li>Produtos físicos </li>
<li>Serviços </li>
<li>Publicidade</li>
<li>Produtos digitais</li>
</ol>
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<ol></ol>
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Por qual começar? Existem negócios lucrando alto em cada uma dessas formas. Logo, a realidade é esta: você pode ganhar dinheiro com todos. Pessoalmente, eu começaria com produtos digitais, mas antes de explicar o porquê, vou te apresentar as outras três opções.
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1 &#8211; PRODUTOS FÍSICOS
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<ol>&#13; 
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Os e-commerces transformaram o internauta, que antes era apenas um visitante do site, em um consumidor. É possível vender ou revender produtos físicos por meio de plataformas como Mercado Livre ou Amazon, por exemplo. As opções de produtos são várias, desde eletrodomésticos, maquiagens, roupas, alimentos e bebidas&#8230; As possibilidades são quase infinitas. 
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2 &#8211; SERVIÇOS E CONSULTORIAS
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<ol>&#13; 
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Dependendo de suas metas, prestar serviços é uma outra opção para ganhar dinheiro na internet. Você pode cobrar de clientes ou organizações por sessões de consultorias individuais ou em grupo e ser pago pela hora desta sessão.
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Dependendo de qual área você dominar o assunto, as consultorias podem ser entregues por meio de vídeo chamada semanal ou mensal ao seu grupo de clientes, orientando-os, em um primeiro momento, e, então, conduzindo-os a sessões de perguntas e respostas.
&#13;
 Outra opção é prestar serviços pontuais como freelancer: seja na construção de sites, transcrição de materiais, edição de vídeos ou como redator, na elaboração de conteúdos para a internet. 
3 &#8211; PUBLICIDADE
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<ol>&#13; 
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</ol>
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É possível ganhar dinheiro com a monetização de vídeos na internet. O Youtube é uma das melhores plataformas para isso, porque possui um vultuoso número de anúncios que precisam ser distribuídos para seus usuários. Crie conteúdos dentro da plataforma sobre um tópico que você goste e domine o assunto e deixe a opção de monetização ativada. Não é necessário nem você mesmo aparecer, canais como Tastemade e Ideias Incríveis monetizam seus conteúdos apenas ensinando a fazer algo. 
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4 &#8211; PRODUTOS DIGITAIS
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<ol>&#13; 
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</ol>
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Com produtos digitais, você pode vender comunidades, softwares ou cursos on-line, como eu faço com o <a href="https://vendatodosantodia.com.br/sales/pg-venda-vtsd/?utm_source=artigo&#038;utm_medium=administradores&#038;utm_campaign=artigo-06-01-21" target="_blank" rel="noopener">Venda Todo Santo Dia</a>, que inclusive é um método que ensina a criar e vender produtos digitais. 
&#13;
Pessoalmente, acredito que seja a melhor opção para começar a ganhar dinheiro na internet, pois esses negócios não dependem da sua hora por serviço para se expandir. São práticos: não é necessário lidar com estoque, correios e logísticas. E possuem uma barreira de entrada baixa: você precisa ter uma boa ideia e saber como criar um produto digital. 
&#13;
Além disso, atualmente existem várias ferramentas que facilitam a hospedagem e distribuição, logo não é necessário ter uma grande infraestrutura no início, como um estúdio profissional, por exemplo. Com um celular e um bom microfone você consegue produzir um material de qualidade. 
&#13;
POR ONDE COMEÇAR?
&#13;
Coisas boas acontecem no caminho de quem está no caminho, você escolhe o que combina melhor com suas ambições e suas preferências. A internet mudou completamente as regras do jogo para aqueles que pretendem abrir seu próprio negócio: vivemos em um mundo mais transparente&#8230; com pessoas interconectadas a todo momento. Todo santo dia tem uma pessoa querendo comprar algo e todo santo dia você pode vender algo. Você só precisa de um método.

Por onde começar a vender na internet?

Se você for capaz de compreender a nova dinâmica dos negócios, poderá explorar várias formas de ganhar dinheiro na internet

