leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Já não é de hoje que temos acompanhado o aumento do uso de cartões entre os brasileiros. Esse aumento é claro na ultima década, onde foi visível a disseminação do meio de pagamento pela população. Iremos comparar alguns números do uso de cartões no ano de 2010 e 2020, baseado em dados disponibilizados pela Abecs, para temos noção dessa evolução. 
Em 2010 o uso de cartão chegou a R$ 498 bilhões transacionados, o que representou 23,7% de participação nos consumos da família e 14% de participação no PIB (Produto Interno Bruto). Nesse ano existiam 3,4 milhões de POS (maquininhas de cartão), e foram realizadas 6 bilhões de transações com cartão, que significa 12 mil por minuto. 
Já em 2020, 10 anos depois, foi mais de R$ 2 trilhões transacionados (aumento de +300%), o que representou 49% do consumo das famílias e 31,3% de participação no PIB. Acompanhando a evolução existem no mercado aproximadamente 11,2 milhões de POS(maquininhas de cartão), 33 a cada 1000 habitantes (aumento de 228%), e mais de 23,3 bilhões de transações usando cartão, o que significa que em média a cada minuto, 45 mil transações são feitas por esse meio de pagamento.
Um dos fatores que permitiu esse aumento foi à queda do MDR (taxa administrativa cobrada dos comerciantes pelo uso das tecnologias), o que diminuiu o custo por parte do cliente final, e consequentemente aumentou o seu uso. Essa taxa no ano de 2010 era de 2,94% para as transações no crédito e 1,61% para débito. Em 2020 esse MDR era de 2,02% para credito (queda de 31,3%) e 1,03% para débito (queda de 36%).
Outro ponto importante para esse aumento foi à implantação da Lei 12.865/13, que permitiu a criação das chamadas instituições de pagamento, o que aumentou a concorrência, culminando em mais ofertas, melhores produtos, serviços e taxas, criações de novos bancos, como os bancos digitais, entre outros fatores que aumentaram o conhecimento e o uso dos cartões pelos brasileiros. 
Concluindo não se pode afirmar qual foi o fator mais importante para esse “boom” no uso de cartões, mas acredito que é um processo natural e que mais cedo ou mais tarde esse meio de pagamento deva superar o dinheiro, sendo mais utilizado do que o papel moeda. A pandemia também tem influencia nesse aumento, pois ultimamente as pessoas tendem a evitar o uso de dinheiro, colocando esse como propicio a propagação e contagio do vírus, sendo assim buscam por opções mais seguras de pagamentos como o Cartão e outras formas de pagamentos.
Acredito que o cartão logo deve ser considerado o meio de pagamento mais utilizado, superando em números o dinheiro e deve ser manter no topo por um bom período, até a consolidação do Pix, que tem tudo para substituir o dinheiro (mas isso é um assunto para outra hora). É claro que esse não será um processo rápido, mas é inevitável acontecer, e graças à pandemia esse processo deve ser acelerado. Com isso se você é do tipo de pessoa que torce o nariz quando se fala em cartão, seja ele de crédito, débito ou pré-pago, eu sugiro que você mude de ideia e se adapte aos novos tempos, pois num futuro não tão distante, talvez, não exista mais o dinheiro na forma como conhecemos hoje, e como há muito tempo trás houve a modernização com a chegada do dinheiro em formato de papel, e consequentemente migraremos para o que podemos chamar de “dinheiro de plástico”.

Fonte: Abecs (Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Créditos e Serviços) &#8211; https://www.abecs.org.br/imprensa .

Meios de Pagamentos no Brasil: Cresce o numero do uso de cartões

Veja os números da evolução do uso de cartão na ultima década

Meios de Pagamentos no Brasil: Cresce o numero do uso de cartões | Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2022/01/29050447/images2Fposts2FUJxmxQBPgrY8lt5oqs5E-40poxxg2fmo6-scaled.jpeg

