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Hoje, 22 de Setembro, é a data utilizada para homenagear o Contador!
Em meio a homenagens (por menores que sejam), felicitações e festejos, acredito que passe um filme na cabeça de todos.
Como foi o percurso para se chegar até aqui?
Quem nunca teve a sensação de estar na profissão errada? Seja na época da faculdade (principalmente nas aulas de contabilidade de custos), ou após formado?
A nossa profissão não tem glamour, quase sempre somos mal remunerados, quase nunca valorizados e por vezes temos a sensação que não chegamos aonde pretendíamos chegar!
Somos a linha tênue entre o governo (que nos enxerga como fiscal não remunerado) e o cliente (que, muitas vezes, nos enxerga como fiscal do governo remunerado por eles (clientes)).
&#8211; Quem nunca recebeu pedido de consultas gratuitas da família e amigos? &#8211; Quem nunca foi designado a fazer o rateio das contas, seja no bar ou em qualquer lugar, só pelo fato de ser Contador ou estudante de Contabilidade? (somos Contadores NÃO matemáticos). &#8211; Quem nunca teve que explicar a família como é o real trabalho do Contador, por que eles não sabem como funciona essa profissão?
Em meio a tantas reflexões e questionamentos uma coisa eu tenho certeza, só quem faz parte dessa classe sabe como é duro ser Contador! Seja na faculdade, onde só os fortes sobrevivem, seja após a faculdade, onde temos que ser fortes para sobreviver!
Não há nada mais gratificante que participar do nascimento de novos negócios, de contribuir de maneira direta e indireta pelo crescimento da economia do nosso país, de enxergar o que para muitos só são números aleatórios em soluções.
Ser Contador é bom demais, e digo isso àqueles que hoje se sentem desmotivados, cabisbaixos e com a sensação de ter escolhido a profissão errada, analisem bem, o problema nunca é a profissão e sim o local onde vocês estão desempenhando a profissão! 
 Arrisque, Inove, Lute, tenha um propósito e se mantenha firme, sem dúvida alguma vocês saberão a real finalidade de ter escolhido ser um Contador.

Mensagem para os Contadores neste 22 de setembro

No dia 22 de Setembro é comemorado o dia do Contador. Leia o relato de um profissional que apesar das dificuldades tem a certeza de ter escolhido a melhor profissão do mundo.