Por onde começar a vender na internet? | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Neste texto, vou compartilhar com você os meus 7 maiores aprendizados em mais de 8 anos empreendendo no mercado digital. &#13;
–&#13;
O mercado digital muda muito rápido. É que nem a vida de um cachorro: para cada 1 ano vivido, você pode considerar uns 7 anos. Como não tem o que fazer, o que nos resta é lidar com essa realidade de mudanças rápidas, e mais do que lidar, precisamos ter sagacidade para acompanhar. &#13;
Foi pensando nisso que resolvi trazer os meus 7 maiores aprendizados empreendendo aqui no digital, aprendizados que eu gostaria muito de ter tido quando comecei e me poupariam muita dor de cabeça.&#13;
<h2>1. O processo é mais importante que o objetivo final</h2>&#13;
Você já reparou que quem ganha uma competição de natação tem o mesmo objetivo das pessoas que perdem a competição? Ambos os competidores querem chegar em 1° lugar.&#13;
Agora, você já se perguntou o que o 1° lugar faz de diferente para ganhar? Acredito que você concorde comigo que é a preparação, o treino, o processo. &#13;
Esse foi um dos aprendizados que eu tive empreendendo no digital. Toda vez que eu focava muito no resultado, eu não alcançava. Quando eu mudei a dinâmica e passei a focar no processo, o resultado começou a vir. &#13;
Uma das coisas que eu fiz para isso acontecer foi mudar o foco das metas de faturamento e focar mais nas metas de processo. Ao invés de pensar: "esse ano eu quero faturar X milhões", eu passei a focar nas metas de processo, ou seja, no que eu precisava fazer para alcançar esse resultado.&#13;
<h2>2. A compensação financeira não é imediata </h2>&#13;
Nós não vivemos em um mundo de recompensas imediatas. Se você pratica suas ações com foco no resultado imediato, você está mais perto de parecer um animal do que você imagina. &#13;
Eu não falei isso para te insultar, mas apenas para fazer um comparativo. Um leão, por exemplo, quando quer comer, come, quando quer dormir, dorme… O animal vive em ambiente de recompensa imediata. &#13;
Já o ser humano não, e no digital, por mais que as coisas aconteçam em ritmo frenético, você tem que ter a consciência de que a recompensa não é imediata. &#13;
Na verdade, você tem que entender que algumas ações que você faz hoje só vão gerar o resultado que você espera alcançar daqui a dias, meses, às vezes até anos. &#13;
E aqui vai um aprendizado extra: quando mais no longo prazo você pensar, mais resultado você vai alcançar. Porque aí os juros compostos vão fazer suas ações de hoje virarem verdadeiros milhões no futuro.&#13;
<h2>3. Cuide bem da sua conta de anúncio </h2>&#13;
A conta de anúncio é um dos ativos mais importantes do seu negócio no digital. Se você não cuida bem dela, é pedir para ter dor de cabeça. E você não vai querer ver sua principal fonte de vendas parar sem avisos – acredite, eu já passei por isso. &#13;
Não cuidar bem da sua conta de anúncios é que nem negligenciar a educação do filho: dá um mole e ele vai continuar morando com você até os 40 anos. &#13;
Uma coisa que eu descobri é que as plataformas de anúncio são parecidas com o Serasa, que te dão alguns pontos de acordo com seu "bom pagamento". Ou seja: quanto mais certinho você for, mais pontos você vai ter com sua plataforma de anúncios. &#13;
Então, aqui vai uma dica que eu queria muito ouvir quando eu comecei: vale mais seguir as políticas dos anunciantes e abrir mão de grandes resultados no curto prazo do que exagerar na campanha, perder a conta e ficar sem resultado nenhum. &#13;
Em outras palavras: respeite a política dos anunciantes.&#13;
<h2>4. Não precisa entrar na modinha </h2>&#13;
No mercado digital sempre tem uma modinha da vez. O pior é que a maioria dessas modinhas vão ser realmente boas e até podem te trazer resultados. É aí que mora o perigo. &#13;
Tem uma frase famosa que diz: "clichês não nascem à toa". Com as modinhas do digital não é diferente: essas novas estratégias que acabam surgindo e se tornando modinha se tornam modinhas porque funcionam. &#13;
E o perigo não é aplicar essas novas estratégias. O perigo é tirar o foco do seu negócio e das estratégias que você já utiliza e funcionam para aplicar a nova modinha da vez. O perigo é ter seu foco e energia dispersos. &#13;