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Já está disponível o novo site Exclusivo do BCB (Banco Central do Brasil), para o sistema Valores a Receber. As consultas ao sistema serão retomadas dia 14/02/2022 (segunda-feira), exclusivamente pelo site Valores a Receber (https://valoresareceber.bcb.gov.br/). &#13;
Mas o que é esse sistema?&#13;
Você deve ter ouvido nas ultimas semanas alguma noticia referente ao novo programa do BCB denominado Valores a receber. Esse sistema permite que ao Usuário, por meio de uma consulta rápida, verificar se tem dinheiro “perdido” (esquecido ou inesperado) em algum banco, consórcio ou outra instituição financeira e, caso tenha, saber como resgatar o valor. &#13;
Momentaneamente podem ser consultados valores referentes a :&#13;
•	Contas correntes ou poupanças encerradas com saldo disponível;&#13;
•	Tarifas cobradas indevidamente. DESDE QUE O BANCO TENHA FIRMADO COMPROMISSO DE DEVOLVER COM O BC; &#13;
•	Parcelas ou obrigações relativas a operações de crédito cobradas indevidamente. DESDE QUE O BANCO TENHA FIRMADO COMPROMISSO DE DEVOLVER COM O BC;&#13;
•	Cotas de capital e rateio de sobras líquidas de beneficiários e participantes de cooperativas de crédito; e&#13;
•	Recursos não procurados de grupos de consórcios encerrados;&#13;
Esse sistema permitira, ainda em alguns casos, que o usuário solicite a transferência desses valores, a partir do dia 07/03/2022.&#13;
Esse Programa já havia sido lançado (24/01), mas devido a um número elevado de buscas e consultas, o site do Banco Central do Brasil caiu, por uns dias, além do Registrato (sistema que foi usado inicialmente para o login no programa Valores a Receber) também ter ficado fora do ar. Agora melhor estruturado e com uma plataforma exclusiva para o sistema, está de volta o Valores a Receber, que pode ser acessado através do seguinte link https://valoresareceber.bcb.gov.br/. &#13;
Para acessar será preciso ter login no portal Gov.br nível prata ou ouro, não sendo mais possível o acesso com o login Registrato, como ocorreu no primeiro lançamento. Caso não tenha login no Gov.br, é possível realizar cadastro gratuito pelo site ou pelo App Gov.br (disponível na loja digital do seu smartphone). Esse aplicativo tem muitas outras funcionalidades importantes e vale a pena conhecer e utiliza-lo. &#13;
Nem todos temos Valores a Receber, entretanto não custa nada conferir, não é mesmo? Até porque toda ajuda é bem vinda. Existe também o fato de que na maioria dos casos o valor é relativamente baixo, centavos em alguns deles, mas como diz um ditado popular que eu particularmente adoro: “ É melhor pingar do que secar”, e que mesmo sendo baixo é um dinheiro que pertence a você e algo que está somando o que é importante. Estima-se que há um valor a ser resgatado no total de R$ 3,9 bilhões em 28 milhões de CPF e CNPJ, isso somente nessa primeira fase, o que são valores consideráveis. &#13;
IMPORTANTE: Tenha bastante cuidado com os sites de consultas falsos. O único site para consulta e solicitação é o site do BCB Valores a Receber. O Banco Central afirmou que não enviara links para esse acesso e NINGUÉM está autorizado a entrar em contato com você em nome do Banco Central ou do Sistema Valores a Receber. Veja as recomendações do BCB aqui no site acessando pelo link (https://www.bcb.gov.br/).&#13;
 queira acessar outras informações financeiras, ou saber mais sobre o sistema Valores a Receber, acesse o site principal do BCB (Banco Central do Brasil) (https://www.bcb.gov.br/?bc=). &#13;
&#13;
Não sabe o que é o Registrato, saiba o que é esse Sistema e com acessa-lo (https://administradores.com.br/artigos/registrato-saiba-o-que-%C3%A9).