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Empreender não é fácil e todo empreendedor já chegou a essa conclusão em alguma fase da sua trajetória. Empreender é uma arte de muitos mecanismos, e esses mecanismos têm que ter uma relação entre si e trabalharem de forma harmônica.
 O Planejamento é sem dúvidas um dos mecanismos mais importantes desse processo, afinal sem ele outros mecanismos como Organizar, Dirigir e Controlar perdem o sentido. O Planejamento tem um ciclo infinito, pois por mais simples que seja a ação que você vai tomar para o seu negócio envolverá o Planejamento, inclusive como uma maneira de prever as consequências dessas ações.
 Quando tomei a decisão de empreender na minha área (Contabilidade) tinha inúmeras dúvidas, mas uma certeza, queria fazer algo diferente do cenário atual que perdurava há anos.
 A única fonte de renda era um Seguro desemprego que acabava em 5 meses.
 Esse foi o gatilho mental para realizar o meu primeiro Planejamento. Eu tinha 5 meses para conseguir formalizar e expandir o meu negócio. Com o capital reduzido (quase zero, tendo em vista as despesas pessoais) e sem dinheiro para grandes investimentos tive que me planejar financeiramente para conseguir criar algo com capital próprio e próximo a zero.
 Era uma perspectiva complicada, sabia que precisava de um software contábil para realizar os serviços dos clientes, e da maneira que eu planejei, precisava de um marketing agressivo, designers criativos, gestor de mídias sociais, desenvolvedor de sites, criador de conteúdo e sem esquecer o mais importante, precisava de experiência para realizar as tarefas diárias e as tão temidas obrigações acessórias.
 - Ufa! Assustador, não?!
 Bom, eu já sabia o que tinha que fazer, e tinha duas alternativas:
 1º). Conseguir um financiamento e contratar profissionais nessas áreas específicas; ou 2º). Investir no essencial e aprender o resto.
 Acabei escolhendo a segunda opção, no momento visando simplesmente a questão financeira, afinal não era a minha intenção começar um negócio já endividado, dessa forma encarei a realidade e fui me aventurar em oceanos desconhecidos, de maneira resumida, adquiri o essencial (o software contábil e paguei por um domínio de um site), e a partir daí me dediquei a estudar estratégias de marketing, criação de sites e design, mídias sociais e principalmente empreendedorismo em outras áreas, além disso tinha todas as atividades e procedimentos de um escritório de Contabilidade, e deveria me especializar em todos os setores, afinal só havia uma pessoa na equipe, eu!
 Realmente foi uma maratona, e em meio a tantos assuntos e conteúdos é normal se sentir perdido, sem foco, principalmente quando os resultados não começam a aparecer de imediato, nem sempre acertei, na verdade mais errei do que acertei, mas eram erros planejados, eram as validações do meu negócio, a cada nova frustração era uma certeza de que aquela ação não trazia resultados, e em meio a essas validações consegui encontrar muitas que traziam resultados, e foi assim que consegui melhorar a assertividade das minhas ações.
 Em pouco tempo consegui 3 clientes, esses foram essenciais para aprender na prática todos os setores necessários, e me aventurei a inovar no atendimento e na prestação dos serviços, em pouco tempo já havia otimizado os processos, e melhorado a eficiência e agilidade dos serviços, nunca acreditei que o marketing no ramo de Contabilidade era o simples boca a boca, afinal a indicação é uma consequência de um trabalho bem feito, sempre acreditei que podíamos fazer algo a mais, então resolvi aprender sobre Google Adwords, e assim consegui levar o nosso negócio para outros clientes atingindo não só a um grupo, mas a diversos grupos em diversas direções.
 Ao final dos 5 meses já estava com uma renda três vezes maior que a parcela do meu seguro, além do saldo positivo, haviam planos e projetos cada vez maiores. Atualmente temos um variado mix de produtos e serviços, temos estrutura, temos clientes de diversos ramos, em especial recém-formados sonhadores como eu, esses têm a perspectiva de empreender, mesmo sem experiência prática contando com todo o suporte e assessoria do nosso escritório.
 O planejamento me fez chegar a lugares aonde eu jamais havia imaginado, e sigo planejando sempre, afinal o planejamento é infinito, quando você para de planejar você para de empreender.