Um sintoma claro das pessoas que vivem pulando de galho em galho, de estratégia em estratégia, é que elas começam determinadas a implementar a estratégia e logo desanimam. &#13;
O resultado é esse da foto, elas desistem antes de chegar no resultado:&#13;
<figure><img src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/10/07183408/DroaO7wEVZp-pAOkGTYdD0JAxo8fKViKqYLt13T8kbqFO2qf18ebK52kjThVEQxOZRuVO4nIuOj9eiFO_27MMNfETsb-g-CaK3Mi5z8BWbZ9viV1KbUnUU8p8penRt-VeJN2GNRmfR-RXOP.png" width="589" height="438" data-image="uigwymhdk0os"></figure>&#13;
Lembre-se dessa frase sempre que pensar em abandonar uma estratégia que funciona para seguir a modinha da vez: energia dispersa não produz resultado. &#13;
<h2>5. Não seja evasivo</h2>&#13;
Nunca mostre um resultado mais ou menos. Seja específico e sempre prove o que você falar, sempre traga elementos para comprovar o que você está afirmando. &#13;
Seja com pesquisas científicas, provas e resultados reais de alunos, mostrando a história e o lastro por trás do que você está fazendo ou até com exemplos específicos de como aquilo pode acontecer. &#13;
As pessoas compram de quem elas confiam, se você é do tipo muito evasivo na comunicação, não vai vender, e se não vender, nem preciso explicar o que acontece, né?&#13;
Você pode notar que para cada um desses aprendizados eu tentei exemplificar e ser específico com alguma metáfora, falando algo que aconteceu comigo etc. &#13;
Vale mais a pena você ser específico e gastar mais tempo para falar algo do que simplesmente jogar no ar uma afirmação sem contexto e prova alguma. &#13;
<h2>6. Descubra a sazonalidade do seu mercado </h2>&#13;
Quando você entende a sazonalidade do mercado em que seu negócio digital está inserido, você pode fazer uma das coisas mais importantes de uma empresa com muito mais assertividade: o planejamento. &#13;
E com um planejamento mais assertivo, você pode fazer projeções. Eu diria que um dos ápices de desempenho de um negócio digital é quando você define o planejamento e a projeção de cada mês do seu ano. &#13;
Assim, você sabe o que você vai fazer em janeiro, fevereiro, março, até o final do ano, e sabe o que — provavelmente — vai acontecer com o resultado se você seguir o planejamento. &#13;
Quando eu entendi a sazonalidade do meu mercado eu pude me preparar melhor para passar por momentos quando eu sei que as vendas são mais fracas, e claro, eu pude me preparar melhor para tirar todo o potencial de um período em que as pessoas estão mais propensas a comprar meu produto. &#13;
O que seria da Cacau Show se eles não entendessem de sazonalidade? &#13;
<h2>7. Defenda sua confiança </h2>&#13;
Se tem uma coisa que você tem que fazer quando estiver vendendo é ter convicção. Se você não tiver convicção e confiança na hora de vender seu produto, você simplesmente não vende. &#13;
E o que aumenta sua confiança? Resultado. Não precisa ser o resultado final, pode ser o resultado do processo. Comemore estar no processo, esse pode ser seu combustível para aumentar a confiança. &#13;
Recheie sua vida de pequenas vitórias, assim você aumenta sua confiança gradativamente e cada vez mais seus resultados vão aumentar e, consequentemente, sua confiança. &#13;
Fechamos com esse aprendizado, que vale para a vida toda. &#13;
Espero que você tenha tirado algum proveito deste texto, eu com certeza gostaria muito de saber de cada um desses aprendizados, que agora você sabe, antes de começar meu negócio digital. &#13;
<h2>Dica para quem que começar no digital </h2>&#13;
Dica = eu vou tentar te vender algo. Mas calma, isso não é ruim, você vai ter uma "amostra grátis" antes de decidir se compra ou não. &#13;
A dica é para você ir para página de vendas do meu produto digital, o Venda Todo Santo Dia, e assistir ao vídeo que eu deixo disponível lá. &#13;
Esse vídeo é uma amostra grátis que eu chamo de "vídeo de vendas de valor". Isso significa que mesmo que você não compre o produto e só assista ao vídeo, vai sair com um baita aprendizado. &#13;
Então, se você tem vontade de criar um negócio lucrativo na internet, que venda todo santo dia, <a href="https://vtsd.com.br/vtsd-venda/" target="_blank">clique neste link</a>. &#13;
&#13;
Nele, eu explico as 3 principais características que você precisa saber para criar um produto digital que vende muito, todo santo dia. Se ao final você quiser se tornar um aluno VTSD, vai ser muito bem-vindo. &#13;
(Imagem: iStockPhoto)