Valores a Receber - Nova Plataforma

Há casos de pessoas Físicas ou Jurídicas que possuem valores “esquecidos” ou que ficaram pendentes por entidades do SFN (Sistema Financeiro Nacional), por razões diversas. Muitos casos são de ex-clientes das instituições. Para isso o BC desenvolveu uma solução que será disponibilizada no Registrato e possibilitara aos cidadãos tomar conhecimento do dinheiro a que tem direito em posse do sistema financeiro e solicitar seu resgate, de forma simples, rápida e intuitiva. Esse programa será entregue em fases, e a primeira fase está prevista pra dezembro, para consulta desses valores e solicitação de resgate, sendo composta pelos seguintes produtos: •	Recursos não procurados de grupos de Consórcio encerrados; •	Contas de depósito (corrente/poupança) encerradas com saldo. •	Tarifas e recursos de operações de crédito previstos em Termos de Compromisso com BC;•	Cotas capitais de cooperados desligados;Esse serviço funcionará da seguinte forma: A instituição encaminhará as informações ao BC que por sua vez, disponibilizará, via Registrato, o relatório de valores a receber. O cidadão irá realizar a consulta na página do Banco Central, via registrato ou consulta pública sem a necessidade de realizar login, e caso seja verificado que tenha valores a receber, o mesmo poderá solicitar das seguintes formas: Se a instituição que detém o valor a ser devolvido tiver firmado Termo de Adesão com o Banco Central para recebimento de informações do usuário do SVR, a pessoa poderá solicitar o recurso, ao indicar uma chave Pix cadastrada para a instituição efetuar o pagamento.A chave Pix será informada pelo próprio Registrato após o login do credor, o qual deverá selecionar uma das opções, caso tenha mais de uma chave cadastrada.Esse mecanismo dará mais segurança ao credor e à instituição.Caso não possua chave Pix ou não queira indicá-la, ela poderá indicar dados de contato, como e-mail e telefone, para que a instituição que detém o valor possa contatá-la para definir a melhor forma de devolução.Caso a instituição não tenha firmado o Termo, o credor deverá buscar os canais de atendimento informados no Registrato para solicitar a devolução dos valores.Como funcionará essa consulta publica? Para facilitar a busca será disponibilizada no site do BC uma consulta publica para quem quiser conferir se existem valores a receber, sendo necessário apenas o CPF para realizar essa consulta. É importante dizer que como medida de segurança essa consulta ira retornar apenas, se a pessoa tem ou não valore, e não retornarão quais são esses valores, sendo necessário realizar o login via registrato caso queira conferir esses valores. A consulta poderá retornar os seguintes resultados:•	Negativo: Significa que a pessoa não tem valores a receber, e com isso não existe a necessidade de realizar o login no registrato. •	Positivo: Significa que a pessoa tem valores a receber, mas como já dissemos por questões de segurança esses valores não serão informados nem a instituição, seno necessário acessar o registrato. Logo essa consulta pública nos retorna apenas esses dois resultados, sem nenhuma informação adicional. É importante ressaltar que o fato de ser positiva a consulta, não quer dizer que seja um valor considerável, podendo esse valor ser bem baixo, até de centavos, por isso é bom não criarmos muitas expectativas. Não sabe o que é o Registrato? Confira aqui: https://administradores.com.br/artigos/registrato-saiba-o-que-%C3%A9. Quer acessar o Registrato? Confira aqui: https://www3.bcb.gov.br/registrato/login/. E você conte para a gente o que achou desse novo programa do Banco Central? Compartilhe com a gente sua opinião.

Conheça o Novo Serviço do Banco Central chamado "Valores a Receber"