Como o Planejamento me fez montar um negócio com capital zero

Micro Empreendedor Individual: Como formalizar o seu negócio e obter benefícios sociais pagando pouco.
 Quem nunca sonhou em ser um empreendedor? Em ter seu próprio negócio? Ou em ser independe?
 Acredito que a maioria das pessoas se interessaria por essa ideia, até porque em uma época de desemprego eminente e economia em recessão esse é o momento para usar a sua criatividade e talento pôr as suas ideias em prática mostrando o seu produto ou o seu serviço a todos.
 A grande maioria das pessoas abre um negócio e visa apenas às vendas e consequentemente os lucros, raros são os casos de pessoas que antes de abrir o negócio procuram se formalizar, o primeiro pensamento é “vou pagar muitos impostos” ou “vou trabalhar para dar dinheiro ao governo”, essas assertivas são em parte certas até porque quando há a formalização da empresa essa entra no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ) e consequentemente precisam pagar impostos para ter direito aos benefícios de empresário. O que muitos desconhecem é que há formas de se formalizar, dispor de inúmeros benefícios sociais e ainda pagar POUCO, é isso mesmo bem pouco.
 A maneira de formalização da qual me refiro é o chamado MEI (Micro Empreendedor Individual), há algumas regras para se tornar um pequeno empresário, uma delas é faturar no mínimo 60.000,00 ao ano e ter no mínimo 1 funcionário.
 Ser um MEI é uma boa ideia?! Veja abaixo e tire suas conclusões:
 PONTOS POSITIVOS:
 - Facilidade na abertura (a abertura é feita via internet através do site <a href="http://www.portaldoempreendedor.gov.br/">http://www.portaldoempreendedor.gov.br/</a>, e após o preenchimento de todos os dados do empresário e do tipo de negócio a empresa estará aberta, o tempo de abertura é bastante pequeno, em poucos minutos você já estará com seu negócio ativo e formalizado); - Alvará automático (após a abertura, será disponibilizado um Certificado de Micro Empreendedor Individual, nesse certificado constará o alvará provisório do seu negócio, pré-aprovado e válido por 180 dias, após esse tempo se não houver nenhuma fiscalização no local de trabalho ou impedimento por parte do município o Alvará passa a ser considerado permanente); - Registro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (após todos os trâmites o número do CNPJ da empresa constará no Certificado de MEI. Diferentemente de outros tipos de sociedade, onde o processo de aquisição de CNPJ costuma durar meses no MEI esse número é disponibilizado na mesma hora, esse benefício facilita a abertura de conta bancária, o pedido de empréstimos e a emissão de notas fiscais); - Isenção dos Tributos Federais (o MEI será enquadrado no Simples Nacional e ficará isento dos tributos federais (Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL). Assim, pagará apenas o valor fixo mensal de R$ 45,00 (comércio ou indústria), R$ 49,00 (prestação de serviços) ou R$ 50,00 (comércio e serviços), que será destinado à Previdência Social e ao ICMS ou ao ISS. Essas quantias serão atualizadas anualmente, de acordo com o salário mínimo); - Acesso a diversos benefícios sociais (Com essas contribuições, o Micro empreendedor Individual tem acesso a benefícios como auxílio maternidade, auxílio doença, aposentadoria, entre outros). Um dos benefícios é o salário-maternidade, que dá direito a um salário mínimo durante quatro meses de licença do trabalho. Mas, antes de solicitar esse benefício, o informal precisa contribuir com a Previdência por pelo menos dez meses. Uma segunda modalidade é o auxílio-doença, cujo prazo de contribuição mínimo é de 12 meses. Se o empreendedor escolher se aposentar por idade, deve contribuir por pelo menos 15 anos. Mas é bom lembrar que um empreendedor que começa a contribuir aos 30 anos não pode se aposentar aos 45. Nesse caso, só é possível “pendurar as chuteiras” aos 65 anos, se for homem, e 60, se for mulher. A lei garante, também, aposentadoria por invalidez, com tempo mínimo de contribuição de 12 meses, e direito à pensão por morte e auxílio reclusão. Nesses dois últimos casos não há carência de contribuição à Previdência Social. Basta se formalizar.
 PONTOS NEGATIVOS:
 Só consigo enxergar dois pontos.
- Primeiro, caso a empresa precise contratar mais de um funcionário não poderá optar pelo regime MEI, pois esse tipo de natureza jurídica só dá a opção de contratar 1 funcionário pagando o salário mínimo ou o piso da categoria.
- Em segundo, caso extrapole o faturamento anual de R$ 60.000,00 terá que migrar para outro tipo de sociedade.
 É importante lembrar que no Brasil, hoje, existem quase 5 milhões de micro empreendedores, no nosso estado são pouco mais de 66 mil.
O empresário no ramo de alimentos Valdomiro conta que ganhou tranquilidade ao se formalizar.
“Perdia muito trabalho, pois não tinha como emitir nota fiscal, e muitas vezes pagava caro a outras empresas para tirar notas fiscais pra mim. Hoje, tudo é diferente. Antes eu vivia correndo da fiscalização e do governo. Agora contribuo para a economia e sou mais respeitado atuando como empresa.”
 Interessou-se em formalizar o seu negócio? Para efetuar a inscrição no MEI é só clicar no link e seguir os passos, preenchendo as informações solicitadas.
 <a href="http://www.portaldoempreendedor.gov.br/mei-microempreendedorindividual/">- http://www.portaldoempreendedor.gov.br/mei-microempreendedorindividual/</a> - Clicar na Guia [FORMALIZE-SE];
 No preenchimento do cadastro é importante ficar atento a alguns detalhes:
 1º) Escolha o CNAE correto, o MEI tem uma lista de atividades que são permitidas, nem todos podem optar por essa modalidade. Abaixo segue a lista:
 