Meus 7 maiores aprendizados empreendendo no mercado digital

Quem aqui nunca pesquisou como ganhar dinheiro na internet que atire a primeira pedra. &#13;
De acordo com o Semrush, plataforma de pesquisa de palavras-chave, mais de 165 mil brasileiros pesquisam sobre isso todo santo mês. &#13;
Dado à procura das pessoas sobre esse assunto, neste texto eu quero te mostrar as 4 maneiras mais utilizadas para conseguir renda através da internet.&#13;
 &#13;
São elas: &#13;
<ul><li>Produtos </li><li>Serviços</li><li>Publicidade</li><li>Produtos Digitais</li></ul>&#13;
Vou falar sobre cada um desses jeitos de ganhar dinheiro online, vou dar exemplos práticos, falar das vantagens, desvantagens e talvez você saia com uma ideia novinha em folha para começar seu negócio digital. &#13;
<h2>Produtos </h2>&#13;
Muito provavelmente você já deve ter vendido algum produto na internet. Seja no mercado livre, OLX, Enjoei ou até em grupos de Facebook e Whatsapp. &#13;
Se você nunca vendeu - o que eu acho bem difícil - com certeza você já comprou. &#13;
Sapato, celular, sunga, peruca, panela, roupa de cama, brinquedo, fone de ouvido, eletrodoméstico... Essas são só algumas das infinitas possibilidades quando falamos de venda de produtos na internet. &#13;
Esse mercado se sustenta basicamente no bom e velho feijão com arroz da venda: comprar pelo preço mais barato possível e vender pelo maior preço possível. &#13;
Uma das vantagens de vender produtos é a barreira de entrada, que é bem baixa. Isso significa que é fácil entrar no mercado de venda de produtos na internet, afinal, você só precisa comprar e vender um produto. &#13;
Com uma rápida pesquisa nas categorias de produto das plataformas de venda, você já vai ter uma boa noção do que mais vende e do que vende pouco. &#13;
No mercado livre, por exemplo, esses foram os 10 produtos mais vendidos no ano de 2021, de acordo com uma pesquisa da TechTudo: &#13;
<ol><li>Janeiro — Máscaras descartáveis 50u. | Leite condensado</li><li>Fevereiro — HD | Leite condensado</li><li>Março — Oxímetro de pulso | HD</li><li>Abril — Leite condensado | Cerveja</li><li>Maio — Leite condensado | Bolacha de chocolate</li><li>Junho — Cerveja | Máscara N95</li><li>Julho — Cerveja | Detergente líquido</li><li>Agosto — Cerveja | Leite condensado</li><li>Setembro — Bolacha de chocolate | MOP</li><li>Outubro — Máscara N95 | Leite Condensado</li><li>Novembro — Leite Condensado | Café moído</li><li>Dezembro — Azeite | Leite Condensado</li></ol>&#13;
Como você pode ver, o mercado de venda de produtos através da internet se baseia muito nas tendências de consumo. Temos para exemplificar, as máscaras de proteção contra o Covid, que tiveram um boom de vendas com a pandemia. &#13;
Vale falar que nem tudo são flores, essa variedade e a facilidade de começar a vender produtos na internet encontra alguns fatores negativos como lidar com estoque, logística, funcionários, etc. &#13;
<h2>Serviços </h2>&#13;
Uma das características favoráveis dessa modalidade de vendas na internet, é que assim como a modalidade de venda de produtos, o mercado de serviços também apresenta uma barreira de entrada baixa. &#13;
Afinal, todo mundo pode vender seu tempo em troca de prestar algum serviço. &#13;
Mas que tipo de serviço você pode vender? &#13;
- Consultorias / Mentorias: &#13;
Se você tem alguma expertise em alguma área, você pode vender essa sua experiência para quem precisa. &#13;
Um jeito simples de fazer isso é criar um site falando da sua consultoria ou mentoria, e fazer anúncios para pessoas que podem se interessar ou que tem o problema que você ajuda a resolver. &#13;
E hoje, com as ferramentas de videoconferência ficou muito mais fácil entregar esse tipo de serviço, fazer a consultoria ou mentoria via Zoom é uma das oportunidades. &#13;
- Serviços de freelancer &#13;
Essa aqui talvez seja a melhor forma de fazer renda extra: prestar serviço como freelancer. &#13;
E as oportunidades são várias: jornalista, escritor, design, editor, suporte, etc. Basta identificar uma área que você é capaz de prestar serviço e ir para cima. &#13;
Uma vez eu precisei escrever os meus votos de casamento, e adivinha? Eu fui pesquisar no Google para ver se eu encontrava alguém que prestasse esse tipo de serviço, porque eu queria uns votos de respeito. &#13;
Resultado? Não achei ninguém. Então eu fui pesquisar o volume de pesquisas na palavra-chave “votos de casamento” e tinha muito. &#13;
Na época eu até pensei em criar uma plataforma que tivesse redatores para escrever os votos de casamento, para você ver que tem oportunidade em tudo que é nicho. &#13;
<h2>Publicidade </h2>&#13;
Nessa modalidade de vendas, eu não posso dizer que a barreira de entrada é baixa, mas uma coisa eu posso falar, é simples você conseguir renda através de publicidade.&#13;
Eu disse simples, não fácil. Isso porque basicamente, para você receber dinheiro com publicidade na internet, você precisa ter uma audiência. &#13;
Seja no Instagram, Youtube, Twitter, Twitch… qualquer rede social. Onde você conseguir unir atenção das pessoas, ali o dinheiro dos anunciantes vai estar. &#13;
“Mas eu não quero aparecer para criar audiência" - essa é uma objeção muito grande quando se fala em criação de audiência. Mas uma coisa que você precisa entender é que não necessariamente você precisa aparecer para criar uma audiência.&#13;
No YouTube, por exemplo, tem uma modalidade de canal em que você não precisa aparecer para conseguir receita de publicidade, são os Canais Dark.&#13;
Basicamente nesses canais o dono não precisa aparecer, ele pode contratar alguém para fazer o conteúdo, ou simplesmente trabalhar fazendo a narração dos vídeos, fazendo compilados, sem precisar aparecer. &#13;
<h2>Produtos Digitais </h2>&#13;
Esse aqui, modéstia à parte, eu domino bem. Eu comecei a vender produtos digitais lá em 2013, quando eu e o Ruy - meu sócio - fizemos uma parceria com uma mulher que viria a ser uma das maiores especialistas do Brasil, a Cátia Damasceno.&#13;
Com essa parceria em um nicho pouco convencional, depois de alguns anos no mercado, nós nos tornamos um dos produtores digitais que mais têm resultado no mundo. &#13;
Desde então já foram mais de 200 mil vendas de produtos digitais, com um faturamento de mais de 100 milhões de reais. &#13;
Eu falo isso não é para me gabar, é para você ver que eu comecei do zero, em um nicho pouco convencional e consegui, então você também consegue. &#13;
Um ponto importante é que para gerar esse resultado com a Cátia, eu não precisava aparecer. Eu ficava no backstage, elaborando a estratégia. &#13;
Isso é uma das vantagens de vender produtos digitais, você pode ser o especialista ou você pode ficar responsável pela estratégia, ficando no backstage, sem ter que aparecer. &#13;
<h2>Como você pode começar nesse mercado? </h2>&#13;
Além dos produtos da Cátia, eu tenho o meu produto digital, o Venda Todo Santo Dia, onde eu sou o especialista. &#13;
No Venda Todo Santo Dia, eu peguei toda a estratégia e metodologia que me ajudaram a alcançar o resultado com a Cátia e disponibilizei em um método único de venda de produtos digitais, o método VTSD.&#13;
Eu divido as fases da criação de um produto digital em: &#13;
1. Concepção de Produto atrativo; &#13;
2. Alinhamento dos elementos da comunicação; &#13;
3. Mandala da Criatividade Infinita; &#13;
4. Crescimento Exponencial estruturado. &#13;
Se você quiser conhecer mais sobre o método, eu deixo disponível uma apresentação gratuita onde eu falo um pouco mais da metodologia do Venda Todo Santo Dia: <a href="https://vtsd.com.br/vtsd-venda/">https://vtsd.com.br/vtsd-venda/</a> &#13;
&#13;
Nesse artigo você viu sobre 4 oportunidades para ganhar dinheiro no digital, sem querer puxar sardinha pro meu lado, mas eu recomendo que você comece com produtos digitais.&#13;
Além de ser um dos mercados com a menor barreira de entrada, você ainda se beneficia com altas margens de lucro e com a escala. &#13;
A dica está feita, boas vendas! &#13;