A FEBRABAN (Federação Brasileira de Bancos) separou um guia com 10 dicas anti-golpes para você se manter informado e se prevenir de golpes, pois a melhor forma de prevenção é a informação. Confira a lista com as dicas: 1.	Cuidado com as suas senhasNão compartilhe sua senha com amigos e parentes ou encaminhe senhas por aplicativos de mensagens, e-mails ou SMS. Nunca utilize dados pessoais como senha (ex. data de aniversário, placa de carro etc.), nem números repetidos ou sequenciais (ex. 111111 ou 123456), nem anote senhas em papel, no celular ou no computador.2.	Cuidados com seu cartãoNunca entregue seu cartão a ninguém. Os bancos não pedem os cartões de volta, mesmo se houver a possibilidade de fraude ou defeito. Eles também não mandam um portador buscar seu cartão.3.	Confira seu cartão após uma compraAo terminar de realizar uma compra na maquininha, verifique o nome no cartão para ter certeza de que realmente é o seu. Sempre confira o valor na maquininha antes de digitar a sua senha. E proteja o código de segurança.4.	 Ative duplo fator de autenticaçãoSempre ative a função de segurança “duplo fator de autenticação” em suas contas na internet que oferecem essa opção: e-mail, redes sociais, aplicativos, sistemas operacionais etc.5.	Atenção com ligaçõesSe receber contato em nome do banco solicitando para ligar para sua Central de Atendimento, ligue a partir de outro aparelho, assim evita que o golpista “prenda” a sua linha telefônica e nunca informe suas senhas.6.	Nunca clique em links desconhecidosSempre confira a origem das mensagens ao receber promoções e e-mails que se dizem do banco. Nunca clique em links de promoções muito vantajosas ou que peçam sincronização, atualização, manutenção de token, app ou cadastro. O banco nunca envia e-mails informando que sua conta foi invadida e pede para enviar os seus dados.7.	Cuidado em compras onlineDê preferência a sites conhecidos e confira sempre se o endereço do site é o verdadeiro. Para garantir, não clique em links, digite o endereço no navegador. Sempre use o cartão virtual para realizar compras na internet.8.	Cuidado nas operações bancáriasSempre confira o nome do recebedor ao pagar umboleto, realizar transferências ou Pix.9.	Não fotografe ou filme a tela do caixa eletrônico ao usá-loNunca envie fotos, vídeos ou capturas de tela pelo celular. Se precisar de auxílio no caixa eletrônico, peça ajuda a um funcionário do banco devidamente identificado.10.	Cuidado com o que compartilha nas redes sociaisUm simples post pode dar muitas informações sobre você̂ para golpistas. O que você̂ compartilha pode ajudar bandido a conhecer seu perfil e comportamento. Tenha cuidado. Você ainda pode verificar a lista com os golpes mais comuns identificados pela FEBRABAN, no seguinte link (copie e cole em seu navegador): https://antifraudes.febraban.org.br/#golpes-comunsAcompanhe também a página da FEBRABAN e fique sempre atualizado: https://portal.febraban.org.br/

10 dicas de anti-golpes financeiros

Faturamento crescendo é a métrica mais fácil de comemorar e a mais fácil de esconder um problema. No varejo, o dinheiro que sobra no fim do mês conta uma história bem diferente da que aparece no relatório de vendas



Todo mês, o gestor de varejo olha para o número de vendas e tira uma conclusão rápida: se vendeu mais, o negócio está indo bem. Na prática, faturamento é o indicador mais visível e o menos confiável para decidir alguma coisa. Ele não mostra quanto sobrou depois dos custos, quanto está parado em estoque, nem quanto vai faltar no caixa daqui a três meses.



Empresas de varejo que faturam bem e ainda assim vivem apertadas financeiramente têm quase sempre o mesmo problema: decidem com um único número, quando deveriam decidir com pelo menos cinco.



<h2 class="wp-block-heading">Margem de contribuição: o que cada venda realmente deixa</h2>



Faturamento diz quanto entrou. Margem de contribuição diz quanto sobrou depois de tirar o custo direto daquela venda (produto, frete, comissão, taxa de cartão). É esse número, não o faturamento, que paga o aluguel, a equipe e o imposto.



Um erro comum é calcular a margem de contribuição só no fechamento do mês, olhando a média geral. O ideal é ter isso por produto ou por categoria. Uma loja pode estar vendendo muito de um item que, na prática, dá prejuízo em cada unidade vendida, e isso só aparece quando a margem é olhada por produto, não pelo total.



<h2 class="wp-block-heading">Giro de estoque: dinheiro parado é dinheiro perdido</h2>



Estoque parado é caixa parado. Quanto mais tempo um produto fica na prateleira, mais tempo o dinheiro que comprou aquele produto fica fora do caixa da empresa. O giro de estoque mostra quantas vezes, em um período, o estoque é renovado.



Giro baixo geralmente aponta compra em excesso, produto errado para o público ou preço fora do mercado. E o efeito cascata é direto: menos giro significa menos capital de giro disponível para operar.



<h2 class="wp-block-heading">Ciclo financeiro: o intervalo que decide se falta dinheiro</h2>



Esse é o indicador que a maioria dos gestores nunca calculou, e é o que mais explica por que uma empresa lucrativa no papel aperta no caixa. O ciclo financeiro mede o tempo entre pagar o fornecedor e receber do cliente.



Quando esse intervalo é longo (a empresa paga rápido e recebe devagar), ela precisa financiar essa diferença com capital próprio ou crédito. Quando é curto, sobra caixa para crescer sem depender de banco.