<a href="http://www.portaldoempreendedor.gov.br/mei-microempreendedorindividual/atividades-permitidas">http://www.portaldoempreendedor.gov.br/mei-microempreendedorindividual/atividades-permitidas</a>
 2º) Você não poderá escolher a razão social a seu gosto, automaticamente a razão social será seu nome seguido pelo seu número de CPF, você só poderá optar pelo nome fantasia.
 3º) Após finalizar o cadastro o sistema emitirá o certificado do MEI, este deverá ser guardado pois além de constar todos os dados da empresa consta também a aprovação do alvará de funcionamento.
 Em relação ao alvará de funcionamento, como dito anteriormente, este, tem validade de 180 dias, porém caso não haja fiscalização nesse período ele passa a ser permanente.
 Para emitir notas fiscais de serviço é preciso entrar em contato com a prefeitura do seu município e cadastrar o contribuinte no portal emissor de notas fiscais ou o equivalente a isso. No caso de notas fiscais de produtos é só baixar o emissor gratuito de NF-e e cadastrar a sua empresa para emitir notas fiscais.
 É de suma importância que o empreendedor mantenha sempre atualizado o seu relatório de faturamento, este servirá de base para preencher a Declaração Anual do Simples Nacional, que computa todas as receitas auferidas no ano anterior. No link abaixo tem o modelo de relatório:
 <a href="http://www.portaldoempreendedor.gov.br/mei-microempreendedorindividual/cuidados">http://www.portaldoempreendedor.gov.br/mei-microempreendedorindividual/cuidados</a>
 Outro detalhe imprescindível é entrar no sistema e emitir as guias de pagamento, essas incidem juros pagas fora do prazo, e esta modalidade não permite parcelamento. Abaixo o link para impressão:
 <a href="http://www8.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/Aplicacoes/ATSPO/pgmei.app/Default.aspx">http://www8.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/Aplicacoes/ATSPO/pgmei.app/Default.aspx</a>
 O empreendedor deve ficar atento na questão de contratação do funcionário, é obrigatório o envio do Caged, em caso de admissão ou demissão, a GFIP (mensalmente), e assinar sua carteira.
Em caso de dúvidas, sugestões ou qualquer outro assunto acesse <a href="http://www.innovarsolucoescontabeis.com.br">www.innovarsolucoescontabeis.com.br</a> e entre em contato conosco.
Até breve!

Microempreendedor Individual - Como formalizar o seu negócio e obter benefícios sociais pagando pouco!

A inteligência artificial no setor de vestuário deixou de representar uma tendência tecnológica para tornar-se um fator determinante de competitividade. Empresas que incorporam algoritmos de previsão de demanda, sistemas inteligentes de gestão de estoques, análise comportamental de consumidores e automação da cadeia produtiva passam a operar com maior eficiência, enquanto organizações que resistem à transformação digital enfrentam aumento de custos, perda de mercado e redução de capacidade inovadora.



A indústria da moda sempre esteve associada à criatividade. Entretanto, a nova economia demonstra que criatividade sem inteligência analítica produz desperdício, enquanto dados sem criatividade reduzem a diferenciação competitiva. O verdadeiro diferencial está na integração entre inteligência humana e inteligência artificial como instrumentos complementares de decisão.



Nesse contexto, administradores, empresários e gestores precisam compreender que a inteligência artificial não altera apenas processos produtivos. Ela modifica modelos de negócios, estratégias comerciais, relações de consumo, políticas de governança, estruturas jurídicas e mecanismos de responsabilidade empresarial.



Quando a moda encontra os algoritmos



O setor de vestuário está entre os mercados mais impactados pela inteligência artificial em razão de três características fundamentais: elevada volatilidade da demanda, ciclos curtos de produtos e intensa influência comportamental do consumidor.



Grandes organizações utilizam aprendizado de máquina para prever tendências, ajustar preços em tempo real, reduzir perdas logísticas, personalizar campanhas publicitárias e otimizar cadeias globais de suprimentos.



Mais do que automatizar tarefas, a inteligência artificial passa a exercer uma função estratégica na tomada de decisão corporativa.



Segundo Immanuel Kant, "a inteligência consiste em adaptar os meios aos fins". A frase, embora formulada muito antes da revolução digital, descreve com precisão a lógica contemporânea da gestão baseada em dados: decisões deixam de depender exclusivamente da experiência individual e passam a ser orientadas por evidências.



Dados são o novo tecido da competitividade



Durante décadas, o principal ativo das empresas de vestuário foi sua capacidade de produção.



Hoje, o ativo estratégico tornou-se a informação.



Cada compra realizada.



Cada clique.



Cada devolução.



Cada avaliação.