Os 4 jeitos de ganhar dinheiro na internet

Quando o assunto é mercado digital, existem diversos tipos de negociação, parcerias e acordos que podem ser feitos entre um especialista, uma agência ou um coprodutor. &#13;
Nesse texto, vou passar pelos 6 modelos de relação mais comuns e utilizados no mercado digital: &#13;
&#13;
<ol><li>Fee mensal </li><li>Fee + variável </li><li>100% variável </li><li>Coprodução </li><li>Sociedade parcial </li><li>Sociedade total</li></ol>&#13;
Você vai conseguir identificar qual modelo funciona melhor para você e qual o tipo de negociação ideal fazer com seu parceiro ou futuro parceiro aqui no digital - seja você especialista, coprodutor, prestador de serviço ou agência. &#13;
<h2>1. Fee mensal </h2>&#13;
O primeiro tipo de relação aqui no digital é um modelo utilizado pelas agências que cobram um fee – um valor mensal que a agência define e que deve ser pago todo mês. &#13;
Esse é um dos modelos mais tradicionais e utilizados aqui no digital. Inclusive, eu mesmo já utilizei muito na época em que tinha uma agência de publicidade. &#13;
Como funciona? A agência oferece um tipo de serviço, por exemplo: 6 posts no Instagram, 5 vídeos no YouTube, 3 artigos no blog, etc… E ela cobra um valor mensal por esse serviço. &#13;
Esse é um modelo que eu particularmente não gosto muito. Principalmente pelo motivo de que, dando resultado ou não, a agência tem o fee mensal garantido. &#13;
Ou seja, ela pode oferecer o pior serviço do mundo e mesmo assim vai receber o valor fixo combinado. Geralmente, agências que utilizam esses modelos estão mais direcionadas a atingir metas quantitativas do que qualitativas. &#13;
Isso significa que o foco vai estar na quantidade do serviço combinado, e não na qualidade. Por mais que eu não goste muito, pode funcionar para você se realmente confiar e gostar da agência. &#13;
<h2>2. Fee + variável </h2>&#13;
Esse modelo também é utilizado pelas agências. A única diferença do primeiro é que nesse, além do fee mensal, tem o variável – uma porcentagem sobre o resultado obtido com o serviço. &#13;
Ou seja, a agência oferece um tipo de serviço padrão, mas além de cobrar o fixo mensal, ela cobra um percentual sobre os resultados gerados, por exemplo, de 5%, 10%, 15%, 20% sobre os lucros do projeto. &#13;
Inclusive algumas agências, ao invés de cobrar a taxa variável sobre lucro, cobram o variável sobre o valor investido no projeto; aí vai do seu acordo com a agência e do que estiver disposto a aceitar. &#13;
Eu gosto mais desse tipo de modelo do que o fee mensal, porque, pelo fato de ter um ganho atrelado ao resultado, a agência e o serviço prestado tendem a ser melhores.&#13;
<h2>3. 100% variável </h2>&#13;
Esse tipo de relação pode ser praticado por qualquer um, seja prestador de serviço, agência, empresa, etc.&#13;
Eu gosto dele porque funciona da seguinte maneira: se deu resultado, o contratado recebe o valor de acordo com o resultado gerado. Se não deu resultado o contratado não recebe nada. &#13;
Normalmente, nesse modelo, a taxa variável sobre o resultado costuma ser maior. O que faz sentido, porque o contratado vai ter mais risco no projeto - ele pode prestar o serviço, se esforçar e não receber nada por isso. &#13;
Agora, por mais que ele assuma um risco maior no projeto, ainda não está num nível de risco tão grande, porque se der prejuízo, ele não arca com os custos. &#13;
Aí entra o 4° tipo de relação. Um modelo que eu acho mais atrativo. &#13;
<h2>4. Coprodução </h2>&#13;
Eu comecei o texto com um modelo onde quase não há responsabilidade em relação ao resultado, depois passei para um modelo onde entra um pouco de responsabilidade, depois para um modelo onde a responsabilidade é maior. &#13;
Agora, no modelo de coprodução, a responsabilidade em relação ao resultado é maior ainda, porque o cara investe no projeto junto com você. Ou apenas ele investe no projeto – varia de acordo para acordo. &#13;
Funciona da seguinte maneira: você tem uma empresa, o coprodutor tem outra, e vocês investem juntos no projeto (depende do acordo). Aí o resultado ou o prejuízo são divididos. &#13;
Por exemplo, se vocês definiram uma porcentagem de 50/50 para cada um no projeto, ambos dividem os custos e lucro no projeto. É quase uma sociedade feita por 2 CNPJs diferentes. &#13;
Algo que pode ocorrer também é o coprodutor arcar com todos os custos, elaborar a estratégia e o expert ficar apenas com o papel de criar o conteúdo e seguir a estratégia. Cabe a vocês definir o que é melhor. &#13;
<h2>5. Sociedade parcial </h2>&#13;
Nesse modelo, os dois lados têm a mesma empresa. Ou seja, é um tipo de relação de sociedade mesmo. Na minha opinião, é aqui que o jogo começa a ficar mais interessante. &#13;
Quem é um especialista, por exemplo, pode ter esse tipo de sociedade com outra pessoa que vai cuidar apenas de uma parte específica do negócio, como o tráfego. &#13;
Geralmente, nesse tipo de sociedade, fica uma porcentagem maior para quem mais agrega para o resultado e uma porcentagem menor, de 5%, 10% a 15% para quem agrega menos ao resultado. &#13;
Mas quando o assunto é sociedade, tem como ficar melhor ainda se você tem uma relação de sociedade total. &#13;
<h2>6. Sociedade total </h2>&#13;
Aqui os dois são sócios no projeto, têm o mesmo CNPJ, e tudo que é feito, é dos dois. Esse é o tipo de relação de negócio que eu tenho com a Cátia Damasceno.&#13;
Na minha opinião, esse é um dos melhores modelos de sociedade que você pode ter no digital porque, diferente do modelo de sociedade parcial, onde ambos os lados podem estar em diversos negócios diferentes, no modelo de sociedade total é quase que uma relação exclusiva. &#13;
&#13;
Ou seja, basicamente todos os sócios estão 100% dedicados no sucesso do projeto. &#13;
Eu costumo dizer que energia dispersa não produz resultado, e esse tipo de sociedade favorece essa minha teoria, na prática. Porque nesse modelo, o foco de ambos os sócios está todo no projeto. &#13;
O resultado é que as chances de o projeto ser um sucesso aumentam muito. É só olhar para os maiores negócios construídos no digital e ver que os donos misturaram dois ingredientes fundamentais: foco total em fazer o projeto vingar + tempo. E geralmente isso se dá com uma sociedade total. &#13;
&#13;
<h2>Qual escolher? </h2>&#13;
Depois de passar por esses 6 modelos de relação no mercado digital, você deve estar se perguntando qual você deve escolher. &#13;
Sei que é clichê dizer isso, mas a minha resposta é: depende. Você tem que analisar a sua realidade e escolher o que mais faz sentido para você. &#13;
Escolher o tipo de relação no digital, seja você um especialista, uma agência ou um coprodutor, é que nem investir dinheiro:vVocê tem que analisar primeiro sua tolerância ao risco para depois escolher os ativos. E sempre analisar o risco que você está assumindo em relação ao retorno que você espera. &#13;
&#13;
Se você quer mais segurança, talvez faça sentido buscar um modelo que te prenda menos, para que você possa continuar com outras fontes de renda. Se seu apetite ao risco é maior, talvez seja bom começar logo com uma sociedade total.&#13;
Minha dica final é que você não vai ter tempo para fazer trocentos negócios, então faça um negócio que seja bom para você e para o outro, assim você vai poder se dedicar por tempo suficiente até ele vingar.&#13;
Coisas boas acontecem no caminho de quem está no caminho. &#13;
&#13;
&#13;