<blockquote class="wp-block-quote">
💡 Atenção: é justamente esse intervalo que está prestes a ficar mais apertado para o varejo brasileiro, e a razão é a Reforma Tributária.
</blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">Por que o caixa vai pesar mais a partir de 2027</h2>



Hoje, quando uma venda é feita, a empresa recebe o valor cheio e recolhe o imposto depois, no vencimento da apuração. Esse intervalo entre receber e pagar o tributo funciona, na prática, como uma fonte de capital de giro informal, mesmo que ninguém chame isso assim.



Com o split payment, mecanismo previsto na <a href="https://planalto.gov.br" data-type="link" data-id="planalto.gov.br">Lei Complementar 214/2025</a>, o IBS e a CBS passam a ser retidos automaticamente no momento do pagamento. A empresa recebe só o valor líquido, sem o imposto. Esse modelo começa de forma facultativa em 2027, mas o efeito é o mesmo para quem for enquadrado: o dinheiro que hoje transita pelo caixa antes de virar imposto vai parar de existir.



Para o varejo com margem apertada ou ciclo financeiro já longo, isso significa menos fôlego para pagar fornecedor, financiar estoque ou cobrir imprevisto. Não é um problema tributário. É um problema de gestão de caixa que começa na área fiscal e termina no financeiro.



<h2 class="wp-block-heading">Inadimplência e liquidez corrente: o que sustenta o caixa no curto prazo</h2>



Inadimplência mede quanto do que foi vendido a prazo não voltou para o caixa. Liquidez corrente mede se a empresa consegue pagar o que deve nos próximos meses com o que tem disponível. Os dois juntos mostram se o negócio aguenta um mês ruim sem quebrar.



Nenhum desses indicadores substitui o outro. Eles se completam: faturamento subindo com margem caindo é alerta. Estoque girando rápido, mas com inadimplência subindo, é outro alerta. Isolado, cada número engana. Juntos, contam a história real do negócio.



<h2 class="wp-block-heading">O gestor que decide com dado, decide melhor</h2>



Acompanhar esses indicadores não é tarefa exclusiva do financeiro. É informação que precisa chegar limpa e a tempo até quem decide preço, compra e expansão. E isso só acontece quando a contabilidade não trabalha isolada, entregando guia de imposto no fim do mês, mas integrada à operação, entendendo como cada tributo, cada prazo de recebimento e cada mudança de regra (como a que vem com a Reforma Tributária) impacta o caixa real da empresa.



Uma <a href="https://brasct.com.br/">contabilidade especializada em varejo, distribuição e comércio multicanal</a> entende que indicador financeiro não é relatório para arquivar. É informação para decidir antes que o problema apareça no caixa.



Se sua empresa fatura bem e ainda assim sente o caixa apertado com frequência, talvez o problema não esteja nas vendas. Está em quais números você está (ou não está) olhando. Uma análise de estrutura contábil e fiscal pode mostrar exatamente onde. <a href="https://brasct.com.br/">Conheça a Brasct Contabilidade</a> e veja como transformar dado financeiro em decisão de gestão.

Indicadores financeiros que todo gestor de varejo precisa acompanhar (além do faturamento)