Cada interação em redes sociais produz sinais que permitem compreender padrões de comportamento praticamente invisíveis aos métodos tradicionais de gestão.



Empresas capazes de transformar esses dados em inteligência competitiva reduzem desperdícios, melhoram previsões financeiras e ampliam significativamente a satisfação dos consumidores.



A economia comportamental demonstra que consumidores raramente decidem apenas pelo preço.



Fatores emocionais, percepção de escassez, influência social, identidade cultural e experiência digital exercem peso crescente na decisão de compra.



A inteligência artificial consegue identificar esses padrões em escala impossível para equipes humanas.



A nova governança da moda



A utilização crescente de algoritmos cria desafios relevantes para a governança corporativa.



A automatização de decisões exige mecanismos de supervisão capazes de assegurar transparência, responsabilidade e conformidade regulatória.



No Brasil, a Lei Geral de Proteção de Dados impõe limites claros para o tratamento de informações pessoais utilizadas em mecanismos de personalização de ofertas, segmentação de consumidores e análise preditiva.



Não basta que a tecnologia funcione.



Ela precisa funcionar dentro dos parâmetros jurídicos.



Michel Foucault observava que todo sistema de conhecimento também produz novas formas de poder.



No ambiente empresarial, algoritmos tornam-se instrumentos de influência econômica capazes de direcionar escolhas de consumo, estabelecer preços personalizados e definir prioridades comerciais.



Essa realidade exige uma governança algorítmica compatível com princípios éticos, jurídicos e empresariais.



O dilema entre eficiência e responsabilidade



A tese dominante sustenta que a inteligência artificial aumenta produtividade, reduz custos e melhora a experiência do consumidor.



Sob essa perspectiva, a automação representa evolução natural da competitividade empresarial.



A antítese alerta que decisões automatizadas podem reproduzir vieses, ampliar discriminações, comprometer a privacidade dos consumidores e criar riscos jurídicos significativos para organizações.



Nenhuma dessas posições é completamente suficiente.



A tecnologia não substitui a responsabilidade humana.



Ela amplia sua importância.



Como observa Northon Salomão de Oliveira:



«"A verdadeira inovação não consiste em permitir que as máquinas decidam por nós, mas em construir organizações capazes de responder juridicamente pelas decisões que delegam aos algoritmos."»



Essa afirmação representa o ponto de equilíbrio entre eficiência tecnológica e responsabilidade institucional.



Impactos práticos para gestores



A inteligência artificial modifica praticamente todas as etapas da cadeia de valor do setor de vestuário.



Entre os principais impactos destacam-se:



* previsão mais precisa da demanda;



* redução de estoques improdutivos;



* diminuição de perdas logísticas;



* personalização de campanhas comerciais;



* definição dinâmica de preços;



* otimização da cadeia de suprimentos;



* melhoria da experiência do consumidor;



* fortalecimento da governança baseada em dados;



* apoio à tomada de decisão estratégica;



* aumento da competitividade internacional.



Empresas que conseguem integrar essas capacidades desenvolvem vantagens competitivas difíceis de serem reproduzidas.



O consumidor também mudou



Jean-Jacques Rousseau afirmava que a sociedade transforma os indivíduos.



Na economia digital, essa transformação ocorre em velocidade inédita.



O consumidor contemporâneo espera experiências personalizadas, respostas imediatas, canais digitais integrados e produtos alinhados aos seus valores.



Questões relacionadas à sustentabilidade, rastreabilidade da produção, responsabilidade social e proteção de dados passaram a influenciar diretamente decisões de compra.



A inteligência artificial torna possível compreender essas expectativas quase em tempo real.



O futuro pertence às organizações inteligentes



A inteligência artificial não elimina o papel dos administradores.



Ela redefine sua função.



Gestores passam a atuar menos como operadores de processos e mais como arquitetos de decisões estratégicas.



Competências como pensamento crítico, governança, interpretação de dados, liderança interdisciplinar e visão sistêmica tornam-se diferenciais competitivos.



Como ensinava Sócrates, "a sabedoria começa pelo reconhecimento da própria ignorância".



Na administração contemporânea, reconhecer os limites dos algoritmos talvez seja a principal demonstração de inteligência gerencial.



