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Sim, ele existe e não precisa se mostrar tão radical como no livro O Médico e o Monstro: O Estranho Caso de Dr. Jekyll e Mr. Hyde &#8211; livro de ficção científica do autor escocês Robert Louis Stevenson de 1886. Este “monstro” é alimentado por um sentimento nada nobre, mas muito humano: a raiva. É ela que está na base de todo o comportamento que imprime uma força negativa em direção ao outro. Pode ser o tal “olhar fuzilador”, uma palavra de desdém, um beliscão ou mesmo uma vingança, minuciosamente planejada. A raiva é uma emoção humana, onde ocorre uma inundação de substâncias bioquímicas no sistema límbico, que faz parte do funcionamento cerebral. Esta resposta é instintiva, pois ativa nosso mecanismo de defesa e é mais rápida em termos de funcionamento, do que o córtex cerebral, onde habita a razão. É por isso que após muitos “surtos” de raiva, depois que a adrenalina diminui, nos damos conta de outro problema, o de pedir desculpas. Muitas vezes &#8211; talvez na maioria das vezes – temos razão, mas a maneira como nos expressamos acabamos perdendo a razão. 
A Inteligência Emocional por outro lado, estaria na utilização das informações que a emoção da raiva fornece, para então, alterar o modo de pensar e assim os comportamentos, exercendo controle sobre ela. 
A raiva não diminui com o avanço da idade, ela se mostra claramente no comportamento infantil, e se torna “requintada” no adulto. Como a maioria dos adultos atuam no ambiente corporativo, é justamente neste ambiente que mais ela aparece. A raiva de forma “requintada” se expressa numa chefia que desqualifica seu subordinado na frente de seus colegas; em piadas feitas pelo modo de vestir ou falar; numa ordem confusa ou contraditória que induz ao erro; na exigência de metas que sabe-se impossível de ser atingida; em ignorar um cumprimento do outro; em não fornecer o material adequado para o bom desempenho de uma atividade; na ameaça constante de demissão; no ridicularizar a opinião do outro, lógico &#8230; com a existência de uma “plateia”. 
Para que não estejamos incluídos no conjunto de adultos “requintadamente raivosos”, precisamos monitorar nosso tom emocional. Se ele permanece por muito tempo, ou se recai constantemente para a raiva, é preciso utilizar algum mecanismo de desintoxicação e posteriormente, de manutenção do equilíbrio interior. 
Sempre haverá um problema, mas se ele for visto como algo fora de você, aí sim você tem um problema, pois a raiva será projetada e cultivada. Mas, se você admitir que o problema está em como você processa as frustrações – são elas que levam a raiva – então você poderá administrá-las. O verdadeiro problema sempre estará dentro de nós e isto é uma vantagem, pois o que é nosso nos pertence e podemos fazer dele, o que quisermos!

O “Monstro” que habita em nós e se manifesta no ambiente de trabalho

É possível manejar seu tom emocional e desenvolver Inteligência Emocional.

O “Monstro” que habita em nós e se manifesta no ambiente de trabalho | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Você tem muita coisa pendente? &#13;
Como anda sua gerência de tempo?&#13;
Toda vez que temos assuntos pendentes... trabalhos pendentes... temos uma sensação ruim, um incômodo. Enquanto não dermos conta daquilo a cobrança, interna ou externa, virá. Não é pra menos. Você sabe a definição de ‘pendência’? &#13;
Acredita que é rixa, contenda, desavença? &#13;
Isto mesmo, por isso a sensação de “gosto amargo” na boca.&#13;
Que tal redefinir a palavra ‘pendência’? &#13;
A sua “caixa” de assuntos pendentes não deve ser algo que você não está com vontade de fazer e sim, o que não pode fazer agora. &#13;
Comece pelo seu maior desafio, pois a sensação de prazer na conclusão irá motivá-lo para as demais atividades. &#13;
Veja o que a sabedoria de Mark Twain diz:&#13;
“Se você tem que engolir dois sapos, engula o maior primeiro e não olhe muito tempo para ele”. &#13;
Este é um bom exercício para o equilíbrio emocional, se auto-determinar a fazer aquelas atividades menos prazerosas, mas necessárias. Com a repetição, seu cérebro instintivo, que deseja prazer, vai incorporando este comportamento e quando menos perceber, terá menos pendências no seu cotidiano.&#13;
Escolha um sistema (pode ser um caderno ou um aplicativo) e coloque nele todas as pendências, como uma catarse de emoções. Depois, racionalmente estabeleça uma data e horário para executar. Quando tiver cumprido, lembre de voltar para a lista e colocar (ok). Isso mesmo, não risque o que executou, alimente seu cérebro emocional com a missão cumprida e não, invalidando como se não fosse importante.&#13;
Celebre cada assunto resolvido e mantenha este comportamento insistentemente assim, estará se treinando e incorporando um hábito valorizado no meio corporativo e na relação com as pessoas, a auto-disciplina. &#13;
&#13;
&#13;