O tráfego dos motores de busca tradicionais ainda não morreu, mas a forma como o cérebro do seu cliente toma decisões já mudou. Sua marca está preparada para a Autoridade Algorítmica?O mercado digital vive um cabo de guerra. De um lado, profissionais em pânico prevendo que ferramentas como o ChatGPT vão zerar o tráfego dos sites da noite para o dia. Do outro, céticos que olham para os bilhões de acessos mensais do Google e concluem que o hype da Inteligência Artificial Generativa é um exagero.Ambos estão errados porque estão olhando para a métrica errada. A grande revolução da IA não é sobre onde o usuário clica hoje, mas sobre como o cérebro dele processa escolhas. E para entender o impacto financeiro e estratégico disso, precisamos olhar para a economia comportamental.A Lei do Menor Esforço e a Facilidade CognitivaPara compreender o futuro do marketing, precisamos voltar ao Prêmio Nobel Daniel Kahneman e sua teoria do processo dual da mente. Nosso cérebro opera em dois sistemas:Sistema 1: Rápido, automático, intuitivo e que gasta pouca energia.Sistema 2: Lento, analítico, deliberativo e que exige alto esforço mental.A biologia evolutiva dita que o cérebro humano opera na "Lei do Menor Esforço", poupando energia sempre que possível. Quando a informação é clara e sem atritos, entramos em um estado de facilidade cognitiva. Nesse estado, baixamos a guarda, confiamos mais na informação e tomamos decisões rápidas usando o Sistema 1.A IA como a "Assassina de Atritos"A jornada tradicional do consumidor na internet (como uma busca no Google) força o uso do Sistema 2. O cliente recebe uma página com dezenas de links, precisa clicar, ler, comparar promessas, avaliar o design do site e sintetizar tudo mentalmente. Esse atrito gera fadiga de decisão.A busca generativa (ChatGPT, Perplexity, AI Overviews) muda o jogo. Ao agregar dados espalhados pela web e entregar uma resposta única, conversacional e confiante, a IA remove o atrito da avaliação. Ela entrega facilidade cognitiva instantânea.A conveniência é irresistível para o cérebro humano. E é aqui que mora o verdadeiro perigo para as marcas.A Terceirização do Escrutínio e a Autoridade AlgorítmicaCom a busca generativa, o consumidor não deixa de ser exigente; ele apenas terceiriza a avaliação analítica para a máquina.Se um gestor pergunta à IA: "Qual é o melhor software de CRM para uma clínica médica de médio porte?", ele está delegando o trabalho pesado (comparar features, ler avaliações, checar compliance) ao algoritmo. Se a IA recomenda a "Marca A" com convicção, o gestor aceita a indicação via Sistema 1.A marca perdeu a chance de convencer o cliente através de um site persuasivo ou de um vendedor carismático. O algoritmo absorveu o escrutínio. Estamos entrando na era da Autoridade Algorítmica.O que os líderes de negócio precisam fazer agora?Para não se tornarem invisíveis na "Jornada Sintetizada" da IA, as empresas precisam adaptar suas estratégias executivas:Transição do SEO para o GEO (Generative Engine Optimization): Repetir palavras-chave não funciona mais. Os grandes modelos de linguagem (LLMs) avaliam contexto, sentimento e relação entre entidades. Os dados da sua empresa precisam estar estruturados para que a IA os extraia e os valide como fatos.Foco implacável em Reputação (E-E-A-T): Algoritmos formam respostas baseadas em consenso e peso de autoridade. Produzir liderança de pensamento, ter menções em veículos respeitados e construir expertise real não é mais apenas "branding"; é a matéria-prima técnica necessária para convencer uma máquina de que sua marca é a resposta certa.Mapear a Jornada Terceirizada: Se o valor do seu produto só fica claro depois que o cliente navega por “cinco páginas” no seu site, você já perdeu para o concorrente cuja proposta de valor está perfeitamente resumida em um portal de reviews terceirizado, de onde a IA extrai suas conclusões.O tráfego dos canais maduros continuará existindo por um bom tempo. O erro não é manter os investimentos atuais; o erro fatal é não perceber que o futuro chegou, e ele exige que sua marca aprenda a persuadir não apenas mentes humanas, mas a lógica fria e rigorosa dos algoritmos.