A inteligência artificial está redesenhando profundamente o setor de vestuário ao transformar a produção, o consumo, a logística, o marketing e a governança empresarial. Seu verdadeiro potencial, entretanto, não reside apenas na automação, mas na capacidade de produzir decisões mais rápidas, mais precisas e juridicamente responsáveis.



Empresas que combinarem inovação tecnológica, gestão estratégica, proteção de dados, governança corporativa e compreensão do comportamento humano construirão vantagens competitivas sustentáveis em um mercado cada vez mais orientado por informação.



Na nova economia da moda, tecidos continuam produzindo roupas. Dados, porém, passaram a produzir valor.

Inteligência Artificial no Setor de Vestuário: estratégia, governança e competitividade na nova economia da moda

Por Gustavo Fragoso, CMO da HelenaCRMA aprovação, pela Câmara dos Deputados, do projeto que autoriza o disparo em massa de mensagens por candidatos durante as eleições, e que agora segue em análise no Senado. reacende uma discussão que considero central: os impactos da tecnologia na disputa eleitoral e os limites da comunicação digital entre campanhas e eleitores.A proposta prevê um orçamento de quase R$ 5 bilhões para campanhas, além de mais de R$ 1 bilhão do fundo partidário para despesas permanentes. Parte desses recursos poderá ser direcionada a disparos via plataformas como WhatsApp, Telegram, SMS e serviços semelhantes, refletindo a migração cada vez mais intensa das campanhas para o ambiente digital. Ao mesmo tempo, cresce a preocupação com o aumento do spam eleitoral, a saturação dos usuários e a dificuldade de fiscalização sobre o volume e a origem dos conteúdos disseminados.Na minha visão, esse é um tema que exige equilíbrio. Existe, sim, um interesse legítimo dos candidatos em ampliar seus canais de comunicação. Mas também é fundamental garantir a privacidade dos cidadãos, a transparência no uso dos dados e, principalmente, preservar a integridade do ecossistema digital.Um ponto que considero central nesse debate é a origem das bases de dados utilizadas. Mesmo quando falamos de contatos supostamente cadastrados (a proposta libera os disparos somente nessas condições), a pergunta que fica é: houve, de fato, consentimento claro e consciente por parte dos eleitores para receber esse tipo de comunicação? Como foi realizado esse cadastro?A realidade é que, hoje, bases de dados circulam com facilidade, muitas vezes sem total transparência sobre como foram coletadas ou compartilhadas. Isso abre espaço para questionamentos importantes: quantos desses contatos foram fornecidos voluntariamente e quantos fazem parte de mailings adquiridos ou repassados ao longo do tempo? Esse cenário dialoga diretamente com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e reforça a necessidade de cuidado no uso das informações pessoais.Outro ponto importante é a efetividade dessa estratégia. Na prática, mensagens em massa só funcionam quando chegam à pessoa certa e com consentimento. Quando o envio é feito de forma aleatória ou sem autorização, o efeito tende a ser o oposto: rejeição, desgaste da imagem do candidato e percepção negativa por parte do eleitor.Mas minha principal preocupação está nos impactos dessa medida sobre os próprios mecanismos que hoje sustentam a qualidade da comunicação digital. Plataformas como o WhatsApp desenvolveram sistemas de autorregulação baseados no comportamento dos usuários, com recursos como bloqueios, denúncias e até banimento de contas em casos de abuso. Esses mecanismos, embora muitas vezes invisíveis no dia a dia, são essenciais para manter o ambiente seguro e funcional.Assim, quando uma legislação passa a flexibilizar ou limitar esses mecanismos, cria-se um desalinhamento entre as regras da plataforma e a experiência do usuário. Mesmo que temporariamente, isso pode abrir espaço para o aumento do spam e comprometer a qualidade das interações.Eu costumo fazer um paralelo com o que aconteceu com as ligações telefônicas. Hoje, muitas pessoas simplesmente não atendem chamadas de números desconhecidos. O excesso de abordagens, muitas legítimas, mas indistinguíveis de golpes, acabou inutilizando um canal extremamente valioso. Isso já aconteceu com a telefonia, aconteceu com o e-mail e pode acontecer também com os aplicativos de mensagem.Do ponto de vista estratégico, não há dúvida de que o disparo em massa amplia o alcance e reduz custos operacionais. Em um ambiente competitivo e fragmentado, falar diretamente com o eleitor, no dispositivo mais pessoal que ele possui, o celular, é uma vantagem poderosa.Mas, para mim, a discussão vai além do curto prazo. Existe o risco de transformar um ambiente hoje saudável em um ambiente saturado, e essa eficiência imediata pode ter um custo alto no futuro: desengajamento, bloqueios em massa e perda de credibilidade do canal.Estamos falando de um ativo extremamente valioso, a comunicação direta com o cidadão, que pode ser rapidamente desgastado se não houver responsabilidade no seu uso.A campanha eleitoral de 2026 pode marcar não apenas uma disputa nas urnas, mas também um novo capítulo na forma como os brasileiros se relacionam com a informação que chega, todos os dias, na palma da mão.&nbsp;