A 'pendência' nossa de cada dia

Aquele ditado popular de que lugar de mulher é na cozinha, já era!!! Lugar de mulher é em todo o lugar onde ela possa utilizar suas habilidades, respeitando suas características intrínsecas. Não funcionamos como os homens, mesmo que tenhamos as mesmas atividades laborais que eles. Infelizmente, as estatísticas financeiras ainda não são igualitárias (segundo uma pesquisa da Mercer - Consultoria de RH, veiculada na Revista Você S/A em dezembro de 2012, uma profissional ganha 29% menos que seu colega de trabalho homem). Por outro lado, no Brasil, as mulheres representam 60% entre os milhões de universitários recém graduados que entram para o mercado a cada ano, incluindo profissões anteriormente de predominância masculina. Uma característica, que tem incomodado os homens, quando se comparam, é o fato da mulher parecer ‘multitask’ e assim, mais eficiente que eles. A resposta está na diferença do funcionamento cerebral: • O corpo caloso, que faz a comunicação entre os dois hemisférios cerebrais (direito e esquerdo) nas mulheres é mais denso e desenvolvido, proporcionando melhor integração entre os dois hemisférios. • Assim, a mulher faz o link entre razão e emoção mais rapidamente, decifrando sinais visuais e verbais com muita eficiência. • Como processa várias informações ao mesmo tempo, parece ser multitask, aparentando uma polivalência nas atividades.
 <img src="http://www.peyrotonkaram.com/images/stories/artigos/cerebro.jpg" alt="Cérebro com os dois hemisférios e o corpo caloso que faz a ligação entre eles" />
Cérebro com os dois hemisférios e o corpo caloso que faz a ligação entre eles
Em termos empresariais, a mulher utiliza esta capacidade cerebral no relacionamento interpessoal, ocorrendo maior probabilidade de descobrir a motivação intrínseca de cada funcionário. Tendo oportunidade, ela cria condições de trabalho para que produzam com qualidade e satisfação. Ganha a empresa e ganham os funcionários. Em visita a empresa ‘Meu Móvel de Madeira’, identifiquei a prevalência de mulheres no seu quadro laboral. E a pergunta para o empresário Ronald Heinrichs, que não consegui calar foi: - Pura coincidência ou opção? Ele explicou que o quadro de mulheres é maior em função de iniciarem no atendimento ao cliente. A empresa atua com ‘e-commerce’ mas, uma vez dentro da empresa, a ascensão da mulher não tem limites. Conversamos com a funcionária Vanessa que produz os ambientes veiculados na mídia. Ela utiliza a sua capacidade de comunicação e sua boa permeabilidade no comércio local, para montar cenários completos com objetos emprestados, uma vez que nem todos são produtos vendidos na empresa. Vanessa iniciou como atendente ao telefone e suas habilidades e interesse foram aproveitados para um cargo ainda em denominação, mas sem dúvida alguma, um trabalho imprescindível, pois a valorização dos produtos que a empresa oferece passa pelas mãos dela. 
<img style="margin-left:auto;margin-right:auto;" src="http://www.peyrotonkaram.com/images/stories/artigos/lugar-de-mulher.jpg" alt="Ambiente sendo preparado pela Vanessa" /> Ambiente sendo preparado pela Vanessa
 
<img style="margin-left:auto;margin-right:auto;" src="http://www.peyrotonkaram.com/images/stories/artigos/lugar-de-muler2.jpg" alt="Ambiente pronto, divulgado na mídia." /> Ambiente pronto, divulgado na mídia.
 Passeando pela empresa chegamos ao depósito, intitulado pelo empresário de “Caixa Forte” onde os produtos são estocados. Para nossa surpresa, a responsável pela logística é uma mulher no comando de vários homens.
 
<img style="margin-left:auto;margin-right:auto;" src="http://www.peyrotonkaram.com/images/stories/artigos/lugar-de-mulher3.jpg" alt="Mônica na direção da “Caixa Forte”" /> Mônica na direção da “Caixa Forte” 
Nos dois casos citados, cargos distintos ... responsabilidades distintas ... uso de todas as habilidades femininas.

O “Monstro” que habita em nós e se manifesta no ambiente de trabalho

Tereza Karam

Dinheiro e mão na massa: a estratégia de venture capital que desafia o mercado, com Leonardo Tonini

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Tereza Karam

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