Do SEO ao GEO: Como a Inteligência Artificial está mudando a decisão de compra

A necessidade de comprovar a formação e a utilização dos créditos tributários durante a transição para a CBS coloca as ferramentas de monitoramento e auditoria entre as principais prioridades das empresasA contagem regressiva para a implementação da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), prevista na Reforma Tributária sobre o consumo, colocou um tema até então restrito às áreas fiscais no centro da estratégia financeira das empresas: a gestão dos saldos credores de PIS/Cofins.Esses créditos funcionam como um "saldo a favor" das empresas junto ao Fisco. Quando bem controlados, podem ser utilizados para reduzir tributos futuros, representando um ativo financeiro importante para o caixa das organizações. Em jogo está um estoque estimado em R$ 140 bilhões em créditos tributários, segundo a Receita Federal, valor que permanecerá válido durante a transição para a CBS, desde que as empresas consigam comprovar sua origem e rastreabilidade.Ainda segundo dados divulgados pela Receita Federal, aproximadamente 100 mil empresas brasileiras possuem créditos acumulados de PIS/Cofins. A maior parte desse montante está pulverizada: 70% das organizações detêm saldos inferiores a R$ 100 mil, enquanto 90% acumulam menos de R$ 1 milhão. Ao mesmo tempo, o Fisco identificou divergências em cerca de 12 mil empresas, envolvendo aproximadamente R$ 44 bilhões em créditos, deixando claro o desafio de comprovação e controle desses ativos tributários.Mais do que um dado contábil, os saldos credores representam um patrimônio financeiro das empresas, e eles surgem quando, em determinada apuração, os créditos tributários superam os débitos.Para entender melhor, imagine uma indústria que, ao comprar matérias-primas, acumule R$ 100 mil em créditos tributários, mas tenha apenas R$ 80 mil em tributos a pagar naquele período. Os R$ 20 mil restantes tornam-se um saldo credor, um valor que poderá ser utilizado futuramente, conforme as regras da legislação, para reduzir outros tributos devidos. Em outras palavras, é um recurso que pertence à empresa, desde que esteja corretamente registrado e comprovado.Com o fim do PIS e da Cofins em 31 de dezembro de 2026 e a entrada em vigor da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) a partir de 1º de janeiro de 2027, especialistas apontam que a qualidade das informações fiscais passará a ser tão importante quanto o próprio valor dos créditos. Embora a legislação assegure o direito ao aproveitamento dos saldos existentes, somente as empresas que conseguirem comprovar a origem desses créditos, por meio de documentos, registros fiscais e histórico das movimentações, poderão utilizá-los com segurança.&nbsp;Desse modo, o principal desafio será a forma como esses créditos serão gerenciados. Ainda hoje, muitas organizações controlam essas informações em planilhas, sistemas que não conversam entre si ou arquivos separados. Isso dificulta saber exatamente de onde veio cada crédito, quanto já foi utilizado e qual saldo ainda está disponível. Em muitos casos, inconsistências só são descobertas durante uma auditoria ou fiscalização da Receita Federal, aumentando o risco de questionamentos e perdas financeiras.Para Ulisses Brondi, CEO da ASIS Tax Tech, empresa brasileira de tecnologia tributária, a Reforma Tributária muda definitivamente a forma como as empresas precisam enxergar seus créditos fiscais.Ulisses Brondi, CEO da ASIS Tax Tech"Os saldos credores passam a exigir governança, histórico e rastreabilidade. Durante a transição para a CBS, não basta saber quanto crédito existe; será necessário demonstrar como ele foi constituído, quais movimentações ocorreram ao longo do tempo e quais documentos sustentam esse direito tributário. Empresas que organizarem essas informações desde agora terão muito mais segurança para utilizar seus créditos e responder a eventuais fiscalizações."A necessidade de maior controle também abre espaço para a digitalização da gestão tributária. A ASIS, por exemplo, desenvolveu um módulo de Monitoramento de Saldos Credores, que reúne, em um único ambiente, informações como saldo inicial, créditos constituídos, utilizações, ajustes e saldo final, além de registrar toda a movimentação do crédito ao longo do tempo. A plataforma também entrega rastreabilidade sobre a origem das informações, reduz a dependência de planilhas e fortalece a governança tributária, atendendo empresas de diferentes portes.Segundo Ulisses, a gestão dos saldos credores deve fazer parte de uma estratégia mais ampla de conformidade fiscal. "O monitoramento contínuo ganha ainda mais valor quando está integrado à auditoria tributária. Não basta controlar o saldo; é preciso validar a consistência dos documentos fiscais que originaram esses créditos, identificar possíveis inconsistências antes que elas gerem riscos e garantir que todas as informações estejam alinhadas com as obrigações acessórias. Esse conjunto oferece mais segurança para as empresas atravessarem a transição da Reforma Tributária."Para o executivo, "a integração entre o módulo Monitoramento de Saldos Credores e o módulo de Auditoria da ASIS permite justamente essa visão completa, cruzando documentos fiscais, apurações e escriturações eletrônicas para identificar divergências preventivamente", conclui.&nbsp;

Meios de Pagamentos no Brasil: Cresce o numero do uso de cartões

Aislan Rocha de Oliveira

Do ensino médio a R$ 1,2 bilhão: a construção da FlyBy | Café com ADM #510

Do ensino médio a R$ 1,2 bilhão: a construção da FlyBy | Café com ADM #510

Sobre o autor

Aislan Rocha de Oliveira

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deDinheiro

Indicadores financeiros que todo gestor de varejo precisa acompanhar (além do faturamento)

Do SEO ao GEO: Como a Inteligência Artificial está mudando a decisão de compra

Transição da Reforma Tributária preserva créditos de PIS/Cofins de empresas, mas exigirá comprovação da origem