Com R$ 5 bilhões em jogo, eleições de 2026 podem transformar aplicativos de mensagem em campo de batalha digital

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;O Brasil é um país com muitos problemas. Entretanto, ao contrário do que apregoam alguns governantes, dentre as maiores dificuldades da nação não está a falta de falta de recursos financeiros, nem de recursos humanos e talentos. Pelo contrário. Há, ainda, abundância de recursos naturais. Então por que um país tão rico tem um governo igualmente rico e um povo pobre?&nbsp;Essa contradição merece profunda reflexão. Os governos têm sido eleitos com os votos dos pobres, que são parte expressiva dos eleitores. Então, quem acredita que os governos dos últimos 25 anos tinham ou tem interesse verdadeiro em reduzir a pobreza? Quem trabalharia para reduzir a fábrica de votos necessários para garantir sua própria eleição e reeleição? A conclusão é de que o governo central gosta da pobreza e não dos pobres.&nbsp;A maior prova disso é que o governo, ao contrário do discurso oficial, tira renda líquida dos pobres e não dá a eles educação de qualidade. O que é fácil de entender, uma vez que a pessoa instruída não serve para a escravidão, qualquer que seja ela.&nbsp;Isso vem sendo feito de maneira sub-reptícia, começando pela alteração da fórmula de cálculo do reajuste da parcela do aumento real do salário-mínimo (Lei 15.077 de 28/12/2024) retirando R$249,00 só em 2026 do bolso de mais de 60 milhões de brasileiros que mais precisam (aposentados, pensionistas, beneficiários do BPC e cerca 34% dos trabalhadores do setor privado com carteira assinada). Além disso, o governo não reajusta o valor do bolsa família desde março de 2023. Com isso, a inflação desses três anos já corroeu cerca de 16% do benefício (perda de R$1.536,00/ano), atingindo de uma só vez 28% das famílias atendidas pelo programa, e a população que vive com salário mínimo (40% do eleitorado).&nbsp;&nbsp;Para piorar, após a reforma tributária o governo deverá fixar em&nbsp; 28% ou 29% a alíquota do IVA. Teremos a primeira ou a segunda maior alíquota sobre consumo do mundo e, com isso, fica impossível o país fazer distribuição de renda. Os pobres pagarão tributos elevados e terão menos dinheiro nos bolsos e as famílias, menos alimentos nas mesas. “Nada mais eficaz para limitar a liberdade, incluindo a liberdade de expressão como a total falta de dinheiro” já alertava John Galbraith.&nbsp;Na Educação, o Brasil também não passa na prova. O país ocupa a 63ª posição em Matemática e a 56ª posição em Leitura e Ciências no ranking da ONU e da OCDE entre as nações de maior expressão no mundo. E mais: o analfabetismo funcional atinge 29% da população adulta. O cidadão está perdendo suas liberdades, inclusive de escolha e nem percebe, repito aqui Frederick Douglass “o conhecimento torna o homem inadequado para a escravidão”.&nbsp;&nbsp;É possível mudar essa situação? Sem dúvida. Para isso basta restringir os privilégios e penduricalhos, reduzir o gigantismo do Estado que nada devolve à população, e eliminar ou pelo menos reduzir significativamente a corrupção, começando por não tolerar a impunidade. Vale lembrar o que dizia o ex-deputado federal e ex-Presidente da Assembleia Nacional Constituinte Dr. Ulysses Guimarães (1916-1992): “a política não é profissão para enriquecer”.&nbsp;O Brasil de hoje é caracterizado por uma tragédia em 3 atos que custa por ano mais de 12% do PIB nacional, ou seja, cerca de R$ 1,5 trilhão jogados anualmente na lata do lixo.