Conheça os 6 modelos mais comuns de relação entre expert e agência

Graças às redes sociais, a influência das tribos não está mais diretamente ligada ao seu tamanho, mas à causa que defende e como usa as tecnologias de comunicação a seu favor



Segundo Godin, o tema principal do livro Tribos gira em torno da transformação do marketing: as mídias de massa estão dando lugar para as mídias de nicho, em seus mais variados canais de comunicação na Internet.



Isto é, em criar algo de valor, não para o mundo inteiro, mas para pequenos grupos de pessoas, ou melhor, tribos, que se identificam com alguma bandeira e se conectam entre si, junto à uma liderança, para levantá-la.



Confira neste artigo o passo a passo como qualquer pessoa pode formar e liderar uma tribo e como essa força poderosa desafia o status quo e cria tudo novo, de novo.



<h2 class="wp-block-heading">Você já faz parte de uma tribo</h2>



As tribos sempre existiram e por milhões de anos, as pessoas fizeram parte delas.



Sejam os grupos étnicos, políticos ou religiosos, não podemos evitar: pertencer a um coletivo maior do que nós é inerente ao instinto humano.



Na verdade, as tribos estão por todos os caminhos, e, você também faz parte de pelo menos uma delas e nem percebe, como a tribo dos empreendedores, dos fanáticos por futebol, dos amantes de rock n roll, dos fãs de um artista, ou até mesmo dos leitores de blogs de inovação.



<h2 class="wp-block-heading">Mas afinal, o que é Tribos?</h2>



De acordo com a proposta do livro, todas as tribos compartilham três componentes: um grupo de pessoas, uma causa comum e pelo menos um líder que representa e organiza a tribo.



Assim, uma tribo não precisa mais ser composta por uma grande quantidade de pessoas, seguidores, fãs, ou assinantes, como eram as mídias de massa antigamente.



O autor fala em focar e resolver um problema de mil pessoas, para começar, e de uma maneira tão bem resolvida, que cada uma delas irá, organicamente, trazer mais centenas de pessoas para a sua tribo.



Sem contar que essa mesma causa compartilhada leva seus membros a internalizar os valores e ideias da tribo como se fossem seus.



Esses incentivos internalizados transformam os membros da tribo em “evangelizadores”, em vez de meros clientes seguidores: clubes de leitura, sustentabilidade, lixo zero, cruelty free, fitness, edtechs, são alguns exemplos.



Como vimos, com o avanço da tecnologia, o número de tribos só expande e isso se deve principalmente à internet: as tribos que costumavam ser locais, agora a&nbsp; geografia não é mais uma barreira para o seu crescimento.



E graças às redes sociais, a influência das tribos não está mais diretamente ligada ao seu tamanho, mas à causa que defende e como usa as tecnologias de comunicação a seu favor.





<h2 class="wp-block-heading">O caso Nokia e o caso Apple</h2>



Vamos visualizar o conceito de Tribos e das consequências desastrosas que ainda atingem muitas empresas concentradas no desenvolvimento de produtos e serviços para a grande massa.



Pense no surgimento dos smartphones: a Nokia e outros fabricantes já sabiam fabricar aparelhos de telefone, mas esses aparelhos eram fabricados para as massas, a fim de resolver problemas genéricos e medíocres.



O problema de criar um produto para agradar a todos é que quase sempre leva a um produto que as pessoas usam por falta de opções e não por estarem completamente envolvidas a ele e a sua causa.



Em contrapartida, a Apple decidiu produzir um novo tipo de telefone, com diferentes padrões de qualidade e design, se importando somente com o mais restrito grupo&nbsp; de pessoas interessadas em comprá-los e amá-los.



A partir desse movimento, surge a tribo da Apple, dando abertura para que outras organizações entendessem o conceito de celulares inteligentes e impactassem, com novas formas de fazer smartphones, as suas gerações de usuários.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Como formar e liderar uma tribo?</h2>



Nunca foi tão fácil criar tribos e chegar às pessoas: não faltam vídeos do YouTube, sites, blogs e redes sociais que permitem, tanto transmitir conteúdos e atrair outras pessoas afins, quanto fornecer espaço e ferramentas para a sua tribo se comunicar, compartilhar ideias e prosperar.