&nbsp;&nbsp;O primeiro ato da tragédia brasileira é o gigantismo do setor público, uma máquina ineficiente e cara, que beneficia somente os donatários das capitanias hereditárias do Século XXI, os donos do poder. Basta lembrar que a máquina estatal custa, para o Brasil, 13,5% do PIB, muito mais que a média (9,3%) do PIB dos 38 países membros da Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE). Essa diferença de 4,2% do PIB representa nada menos do que R$ 567 bilhões por ano, dos quais boa parte é gasta com a cooptação de aliados e benefícios para os donos do poder e seus protegidos.&nbsp;O segundo ato diz respeito à corrupção, mal antigo do Brasil, que consome anualmente 4% do PIB, o correspondente a R$ 540 bilhões/ano, segundo estudos da FGV/IBRE. (“A corrupção não é uma invenção brasileira, mas a impunidade é uma coisa muito nossa” – Jô Soares).&nbsp;Não é à toa que, em 2002, o Brasil ocupava a 45ª posição no ranking da Transparência Internacional (índice IPC) e, agora em 2026, amarga a 108ª colocação, implicando dizer que existem 107 países com setor público mais honesto do que o do Brasil.&nbsp;Finalmente, o 3º ato da tragédia nacional, refere-se aos gastos tributários da União, as renúncias fiscais, que hoje atingem 5,7% PIB. Um absurdo, porque a Constituição Federal de 1988, especialmente a Emenda Constitucional nº 109/2021, dispõe que o máximo permitido é 2% do PIB para esse tipo de despesa. Logo, a generosidade governamental é ilegítima e extrapola o limite legal em 3,7% PIB, ou seja, em R$ 500 bilhões/ano.&nbsp;Os 3 atos somados montam a R$1,60 trilhão por ano. Para se ter uma dimensão desse valor, com menos da metade disso o país poderia dobrar o investimento anual no SUS (R$220 bilhão/ano); oferecer ensino em tempo integral para 100% dos alunos da rede pública; capacitar e garantir remuneração mais digna aos professores (ao custo de R$150 bilhões/ano); e ainda ampliar a segurança Pública, combater efetivamente e ampliar muito o policiamento das fronteiras, dos portos e aeroportos, ao custo anual de R$ 100 bilhões, construir e doar 250 mil unidades habitacionais por ano pelos mesmo 100 bilhão/ano&nbsp; e ainda investir esse mesmo montante em infraestrutura (R$100 bilhão/ano).&nbsp;Como se vê, o Brasil dispõe de recursos financeiros. Entretanto, não existe um plano de metas nem gestão competente. Também falta honestidade com a coisa pública, o que infelizmente se alastra devido à leniência com a qual o país encara a corrupção.&nbsp;&nbsp;É preciso lembrar que a nação brasileira tem mais de 100 milhões de pessoas vivendo com apenas um salário-mínimo mensal, situação alimentada por políticas públicas dolosas. O instituto da reeleição para cargos do Poder Executivo contribui para perpetuar esse quadro e, por isso, deveria ser abolido.&nbsp;&nbsp;Há saídas para um Brasil melhor, bem diferente do que é hoje: um país socialmente mais justo, com melhor distribuição de renda e serviços públicos universalizados e de qualidade. Não é utopia; é possível. O primeiro passo para a transformação necessária é reconhecer os erros e se conscientizar de que nação rica é aquela na qual sua população vive dignamente. Bem diferente do Brasil atual. Se permanecer com os olhos fechados para essa realidade, o país nunca corrigirá o rumo.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;*Samuel Hanan é engenheiro com especialização nas áreas de macroeconomia, administração de empresas e finanças, empresário, e foi vice-governador do Amazonas (1999-2002). Autor dos livros “Brasil, um país à deriva”, “Caminhos para um país sem rumo” e “Amazônia Brasileira, preservar para viver, responsabilidade mundial”. Site: https://samuelhanan.com.br&nbsp;.

Mensagem para os Contadores neste 22 de setembro

PEDRO WILSON DOS SANTOS

Da meditação à alta performance: o método usado por atletas e CEOs | Café com ADM 502

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