Então, o que isso quer dizer?



Tudo o que precisamos, enquanto consumidores, são de líderes com uma missão esclarecida, metas e posicionamentos igualmente transparentes em suas ações e engajados em comunicações verticais, entre o líder e os membros individuais, e horizontais, entre os próprios participantes.



Considere as plataformas de Yoga Online, que estimulam e facilitam a prática pessoal de Yoga em casa, onde as aulas e treinamentos são acessíveis e selecionados pelo líder, seja ele um instrutor, professor ou treinador.



Veja também, os cursos de formação de instrutores de Yoga, para praticantes que desejam esse propósito: se bobear, esgotam com meses de antecedência, tamanha a demanda crescente da tribo de Yoga.



Você deve estar se perguntando: qual é o segredo?



Logo com a resposta fica a dica: o segredo de uma boa prática de liderança é pesquisar e buscar serviços sempre adaptados e alinhados às dores e vontades do seu nicho.



E claro, contar suas histórias, dificuldades e superações, para as tribos que desejam ouví-las e serem beneficiadas com elas!



<h2 class="wp-block-heading">Características de um líder de Tribos</h2>



O autor identifica no seu livro Tribos diversas características fundamentais que um líder deve ter para criar uma tribo. São elas:



Questionar o status quo, ou seja, a maneira como as coisas são feitas tradicionalmente;



Construir uma linguagem própria, um sentimento de pertencimento, para facilitar a conexão entre as pessoas;



Tornar-se carismático, entender o propósito da tribo e saber disseminá-lo de maneira objetiva;



Inspirar, motivar e não apenas recrutar, mas proporcionar um ambiente protegido, onde as trocas acontecem;



Corrigir&nbsp;erros e falhas para originar novos ciclos, e continuar com uma postura positiva a todo momento;



Acreditar e comprometer-se com a causa da tribo e não querer os holofotes para si mesmo.



Reflita: líderes não nascem prontos, com as habilidades desenvolvidas para serem líderes, eles gradativamente as constroem, com principalmente dois fatores de mudança:



Coragem:&nbsp;para desafiar padrões antiquados;Atitude:&nbsp;para dar o primeiro passo.



Para que as Tribos se formem, deve haver uma mudança específica que as pessoas queiram ver realizadas.



No entanto, essa necessidade de mudança tem que vir de um certo desconforto com o status quo, de uma sensação de que algo está faltando no mundo, entende?



Em Tribos, as empresas determinam a presença de incríveis “hereges” para melhores interações entre equipes e novas formas de escolhas dos clientes.



Enquanto as tribos, precisam de hereges como líderes para invadir novos territórios e ajudar a tornar o mundo um lugar melhor.

Tribos: conheça as novas formas de escolhas dos consumidores

Se você é MEI e está faturando mais, mudou a forma de trabalhar, ampliou serviços, ou simplesmente sente que o negócio cresceu, vale parar e responder a uma pergunta simples



Ser MEI traz simplicidade, menos burocracia e uma carga tributária reduzida.



Por isso mesmo, muita gente entra no MEI acreditando que permanecer nele é automático — e que o desenquadramento é algo visível, comunicado e fácil de perceber.



Na prática, não é bem assim.



Vejo com frequência empreendedores que já não podem mais ser MEI, mas continuam operando como se fossem. Não por má-fé, mas por falta de informação. E é justamente aí que mora o risco.



<h2 class="wp-block-heading">O que significa, afinal, “desenquadrar do MEI”?</h2>



Desenquadrar do MEI significa deixar de atender às regras que permitem permanecer nesse regime simplificado. Isso pode acontecer por crescimento do negócio, mudança de atividade ou por decisões operacionais que passam despercebidas no dia a dia.



O problema não é desenquadrar. O problema é não perceber que isso já aconteceu.



Há situações comuns que exigem atenção. Alguns sinais de alerta aparecem com bastante frequência:



<h2 class="wp-block-heading">Faturamento acima do limite</h2>



Quando o faturamento ultrapassa o limite anual permitido ao MEI, o enquadramento precisa ser revisto. Dependendo do valor excedente, o desenquadramento pode ser obrigatório e retroativo. Muitos empreendedores só percebem isso quando o ano já termino, ou até depois, quando chega a notificação.



<h2 class="wp-block-heading">Atividade que não é permitida ao MEI</h2>



Nem toda atividade pode ser exercida como MEI. Mudanças no serviço prestado, ampliação do escopo ou novos tipos de atendimento podem tornar a atividade incompatível, mesmo que o CNPJ continue “ativo”. Nesses casos, a situação precisa ser regularizada.



<h2 class="wp-block-heading">Contratação irregular</h2>



O MEI tem limites claros quanto à contratação de funcionários. Ultrapassar essas regras, ainda que informalmente, já exige outro enquadramento empresarial.



<h2 class="wp-block-heading">Crescimento sem ajuste do enquadramento</h2>



Esse é o ponto mais comum. O negócio cresce, a operação aumenta, a movimentação bancária aumenta, as responsabilidades se ampliam — mas o enquadramento fica parado no tempo.



Funciona por um tempo, depois começa a gerar passivo.



<h2 class="wp-block-heading">Mas, desenquadrar é sempre ruim?</h2>



Não.&nbsp;Em muitos casos, o desenquadramento é um passo natural de crescimento.



Sair do MEI pode significar: mais possibilidades de atuação; maior credibilidade com clientes e fornecedores; estrutura adequada ao tamanho real do negócio.



O erro não está em deixar de ser MEI. Está em adiar essa decisão por desconhecimento.



O maior risco: achar que está tudo certo.



Muitos MEIs seguem operando acreditando que “se tivesse algo errado, alguém avisaria”. Na prática, porém, a responsabilidade de acompanhar limites, regras e obrigações é do próprio empresário.



<h2 class="wp-block-heading">Como consultar se você ainda é MEI</h2>



Uma das formas mais simples de verificar a situação do enquadramento é pela consulta de optantes do Simples Nacional. No site da Receita Federal. Nessa consulta, é possível informar o CNPJ e verificar a situação cadastral atual e se a empresa está enquadrada como MEI;



Essa verificação ajuda a ter uma primeira noção da situação, mas não substitui uma análise completa, especialmente quando há crescimento, mudança de atividade ou dúvidas sobre faturamento. Quando a regularização é feita tarde demais, costumam surgir impostos acumulados, multas, juros, retrabalho e estresse desnecessário.



Antes de virar problema, vale revisar. Se você é MEI e está faturando mais, mudou a forma de trabalhar, ampliou serviços, ou simplesmente sente que o negócio cresceu, vale parar e responder a uma pergunta simples: ainda faz sentido continuar como MEI?



Em alguns casos, a resposta será “sim”. Em outros, a melhor decisão é organizar a transição antes que ela seja imposta.



Crescer é bom. Crescer desorganizado, não.&nbsp;

MEI: você tem certeza de que ainda é MEI?

O que define o futuro da empresa são as decisões que vêm logo depois de abrir um CNPJ



Abrir um CNPJ costuma vir acompanhado de alívio e expectativa.



A empresa “nasceu”, a burocracia passou e a sensação é de que agora é só trabalhar.



Mas é justamente nesse momento que muitos negócios começam a se perder.



Depois da abertura, surgem decisões que não aparecem no contrato social, não vêm automaticamente no processo formal e raramente são tratadas com a devida importância.&nbsp;E são essas decisões que definem se a empresa vai ganhar estrutura ou viver apagando incêndios.



Abaixo estão cinco pontos que merecem atenção desde o início — e que fazem muita diferença no dia a dia do negócio.



<h2 class="wp-block-heading">A empresa não é extensão da pessoa física</h2>



Um dos primeiros cuidados depois da abertura é respeitar a separação entre a empresa e o(s) sócio(s). Isso significa, na prática:



abrir uma conta bancária em nome da empresa;



pagar despesas da empresa pela conta da empresa;



evitar misturar gastos pessoais com o dinheiro do negócio;



definir claramente como acontecerão as retiradas.



Pode parecer detalhe, mas não é.&nbsp;Misturar dinheiro pessoal com o da empresa gera confusão, dificulta o controle, compromete decisões e, mais adiante, pode até trazer problemas fiscais e societários.



Organização começa por aqui.



<h2 class="wp-block-heading">Caixa não é lucro</h2>



Outro ponto que costuma gerar frustração logo no início é a diferença entre dinheiro que entra e o dinheiro que realmente sobra.



Faturamento não significa lucro, e ter saldo em conta não significa ter dinheiro disponível.



Do valor que entra, ainda precisam ser considerados fornecedores, folha de pagamento, reposição de estoque, despesas fixas e variáveis.



Muitos empreendedores vendem bem, trabalham muito e ainda assim sentem o caixa apertar, e na maioria das vezes, o problema não é nem a falta de vendas, mas falta de visão clara sobre o fluxo do dinheiro.



Entender o caixa desde o começo evita sustos mais adiante.



<h2 class="wp-block-heading">A abertura não encerra tudo: licenças e cadastros continuam</h2>



Abrir o CNPJ não significa que todas as obrigações já estão resolvidas.



Dependendo da atividade, ainda existem: alvará de localização; alvará sanitário; inscrição estadual; cadastros específicos em órgãos reguladores; renovações periódicas de licenças.



Esses prazos muitas vezes passam despercebidos no início e acabam sendo lembrados só quando surge uma notificação ou multa.



Manter atenção às licenças e cadastros faz parte da rotina de qualquer empresa que queira operar com tranquilidade.



<h2 class="wp-block-heading">Preço não pode ser chute — e custo mal definido cobra a conta depois</h2>



Definir preço sem conhecer o custo real do negócio é um erro comum (e caro).



Preço precisa considerar custos, despesas, impostos, margem mínima para sustentar a operação.



Além disso, esse tema tende a ganhar ainda mais importância com a Reforma Tributária, pois com as mudanças previstas, a correta definição e classificação de custos e despesas deixará de ser apenas um cuidado contábil e passará a ter impacto direto na carga tributária, já que alguns custos poderão gerar créditos e reduzir impostos, conforme a regulamentação.



Decisões mal feitas agora podem custar mais caro no futuro.



<h2 class="wp-block-heading">Na dúvida, procure ajuda ou use ferramentas para decidir melhor</h2>



Empreender não significa ter todas as respostas, significa saber quando buscar apoio.



Improvisar continuamente custa caro: em dinheiro, tempo e energia. Em muitos casos, uma conversa profissional no momento certo evita erros que depois dão muito mais trabalho para corrigir.



Além disso, existem ferramentas simples que ajudam a organizar o pensamento e apoiar decisões, como Canvas, Análise SWOT, Balanced Scorecard (BSC); Matriz de Porter, Matriz BCG, entre outras, que auxiliam a fazer um check-up do empreendimento e trazer clareza. &nbsp;



Abrir um CNPJ é só o começo.



O que define o futuro da empresa são as decisões que vêm logo depois — especialmente aquelas que parecem pequenas no início, mas fazem toda a diferença com o tempo.

Por onde começar a vender na internet?

Leandro Ladeira

De empreendedor a investidor: como virar a chave, com Filipe Colombo | Café com ADM 483

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